钢筋混凝土工程质量提升研究 ——以A公司为例

　摘要

现代建筑业是经济的支柱产业，对人们的生产和生活有着重大影响，建筑的质量主要是混凝土的质量。一旦主体结构或使用的材料出现质量问题，整个建筑就不能正常使用。本文从管理体系、材料选择、施工检验等方面，考察了施工单位和项目管理体制的现状，混凝土质量与工程质量的关系，重点分析了钢筋混凝土工程质量存在的问题，并制定提高钢筋混凝土施工质量的对策和措施。在质量控制和公司员工方面，制定了详细的改进措施，确保钢筋混凝土质量在工程项目工程中得到更好的保障。

　关键词：混凝土工程；工程质量；工程质量管理

1 引言

混凝土作为现代建筑中使用最广泛的材料，在现代建筑中也得到了发展和广泛应用。改革开放以来，我国建筑业发展迅速，特别是加入WTO后，城市里有各种各样的高层建筑。一般而言，钢筋混凝土是现代建筑使用的主要材料。根据建筑的特点和性能，这些建筑已经取代了传统的木质材料，钢筋混凝土材料具有良好的可塑性和易操作性，是现代建筑技术中较为常用的主体材料结构。混凝土的使用反映了混凝土的质量，一家建筑公司和一个建筑项目是否有更大的发展空间，能否在建筑业中有更大的知名度和更好的服务。建筑公司能否提供优质服务对建筑物的影响是不可估量的，对可用性起着绝对的作用。本文在分析承包商已完成的钢筋混凝土工程现状的基础上，分析了钢筋混凝土工程质量问题，并针对性提出相对应的纠正措施，以进一步提高钢筋混凝土工程的质量；它不仅能满足人们对高质量生活的需求，还能改善运营管理，提高工程质量，为建筑公司树立品牌。

2 相关概念

　　2.1 工程质量的概念

工程的质量涉及国家有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同对本工程的安全性、适用性、经济性、环保性、美观性等特点的综合要求。它不仅具有满足社会需求的实用价值和特点，而且具有单件的特点，具有独特而长久的使用寿命。施工技术质量包括三个主要部分：施工工程过程质量、施工工程功能质量和建筑工程对象行为质量。施工质量具有六个特征：适用性、耐久性、安全性、可靠性，成本效益和与环境的协调。

　2.2 钢筋混凝土工程质量判定原则

钢筋混凝土项目是一个建筑基础工程和主要结构的一个组成部分。钢筋混凝土工程的质量如何，需要通过对选址、设计、技术、建筑材料的选用和建筑施工的质量进行评估。整个过程必须以满足建筑物的可用性和耐久性为基础。钢筋混凝土工程作为一种特殊产品，主要通过施工过程的质量控制、工程质量和工程抽样检验进行管理和控制，以准确确定混凝土工程是否符合合同和施工规范规定的质量标准；通过有效措施对其进行改造或维修，以达到规范要求的质量标准。质量评估包括技术材料的试验检验、施工过程的质量控制、施工后的质量控制，包括材料的选择控制和施工过程的质量控制是保证钢筋混凝土工程质量的主要因素，因此，根据不同的施工规范对钢筋混凝土的质量进行检查和评价。

　　3 A建筑公司钢筋混凝土工程质量现状

　　3.1 A建筑公司钢筋混凝土工程简介

A建筑公司成立于1992年3月，位于营口东郊，是经辽宁省建设部批准的二级建筑公司。它是一家集工程、水利水电工程、园艺、有轨电车施工、吊装技术和混凝土搅拌为一体的综合性建筑工程公司。其产品涉及东北三省的所有城市。自2000年以来，A建筑公司已成为全国建筑行业的一面旗帜。公司注册资本5400多万元，净资产4700万元，年产值1.4亿元。

A建筑公司成立以来，公司自觉重合同守信用，以职工利益为重，结合企业业绩和企业社会效益，逐年完善，制定和完善了一系列规章制度，近年来，A建筑公司相继开展了多个项目，如雍华阁（占地面积2.5万平方米）、锦绣河山公寓（4万平方米）、蓝色纽约（3.5万平方米）、绿岛大厦（12万平方米）等，河海公路、顺义矿业等项目优良率达到42%，合格率达到100%，A建筑公司积极打造综合品牌效应，取得了巨大成功和经济效益。

3.2 建筑公司钢筋混凝土工程质量管理体系

3.2.1 A建筑公司工程质量管理机构

建筑公司的项目管理组织质量管理：在项目管理方面，公司设有一个项目管理组织，总经理为主负责人，其次就是总工程师、副总经理等负责人，共有五个部门，各部门负责人全面管理部内工作，协调与其他部门的联系与合作。技术部、建筑监理部、工程质量监督部负责人深入施工现场，及时发现和解决施工过程中出现的问题，技术部及时解决施工现场的技术问题。及时与施工队长联系，了解施工现状、材料消耗、施工工艺、质量问题、检测结果等，施工队长负责沟通协调。如图1所示。

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图1A建筑公司工程质量管理机构图

3.2.2 A建筑公司各级质量管理岗位职责

公司经理对公司的工程质量负全面责任。为提高工程质量，每月组织召开质量生产例会，克服和解决施工生产中存在的问题。对中层领导人员履行质量管理责任，提高其在施工制造过程中的质量管理水平。

总工程师负责指导与工程质量、技术、经济有关的工作。参与编制公司年度建设计划，及时掌握与工程质量、技术有关的信息动态，做好技术信息和科技成果工作。组织项目组施工计划的编制和审批，及时评估施工项目的质量。过程质量问题和事故的检查、分析和处理，重大工程和特殊工程的移交和验收。

技术部负责人对公司的技术质量、施工工艺、统计。参与公司质量体系的建立和管理。参与编制公司年度施工计划，对建设单位的工程质量进行评价。组织制定和实施运营质量和安全建筑技术和法规；不断提高工程质量和施工技术水平。负责组织工程质量问题和事故的调查、分析和处理。

物资部负责人主要负责及时控制施工进度、生产和储存，了解本部门员工的工作完成情况。组织和管理施工现场的材料计划、采购等。

实验部的主要职责是：及时整理相关数据，并在收到样品后做好记录。试验结束后，认真及时地完成试验报告，按照项目材料和工艺支持计划的要求进行相关试验，促进技术进步。配合相关经理对原材料进行控制和监控。现场使用的原材料在使用前按要求进行测试。

建筑监理主要负责施工单位人员的现场检查、施工机械材料的准备、进场机械设备的管理。进行过程自控和过程交接检查，对隐蔽工程和关键部位的施工进行监控，发现违反机械工程强制性标准的，有权责令施工单位立即纠正。

施工队队长主要负责组织生产计划的实施，参与施工组织设计或施工项目施工计划的编制和实施。按施工组织设计要求做好施工前的准备工作。组织控制工程质量和进度，合理组织施工过程，加强现场管理，深入现场，及时解决和处理质量问题；协调与施工单位及现场其他施工单位的关系，确保工程施工的顺利进行。

施工组长具体负责组内成员的总体质量保证，承担技术人员的技术领导责任，按照图纸和质量技术要求进行施工，未经相关技术人员同意，不得改变结构。创建原始施工方案，及时报告质量问题和事故，并主动修复不合格的工程设计。

3.2.3 A建筑公司工程质量管理体系工作流程

建筑公司进行的许多建筑项目都是以混凝土为主体的项目。在这些建筑工程中，混凝土的质量直接影响到建筑物主体结构的使用。为了保证混凝土工程的顺利施工，保证工程质量，体现优质服务、缩短工期、节约工程成本的发展理念，如图2所示，A建筑公司制定了严格的项目管理实施流程。钢筋混凝土工程质量提升研究 ——以A公司为例

图2A公司钢筋混凝土工程质量管理工作流程

4 A建筑公司钢筋混凝土工程质量存在的问题

　　4.1 钢筋混凝土构件外观缺陷

组件的外观尺寸存在变化。现浇清水混凝土的尺寸与设计要求相差很大，特别是局部凹凸不平、尺寸过大或过小，混凝土表面起伏不平，影响混凝土的外观。如图3所示。

构件表面存在缺陷，主要表现在涂漆表面、粗糙的混凝土表面、多个沥青点和小凹坑，无钢筋暴露；混凝土表面粗糙，有石头外露，在混凝土中的石子之间出现了大量类似于波浪的空隙，这些空隙在局部或所有地方都没有填充混凝土。这些孔的深度较大，超过了混凝土层的厚度，导致局部或整体钢筋泄漏。

麻面蜂窝主要表现为混凝土表面粗糙不平，表面有许多小凹坑。如果你仔细观察，会发现一些小孔，它们与气泡出口后出现的小孔相似。如图4所示。甚至是有些混凝土的表面容易出现松脱。在模板拆除后，混凝土表面松动，用手触摸时会脱落。钢筋混凝土工程质量提升研究 ——以A公司为例

　4.2 钢筋混凝土构件出现裂缝

这些问题主要集中在混凝土外出现不同方向的不规则裂缝；裂缝位于混凝土楼板的中部。裂缝形状为两端偏薄，中间较粗，大部分裂缝到端部或者靠近房梁时消失；对于沿钢筋分布的裂缝，裂缝周围的混凝土比原混凝土表面更脆，裂缝中的渗出物为棕锈；混凝土浇筑三小时内出现裂缝；混凝土浇筑2～3个月后，结构变截面、钢筋与板的连接、钢筋与柱的连接及沿钢筋方向出现歪斜的裂缝（如图5所示）。混凝土浇筑1～2周后，表面出现均匀的线状裂缝；温差变化较大或受寒潮侵袭，混凝土未隔离时，混凝土表面出现不规则裂缝；在长度和尺寸较大的梁结构中，沿长边和平行于短边出现宽度不同、中间密集的裂缝。在干热天气或大风天气，混凝土表面存在中间较宽、侧面细、长度不同的裂缝。

阳台墙内外经常有裂缝。阳台面板和外墙之间连接的根部有裂缝。裂缝呈V形。阳台板中心的垂直裂缝在地板上是宽的、向上宽的和窄的，并向下延伸到阳台的下边缘。阳台板中心的垂直裂缝较宽，上面宽下面窄、内外相连。阳台板距支架约1m-1.5m。在阳台墙的轴线上，垂直方向上形成多条裂缝，间距为1m-1.2m，如图6所示。

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图5 混凝土裂纹图6 阳台裂纹

4.3 钢筋连接、绑扎的问题和缺陷

钢筋的焊接问题主要是砂眼、缺少焊接或未焊透。如图7所示，搭接连接存在的问题是：钢筋搭接连接长度太短，不满足锚固长度要求；钢筋连接段未堆放，完全集中在一处；钢筋的连接和连接问题尤其包括主筋锚固长度不足、弯曲钢筋的位置和数量错误、粘结强度差、钢筋结构的随意布置不符合图纸要求，钢筋搭接位置选择不当等。

箍筋存在的问题包括：箍筋与主筋不垂直，在转角处与主筋交叉点未完全绑扎，主筋与箍筋未交替绑扎，导致钢筋网并不牢靠，骨架不规整。箍筋的接缝不沿柱方向错开，箍筋的开口端安装在钢筋的一侧。在有抗震要求的区域，箍筋末端弯曲的角度没有超过135°，直线段长度不满足超过10d的要求（d为箍筋的直径）。如图8所示。

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图7 电弧焊缺陷图8 钢筋绑扎不规范

　4.4 混凝土内部钢筋外露和锈蚀

在钢筋混凝土中，构造钢筋、承重钢筋或箍筋外露，这些钢筋未完全包裹在混凝土中，有一部分暴露在表面；混凝土柱或剪力墙底部混凝土不密实，混凝土中钢筋未被混凝土包裹，大面积钢筋外露；保护层混凝土松散、弯曲、隆起。混凝土撕裂后，发现混凝土中的钢筋外露。如图9所示。

钢筋锈蚀问题主要表现为混凝土表面的膨胀、开裂。钢筋周围的混凝土体积增加约2~4倍，直到混凝土层完全破碎和撕裂。钢筋沿线有钢筋锈蚀产物，混凝土锈蚀，混凝土保护层裂缝逐渐增多，直至混凝土的保护层出现破损，钢筋与混凝土的结合界面完全丧失。如图10所示。

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图9 混凝土钢筋外露图10 混凝土钢筋锈蚀严重

　4.5 施工缝处缝隙夹层缺陷

施工缝是指因设计要求或设计需要造成的混凝土裂缝，因此导致先浇筑的混凝土与后浇筑的混凝土在相连接的区域出现缝隙。施工缝容易出现夹层问题，最大的特点就是粗骨料集中，水泥太少，使得混凝土显得酥松。前面浇筑的混凝土与后一次浇筑的混凝土之间有明显的连接迹象；缝隙之间的完整性不好，这种缝隙处容易产生渗水现象，用手触摸缝隙处的混凝土，混凝土处于空鼓状态，有落粉或小块混凝土渣，或其他异物掉落。

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图11 混凝土缝隙夹层

这些质量问题严重影响了国际混凝土构件的可用性和耐久性，甚至危及人们的生命和财产安全。这也是公司自身的一种不良宣传，影响社会的赞誉，因此，有必要分析工程中的质量缺陷和问题，并采取适当的改进措施，以避免和减少质量问题的发生；对企业赢得良好声誉、提高经济效益具有重要作用。

　5 A建筑公司钢筋混凝土工程质量改进措施

　　5.1 切实改进钢筋混凝土施工管理体系

从A公司存在的问题来看，加强施工管理体系是十分必要，需要改善不同部门之间的协调问题。第一时间发现并解决问题，在项目管理上改善施工管理，加强建筑监督，定期对施工人员进行培训，提高施工奖惩力度。

在工程项目的施工中，施工队队长的作用非常重要。正确选择施工队队长对整个结构起着重要作用。因此，选定的施工队队长必须选择责任心强、责任心强、责任意识强、有一定领导能力的员工代替施工队队长，熟悉建筑知识和建筑知识，准确分析和评价施工过程中的质量问题。同时，施工队队长要有吃苦耐劳的精神，亲自参与施工，充分调动现场施工人员的积极性。在施工队队长的直接参与下，我们可以第一次了解施工状态，了解施工过程中影响工程质量的问题和可能的安全风险，及时识别并采取有效的纠正措施；施工队长还将更好地了解施工队成员的工作，并提供有关员工奖惩的第一手信息。

质量审核员的工作对项目质量有重大影响。对试验设备，加强维护保养，定期检查试验设备，确保试验数据的准确性。测试设备不仅可以维护，还可以在不影响现场测试和检查工作的情况下进行维修。

　5.2 改进和提高钢筋混凝土的施工技术

工程项目有其自身的特点，即专属适应性和唯一性、不可逆性、地址的不可转让性等。基于这些特点，当项目实施过程达到建设阶段时，通常是无法停止或中断的。从以上分析还可以看出，项目实施的中心阶段也处于施工阶段。因此，建筑公司应提高建筑工程质量，特别是建筑工程中钢筋混凝土截面和分项工程的质量。针对模板质量缺陷，施工单位必须改进模板技术。

至少有一名现场工程师、施工队长和施工班长深入工程实践过程，准确检查模板的状况。彻底清除模板表面附着的水泥等部位，使用的木壳必须用水充分湿润，模板施工时必须指导施工人员严格校正钢模板，确保钢模板水平；如果木质外壳的表面不平，请工人将其找平并用水湿润。由专人对围墙进行测量和设置，设计人员必须全程跟踪和检查。加强对模板强度和完整性的测试。对于整体性和稳定性较差的部位，增加卡扣，以确保混凝土浇筑时模板底部不会出现漏泥的情况。预埋件采用焊接连接，以确保混凝土浇筑和振捣时不会发生位移。混凝土浇筑时，如果模板不牢固，接缝尺寸过大，应及时修复非标准钢制回路，以确保接缝尺寸最小化，同时应特别注意模板的变形控制，以避免“散装”材料；鉴于这些改进措施可能会在建筑公司的建筑项目中造成光学缺陷，如缝隙、孔洞、减少缺失的棱角以及钢混凝土表面上的大混凝土尺寸偏差。

5.3 改进钢筋加工及绑扎

钢筋到达现场后，指示专人接收，严格检查初始证书，测试检验样品，并在检验完成后将其留在现场。无限加固应及时通知总经理进行处理。进入现场后，应对不同类型的钢筋进行分类，并在现场提供钢筋说明，说明来源、型号、使用位置和负责储存估价的人员。

钢筋的进一步加工。该工作主要包括除锈、安装、涂层和切割、弯曲和成型等。这些工作移交给施工队在施工队队长的监督下指定专人进行监督和检查。在验证之前，必须严格控制所用估价的工资、形状和规模；只有在试验后才能进行批量生产；钢筋的生产和改造严格按照设计图纸进行。

根据设计图纸选择相应的连接方式。钢筋必须按一定顺序绑扎；首先绑扎底层筋，然后系第二根钢筋或负弯矩钢筋；主筋和箍筋尺寸等应符合规范要求；钢筋绑扎完毕，防止钢筋在移动过程中发生变化，由设计人员负责监督检查，施工人员不得再擅自移动钢筋网；浇筑混凝土时，聘请专门的维修人员，确保钢筋在混凝土构件中的正确位置；如果需要在钢制的模板中涂抹隔离剂时，则需要保障钢筋不会受到污染。

　5.4 改进钢筋混凝土的原材料选择

A建筑公司在混凝土原材料选择方面的改进主要是钢筋、水泥、粗细添加剂、水机混合料等材料的选择。在对混凝土的质量问题和缺陷进行上述分析后，采用原材料选择方法对使用环境和混合料用量进行了检查。施工单位在采购技术材料时，选择具有一定资质的供应商，拒收原材料不合格的供应商，并及时对材料进行检验，分批取样测试，合格后方可存放。此外，项目经理或技术总监批准并签署不同原材料的规格、数量和验收。及时完成并签署详细的验收协议。负责人和保管员应负责将验收的材料存入仓库中。

水泥是一种非常容易腐败的材料。水泥进场后，必须有专人妥善管理。水泥应按强度和品种分开存放，并有明显的标识和防雨、防潮处理，易燃易爆物品必须存放在专门的场所或仓库，并有专人保管和登记。试验和检验的技术资料按规范要求进行收集和检验，通过技术资料试验的资料归档进行验证。保管好施工机械，严格按照施工机械操作规程使用。

应选择水化热中等和较低的水泥，并优先选用粗骨料；检查含泥量，若不大于1%，则混凝土应掺入混合物中。选择中粗砂和细骨料，测试含泥量，选择不大于2%的砂。根据项目的具体情况，应选择混合物和外加剂；如果不需要，则不得使用。

　5.5 加强钢筋混凝土工程施工机械的管理

建筑机械的种类非常广泛，包括许多机械设备，如塔式起重机、人力和货物电梯、混凝土输送泵、混凝土搅拌机、钢棒矫直机、钢模成型机、钢切割机等等，为了保证人员和施工机械的安全，保证工程的顺利施工，A建筑公司改进了施工机械的使用和管理，以减少技术事故，提高工作效率。

必须严格控制和批准大型机械的购买、租赁和使用。现场工艺机器的操作人员必须取得相关机器的操作证书，并坚持持证上岗。大型机械设备的安装和使用由专人负责，设备开工前必须经省、市试验站申报验收。每天使用前由专人带领人工对机械设备进行检查，避免出现问题。

　6 总结

本文以A建筑公司的钢筋混凝土工程质量为研究重点，采用公司调研和文献分析的方法，系统分析了A建筑公司钢筋混凝土工程质量存在的问题和不足，特别是涉及管理体系的定义和监督、施工过程的控制、对施工人员的激励，这些对策可以解决施工企业钢筋混凝土质量难以控制的问题，帮助施工企业提高项目管理水平。同时，他们对建筑公司具有实际的领导作用，以进一步降低施工进度，降低工程成本，提高公司的经济效益和竞争力。建筑公司应承担的责任，如提高混凝土工程的施工质量；在原材料的选择、施工机械的选择、模板的组装、钢筋的加工和绑扎等地方面的的技术知识和综合素质等方面进行改进，以及专职人员的充分参与和责任，实现全过程的质量控制。

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