新疆阿克苏新发棉业有限责任公司营运能力及提升

　　摘要

本文通过对企业营运能力其中的四个指标进行调研分析，分别对流动资产的周转率，总资产周转率等指标，对企业营运能力及资源配置等情况进行分析，以分析出来的各种情况促进企业改善资源配置。本文从我国纺织业中小企业营运能力及提升的背景出发，以新疆阿克苏新发棉业有限责任公司的营运能力为例进行分析与调研，对该企业的营运过程中的效果做出评价及分析。较全面的评价企业营运能力，归纳出我国纺织业企业经营中的营运现状，以及提升经营能力的方法。并根据如何引导新疆棉纺织产业健康有序发展，制定相应的营运对策，以帮助更多纺织型中小企业提升营运能力。

　　关键词：营运能力；存货周转率；应收账款周转率；

　　１绪论

　　1.1研究的目的及意义

1.1.1研究的目的

营运能力，是一个企业发展的坚实基础和中坚力量，它肩负着引导整个企业经营行为和价值增值的重任。本文从我国纺织业中小企业营运能力及提升的背景出发，以新疆阿克苏新发棉业有限责任公司为案例进行分析，根据新发棉业有限责任公司和河南总部近3年相关财务数据，分析疆阿克苏新发棉业有限责任公司的营运能力，归纳出我国纺织业企业经营中的营运现状，以及提升其经营能力的方法。并根据如何引导新疆棉纺织产业健康有序发展，制定相应的营运对策，以帮助更多的纺织型中小企业提升营运能力。

1.1.2研究的意义

为解决部分棉纺织企业存在应收账款周转显著下降、存货周转能力低、经营活动现金收支失衡风险扩大和企业信息化程度低等问题，对此我们应该加强对经营活动进行战略性调整，做好风险预测和企业营运能力分析数据的采集，引导新疆棉纺织产业健康有序发展。

通过本文的研究，从一个棉纺织企业开始，在其中寻找一套适合我国棉纺织行业发展的方案，并归纳出其中存在的问题，并提出相应改进的建议。有利积极促进产业升级和发展，大力提升服务和保障水平，加快推进开发区的基础设施建设，努力将阿克苏建设成纺织工业城开发区，并打造成国家级纺织开发园区。

　　1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

国外的学者对棉纺织业的研究也有了相当长的一段研究历史，并且积累了丰富的研究经验。特别是在棉纺织业的贸易发展、消费发展、未来发展趋势的研究成果为我国其他中大小型棉纺织企业的营运提供借鉴和相对经验。

Etiennotetal.(2012)对营运资金的概念做了新的阐述，并且将营运资金理解为一个企业的筹资选择。[01]

Duggaletal(2012)探讨了金融危机对营运资金管理产生的影响，研究发现大多数行业都增加了净营运资金投资。[02]

C.KnickHarley在2012年发表的《在早期工业革命中，熊彼特式的技术变革以棉纺织业为证》,作者从侧面说明了，正是在18世纪中后期所发生的技术变革，才导致了英国棉纺织业的成长，由此，才揭开了工业革命的序幕。[03]

贝弗利勒米尔(BeverlyLemire)（2014）近几年出版的《棉》,“这是一部具有棉业通史性质的著作，勒米尔从中世纪后期开始，每一章都有自己的主题，贯穿几个世纪、简洁明了，一直写到了二战之后。这本书中最为重要的观点之一是他对棉纺织品与世界市场的联系，阐述棉纺织业如何从家庭手工业成长为工厂制并最终走向世界，其间还夹杂着作者对奴隶贸易的关怀，发人深思。[04]

1.2.2国内研究现状

棉纺织行业在我国GDP中始终占据重要地位，是我国重要支柱产业之一。并且行业始终在不断进行转型升级，发挥着重要的作用。我国巨大的人口也在使棉纺织行业也正在成为纺织品消费的主力人群，我国棉纺织行业也在适应国际消费趋势融入主流。

翟雪玲、原瑞玲（2016）认为，2016年西北内陆的棉花涨势明显好于上一年，尤其是新疆的南疆地区，棉花质量会明显好于上年。[05]

韩子毅（2016）对于一个企业来说，企业若想创造更大的企业绩效，就必须加强营运资产的管理效率。[06]

李荣鑫，王淑梅（2016）企业的营运能力分析是一个分析相对复杂的分析，目前许多中小型企业财务分析人员的业务素质和专业技能还无法满足企业营运能力分析的需要。[07]

潘若超，余国新（2017）随着中国的金融改革力度和经济下行压力的不断加大，实证研究得出目前新疆上市公司总体营运能力水平情况。[08]

陈曦，黎国华（2017）纺织行业是我国的传统优势产业,在国民经济发展中发挥了重要作用。在国内以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革背景下,纺织行业的发展遇到了前所未有的机遇与挑战。[09]

　　1.3研究内容及方法

1.3.1研究内容

第一步，本论文主要从营运的对应数据分析和不同指标的周转率同时借助专业文献完成分析处理工作。研究对象选取了案例中的企业，以科学有效的分析处理方式对企业的营运能力进行判断，从中发现漏洞。然后由存在的漏洞深挖造成该状况的原因，从而获取到提高该企业营运能力的相应策略。

1.3.2研究方法

1、文献分析法。通过总结和归纳前人大量文献精华，在借鉴前人的思想结晶的基础上，介绍和收纳企业营运能力的相关理论及实践知识。

2、比较分析法。一是纵向比较。本文将新疆阿克苏新发棉业有限责任公司营运能力情况现状与以往的营运能力进行比较。另外，进行横向比较，将新疆阿克苏新发棉业有限责任公司的营运能力与国内外其他棉纺织大中小型企业进行比较。

3、实证分析法。本案例通过实证，对新疆阿克苏新发棉业有限责任公司营运能力近三年的财务数据，采用程序化和定量分析的手段，对新疆阿克苏新发棉业有限责任公司营运能力研究达到更精细化和准确化的水平。通过实证研究的方法揭示新疆阿克苏新发棉业有限责任公司营运能力方面的问题缺陷和提升的措施。

　　2新疆阿克苏新发棉业有限责任公司营运现状

新疆阿克苏新发棉业有限责任公司，也是国有控股上市公司的一家子公司。是国家纺织行业中“全国具有功能性纺织产品的开发基地”。

对目标企业的营运能力通过一系列的科学手段去分析，分析的方向有企业存货周转率的实情、应收账款周转率的实情、流动资产周转率的实情、总资产周转率的变化情况和营运能力的管理结构及优化措施建议这几个方面进行。从多种不同的角度来分析以此更加完善的、全面的了解到新发棉业营运能力的各个方面存在的问题[10]。

　　2.1存货周转率

存货周转率直接有效的可以看出企业在存货管理方面的实际能力，会让企业短期的偿债水平有一些变化，在2016年度到2018年度财务数据中，下表展示了存货周转率和销售成本的对应数据：

表2-12016-2018年存货周转率数据表单位（万元）

从表2-1中可以看出2016年度到2018年度，这三年里的存货周转率都处于正向发展之中。2016-2018年的存货周转率波动较大，从2016年-2017年有上升趋势，但上升幅度小，从1.5406上涨到1.7774，然后又下降到1.4346，说明存货周转率存在不稳定现象。

　　2.2应收账款周转率

衡量一个企业流动资产的运作水平，应收账款是一项至关重要的衡量标准，下表2-2展示了该公司这方面的数据：

表2-22016-2018应收账款周转率数据表

通过表2-2可以看出新疆阿克苏新发棉业有限责任公司2016年-2018年这三年的应收账款周转率是持续增加的。新发棉业的应收账款周转率从2016年的21.0045到2017年的20.5063，其年均水平也有所下滑，从5.2511到5.1265再到2018年的4.7890销售收入占平均应收款的比例也在不断下降。

　　2.3流动资产周转率

流动资产周转率反映了企业一段时间内主营业务收入净额与平均流动资产总额所产生的比率。新发棉业有限责任公司近三年与同行业平均的流动平均流动资产周转比率如图2-3所示：

表2-32016-2018流动资产周转率数据表

通过对图2-3的分析，可以看出新发棉业有限责任公司的流动资产率是逐年下降的，从2016年的0.6138到2017年的0.5876再到2018年的0.5540，通过分析，比较容易发现企业在周转速度方面还是显得比较缓慢，企业的盈利水平也出现了小范围的下滑。

　　2.4总资产周转率

该项数据是评对企业在资产利用效率和质量的一项标准，数据小的话对应的总资产的周转就会越平缓，反之亦然。该企业的该项数据如图2-4所示：

表2-42016-2018总资产周转率数据表

自从上市以来，新发棉业有限责任公司逐渐完善符合公司实情的公司组织制度和法人治理结构，不断健全各项内部规章制度。但总资产周转率也长期处下降状态，从2016年0.3426到2018年0.2892下降了0.0534，企业提高各项资产的利用效率，合理处置闲余不用的资产，增强企业信息化程度，健全企业内部各项制度。

　　3阿克苏新发棉业有限责任公司营运能力存在的问题

3.1存货周转能力低于行业发展

存货周转率较低，其主要原因是库存较高和销售额较低，根据阿克苏新发棉业有限责任公司和华时尚股份有限公司、天虹纺织集团有限公司等有限公司的财务报表，计算得出新发棉业与同行业存货周转率的差距，数据对比图如下3-1所示：

由图3-1中的数据对比可知，阿克苏新发棉业有限责任公司的存货周转率低于同行业上市公司，新发棉业有限责任公司的存货周转率在2016-2017年呈上升趋势，但在2017-2018年后续发展中呈下降趋势，存货周转率发展不平衡，有可能是存货储量较大，无法做出正确的采购计划，存货管理改进不足造成的。

　　3.2应收账款周转显著下降

应收账款所需要的周转时间越少，则应收账款的周转率就高。反之则越低，坏账风险越高，证明企业经营能力越差[10]。因此，企业应收账款的回收率应有所提高，缩短应收账款的回收期，不断提高企业自身的经营能力[11]。公司应收账款周转情况如表3-2所示：

表3-12016-2018年应收账款周转率情况表

结合表2-2和表3-1可以得知，新疆阿克苏新发棉业有限责任公司在2016年-2018年，公司的应收账款发展不稳定，应收账款周转期也在不断降低。说明新疆阿克苏新发棉业有限责任公司的收账能力在逐步减弱，收账速度越来越慢，坏账损失风险增大，营运能力慢慢变弱。

　　3.3经营活动现金收支失衡

现金收支对企业的影响有两个方面：一是影响企业成本；二是决定企业资金周转的状况。一般情况下企业内资金周转有两种方式：第一，企业使用货币购买原材料，原材料加工成为产品卖出去后又变成货币流回企业；第二，企业的固定资产和无形资产，在以货币资金形式支出后，历经折旧和分期摊销的方式与产品销售一起流回企业。企业要想控制成本费用，最重要一步就是把握好支出。因此，在经营活动中，应当合理地控制成本费用，和及时反映资金周转的效率与风险。2015年-2018年该公司的现金收支变化情况如表3-2所示：

表3-2现金流入与现金流出占总负债的比重变化比对表

从表3-2可以看出的信息是：新疆阿克苏新发棉业有限责任公司从2015年到2018年这四年的现金流入与现金流出差距很小，未有明显差距。随着年限的增加，企业的收支越来越大。2015年到2016年现金流入保持上升趋势，2018年收入大幅度下降，而支出显著上升，现金收支严重失衡。

　　3.4企业销售能力削弱

总资产周转率的周转速度越快，则说明了一个企业的销售团队以及销售能力越强。反之周转越慢，说明这个团队的销售能力相对处于弱势，亟待提升。我国大部分的企业的营销手段都是千篇一律，缺乏新意，缺乏一定的客户流量，管理人员也形成了常规的思维定式，不能正确把握时代发展的潮流和规律，容易给客户造成心理和视觉疲劳，不能正确把握用户群体。

　　4新疆阿克苏新发棉业有限责任公司营运能力存在问题的原因

　　4.1存货管理改善不够

一个企业的现金周转的快慢会影响企业的营运资本。如果现金周转率呈现不高的水平时，企业就需要注意对现金开始扩充，长期保持较低水平会对企业的生产活动造成一定的影响。新疆阿克苏新发棉业有限责任公司库存较大，容易出现积压存货多，采购频繁，资金占用和库存成本都较高的情况。在企业内部控制上还会出现领用材料时缺乏相关的审批手续，在不定期进行亏损报废或存货清查盘时未能及时做出相应处理措施，从而导致账实不符等情况。

　　4.2企业应收账款管理不够

正常情况下，需要对应收账款进行事前、事中和事后三个阶段去分部管理，这样的管理机制才是最为完善的。针对信誉不佳的企业要有严明的收款方案，从而保证了应收账款能够取回。

2016-2018年新发棉业有限责任公司的坏账准备如图表4-1所示：

从图表4-1中可以看出，坏账计提是企业在有确切依据表明时，应收账款会发生坏账时计提的一种减值准备。这常成为企业操纵利润的一项手段。对于新发棉业有限责任公司的坏账准备金逐年增多，企业的应收账款账龄变长，就容易导致坏账的风险增加。

　　4.3经营战略对现金收支管理不合理

通过上述的分析可以看出，新发棉业有限责任公司属于盈利型企业，采用的是发展型战略，但盈利性企业可能会存在一些现象，例如：付出股利、偿还借款、更新设备等，常常抽出现金而导致临时资金流转较困难。该企业的生产规模较大，竞争力较强，投入资源的成本较大，而该企业应收账款的周转会显著下降。

　　4.4企业内部人员专业技术不足

我国大部分的企业的营销手段都是千篇一律，缺乏新意，缺乏一定的客户流量，管理层也易形成固定的思维模式，不能正确把握时代发展的前沿潮流和规律，容易给客户造成心理和视觉疲劳，不能正确把握用户群体，消费者服务体系不健全。目前就现状而言，我国大部分企业对消费者服务方面重视程度仍然不够。因此企业有必要建立起全面的、完善的消费者服务体系。

在全国市场内，营销专业骨干人才一直都处于供小于求的状态。营销观念落后，企业的销售能力关键在于销售人员，企业要有好的领导，好的企业文化，以此吸引优秀的销售人员，使其更具备团队归属感，能为企业创造价值。除此之外，企业的消费者服务平台及体系的建立不够完善。部分人个人主义意识过强，团队意识薄弱。企业应该从“产品设计——开发——运营——销售”这一整条主线都要时刻将客户的需求作为第一要务，这样才能真正做到统筹全局，以客户需求为立足点和出发点。

　　5提升新疆阿克苏新发棉业有限责任公司营运能力的对策

　　5.1加强存货管理

存货管理的水平高低也是评价企业营运能力和企业管理中不可或缺的一部分。新疆阿克苏新发棉业有限责任公司应该健全存货内控制度和存货管理制度。严格按照财政部发布的《内部会计控制规范》，COSO报告的内容，制订合理科学的采购计划、生产规划、销售规划。

　　5.2完善应收账款的管理制度

为了改进和改善新疆阿克苏新发棉业有限责任公司在应收账款方面的管理制度，制定了行之有效的改进方案，首先，需要对进账发生前、进账过程中、进账完成后还有企业的相关考核标准去改善。投入更多的精力和心血去完成如下工作：第一对工作内容的分配到对应到人，同时每个人要清楚明白自己的责任要求；第二赊账方面的业务更要扩大监督管理；第三建立健全应收账款的相关策略；第四就是加大力度去应对收账管理。

新疆阿克苏新发棉业有限责任公司要建立起一套比较完善的应收账款管理制度，就需要从信用政策方面入手，考虑是否需要制定合理的收账政策以及相应的信用评审标准。完善制度，形成章法，才能有效对企业进行资金管理，较少坏账带来的损失。

5.2.1加强应收账款的事前管理

从来源开始就开展针对性的防范是收账前管理的有效手段。第一，该公司需要清楚自己公司每个岗位的工作要求和责任范围，同时建立健全一套完整合理的管理流程。

5.2.2加强应收账款的事中管理

赊销业务在被批准后，要及时了解和判断其收取情况，并且及时与上下部门间进行沟通，实时了解用户的新需求，新动向，提前了解用户是否能够及时对应收账款进行偿还。如果发现坏账，就要及时向上级领导汇报。

5.2.3加强应收账款的事后管理

企业需要寻找个人去专门管理应收账款的回收，然后对涉及到的各个表格内容去新增、管理，这样就能更好地熟悉并记录企业应收账款的具体数目。企业的不同部分之间也要相互配合，协调工作回收欠款。

5.2.4增加应收账款绩效考核制度

企业如果缺乏该制度，就会很大程度上对账款的追回产生不利的影响，对账款回收的责任也就得不到确定，而且还会带来坏账的可能。总而言之，企业自身需要引起重视，相关人员的薪水要跟账款的回收建立联系，这样才会让他们更加关注并从心底去认识到该制度的重要程度。

　　5.3经营活动需要战略性调节

融资体制策略需要更加科学合理完备，让融资的途径多种多样，这样也能很好的减少企业在成本上的投入。与此同时，技术层面的提高也是不可忽视的，提高技术至关重要，对内部的管理也要增强，从而对优化产品的结构产生正向的影响。

增加原料就地转化率，有效促进产业优化和转型升级，加快产业链的延伸。

　　5.4加强内部人员培训

由于新疆少数民族较多，在内部人员培训上要不断改进经营理念，与时俱进，与现代知识技能高度保持一致，可在年期、季期或月期进行不定期培训。让管理体系高效运行是一个公司生产经营的灵魂及重要保证。

5.4.1优化内部体制机制

新疆阿克苏新发棉业有限责任公司的后道产业基础较薄弱，面临距离市场位置较远，运费高，距离长，使得产业结构亟待调整和提高。

优化资金状况和控制资金流动的内部控制管理制度。并对营销人员进行定期或不定期的内部培训，提高整个企业营销团队的整体素质加强企业文化建设。在企业内部还需对购销合同的审批、签订、支付等内容的进行控制，加强企业内营运资金管理的约束力度，优化内部机制结构确保资金有效运作。

5.4.2加强业务考核管理

管理营运资金就要有一套严格的标准制度去考核员工，这只是一方面，有奖励才有更好的动力去执行，所以奖励机制也是切实有效的方法，将产品的设计环节及营销理念将企业的目的进行有效的结合，保证产品的研发设计工作正常运作的同时，提高企业资产运作的效率和质量。

5.4.3建立健全评价机制

由于新疆是个多民族地区，当地少数民族员工由于生活习惯和生活观念不同于内地员工，所以企业普遍反映员工流动性大，并且不适应新疆的时间作息，对短期时间对纺纱织造的倒班制生产较难适应。能稳定就业的人数占比较少。

不同民族有不同的习俗，所以需要本着尊重习惯的原则上去分析评估，并制作出多元化的优化解决方案和改善办法。通过增加员工的沟通交流，互相支持鼓励、配合协调，心凝聚在一起以及环境适应力，对员工进行综合评价，促进民族融合以及统筹发展。

　　结论

本文以营运能力的相关理论为指引，以纺织行业代表性企业新疆阿克苏新发棉业有限责任公司为案例，通过对新发棉业有限责任公司营运能力近三年的相关数据的对比分析，指出了新疆阿克苏新发棉业有限责任公司在营运能力方面存在的问题。

首先，查询并收集与企业营运能力有关的理论基础资料，并且对其进行归纳和总结；其次，从新疆阿克苏新发棉业有限责任公司的现状出发，结合相关指标找出企业所存在的问题；最后，找出企业产生这些问题的原因以及针对该公司盈利能力需要提升和改进的地方，提出合理的建议。

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　　致谢

这篇文章是我搜集各类资料，充分研读各类相关书籍和文献后，精心构思的一篇论文。它是我大学四年对所学知识的实际运用，也是对我学习中研究能力的一种检验和考察，也是我自己的一分检阅书和宝贵财富。

本文能够顺利完成，离不开老师的指导与帮助。论文写作过程中，她给我提出了许多关于内容框架设计，章节制定等方面指导意见，并对我的文章进行了逐字逐句的精心修改。老师的细心耐心和严谨的教学态度，使我受益匪浅，并且深深地被老师的和蔼所感染。在此，我对严焕娟老师表示衷心的感谢。同时，我还想感谢含辛茹苦的老师们言传身教，深入讲解，为我的专业课深深扎根，不断丰富和提高我的专业知识理论水平，为我的论文撰写奠定了一定的基础。除此之外我还改感谢组内同学平时的帮助，在我遇到问题的时候给我建议。大家共同的帮助让我顺利完成了毕业论文。

最后，我由衷的感谢陕西国际商贸学院管理学院论文答辩的各位老师认真审阅和评议，我真诚的恳请各位老师给予我的论文批评指正，使我圆满完成学业。