摘要
我国社会主义市场主体是由中小型企业组成的,随着XXX下的经济快速发展,各个行业竞争也不断加大,企业财务管理成为影响企业竞争力的重要因素,多数企业开始通过财务管理水平的提升来增强企业管理水平,实现企业竞争力的有效提升。近年来随着市场经济的快速发展,经济体制改革也在不断深入,财务管理在企业经营管理中的地位和作用日益突出,加强企业财务管理不仅能够为企业经营提供有效的数据支撑,帮助企业更好的制定战略决策,而且财务管理能够提高企业风险管理水平,避免企业风险发生,实现企业的可持续发展。尤其是在经济发展的新时期,财务管理与企业业务结合能够实践业财融合,实现企业内部资源的优化配置。目前而言,中小企业财务管理当中还存在诸多问题,制约了中小企业的健康发展,所以本文以中小企业为例,对其财务管理的现状以及存在问题进行分析,并试图寻找相应的对策,希望能为中小型企业的发展带来帮助。
本文在第1章对本财务分析研究背景、研究意义、国内外研究行情进行了介绍,在此基础上,本文第2章以G公司为例,通过对G公司经营状况中财务分析存在的问题及改进,本文第3章叙述了企业财务分析存在问题的原因,第4章对存在问题作出相应对策。
关键词:中小型企业财务分析存在问题问题原因改进对策
第一章绪论
1.1课题的研究背景及意义
1.1.1研究背景
在改革开放的推动下,我国市场经济开放性日益增强,中小企业在国民经济发展中的地位逐渐凸显,并成为国家经济发展的重要力量。中小企业在活跃市场,增加就业岗位,繁荣经济方面发挥了重要作用,也成为很多地方XX鼓励和扶持的重要对象。据有关数据统计显示,中小企业总数在2015年就已经突破4千万户,占国内总企业数量的99%,为国家提供了80%的就业岗位,在GDP贡献中贡献率超过60%。在出口中,中小企业出口额在总出口额中占比为68%;在国家税收贡献上,中小企业贡献率超过50%。在国家经济报告中,xxxx提出了《中国制造2025》这一发展理念,旨在通过努力将中国制造业整体实力进一步提升,同时,xxxxxxxx明确提出,中国制造不光要注重大型企业的发展,更要以中小企业为主,加强中小企业的扶持力度。由此能够看出,国家对中小企业是非常重视的,也说明了中小企业在国家发展中有着重要地位。当然,与大型企业相比,中小企业尽管有较多优势,但是其缺点和不足也相对较多,尤其是在激烈的市场竞争环境中,中小企业面临的挑战往往要比大型企业更多,想要在市场中生存下去,需要付出更多努力。多数情况下,需要企业所作出英明的经营决策,做出决策的前提和参考,就是企业所做出的财务分析,对于中小企业而言,规模小、技术薄弱、资金少,而且没有健全的财务管理机制,在财务管理方面相对滞后,这些也正是中小企业发展的弊端和不足,必须要提高重视。
1.1.2研究意义
在企业发展中,财务管理是非常重要的构成部分,企业不同在财务方面的投入力度也是有所不同的,但是财务管理的作用以及意义对所有企业而言都是不言而喻的。财务管理与企业经营能力、偿债能力、管理能力、治理能力、发展能力均密切相关,也是企业实现可持续发展的关键和核心。通过财务核算以及审计活动,能够及时发现企业经营当中存在的经济纪律、财务管理漏洞等问题,同时还能够为企业建立相关财务规章制度提供依据。财务分析在为企业重大经济业务、未来投资、内部控制等决策起到重要的影响,能够提高企业风险管理水平,为企业决策提供更好的依据,提高企业经济效益。
1.1.3研究思路
本文在研究中以“中小型企业财务分析中存在问题”为研究对象,采用了科学合理的分析方法和手段,对该项目进行了客观和科学的评价,以下是本文所采用的研究思路。
根据主题对本文的研究思路、理念、方法、意义、背景等进行了简单概述;
以中小企业为例,分析了我国中小企业当前发展过程中财务管理现状以及问题;
对中小企业财务管理问题进行深化分析,并找出其产生的原因;
第四,根据原因,找出相应解决财务分析问题的对策。
第五,通过案例分析某公司财务分析中存在的问题及解决方法。
1.2国内外文献综述
1.2.1国内文献综述
张先治(1994)是我国著名经济学教授,他在其发表的《财务分析学》中对财务管理的重要性进行了重点探究,弥补了我国财务管理理论方面的不足。
曹芳(2003)在其发表的《现金流量表指标体系的研究》中主要探究了财务报表中三大表格的关联性以及重要作用,除了简单对损益表、资产负债表进行概述外,他以现金流量表为主进行了重点分析。
毛村依(2008)主要以企业财务报表为主,通过财务报表分析了企业各项指标与企业经营之间的关联性。同时,他还根据企业财务报表分析了企业的盈利能力、偿债能力、管理能力等,并对企业存在的潜在风险进行了评估。最终,他认为,财务报表的主要意义就在与将企业各项指标通过数据的方式呈现出来,以便企业通过数据分析制定更好的经营策略,实现企业的可持续发展。
张晓庆(2009)在对企业财务报表进行分析中,没有结合企业的具体状况,只是简单对财务报表与企业管理的关联性作出了简单分析,没有从深层次探究企业财务报表的现实意义。
钱治国(2013)在财务管理研究中,对价值创造、驱动因素等指标进行了具体分析,他认为应该将这些因素纳入到企业财务报表当中。
1.2.2国外文献综述
TOMS(1900)是X著名的经济学家,在其发表的著作《RailwayReportDecomposition》当中第一次对财务分析作出了阐述,这也是财务分析的来源。随着资本主义经济的快速发展,企业财务管理在企业发展中的作用逐渐显现出来,财务分析也日益受到企业重视。
Stephen(1925)在对财务分析研究中,主要采取了趋势分析、比较分析两种方法,通过这些方法能够更好的体现财务数据与企业经营效益之间的关联性,不过由于方法的单一性、局限性,并未发挥有效的作用,也无法有效真实的反应企业经营状况。
KrishnaG.Palepu(2000)在财务分析中,对杜邦分析法进行了优化,他将杜邦分析法中的资产报酬率用可持续增长率进行了替代,同时创造出了“ThePalepuSystem”,这一分析方法,这种方法具有较强的实用性,在现今企业财务分析中依然有所运用。
Charles(2005)在财务管理研究中主要对现金流进行了分析,他认为通过现金流的管理能够及时了解企业的经营状况以及存在问题。
Soffer(2009)在研究中认为信用比率、经营比率、投资比率是企业财务报表中必须要分析的指标,对企业盈利能力有较强的反应,能够体现企业的具体运行情况。
第二章财务分析中存在问题—以G公司为例
2.1财务分析中存在的问题
2.1.1数据来源的单一性、片面性:
企业的财务数据是企业往年以来财务情况的体现,反应了企业在前几年的经营盈亏,分析往年的财务数据有利于企业总结以前的经营情况。企业的财务数据一般来源仅限于企业内部,包括企业会计凭证、会计报表、出纳数据等,其中财务报表是数据来源的主体,通过财务报表能够对企业利润、资金、成本、债务等内容全面了解。财务报表是相对固定、统一、规范的范本,在格式、种类、编报、内容要求方面都是一致的,在我国会计制度中与相对明确的规定。同时,要求企业根据国家会计制度定期编制企业财务报表。而且在财务报表方面主要以利润表、资产负债表、权益表动表这三种表格为主,
有且只有这一种数据来源,其他非财务数据比较少,数据来源比较单一。若是让财务分析人员对着这四个报表和较少的财务数据进行系统的分析,财务人员分析时没有将其他相关问题考虑在内,势必会影响其分析结果,导致分析结果与企业的实际经营情况不符,从而得到的分析结果对企业的经营决策起不到太多的帮助和参考价值。同时财务数据的片面性,在很大程度上也影响着财务分析工作的展开。由于财务分析人员不了解企业生产经营的具体状况,所以在分析企业经营状况时,依据的仅仅是企业财务报表,而财务报表数据信息与企业实际经营之间肯定存在一定出入,而且很多信息也无法通过报表有效反应出来,这就造成财务内容分析过于片面,只想到问题好的一方面而忽视了问题坏的一方面。这样对财务数据进行分析,没能将其他方面问题考虑在内,得到的财务报告也是片面的,内容也无法描述企业现状,不能完整准确地获得财务报告,这样的财务报告对经营决策参考价值也不大。
2.1.2财务分析方法的局限性
财务分析方法相对较多,主要有比率、趋势、对比、水平等分析法。分析方法的使用满足特定的前提条件,因为每个企业的实际情况不同,并不能按教科书式的硬生套用。同时企业财务分析都是根据企业过去的经济状况分析,因而缺乏时效性,对未来经营决策指导性太弱。此外,在财务分析中,财务人员往往依据理论来对数据进行分析,并未与企业实际发展进行有效结合,这就导致统计结果与企业实际情况存在较大差异。在固有计算模式下,便轻而易举地得到一连串的数字,整个过程没有财务分析人员自身的思考,完全对企业没有利用价值,硬生地将企业财务分析数据理论应用结合起来,不仅不能够得到有质量的分析结果,有些情况下分析结果在生产经营活动中并没有什么参考意义,在一定程度上制约着企业的发展前景。财务分析方法还缺乏可比性,企业财务分析人员将财务报告分析出来,评价企业财务实际数据时缺少统一确切的参照物作为对比。例如即使两家相同经营业务的企业,如果在财务分析过程中,采用不同的分析方法,运用不同的计算模式,那么得出的最终结果也是有所不同的,所以,企业与企业之间就更没有可比性。此外,在我国财务管理过程中,通常注重财务管理总量,而对于管理质量却没有严格要求,企业往往从企业运营流动性、安全性、回报性方面间探究。这些数据对企业资产总量进行了有效反应,但是对于资产量方面的问题却没有过多探究,这就造成在资产量不准确的情况下,企业数据就无法实现真实、有效,最终的财务分析结果也难以确保其真实性。
2.1.3分析人员素质不高
在网络信息化推动下,企业信息化水平进一步提升,财务管理的信息化力度也在加大,在此过程中,传统会计人员已经难以满足企业现代化的发展需求,而信息化企业财务技术人员供不应求,现代中小型企业对财务工作要求越来越高,各类财务人员鱼龙混杂,有的财务人员不具备全面综合分析能力。由于现代社会企业涉及的方面很广,企业财务分析工作主要涉及到生产经营活动,信息技术的知识,金融法律知识,社会人文环境等,这就要求企业财务人员具有较广阔的知识面。但是目前企业的财务人员大多都还停留在企业会计核算方面,不重视财务分析,导致很多企中小型企业财务人员在进行财务分析时缺乏理性的认识,自我的判断,没有发现问题解决问题的能力,这样的财务分析人员分析的专业水平和分析判断能力远远达不到企业发展的要求。并且有的财务分析人员对某一种财务数据分析只是套用教科书式的公式简单的计算,没有真正的理解分析的内容和目的,导致财务分析人员滥用指标做出错误的判断。同时,财务分析人员对其企业的工作流程不熟悉,在错综复杂的市场经济环境下,企业财务人员做财务分析时没有结合实际情况,脱离企业实际状况,这势必会造成理论和实践的不同。再者很多财务分析人员缺乏必要的写作能力,在进行财务分析报告的写作时候,不能完整,严谨的说出企业目前存在的问题和未来经济活动的决策,分析获得的数据和分析报告两者表达内容不符,不能自圆其说,这样子的财务报告会影响财务分析质量,财务分析报告是根据财务分析结果经过整理思考并结合实际情况写出来的报告,应该论点分明,简单明了,通俗易懂。
2.1.4对财务分析结果利用不足
财务分析最重要的一个环节,就是企业利用其财务分析报告的参考价值来参与未来企业生产经营活动决策,有助于企业根据此决策快速发展。企业财务分析人员在完成专业化的分析工作之后,将得到的分析报告汇报给企业领导,认为其工作已经结束,剩下的参考决策交给领导来解决,与其他方面的工作和财务没有关系。但是实际情况并不是这样的,企业财务人员完成分析工作这仅仅只是此次财务活动的起点,以得到的财务报告结果为基础,逐渐查找分析企业运作中的不足,结合实际情况,处理好背后隐藏可能存在或者正在存在的企业问题,对企业的生产经营活动进行改善,并最终帮助企业获得更多的利益。最终的决策权还是在企业领导手中,中小型企业有的领导在查看财务报告的时,不仔细认真地审查,认为财务人员给出的建议观点就是正确的,没有自身考虑,没有结合实际情况总结自己的看法,然后盲目地做出决策,这不仅是对自己不负责任,也是对公司一种不负责任的行为。这样做出的企业经营决策,缺乏严谨性,一旦决策失败,不仅前边所做的财务分析工作毫无作用,严重的还会危害自身企业,造成危害企业的损失。根据财务报告参考做出企业经营决策不光是领导人自身的责任,在进行企业决策时,有些企业领导认为公司是自己的,对公司做什么都行,忽视了集体的重要性。所以企业领导者应结合多方人员的参与,大家一同根据财务报告参考再做出有利于企业发展的决策。
2.2案例分析-以G公司为例
2.2.1G公司的财务状况
G公司是一家证券公司,主要以证券业务经营为主,包括自营业务、经济业务以及信息咨询业务三大类。在2015年前,企业的经营状况相对良好,不过随着股市行情的多变,以及市场竞争的加剧,企业利润逐渐缩减,企业面临的生产压力越来越大,在此基础上企业就必须对业务模式进行优化,改变原有经营模式,创新经营理念,更好的满足现代市场的发展需求。企业在经营过程中,需要对投资对象进行分析,通过财务决策来为企业经营提供正确的依据,以实现企业利益的进一步增加,这也进一步说明财务分析对企业发展是尤为重要的。
表2-12016年G公司经营业务收入情况表单位:亿元
根据表2-1能够看出,2016年,证券行业在代理业务方面的收入总额达到了1052亿元,其中G公司收入仅为1.25亿,占行业比例的0.12%,在证券投资收益当中,行业总收入达到568亿元,其中G公司收入不足2亿元,占比约为0.33%,由此能够看出,G公司在整个证券市场的市场占有率是非常低的,企业的规模及业务能力也是比较弱的,不过,从行业整体发展趋势来看,行业的盈利能力还是相对较强的,也说明G公司在未来发展中还是有很大空间的。比如,在财务顾问方面,证券行业2016年总收入约为164亿元,其中G公司盈利仅为1.3亿元,占比不足1%,由此能够看出,企业在这方面的业务能力还是比较弱的。此外,在研究中发现,G公司的咨询业务在129家证券企业中位居21位,说明该业务是G公司利润的主要来源,是G公司的强项,因此,G公司应该进一步加强这方面的团队建设,通过人才培训,业务拓展,管理优化来提高这方面的收入水平。
2.2.2G证券公司财务分析存在的问题
2.2.2.1财务分析结果的应用和反馈不足
随着我国经济的日益繁荣,金融行业发挥着日益重要的作用,而证券行业作为金融市场的主体之一,在活跃金融,推动经济发展方面发挥着越来越重要的作用,同时,对于证券公司而言,面对激烈竞争,必须要进一步加强财务分析力度,提高分析水平,这样才能保障企业在金融市场中占据优势。从2013年开始,G公司开始不断拓展,到2016年为止,在各个区域建立了对应的分公司以及经营点,根据数据统计,到2017年底,G公司在国内的公司数量超过70家,而且公司内部管理机制也在进一步优化,构建了相对健全的财务管理机制。不过在企业快速发展过程中,财务管理并未发生根本性的变化,其中,财务管理人员依然以传统管理理念为主开展财务管理,在大数据、云计算的发展下,企业财务信息化水平发展相对缓慢,缺乏专业的现代化财务管理人员,这就导致企业财务管理陷入被动,制约了企业财务分析水平的有效提升,对企业发展产生了不利影响。
2.2.2.2管理层对财务分析重要性认识不足
尽管在企业规模不断扩大中,G公司注重企业财务建设,加大了企业财务的投入力度,而且高层对财务的重视度也不断提升,通过绩效考核、奖罚机制等方面的优化实现了财务管理水平的进一步提升,为企业发展提供了保障。但是,在市场风云变化的今天,尤其是在网络信息化时代,这些改变还远远不够,财务管理人员并没有用发展的观点去看待财务分析工作,依然以原有发展理念作为财务工作的指导方针,这势必会影响财务分析水平的提升,而且财务管理部门的权利也并未得到有充分拓展,财务与企业业务并未实现有效结合,业财融合发展相对滞后,这些均说明了企业高层对财务分析重视度并没有表面上看到的那么强。
2.2.2.3财务分析结果价值不高
财务分析的主要目的是为企业发展提供决策依据,帮助企业更好的制定经营策略,降低企业运营风险,实现企业利益最大化。分析结果是否得到有效运营,往往决定企业的最终发展状况,但是,在现实中,企业往往不重视分析结果,这也使得分析结果价值性相对较低,具体原因有二:其一,数据自身价值性相对较低,来源渠道过于局限。根据G公司的数据来源可知,公司财务数据主要以财务报表为主,包括企业各个时间段的数据报表内容,这些内容全部为数字信息,与企业业务没有较强的关联性,这就造成数据分析与企业现实之间存在较大的出入,其真实性难移考究,最终造成分析结果价值性大打折扣。其二,在财务分析方法选择方面,G公司主要运用的是比率、比较两种方法,这两种方法也是多数公司所常用的。主要是因为这两种方法相对简单,操作便宜,不过其本身具有一定局限性,主要是对历史数据、当前数据的对比作出分析,依然无法有效反应企业实际运营状况,所以其数据价值性难以估量。
2.2.3G公司财务分析问题的对策分析
2.2.3.1提高财务分析人员水平
人才是企业发展的根本,是企业实现长远发展的动力源泉,在企业财务管理方面同样如此。企业想要实现财务分析价值的提升,就必须构建高素质专业化财务分析团队,不断引进高素质人才,加强内部财务人员的培训力度,使财务人员能够胜任工作。同时财务人员在进行财务分析时需要提前与各个部门进行交流沟通,收集与财务分析相关的财务数据和非财务数据,深入了解并掌握公司经营运作流程,加强业务流程熟悉程度。财务人员不可只掌握简单的会计核算,要向财务分析方面转型,努力提高自身财务分析能力,紧跟上时代的步伐。做好财务分析人员培训的同时,企业也应该加强内部管理环境建设,规范财务分人员工作程序,让其按照规定的工作,在平时的财务工作中,做好相关的考评工作,其中应概括思想和工作两方面的考评,这样才能有效的提升财务分析人员素质水平。
2.2.3.2提高财务分析工作的地位
第一,G公司管理者要提高财务分析在本公司的地位,赋予财务部财务分析小组特殊的权利,能够直接指挥各个部门参与财务分析工作。各个部门向财务分析小组提交相关资料,无需向上级申请的权利,这样有利于提高财务分析效率,同时也有利于财务人员了解企业真实经营情况。第二,提高参与权。G公司管理者在进行经营决策会议时候,把财务分析人员也纳入,大家共同讨论,共同商讨,尤其是在做重大决策的过程中,一定要注意听取财务人员的意见,要提高对财务人员的认同感,让他们更好的为企业发展献计献策。
2.2.3.3提高财务数据分析质量
财务分析的最终目的是为了提高数据的价值性,让企业通过价值性财务数据制定高效的经营发展策略,实现企业的可持续发展,为企业谋取最大利益。所以,提升数据分析价值性尤为重要,在提升其价值性方面需要从两点入手:其一,拓展数据来源渠道。单一数据来源渠道会导致数据的局限性,从而造成数据价值性不高,所以,必须要拓展多元化数据搜集渠道,除财务报表以外,要根据企业具体运营情况,将企业信息通过量化的方式转化为数据信息,以此达到数据来源途径的多元化,提升数据分析价值性。第二,引入定性分析法。在原有定量分析的基础上,要融入定性分析,通过两种分析方法的有效结合,进一步提升企业信息、市场信息的分析能力,让数据价值性得以提升,更好满足管理人员的判断需求。
第三章财务分析问题出现的原因
根据第二章G公司企业财务分析情况,现在大多公司都存在诸如此类的问题,其原因主要原因表现为几个方面。
3.1财务数据来源的局限性
在企业发展过程中,会了满足相关利益主体对数据信息的需求,提高市场投资者对企业的青睐,往往会将一些有利的数据通过财务报表的方式公布出来,而对于一些不利于企业的信息数据则会进行隐藏,尽管对企业短期发展而言是非常有利的,能够吸引大量投资,但是对于投资者以及资本市场发展而言却是不利的,会对信息使用者产生误导,影响其最终决策。而且,企业财务数据中并不会将企业所有数据信息都纳入其中,可能不少需要的信息在报表或者附注中根本找不到。企业财务分析人员在进行财务分析时候,没有深入了解企业内部各个部门,缺乏与部门之间的沟通与协调,不了解企业真实经营状况,凭借着仅有的财务报表分析,没有将其他方面考虑在内,这在很大程度上影响了财务分析结果的准确性。
3.2分析方法使用不当
企业财务人员在进行财务分析时,没有根据企业当时实际情况使用适合企业的分析方法,同时所使用的财务数据都是企业以往的经济状况,进而缺乏分析时效性,对未来经营决策无参考价值。企业财务人员无全面综合分析能力,整个财务分析过程完全就是按照教科书上的指示,套用数据计算公式,便简单的获得计算结果,完全没有根据企业实际状况,与企业其他部门的共同合作分析,这样获得的财务分析结果是不准确的。财务分析方法缺乏可比性其原因是,即使两家经营方式、业务都相同的企业,对于同一会计账务处理,其分析结果也会出现明显差异,严重缺乏可比性。企业财务分析结果存在差异,还有另外一个原因,企业进行财务分析时候,只进行了“量”的分析,而缺乏在”质“的分析,只一味地分析那些财务报表中的数据,而那些财务数据都是”静“的,以文字的形势反应企业过去经济状况,缺乏时效性,没有结合企业动态发展状况。分析对象的选择,也会造成财务分析结果不准确,只是分析单个指标的数据,会造成分析结果片面。
3.3财务分析人员专业性欠缺
企业财务分析是一项既需要专业能力有需要全面综合分析能力的工作,大多数的财务人员很难胜任,同时随着市场经济的快速发展,大多数财务人员还只停留在简单的会计核算,没有跟紧经济发展的脚步,掌握全面综合分析能力,便很难胜任财务分析这项工作。财务人员是财务分析的主体,其素质高低也决定着最终数据的质量和价值。在G公司中,财务人员素质层次不齐,部分财务人员不思进取,安于现状,在工作方面没有积极性,不关注企业经营状况,仅仅局限于财务一角,严重制约了企业分析水平的有效提升。此外,企业在财务方面没有过多投入,将精力放在业务方面,不注重财务人员培训。而且,在信息时代,财务人员的信息化水平相对较低,没有专业信息知识,造成企业财务工作效率低下,数据分析能力差,信息价值无法有效发挥出来。
3.4企业分析人员和领导者不重视
分析人员在进行严谨地财务分析之后,以为将财务报告汇报给企业领导,自身的工作就结束了,并没有参与后续的公司经营决策环节。分析人员没有参与企业未来经营决策的讨论,缺少了来自分析人员的建议。财务管理人员没有转变财务管理理念,依然将财务管理作为企业核算、监管的重要模式,没有意识到企业财务分析对企业经营业绩、风险控制、业务发展所具有的作用,更没有意识到财务与业务之间融合能够为企业带来多大的效益,业财融合理念没有对管理人员产生任何影响。这就造成,企业管理人员在财务投入、财务管理、财务融合、财务信息化建设方面相对滞后,阻碍了财务分析水平的全面提升,阻碍了企业的可持续发展。
第四章财务分析中改进对策
根据第二章G公司企业财务分析情况,以及第三章原因分析,本文提出有以下解决对策。
4.1增加其他相关数据,多种数据共同分析
企业财务分析人员不能仅靠手上仅有的企业财务报表进行定量分析,这样得到的分析结果也是不准确的,无参考意义的。财务人员应加大对非财务数据的收集与引入,引入企业外部市场信息资料进行分析,这就需要加大企业内部各部门之间的联系,来获得企业外部的财务数据。例如市场份额,市场份额数据由企业业务部门收集提供;客户满意度需要进行客户调查;公司人员入职、离职、奖赏等方面的信息,由企业人力资源部门提供;商品的购买力需要进行市场调查等等。这些都是看似与财务分析不相关的非财务数据,非财务数据虽然不能反映出企业当下的财务状况,但是却与企业密切相关,从另一方面影响着企业的未来,是企业能够长远发展必不可少的条件。这就需要企业各个部门的团结协作,不同的部门做出不同的非财务数据,为企业贡献出自己的一份力,因此,要加强非财务指标的分析和运营,这样一来就能够保证财务分析工作更全面更高效,才能够反映企业的实际经营状况,也能够找到企业存在的问题并解决问题。多方面的财务数据引入,多种数据结合共同分析,将好的方面和坏的方面都考虑在内,很好的解决了仅有财务报表分析的单一性、片面性,能够全面地反映出企业最真实情况,为企业往后的经营决策有更好的参考价值。
4.2改进与完善财务分析方法
财务分析方法往往影响着最终的分析结果,所以在进行财务分析时必须要采取科学合理的分析方法,确保分析结果的有效性。企业可以将定量分析与定性分析有效的结合起来。定量分析是通过精密的计算得到的数据,也就是按照教科书上的财务指标,套上财务数据运算公式,便可获得,整个过程没有财务分析人员自身的思考。定性分析是通过人的大脑,以经验和专业知识为基础得出的结论。由于市场是不断变化的,而且市场竞争相对激烈,必须要通过定性分析对外部环境进行充分分析,作出客观判断。要充分发挥人的丰富经验和量的精密计算两方面作用,使得结论更加精准化,更加富有参考价值。再者,也可以采用动态与静态分析相结合,静态分析时企业做出来的财务报表资料以及信息结论都是以文字的形式,财务资料一般都是静态的反应过去的情况。但是企业发展是处于动态的,所以需要开展动态分析,这样更具时效性。在进行财务分析时,将静态分析与动态分析相结合,在静态财务数据资料上充分结合企业动态发展情况,实现企业发展的有效监测。此外,还可以运用综合分析、个别分析等方法,根据具体指标作出具体分析,提高分析的精确性。
4.3提升财务人员综合素质与能力
财务管理是企业的核心,而人才是企业发展的根本,所以在财务管理中必须要注重人才引进和培养。随着市场经济的高速发展,企业对财务人员的要求越来越高,财务人员不能只停留在简单的会计核算,而也应该掌握全面综合分析的能力,这是现代市场经济大势所趋的。首先,企业应该对财务人员现状进行分析,并根据存在问题制定对应的培训措施,同时,还要对培训结果进行分析,确保培训的有效性。其次财务人员加强与各个部门的沟通,切入深入地了解企业各部门,收集和掌握企业的经营运作情况,提高对企业各部门业务流程的熟悉度。最后,在进行分析人员的培训时候,因该注意提升财务分析报告写作能力方面,让财务人员可以完整严谨地写出财务报告,让财务报告简单明了,通俗易懂,提高财务报告质量。
4.4改进财务分析结果的应用和反馈
财务分析结果为企业未来经营决策提供重要参考,它的重要性不言而喻,合理高效的运用财务分析结果,是企业快速发展必不可少的条件。财务人员在完成工作后,应该以财务报告结果作为起点,逐渐查找分析企业运作中的不足,在分析中一定要避免单一数字的评价,要将数字与非财务数据进行充分结合,并从企业实际发展情况以及市场运行状况为主进行评价。此外,企业管理要提高财务分析的重视度,充分实现财务与业务之间的有效结合,做好业财融合工作,让财务在企业各个环节发挥重要作用,确保企业整体运行的健康、持续。企业管理中和决策者在作出经营决策时,应该召开公司会议,大家共同讨论企业目前存在的问题以及如何解决问题,团结协作共同为企业发展出谋划策,这样才能将财务分析结果的应用达到理想的效果。
第五章结论
财务分析的作用是不言而喻的,对于企业而言,想要提高市场竞争力,财务分析是不可或缺的环节。一份详细,全面,综合的财务分析报告,能够为公司管理者进行经营决策时提供重要参考。因此,身为财务分析人员,应该努力提高自己专业水平,判断分析能力。身为企业领导者,应该重视财务分析工作,加强企业内部各个部门的沟通,这样企业才能越走越远。
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