摘要：随着我国整体经济水平的提高和科学技术不断发展，在2016年，这种新型零售商依靠互联网平台，利用大数据、人工智能等先进技术手段，优化商品生产、销售与流通过程，进而优化整个供应链的流通，并巩固了在线物流、物流、物流等新兴的零售模式诞生了。在这种背景下，三只松鼠作为我国休闲食品界的翘楚，面对新零售的挑战，又该如何应对呢？
本文通过对国内外新零售模式的研究，对新零售背景下三只松鼠的营销策略进行分析。总结出目前三只松鼠存在品牌知名度下降、营销渠道单一、食品安全问题频发、过度依赖天猫、京东等线上渠道等问题。针对这些问题，本文提出了进行产品升级、增设直播团队在各大社群抢占流量端口、加快布局线下渠道进行全渠道营销、完善公司制度，加大食品安全监管力度、吸纳培养营销人才等策略，还提出了利用大数据分析和消费者同理心，对产品制作、包装等进行升级，进行个性化营销，满足消费者情感需求和增加用户黏性，以促进三只松鼠能更好地拥抱新零售时代，实现长足、稳健发展。
关键词：三只松鼠；新零售；全渠道营销；大数据
第１章绪论
1.1选题背景与研究意义
一、选题背景
近年来随着社会经济发展跟大家消费观念的变化，2016年10月13日，阿里在杭州市云起座谈会上初次明确提出“新零售”的概念，感觉将来20年没电子商务物流，仅有新零售。下面，在我国将颁布《供给侧结构性改革》《关于推动实体零售创新转型的意见》等有关政策，为新零售发展给予服务保证。
在我国政策的支持下，新零售商业圈在中国如潮水般层出不穷，身心健康身体健康发展。阿里、腾讯官网、京东、苏宁易购等互联网巨头易购。相继投入市场攻占新零售市场，创建盒马生鲜超市、天天鲜、无人自助超市、苏宁店、苏生鲜配送等。哪怕是永辉、物美超市、沃尔玛超市等其他零售商也公布永辉生活、商场种等分一杯羹。现阶段，新零售揭开了传统式电商和实体零售独立创新转型发展的浪潮，慢慢促进了阿里吧了吧和腾讯官方网争霸合理布局。
“新零售”盛行非商用服务项目零售行业，如社区电商平台、金融服务、供应链服务、物流配送系统、零售系统等和新零售有关的行业，逐渐成为出风口。伴随着移动互联网、移动支付、智能仓储等新技术应用在国内的日趋完善，电商物流的发展碰见了互联网红利低谷、减轻线上用户增长、普及化花费猛增等薄弱点。加上线下实体具备参与性、实效性等无可替代的优点，新零售逐步形成在我国极为重要的商业模型。
二、研究意义
在新零售阶段，顾客很重要，流量很重要。应用数据统计分析顾客的规定，依据顾客的规定开展产品升级和个性化营销，企业务必再度结合合理配置。文中通常是科研新零售条件下三只松鼠的营销防范措施，对于存在的问题针对性地给出了全面的解决方案，具备一定的定义价值意义现实意义。
2012年至2018年，三只松鼠天猫商城进到商城系统开发，历经6年获得双11冠。不容置疑是一家十分顺利的企业。科研其营销防范措施有重要使用价值。文中从世界各地研究成果的前提下，阐述了三只松鼠的营销对策，完成了下列科学研究目的。一是要掌握三只松鼠为什么可以在商品电子商务行业才华横溢，参与那样引以为傲考试。二是掌握新零售条件下现代中式休闲零食的发展三是剖析新零售生态环境下三只松鼠营销防范措施的缺陷并针对这一不够针对性地给出了解决方案以保证三只松鼠身体健康成功发展。最后，掌握了有关工作经历，给其他公司业务流程的发展带来了参照。
1.2研究内容与研究方法
一、研究方向
文中关键讨论世界各地在移动互联条件下精准营销对策的发展方向现况。根据对世界各地精准营销对策案例的数据统计分析，发觉在我国盲目跟风跟随精准营销核心理念，欠缺精准市场定位和营销传播实际效果。精准营销的数据分析系统亦是如此，欠缺企业特点。为应对各种问题，在我国十分重视消费者参与互联网技术互联网营销，创建资源共享的核心理念和体系，从而创建精准的营销传播管理模式，精准合理地科学研究顾客的规定，与此同时数据分析方法高效率、可以信赖加上在我国销售人员在迫不得已选用多元化、多样化营销对策的前提下，也忘了要建立和引入专业化、高质量营销推广杰出人才，搭建移动互联条件下精准营销对策的运营模式和体系。
第二，研究思路。
运用书籍数据库查询，能够探寻与该文相关的论文参考文献和期刊论文，提炼重要意识，确立文章中的考试大纲主要内容。
根据我国知网检索相关论文期刊，仔细科学研究，归纳关键环节。
(3）对教师本身搜集的信息内容完成学习、分析和科学研究。根据指导开展优化与结合。
(4）归纳自己的看法，明确方向。
第２章理论基础与文献综述
2.1理论基础
第一，新零售
新零售以互联网平台为支撑，以企业大数据、人工智能应用、移动支付等现代工艺为方法，紧密联系在网上、线下推广普及化，升级改造供应链，为消费者给予比较强、迅速、优质的服务这样的方式在2016年被明确指出。2016年11月11日，xxx关于《有关促进实体线零售自主创新变革的意见和建议》，指导实体零售创新发展，建立方法路径基本上标准，推动实体零售在中国转型升级。此外，制定推动调整项目结构、独立创新发展模式的总体规划计划方案。在我国政策的支持下，新零售从2016年开始慢慢迅速发展。
第二，4I基础理论
伴随着移动互联的高效发展趋向，海外专家学者唐e萨金特阐述了比较适合互联网营销自然生态环境4I基础理论，对现有营销基础理论展开了创新与逐步完善。这也是四种标准的统一：趣味性标准、趣味性标准、人性化标准和交互性标准。
有意思的原理：伴随着挪动互联网的发展化，消费者慢慢被网络上诸多的信息吞食。在这样一个数字化的阶段，难以被主要内容的多样化所吸引。这说明消费者的高度关注成为硬性需求，营销推广是实现掌握消费者的平衡力。因而，针对吸引目标客户品牌，务必做出吸引具体内容，用新营销方法吸引全部目标消费群体，在所有目标消费群体上吸引产品的平衡力。因而，对公司品牌商而言，为了能吸引目标客户的专注力，那就需要写作有意思而具体内容，用新营销方法吸引全部目标受众的专注力，使自己的机器设备受到重视。
营销活动事实上应当使企业的利润最大化。若不能保证这已基本上指导方针，会对行业营销造成负面影响。在营销管理方案中，为了方便做到根据营销主题风格活动的适当方法所提供的效果，最先一定是站在营销个人行为主体的视角。360宣传策划、方案策划企业品牌形象，必须宣传策划、方案策划产品卖点，把著名品牌本身使用价值表现在产品上，为提升消费者和品牌之间的距离、消费者满意率甚至消费者的营销高效率而携手并进。那如果忽略利益标准，很快就威胁到营销主题风格活动。
互动交流：海外营销专家学者西奥多莱维特将良好的营销等同于幸福婚姻。一旦彼此之间长久性交流与沟通，就可造成相互依存的相关性。获得成功的营销务必保持良好互动交流为必要条件，此外要注重消费者的沟通参与。伴随移动互联网的发展，o
规范（人性化）：顾客人性化尽量以消费者的需求为基础，让消费者根据自己的需要与喜好进行选择，即给消费者给予各式各样人性化挑选，让消费者变为“对焦点”情绪得到做到，从而导致其参与和互动交流，进而造成购买行为。要保证数据收集的准确性，那就需要精准定位消费者，进行精确营销。人性化营销就是让客户觉得商品是给自己定目标做出来的，从而得到越来越多员工。
3.虫害剖析
PEST，即宏观环境分析，一般是包括社会经济发展之内的环境要素四个方面具体内容。这种剖析有益于系统把握机器的现状分析。
1.因素：指站在见解上剖析商品与公司的现象。从总体上，就是对早已出台的法律法规和国家扶持政策的危害性剖析。食品行业一直关系需求侧改革，生态环境对制造行业伤害至关重要。
2.经济发展要素：社会经济发展领域内的充分考虑，主要是针对总体经济形势或者一整个领域内的宏观经济分析。无论是全球市场或者我国市场，消费水平都会在一定程度上反映相匹配地区企业的盈利能力。
3.社会经济发展环境因素：指商品所属的外部普遍性要求的特性，以及能够导致商品或者公司进一步稳步发展的重要因素。关键在于那时当地人的课堂教学度与价值观。
4.专业性因素：科技的进步能够非常大地伤害行业的大环境。比如飞机场的产生和中国民航局的发展危害了传统的城市交通，企业大数据环境下所发生的电子商务物流对传统零售交易造成了无法估量的破坏性。
2.2文献综述
一、外国文学史简述
伴随网络时代的快速发展和新零售方式的面世，传统线下实体的市场渐渐地变为与电子商务物流相结合的营销方式。许多国外专家学者慢慢强化对新领域下零售营销推广防范措施的研究和分析。
在新零售的探索及各操作中，海外发展不如中国快。它们都处于运行阶段，在社会经济发展驱动下，依据前沿科技的融合，探寻与货物运输的线下和线上协同发展。
汤姆森在2018年注重，传统零售已经是临界点，务必剖析一个新的零售方式。依据新零售的特性，ADA(2018）感觉，在后互联网时代，根据新零售的观念开展营销推广防范措施科研至关重要。Berry L(2001）注重，互联网的发展产生了一种新的机遇方式，这种方式具有方便快捷、及时的网络沟通的特性。它能够提升公司与消费者中间联系，降低供应链管理，使商业交易清晰度，使网络交易方式变为最重要的商业模型。Rygl(2016）感觉，为了方便融进往后的社会发展，企业理应应用时间，开拓创新信息技术。企业要想成为最顺利的零售商，那就需要确保线下和线上方式无缝拼接，充分利用方式优势。
这种一个新的零售界定，最开始是阿里巴巴确立提出的。他就重视，未来二十年没有电商界定，只有新零售。自此，阿里研究院阐述了新零售的本质，即客户体验首先选择，从始至终为消费者给予超出期待具体内容。零售的特征就是以心为指导的零售双重性和零售物种的井喷式增长，进行“人－货－市场”的改变，以消费者为基础，反方向升级改造供应链管理。范鹏感觉，新零售是一种新零售的零售方式，具有时效性和便利性的特性。小米董事长雷军感觉，新零售是一场速度改革创新，依据互联网技术大数据融合供应链管理和高效化，进行线下和线上的工作效率提升。严华、李成说明：新零售是线下和线上的融合，用数据统计分析consu。
之上好多个都显示了消费者在新零售中占据关键知名度，彰显了零售创新发展不仅是服务特性的变更，都是服务特性的变更。数字驱动专业性是“新零售”的主要特征，关键表达了智能化系统零售中的经典特性。“新零售商”整体呈现行业科技创新、场景多元化、各种渠道扩宽、体会化的发展方向，彰显了对高效化、统筹规划生活的向往和供应链管理（用户价值）的再次搭建与转型发展。
第３章新零售背景下三只松鼠营销策略分析
作为电子商务新星，三只松鼠是怎样变成单类目第一，取得成功发售，变成“网红第一零食”的？下列就是我对三只松鼠营销战略的剖析。
3.1基于大数据，与消费者深度接触
三只松鼠是目前我国最热门的零食品牌，最主要的技术实力是数据统计分析。利用云技术，能够深入分析周边个人行为主体的数据信息，挑选受众群体类型，得到客观洞悉，协助消费者根据独一无二的消费方式，造就适宜的营销策划案，与消费者互动交流，迅速得到消费者的认可。
2015年初，为商务服务咨询顾问后台管理系统资料显示，三只松鼠主营干果类总流量大幅度衰落，但干果类（风干牛肉、肉制品等）总流量稳步增长。按照这个发觉，三只松鼠确定利用干果拓展食品行业的类型，公布一个新的干果产品。在2015年的618大活动中，他们获得了日总营业额达600余万元的优异的成绩。这一管理方法确定之前的判断句句在理，出色的销售市场体现充足证明了产品的准确性。因而，三只松鼠确定立刻投入市场，拓展零食的类型。
三只松鼠还设立了产品品质信息系统。该云品质管理系统（QCC）以消费者数据信息为重要，将上下游合作者、代工企业、物流仓储配送、货运运输货运物流、派送与消费者连接。依据云计算技术的意见和建议，产品品质和安全系数满足消费者的需求。三只松鼠的品质代表着消费者对食品安全反应每次都是鼓励三只松鼠的上中下游加工制造业开展创新发展等。持续改变自己机器设备以适应消费者的需求。
三只松鼠还可通过梳理与分析产品阶段的售后服务评价，把握消费者的着重点，立即调整产品类别，做到消费者之间的关系喜好。利用数据统计分析，一切以消费者为出发点，给予精确人性化服务项目。这个服务项目不但便捷，而且还是所不具备的。因而，企业大数据对三只松鼠的网络营销推广至关重要，能够实际实现提高效益。
3.2打造极致体验，实现口碑营销
1.社交媒体上的营销传播
作为一家顺利的知识产权公司，三只松鼠充裕运用微博、微信等社交平台的互动交流，开展社交网络品牌推广。三只松鼠的官方微博经常和用户互动交流，不仅降低了与消费者的间隔，也有效宣传策划方案了知名品牌。而且关伟经常消息提醒打折优惠，借助微博热门话题，造成网友们共享，扩大散布伤害，具有非常好的营销推广预期效果。
2.知名品牌人格化
第一次接触三只松鼠的消费者，会因为那三只有魅力的松鼠但对产品留出难以忘怀的印象。而这三只俏皮松鼠就是知名品牌人格化最立即的确认。三只松鼠为网上客服打造有魅力的松鼠企业形象，谈单。这种聊天的话题加深了与客户的间隔，提高了客户黏性。在商家和三只有魅力的松鼠的帮助下，三只松鼠在一群“亲”网上客服中才华横溢，塑造了更加低价位、真真正正品牌形象。
3.在小细节上超过顾客期待
三只松鼠会到快递盒外面贴上一个开盒器，对于很多不易拧开瓶塞途手斯物流公司的女孩子来讲，十分方便快捷。甚至还有，三只松鼠给小兄弟使用了更专业的外包装盒，让消费者在众多物流公司中一眼就能认出他们的小萌鼠；假如你弄开小盒子时，就会发现随附的鼠小弟清洁卫生袋、新品鉴袋、坚果红葡萄酒开瓶器这种。看到这类幸福快乐的小关键环节不很容易让消费者体会到完美交易体会吗？零售的关键在于“人”，一切都是为了更好地做到消费者的需求。三只松鼠既考虑到了消费者的需求，又给予超出消费者预计服务内容，更有利于创建良好的品牌形象和顾客的回购率。
3.3实现线上线下联动发展
三只松鼠的营销推广是根据线上与线下的协作发展趋势。根据设立特色餐厅、松鼠同盟店、松鼠镇上等线下实体店，与消费者创建零距离、零距离的牌子和商品感受，搭建线上与线下二维营销网络，发掘三只松鼠大量的潜在性购买人群、品牌形象和交易黏性。
2021年4月21日，三只松鼠公布了2021年第一季度汇报。报告称，出自商品竞争能力地考虑到，三只松鼠再次发展趋势线上与线下一体化的中间货管方式，各渠道开发设计与其说特点相符合的商品。在其中对于线下推广专享渠道开发设计了120几款商品。
三只松鼠革除网上单一渠道线下推广，加快线上平台均衡发展，发展趋势线上与线下全渠道发展战略。网上渠道遮盖天猫店、京东官方旗舰店、拼多多平台、维品会、Tik Tok、苏宁易购官方旗舰店等，关键以B2C方式向消费者给予零售服务项目。线下推广直销店有两种：IP弹出来店和靠谱店，在地方和用户人群上更有差别。有门店总面积200平方米的靠谱店，也是有总面积50-80㎡的同盟店。为了更好地完成国内范畴内的泛零售销售市场，三只松鼠为不一样层面的大城市、商业圈、店面群给予不一样搭配的零食组成和产品池，为不一样特性的大型商场、连锁便利店给予仓储货架等推广工具，便捷线下推广派送。2020年年度报告期，线上与线下渠道收益同比增加29.64%。同盟店面遍及华北地区、华北、华东地区，进一步改进了机构体系管理。回报期限内，同盟店收益同比增加167.24%。
3.4打造IP，传播企业文化
松鼠父亲张红新对IP有着与众不同的观点。他觉得：“知名品牌IP并不是一个简单的动漫品牌形象，反而是融合商品和全公司的散播所建立的知名品牌IP埃及金字塔。”三只松鼠的品牌logo设计方案新奇与众不同。小母狗、小酷、小美人这三只讨人喜欢好玩儿的松鼠，意味着了三种不一样的主题元素。松鼠爱吃坚果的品牌形象深得人心，更能凸显企业品牌形象。
三只松鼠往往没有找明星代言，是由于这一IP在创立之初就具备拟人的色彩搭配和休闲娱乐特性，而这三只松鼠（小编、肖剑、小酷）的形象又为之后的IP全产业链扩展留有了室内空间，因此要充分运用它们的功效。利用这类纯天然优点，连通全部日本动漫全产业链。以这一超强IP为例子，三只松鼠不断做好具体内容制作和衍生产品开发设计，制作了《三只松鼠之中国赛》等四部动画，抖音小视频具体内容，松鼠镇上等多样化绿色生态，持续导出具体内容，持续授予知名品牌新的魅力。在其中，这一部动画在中国内地播放了超出30亿个，被超出2亿次家中收看，遮盖了超出6亿观众。在搭建IP合理布局的与此同时，也可以吸引住知名品牌的关心，产生无法估量的潜在客户。这可以说一举两得，既维护保养了老顾客，又进步了新客户。
网络时代，非常IP的意义遭受了空前绝后的关心。内容运营的作用总是超出产品营销策略，但信息也是商品。根据知名品牌IP促进线上营销，也需要线下推广感受，这也是围绕松鼠的。
第４章新零售背景下三只松鼠营销策略主要存在的问题
4.1过度依赖天猫京东平台
大家都知道，三只松鼠始于天猫商城京东服务平台。2020年，三只松鼠在第三方电子商务平台上的主营业务收入占总营业收入的73.56%，实际为72.04亿人民币，在其中天猫店主营业务收入28.47亿，同比下降27.63%；京东自营店收益19.95亿人民币，同比增加22.22%。网上渠道收益占有率尽管较往年有一定的降低，但仍然较高。
电子商务平台打三只松鼠一巴掌后，还送了三只松鼠一个——的大枣，产生了显著的流量扶持。三只松鼠2021年季度报表表明，回报期限内，依据业务员后台数据表明，每日约有6.4亿人浏览三只松鼠天猫店，访问者总数居领域第一。截至汇报期终，淘店铺粉丝们数做到4426万，京东店面粉丝们数做到5345万，稳居零食品类第一，领先休闲零食领域粉丝们榜。即使流量收益消散，营销推广成本上升，电子商务平台也难以抵御流量扶持的引诱。这类恶性循环促使三只松鼠的服务平台依靠越来越严重。2019年，三只松鼠97%的销售总额根据阿里巴巴和京东的电子商务平台。
4.2新零售其他营销渠道投入不够
2019年后半年至今，直播间等别的新渠道慢慢盛行。2017年，有职工提议三只松鼠关键做小视频、直播间和公里，但这些提议最后被闲置。有意思的是，三只松鼠并不彻底抵制“通水直播间”。2017年，三只松鼠发生在Viya的网络直播协作名册中。但与传统式渠道中的投放费用对比，检测水流的成本费无足轻重，不值一提。“2017年至今，发生了去流量化的状况。到2020年，网络平台的流量控制能力降低到十年低点。直播间和个人流量的盛行，进一步结构了统一的流量布局。”普华永道前高端剖析师刘斌觉得，三只松鼠与流量去流量化的发展趋势本末倒置，造成其当前的“流量失效”。2019年后半年和2020年，直播间、Tik Tok等新渠道逐渐强悍分离，几乎转变了零售业态。直播间送货的方式完成了品牌推广和售卖的一体化。2020年，最牛的零食增加量销售市场将发生直播间等新渠道，但三只松鼠已经错过了在这种新起端口号呈现优点的机遇，所依靠的网络平台也在外流流量。
4.3食品安全问题
近些年，大家更加重视食品卫生安全。2021年5月7日，三只松鼠的一批装散产品被验出丙二醛超标准（以人体脂肪计）。三只松鼠回复称，产品不合规管理是代理商未按外包装标识规定储放而致。现阶段，涉嫌产品已被召回。
一直以来，“食品卫生安全”问题一直是困惑三只松鼠的顽症。截至2021年5月20日，中国几大著名休闲零食知名品牌在黑猫投诉服务平台的投诉率如下图4所显示，而三只松鼠以883件投诉率稳居第一，在其中食品类长霉、脏东西、生虫问题比较突出。以前，三只松鼠陷入食品类致癌物质事情，葵花籽黄曲霉菌检验不过关、薯条正丁酸成分超标准、甜蜜素超标等食品安全事故。
三只松鼠总数多与其说代孕妈妈医治方式息息相关。代工生产方式的特点是原料就近原则生产制造，供应速率加速，货品就近原则送到，货运物流时长减少，生产成本减少，推动公司产业化。但不足之处也很显著：产品品质很难操纵，产品的供货周期和后面宣传策划没法确保，协作顾客可以查验。这种也为三只松鼠的食品卫生安全埋下了安全隐患。
4.4产品同质化严重
产品单一化比较严重也是三只松鼠的首要问题，三只松鼠的关键类目是干果。2012年，坚果销售市场或是朝阳行业，但伴随着三只松鼠的取得成功，干果产品非常容易被效仿，别的休闲零食知名品牌陆续发布相近产品争夺市场占有率。三只松鼠的取得成功，是由于追上阿里培养天猫商城这一根据淘宝网但又有特点的高档服务平台，立在培养高端零食知名品牌的出风口上。但把蛋放到同一个篮子里，过度信任单一同质性产品，风险性大，非常容易被对手效仿和还击。
作为三只松鼠知名品牌中市场竞争最剧烈的类目，2020年财务报告中主营业务收入表明同期相比下降10.93%，这显然是一个不太好的数据信号。在天猫商城检索“干果”这一关键字，三只松鼠、良品铺子、百草味、洽洽食品等店面排行都很靠前，她们的产品具体内容也类似，大部分全是“平时干果”。产品单一化比较严重，没有优点。一次发生爆炸对三只松鼠的危害非常大。在竞争激烈的零食领域，工作能力是知名品牌不断抢占市场和客户不可或缺的一部分。仅有持续开发产品，才可以取得越来越多顾客的青睐，公司才可以身心健康不断发展。
第５章新零售背景下三只松鼠营销相关建议
5.1线上线下多渠道协同发展
依据三只松鼠2020年的财务报告，三只松鼠新开业饭店78家，新增加加盟连锁店641家，线下店面超出1000家。可是和好的店面对比，或是有一定差别的。早在2020年9月。良品铺子线下店面2569家，是三只松鼠的2.5倍。除开这2000好几家店，双十一这类好店的线上营销有很大的超越三只松鼠的发展趋势。三只松鼠的得冠对决刻不容缓，单一的网上方式不能确保这一场战斗的获胜。大家务必扩展越来越多的平台来得到顾客。消费者怎样随时购买到三只松鼠的产品，是三只松鼠将来的合理布局。尽管三只松鼠始于电子商务，但近些年三只松鼠一直在发展线下店面，根据副食店、同盟店占领线下销售市场。
现阶段，传统电商发展遭受短板，移动互联客户增长率变缓，总流量趋向饱和状态，推广费用飙涨，营销特惠愈来愈强，流量红利触及底部，企业利润降低。一旦营销推广成本费减少，销售量也会减少。因此，发展线下方式毫无疑问是一个非常好的对策。
次之，线下销售市场或是很宽广的。拼多多平台发布两年后就能和阿里巴巴、腾讯官方对抗了。它所做的是销售市场逐渐下移。我国十多亿人口数量。尽管网上销售市场趋近饱和状态，但线下销售市场非常广阔。尽管三只松鼠网上线下合理布局比较晚，一、二线销售市场主要被对手攻占，但三四线城市的购买工作能力不容小觑。以前中国xxx农村包围城市的改革对策，三只松鼠可以参考其工作经验。据yost Sullivan预测分析，2022年我国休闲零食领域零售总额约为1.56万亿，在其中线下零售额约占83%。因此三只松鼠线下也很有创新性，会进一步带动公司总体市场占有率。
最终，多种渠道发展更有市场前景。伴随着社会经济的发展和我们生活消费方式的更改，零售销售市场难以返回单一方式开展市场销售。网上线下双推动地发展，既可以避开单一方式提供的风险性，又可以进一步扩展销售方式。因此三只松鼠的网上提升和线下扩展，也可以让公司更长久地发展。
5.2全渠道营销
三只松鼠在天猫商城京东的具体营销推广是根据付钱广告宣传吸引住新手，总流量成本费极高。将来可以在合理布局线下方式的基本上进行全渠道营销。
改过自新总嫌晚三只松鼠提前准备建立一支全职的直播间精英团队。除开与超级主播协作，三只松鼠还需要建立一个直播频道精英团队，遮盖六个频道栏目（小红书app、Aauto Quicker、Tik Tok、直播间、Billie Billie Billie、淘宝网）。融合小视频，推广高品质有趣的广告，直播间，开实体店摇一摇，Aauto迅速地店等。运用新浪微博公布新鲜的有趣的话题和客户参与性；应用微商城系统、微信小程序、官方网微信账号等。开展内容运营。2021年，新方式与三只松鼠的运势密切相关，因此三只松鼠“要不惜一切成本占领新的总流量端口号”，寻找大量的发展方式。
5.3完善公司管理制度，加强食品安全监控
因为三只松鼠选用贴牌加工的生产模式，食品安全问题高发。这类生产模式在别的行业很有可能没有很大问题，但在食品企业，只承担产品研发，把食品生产加工的重要环节交到别的加工厂，会提升产品品质管控的难度系数。三只松鼠高发的食品安全事故已经不错的证实了这一点。
粮食作物问题的根本原因取决于制造厂水准参差不齐。要处理这个问题，最先要加强对厂家的挑选，选择一批高品质加工厂，从生产制造根源处理食品安全问题。次之，要加强产品的抽样检查，既能检测产品是不是达标，又能检测制造厂方面的产品品质，一举两得。在产品存储期内，必须提升抽样检查的频次。当产品从库房交货时，将对产品开展抽样。最终，挑选更快的货运合作方，避免运送中途发生有关问题。
三只松鼠务必从企业内部结构逐步完善监督机制，再上溯到供应链管理，对供应链开展融合、更新和提升。这种全是我的特点。
5.4创造更多真实体验，用个性化吸引消费者
新零售取决于“人”，因此怎样打动顾客，以客户为中心，是最要处理的问题。现阶段三只松鼠的线下体验中心合理布局还不够普遍，可以涵盖的群体十分比较有限。在这样的情况下，我们可以运用大数据技术提升顾客互动交流，达到顾客的情感需求。我们可以更新产品，发布一款健康营养的产品；在产品的包装上，印着一些情绪发泄的文本，发生在多种情景中，如测试、话剧表演、人事工作等。让顾客造成情感共鸣，进而让客户造成黏性。还能够引进订制方式，客户可以充分利用网络技术性独立订制产品和外包装，达到多样化要求。
第６章总结
近些年，我国的休闲零食趋向低龄化和身心健康化。关键购买人群是80后、90后，交易发展潜力极大。伴随着新零售的持续发展，良品铺子、零食工坊等。持续争夺市场占有率，三只松鼠遭遇着较大的销售工作压力。文中具体研究了新零售环境下三只松鼠的营销战略，对于其过多依靠线上平台、销售渠道单一、食品安全问题高发、产品单一化比较严重等问题，明确提出了网上线下多种渠道协作发展、全渠道营销、加强食品类安防监控、产品更新、人性化营销推广等目的性解决方法。这种对策可以协助三只松鼠持续完善自我，融合供应链管理，提升更新产品，能够更好地服务项目顾客，完成网上线下联动发展和全渠道营销，最后在新零售时代立于不败之地，持续向前。
致谢
弹指一瞬间，大学校园生活就要结束了，在大学期间，我认识很多志同道合的朋友和品德高尚的老师，我们在一起学习和生活，这是一段美好的时光，也将成为我此生最为珍贵的记忆。在母校见证我学习成长的同时，我也目睹了母校从无到有一点点变化的过程。在此毕业论文完成之际，我向所有关心我、照顾我、帮助过我的人表示感谢。
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