中小企业财务风险管理存在的问题及对策研究–以A企业为例

  摘要:

随着市场经济的发展,中小企业日益强大起来,可以说现在的中国经济有很大一部分是由中小企业支撑的,根据近几年的统计现在中国有近20000家企业,有近八成都是小微型企业,也就是16000家,加上一些个体户,中国的中小企业达到九成。但是不得不提的是中小企业现在面临巨大的困境,以往针对中小企业大多是资金问题,现在互联网时代的到来,中小企业的竞争加剧,不仅资金面临困难,而且面对互联网企业的线上竞争,很多中小企业承受不了压力选择主动退出。更多的原因还是中小企业没有主动规避风险,在市场大环境下,没有尝试降低风险,缺乏风险意识,更加缺少专业的控制风险的人才。

因为中小企业在经济市场做出的贡献以至于我们不能忽视其作用,该文章重在研究中小企业的财务风险以及解决措施。以中小企业为切入口,深入探究中国企业目前存在的财务风险,财务风险存在于各个企业,问题严重与否还在于企业的重视与否。企业财务风险的防范与分析首先有利于企业分析自身组织结构状况,在出现问题时及时做出调整;其次,财务风险的防范有利于企业财务管理安全,将企业损失降至最低;最后,我国中小企业发展较世界其他国家还处于发展阶段,企业财务管理如何对企业整体发展有直接的影响。

  关键词:中小企业;财务风险;筹资风险;投资风险。

  第1章绪论

  1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

中小企业不仅在国内快速发展,而且世界上大多数国家都与我国中小企业有着密切的合作。但是在多种合作的环境下,由于中小企业自身的弱点导致财务风险成为如今中小企业发展的一大难题,中小企业自身抗压能力差,抗风险能力弱,而且中小企业并不能提前预测风险,缺乏风险预判的能力,较多的中小企业都存在资金缺乏,存货堆积,债务繁多的情况。虽然国家一直发行政策鼓励中小企业发展,但是自身的财务风险还是存在,缺乏创新,依赖传统成为中小企业的巨大问题,所以本文结合大部分中小企业存在的问题进行全方面的分析,找到问题并且解决问题。

1.1.2研究意义

中小企业在经济市场做出的贡献以至于我们不能忽视其作用,该文章重在研究中小企业的财务风险以及解决措施。以中小企业为切入口,深入探究中国企业目前存在的财务风险,财务风险存在于各个企业,问题严重与否还在于企业的重视与否。企业财务风险的防范与分析首先有利于企业分析自身组织结构状况,在出现问题时及时做出调整;其次,财务风险的防范有利于企业财务管理安全,将企业损失降至最低;最后,我国中小企业发展较世界其他国家还处于发展阶段,企业财务管理如何对企业整体发展有直接的影响。

  1.2研究的内容及思路

1.2.1研究内容

本次论文的写作包含了五个部分。第一、首先详细介绍财务分析以及中小企业的概念,简述A企业的相关情况。第二、分析A企业在财务分析上存在的问题。例如筹资风险问题,资金分配不科学,财务状况不稳定等问题进行深入研究。第三、就A企业的财务问题分析原因。具体分析中小企业财务风险为什么存在这些

问题。第四、对A企业的问题提出切实可行的措施,这是全文比较关键的部分。最后,对全文进行总结,利用总结归纳的分条概括出,中小企业的财务风险及具体解决措施,做到有理有据,合理解释,呈现出一份逻辑清晰的总结。

1.2.2研究思路

图1-2研究思路

中小企业财务风险管理存在的问题及对策研究--以A企业为例

中小企业现在在我国的发展迅速,但是在不断发展中也暴露出相应的顺序,但是中小企业各种各样,由于时间精力的原因,本次无法全面把每一个中小企业都研究到位,所以选定A企业作为案例来进行分析,通过对A企业的短期偿债能力和长期偿债能力等数据进行分析,A企业出现的大多数问题在其他中小企业中也是存在,特此分析了几个比较突出的问题,从筹资、投资、收益分配方面进行了分析,包括产生问题的原因以及如何解决这些问题,原因主要包括管理者缺乏风险意识、财务会计人员缺乏专业培训、缺乏内部制度等。所以本次不仅要发现问题,更要解决问题,希望其他中小企业可以从中得到一些启发。

  1.3研究对象概述

A企业位于重庆市,成立于2001年,是一家私营独资企业,A企业主要面象全球市场,主要经营工业材料、门窗。其产品主要销往建筑、装饰企业,包括一些家用的把手、瓷砖、厨房用品等。

A企业在行业中,虽然企业的规模较小,但是A企业的主营业务收入和销售收入在行业里处于较高的水平。A企业在最初建设的时候,仅仅设了董事会和经理岗位,A企业的决策和管理都集中在董事会,导致A企业的管理系统缺乏监督,导致决策失误,最后导致A企业的财务上存在诸多的风险。

A企业的部门分布如下:

图1-3A企业部门分布

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  第2章相关概念及理论概述

  2.1相关概念

2.1.1中小企业的概念

中小企业,是指在中华人民共和国境内依法设立的,人员规模、经营规模相对较小的企业,包括中型企业、小型企业和微型企业[赵海霞.浅谈我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策[J].中国商贸,2014(14):76-77.]。

2.1.2财务风险的概念

财务风险是包含有企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。企业财务风险的另一方面涉及股东可能得到的收益的相对离差。总之,企业的财务风险包含了股东未来收益的可变性和企业丧失偿债能力的可能性。这两方面都同企业的经营风险,即预期营业收益离差直接相关[喻爱平.中国共享单车发展中的财务风险问题研究[M].2018,(8):2-2.].

图2-1财务风险概念

中小企业财务风险管理存在的问题及对策研究--以A企业为例

  2.2相关理论概述

2.2.1财务风险的类型

(1)筹资风险是指企业因负债经营而产生的丧失偿债能力的风险。

(2)投资风险主要是因为投资活动而给企业财务成果带来的不确定性[徐建红.浅谈做好员工思想政治工作的艺术.[M]2010,(17):2-2.]。

(3)资金回收风险是指企业在收益不错的情况下,因为销售实现原则的不同产生的财务困难[马秀华.浅论企业财务风险的防范.[M]2010,(12):172-173.]。

(4)流动性风险是指企业因不能正常定性地转移现金或金业务和付现责任不能正常行的可能性[梁斌.JD集团财务风险评价与控制研究[J]2011,(03):3-4.]。

(5)收益分配风险是指由于管理者制定了不合理的收益分配方案而给企业的生产经营活动带来不利影响的可能性[周杰.上市公司财务风险的分析与防范.2013,(08):110-112].

2.2.2财务风险管理对中小企业的重要性

随着经济的持续增长以及宏观经济政策的不断调整,企业在改革中将要面临越来越多的风险,并且越来越复杂,财务风险不仅仅会给企业带来巨大的冲击,而且会将企业置于一个难以发展进步的环境。目前针对我国中小企业还有很多需要学习的地方,对于风险的防范还有很长的路要走。我国中小企业应该建立属于自己企业的财务风险控制框架,为本企业存在的风险提供切实可行的对策和建议。

尽管中小企业呈现出前所未有的活力,但是在中小企业的发展中最值得关注的还是财务分析问题,如何让一个企业长久的发展下去,完善财务风险管理必不可少,企业需要正确认识和对待财务风险管理工作,利用有效的方式来规避风险。风险控制是一个长期的过程,不是一蹴而就的,我们需要事前调查,事中分析,事后解决,是一个了解分析给出结论的过程,财务风险管理的意义就在于让经营者可以主动全面掌控财务风险,而不是被动的接受。财务风险管理有利于加强企业的内部控制、有利于投资者的投资决策、有利于XX监督管理、有利于实现资金的安全性等。

  第3章A企业财务风险管理存在的问题

  3.1A企业在筹资风险管理存在的问题

A企业建设资金少,多依靠发行股票以及债券来维持,或依靠国家财政支持过去资金。再加上银行贷款政策倾斜,手续繁杂,使得A企业难以获得贷款。造成比较突出的筹资风险。以下通过A企业的偿债能力分析筹资风险的具体情况。

表3-1近几年A企业短期偿债能力分析表

中小企业财务风险管理存在的问题及对策研究--以A企业为例

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从表3-1可看出,A企业的流动比率在这几年呈下降趋势,2014-2017年大约在1:1左右,流动比率,用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力。流动比率越高,企业资产的流动性越大,但是,比率太大表明流动资产占用较多,会影响经营资金周转效率和获利能力。一般认

为合理的最低流动比率为2。A公式的流动比率与2还有差距,明显过于低,但是流动比率过低的话,会直接影响资金的流动性,资金的流动性不足,难以应付日常对于资金的需要。自2014年A公式的流动比率持续下降,这就代表A公式的偿债能力持续下降。

速动比率是指速动资产对流动负债的比率。它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力[魏海鹏.《中国优秀硕士学位论文全文数据库》[M]2018,(08).][??从表中可看出A企业的速动比率总体变化不大,总体低于1。速动比率在1最为合适,这样既代表短期偿债能力处于稳定的阶段,但是A企业的速动比率明显偏小,都位于10%左右,说明A企业没有发生太多的应收账款,短期偿债能力较弱。

A企业只有2016年是1,其他年份都低于1,意味A企业的速动资产对于流动负债的保障能力低于最优水平。

表3-2近几年A企业长期偿债能力分析表

中小企业财务风险管理存在的问题及对策研究--以A企业为例

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资产负债率,它是用以衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力,以及反映债权人发放贷款的安全程度的指标,通过将企业的负债总额与资产总额相比较得出,反映在企业全部资产中属于负债比率[2][刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运(下半月),2012,12(03):46-48.]。由表3-2-2可看出,A企业的资产负债率都在50%左右,2017年跟2016年更是超过了70%,资产负债率保持在20%为最佳,A企业超过之多,A企业近几年扩张脚步大踏,日常的资金需求量大,长期偿债压力较大,时刻面临现金流动性危机,导致财务风险居高不下。

再看产权比率,它与资产负债率的经济意义类似,一般产权比率保持在1.3左右比较合适,而A企业高达2.5以上,明显偏高,意思是负债总额远远大于净资产,A企业的负债颇高,债务负担大,也就是长期偿债能力弱[1][苏红.中小企业财务风险及其防范措施研究.2017,(04):90-8.]。

  3.2A企业在投资风险管理存在的问题

主要包括以下几个问题:

第一、我国风险主导是XX,大部分是直属XX部门领导,投资来源相对单一,。A企业属于中小企业中规模较小,资产较少的企业,在我国得不到充分的投资,抑制了A企业的积极性,我国风险投资基金的数量和规模很难有一个大的增长,远远不能满足我国高新企业的需要。更别说民间中小企业了。

第二、A企业对风险投资缺乏合理的市场调研。在当今这个高速发展的时代,市场调研是至关重要的,可以系统科学的分析数据,并且从调研中获得一些数据,如果没有充分的了解市场的形式,盲目的做决定,这种不切实际的决策来应对风云变化的环境,只能让企业陷入投资危机。A企业在风险投资中缺乏市场调研,在决策上存在听天由命的事态,随大流,跟风投资,最后造成无法挽回的损失。

第三、缺乏优秀的风险管理者,专业人才匮乏。风险投资的专业性要求较高,涉及到投资、管理、评估、审计等多方面的知识,对实践能力要求较高,需要相关人员具有综合的分析能力,拥有丰富的知识和专业的管理水平,对技术、金融、资本市场都有一定的认识。A企业在风险投资方面缺乏专业人才,主要表现为风险投资不规范,过于随意,没有系统的科学的选择投资对象,投资领域过于分散,不集中,没有设置专业的项目监督系统。A企业的风险投资人员缺乏全方位的调控能力,不能适应投资行业发展的趋势,相关经验不足,缺乏系统化、专业化得评估,导致A企业加大了风险。

第四、A企业风险投资机制不完善,包括一些对内和对外的风险,对内投资包括本身的经营造成的风险,但是对外风险是可以控制的,选择适合企业的投资是最明智的,A企业投资机制不够完善,选择了一些风险较大的投资,增加投资风险。

  3.3A企业在收益分配风险管理存在的问题

表3-3A企业近几年关键财务参数分析表

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中小企业财务风险管理存在的问题及对策研究--以A企业为例

由上述主要财务指标可清楚看出,A企业净利润在这四年期间震荡增加,缺少平稳,增长下降幅度较大,但是整体发展趋于健康态势。

应收账款周转率它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。一般来说,应收账款周转率越高越好,表明公司收账速度快,平均收账期短,坏账损失少,资产流动快,偿债能力强[1][戴郁玲.《中国优秀硕士学位论文全文数据库》[M]2013,(03)][5].表中可以看出A企业的应收账款周转率还是比较稳定,具有一定的优势的,说明A企业资金回收较快,但是A企业的应收账款周转率不是很高,相对于其他企业来看,并不属于速度较快的。

再看存货周转率,周转率越高,则越好,表明企业的库存周转得越快。变现能力越强。而周转率越低,则表示企业库存积压,产品滞销,产生减值损失的机会很大。由表中可以看出A企业的存货周转率近几年处于稳步发展,由此可见A企业的销售实力稳定发展,存货不会很多,资金运转也比较。最后是总资产周转率,是综合评价企业全部资产的经营质量和利用效率的重要指标。周转率越大,说明总资产周转越快,反映出销售能力越强。企业可以通过薄利多销的办法,加速资产的周转,带来利润绝对额的增加。A企业的总资产周转率在2016年产生了一次最大值,其他年份都处于平稳发展,近几年A企业的资产周转较快,但是还是不够稳定,变化较大。

通过以上的数据分析说明近几年A企业的销售发展较快,利润趋于稳定增长,但是由于A企业的收益分配出现一些问题,导致A企业在收益分配上存在一定的风险,具体问题如下:

第一、收益分配存在比例不合理的问题。通过上述论述可以看出,A企业尽管销售发展迅速,但是A企业在收入分配存在很大问题,A企业分配制度不合理,使得资本受损,直接影响企业资本运作,分配标准下降,没有合理的分配限定。企业在资本分配中需要注意企业分配的比例,仔细分析企业效率和分配之间的关系,根据企业收益的数据来合理分配。

第二、过度的分配。A企业的会计政策选择不当,企业出现账面盈利但是实际情况是亏损,不能维持A企业的经营生产,企业的现金被永久的侵蚀,A企业的过度分配,过度发放盈利,影响企业的流动资金,导致企业无法维持再生产。

  第4章A企业财务风险管理问题的原因分析

  4.1A企业筹资风险管理问题的原因分析

从上表可以看出,现金比率较为低,流动比率较低,速动比率也无法达到最优水平,这些都揭示了A企业财务处境艰难,财务管理不到位。

A企业筹资渠道单一,自筹资金有限,在企业建立初期,A企业将大量资金用于购买设备、装修、品牌推广等方面,在短时间内全部转换为固定资产,是企业经营出现了现金流短缺的问题。并且A企业通过银行借贷形式难以获得筹资,当前金融机构紧缩,企业贷款有很多的限制条件,A企业更加难以取得贷款,筹资困难。A企业从民间市场获得的资金比例少。民间市场的筹资高额利息和高风险性使A企业的筹资成本增加,本身A企业的规模较小,实力弱,所以A企业在民间获得的筹资较少。

更大的问题在于A企业几乎无法通过股票债券来获得融资。由于国家的要求,没有足够的资产是没办法发行股票和债券筹资资金的。所以A企业的筹资渠道较少。截至2017年末,短期借款125万元,长期借款230万元,应付债券200元,资产负债率已接近75%.同时,企业当前扩大经营规模的难度较大,仅靠外部融资,现金流状况不好,导致资金缺乏。

A企业货币资金管理不到位,企业经营发展过程中的严重资金短缺。由于货币资金管理不到位,导致A企业财务状况不稳定,资金短缺。首先:A企业管理资金的意识不强。中小企业人员缺乏,领导者就是决策者,导致如果领导者没有意识到管理资金,那么整个企业将会面临失去导向的问题。A企业领导者缺乏时间价值观,不会按照资金使用的时间和顺序来管理资金。其次,缺乏现金流量观,一旦缺乏这两种观念,企业将不会制定详细的资金使用计划与报告,在筹资与融资中缺乏合理性,企业出现经营资金短缺,带来财务危机,然后企业就变得负债累累,这是一个恶性循环。并且还会导致管理层随意报销开支,胡乱开销,导致资金严重缺乏。最终导致A企业财务崩溃,濒临破产。

最后,A企业的资金不够集中,过于分散。A企业经常将资金分散到各个部门,分散使用,资金的使用率低,A企业每个部门都设有独立的账户,资金流向较多。A企业内部缺乏管理,资金筹集调控能力差,监督不到位,而且缺乏制度保障,或者制度随意更改,导致资金随意使用后果更加严重。财务风险防范意识淡薄。

  4.2A企业投资风险管理问题的原因分析

A企业属于复合型中小型企业,经营者即为管理者,这种模式对于A企业的管理有一定的局限,自身很难发现自己的缺点和不足,导致A企业的管理模式仍然处于初级阶段,缺乏监督与控制,最后造成A企业的财务缺乏监督和制度制约。由此导致A企业在决策上存在失误,缺乏优秀的管理者以及专业风险控制的人才,风险管理者的缺乏是导致A企业投资风险的关键问题。由于内部缺乏监督,几大部分风险操作都在制度的眼皮下任意妄为。

风险调研是预判风险的最佳途径,由于A企业缺乏投资经验,盲目投资,加之人才匮乏,调研的意识淡薄,管理者管理能力不足,缺乏与时俱进的意识,在当代互联网的大环境下,风险是可以通过事先调研预判的,A企业的各个部分权利没有分散,过于集中,各个部分的职责没有具体分工,导致调研工作无人推进,本来有意发起调研的员工,也因无人管理而不了了之,总的来说,A企业内部控制的问题导致投资风险。

  4.3A企业收益分配问题的原因分析

具体原因主要为财务风险信息反馈不及时,由于A企业无力及时反馈信息风险信息,导致A企业多度分配,众所周知,一个企业应该借助科学的、正确的、发达的技术来应对这个不断发展的市场,让财务风险尽在掌握。中小企业首先要依托市场才能正常运作,财务风险信息的精准考是防御中的难点,但是这又影响企业的整个成长,忽略了就是致命的伤害。A企业存在层层代理的委托关系,A企业掌握的信息量少之又少,信息掌握的不足,导致A企业在管理的过程中,缺乏对竞争对手的了解,最终导致对风险信息的掌握不对称和不全面。

还有的原因在于A企业的会计政策选择存在问题。主要原因还是由于A企业的会计人员专业知识不够。针对A企业财务会计人员学历低,职称初级偏多,缺乏高级会计师的问题。具体原因可分为两种。第一个:A企业自身的内部控制不到位。比较全面的内部控制管理制度尚未明确建立,而且企业内部裙带关系严重,很多财务人员是管理层的亲戚或朋友,无证上岗的现象多。第二:财务人员缺乏法制意识,想干什么就干什么,完全没把制度放在眼里,想方设法的更改数据,从中牟利,借助这些来偷税逃税,而且有的部门从不记账,只用发票代替。企业对于会计人员若中小企业能够拥有那种,了解我国现有会计政策,同时也了解一些国际会计知识的会计人员,同时具有企业管理知识的综合型财务会计人员,那么将会为企业带来不一样的财务体验。当前我国会计信息失真、缺乏准确度。

图4-3A企业会计人员职称分布图4-4A企业会计人员学历分布图

中小企业财务风险管理存在的问题及对策研究--以A企业为例

  第5章A企业财务风险管理问题的解决措施

  5.1A企业筹资风险管理的解决措施

5.1.1合理运用负债经营,完善借入资金比例

负债经营指的是企业在已有资金为基础的条件下,为了使企业的正常生产运营得到持续,使企业的经营规模得到扩大,需要大量资金进行运转,通过向银行借贷、发行债券和融资租赁等方式来筹措资金,将这笔资金投入到企业的生产经营活动中,从而使企业运行顺畅、利润增加[1][赵海霞.浅谈我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策[J].中国商贸.2014(14)].负债经营是现代企业经营中为达目标的一种行之有效的财务手段,有利于现代企业价值和效益的提升。

负债经营的方式在竞争激烈的市场为企业带来了收益,但同时负债经营的方式也带给企业很多风险,对于A企业这种中小企业,资金需要量大。获得渠道少,大部分利润的获得只能通过举债来完成。为了防范企业的筹资风险,首先就是控制企业的负债经营风险,要把控负债的适度性,把握企业的最优负债结构。

5.1.2选择适合的筹资方式,避免盲目筹资

筹资方式一般分为内部筹资和外部筹资,企业为了更好的规避风险,应该为一个筹资项目尽可能选择多的筹资方式,对比不同方案的安全性、可行性、合理性。可以把方案的安全性、可行性、合理性分为几个不同的等级,安全性排在最前面,最为重要,可行性次之,进行合理的排序规划。

5.1.3加强A企业的资金管理

针对A企业筹集资金不足以及资金管理不到位的问题,建立资金管理制度。首先,提高资金预算管理水平,需要拟定有效的财务资金预算控制机制,加强资金监督力度,预留出一定的资金空间来应对突发资金需求。其次,强负债化管理意识,合理分配A企业的资金,切忌过于分散,每个部门的资金设立账本,统一管理,提高资金的利用率,不要过度追求企业的规模,过度扩张,盲目追求短时间的利益,应该将精力放在和现阶段最匹配的利益最大化上,同时提高企业的短期偿债能力和长期偿债能力,增加现金流。最后,确保每日的资金除去正常运转的,都放在人才。开发、科研等领域,避免影响股份分红。

  5.2A企业投资风险管理的解决措施

5.2.1加强市场调研

市场调研的作用不言而喻,有利于进行合理科学的投资,A企业由于缺乏市场调研带来的风险也较多,所以给A企业提出以下几点措施,具体有以下几种方法,第一、有目的、有方法的针对不同用户进行调研,并通过数据进行全方位的分析,得出更加合适的投资决策。第二、对市场的宏观微观等方面进行调研,不仅要调研本企业的业务,还要调研一些政治、文化背景。第三、市场调研包括定性研究和定量调查,首先要确定方向,再确定规模。通过这些基础因素的确定,A企业可以选择更加符合的投资决策,避免风险。

5.2.2加强企业投资管理人才的培养。

A企业的现状就是极度缺乏人才,内部的员工素质较低,专业知识缺乏。极少人了解会计程序以及读懂会计报表,更少的能够找到财务漏洞,极多的人纠结于日常的琐事,反而忘记自己的本职工作,不能在工作中找到自己的准确定位,不能够提高自身思考,决策,计划以及预算分析的能力。种种情况导致A企业的财务会计工作质量低。在这个科技进步,更新换代的时代。

为了切实提高A企业在投资上的竞争力,增加管理的执行力和有效性,A企业应加大人才队伍建设。因此A企业应从外部加大吸收人才,将新鲜血液带入公司,加强人才储备,加大员工的福利建设,给员工创造更加广阔的发展空间,加大奖励力度,充分调动员工的积极性。建立制度化的人才培养战略,引进人才,定期的进行培训,加强员工的知识技能双向发展。并且建立完善的制度,合理安排员工的工作,通过最合理的安排实现最高效的成绩。

5.2.3强化风险防范意识

在当今这个竞争激烈的市场,中小企业要想在市场占据一席之地,缺乏风险意识,将寸步难行。企业需要时刻监控财务情况,随时进行风险预警,从而降低企业的财务风险。A企业的成长进步离不开必要的风险管理,在风险管理中,有的可以预防,也有的无法避免。增强管理者和员工的风险意识有利于企业在各个阶段规避风险,但是中小企业员工大部分都缺乏风险防范意识,A公司的高层管理者也忽视了其重要性,为了增强A企业的风险防范意识,有以下几个措施:

第一、企业管理者带头宣传风险意识,在思想上强化财务风险的危害,认识到财务管理对于财务风险的作用,通过多种方式培训员工以及财务人员,不断提高员工的风险意识,不仅要员工理解,更要加深自己的认识,维持好财务管理战略的稳定性。

第二、企业员工可以自发组织宣传教育活动,可以以更多新颖有趣的形式来学习,例如主题会议等。从而增强企业的内部风险防范意识。要注意企业在各个经营运行阶段对风险的抵御意识,在对企业认真调研的基础上,用数据和实例来引导企业员工团结一致,将企业发展与员工个人发展有机结合起来,鼓励员工树立积极配合相关部门的督查行为,降低财务风险发生的可能性。

  5.3A企业收益分配风险管理的解决措施

5.3.1加强会计人员培养,选择适当的会计政策

企业无论是管理者还是员工,自身的学识、素质、认知能力和判断能力都影响着整个企业的发展,每个员工是否真正对企业有用,还是进来混日子,企业对于员工的管理也属于风险的一部分,所以防范风险归根到底还是要提高财务人员的职业素养。只有所有人不断的提升自己的职业素养,才会让整个企业将财务风险扼杀在萌芽状态。

首先第一步就是,对进入A企业的财务人员进行培训,培训无关大小,主要是开展培训是相当重要的,建立有效合理的培训制度,建立长久的培训体系,持续的为财务人员注入新的知识。其次就是招聘是严格要求,对于资质不足的员工予以拒绝,招聘符合本企业要求的优秀人才。必须具备财务人员的相关资格证,具有良好的道德修养,还有严谨的办事风格。第三就是管理者做好带头作用,给财务人员榜样的作用,让新来的员工积极努力。第四,不定期的对财务人员进行考核,考核内容为专业知识和业务能力。

5.3.2不断改进会计方法,展示真实诚信的财务信息

A企业在收益分配问题存在的问题主要由于会计方法上存在问题,一个企业的会计方法直接决定着这个企业的基本信息是否准确,盈利是否真实,从而分配是否合理,所以A企业应该改进会计方法,建立更加准确合理的会计结构。

第一、实现准确核算。A企业在会计核算方面由于专业人员较少,导致核算存在错误,A企业应该组织全体人员学习会计制度,按照内部要求合理安排岗位,确保核算的准确性。明确工作的流程,确保记账凭证和原始凭证书写的规范性。

第二、加强会计监督,规范会计工作。明确规定不能私设会计账簿,各级包括行政、财政人员都要对此进行监督,对于账簿的管理要加大监督,包括银行日记账,总账,明细账等,禁止三代以内旁系血亲担任财务和出纳一职,进行避嫌制度。

第三、加强部门与部门之间的沟通,完善部门与领导的汇报。有一大部分公司对于部门之间的相互交流不太重视,其实沟通交流可以使复杂问题简单化,极大的增加了会计工作的效率,会计部门在对领导汇报工作,尽量仔细完善,有利于领导做出更加正确的决策,这都直接影响着收益分配的风险问题。

  第6章结论

  6.1研究结论

研究中小企业的财务风险不仅仅是个学术问题,更是一个关乎国内经济的实际问题。首先,针对财务风险的特征,财务风险具有客观性、不确定性、收益性。财务风险分为筹资风险、投资风险、经营风险、收益分配风险四个类型。

其次中小企业普遍存在资金结构不合理、融资难度大、负债率高等问题,本文结合图文首先解读了财务风险的几大类型。介绍了财务风险管理对企业的重要性。以A企业为例,具体介绍了A企业在筹资、投资、收益分配方面存在的问题,接着分析这些问题存在的原因,原因包括筹资渠道单一,自筹资金有限;货币资金管理不到位;A企业自身的内部控制不到位;财务人员缺乏风险意识等。并且就A企业的具体问题提出了具体解决方案。

希望借助本文可以让中小企业得到一些启发,中小企业可以通过提高财务人员专业素养、建立健全的内部控制制度、强化企业风险防范意识等方式来降低财务风险。科学、合理的综合评价,采取有效措施,避免财务危机的发生。

  6.2研究不足

虽然完成整篇论文查阅大量资料,但其中还是存在很多不足。

第一、研究中对于数据的分析还是很缺乏的,由于中小企业获得数据的方式片面,所以仅有获得的数据还过于牵强。没有充分考虑行业因素。

第二、对于A企业的解决措施有的不能解决实际问题,有的也未能做出匹配的评鉴,针对提出的对策缺乏可行性和实际操作性。

第三、财务风险评价带有一定的主观性,缺乏科学的认识,对于已有的财务问题分析的不够到位。

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  致谢

首先,我要感谢我的导师张先莉老师,张老师是一位认真严谨、对工作敬业、对学生负责的老师。张老师在指导我们论文时,和蔼可亲、平易近人。在我们论文选题时,不辞辛苦的给我们讲解和修改。在我们完成论文的整个过程中,包括搜集资料、整理提纲、完成初稿到最后完成论文,张老师都倾注了大量的时间和精力。

在我大学四年的学习中,我收获了很多知识,不仅仅是专业方面的知识,还有一些为人处事的道理。在校园里我结实了很多良师益友,感谢学校的老师不辞辛苦的教授我们知识,感谢同学们在日常生活中对我的照顾,让我终生受益。

最后,谨向审阅本论文的各位老师致以最诚挚的诚意和感谢。

中小企业财务风险管理存在的问题及对策研究--以A企业为例

中小企业财务风险管理存在的问题及对策研究--以A企业为例

价格 ¥9.90 发布时间 2022年7月12日
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