摘 要
在全球化经济的带动下,我国经济市场的发展得到了稳步提升,我国企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在残酷的市场竞争中立足,各项经济资源必须得到充分的利用,所以提高营运能力并做好企业营运能力分析至关重要。这对整个企业在市场竞争上有显著的帮助,对企业未来的方向具有里程碑的意义。本文以企业营运能力指标为理论依据,通过总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等指标,揭示企业资金周转的情况,使企业能够合理的分配资源,本文以阜丰集团有限公司的营运能力实际情况进行分析,对企业的财务营运过程中的效果做出评价,多方面、多角度、正确地分析该企业的营运能力。
关键词:营运能力;流动资产周转率;总资产周转率
一、绪言
(一)本研究的目的与意义
在我国市场经济的快速发展下,各行业之间的竞争越来越残酷。要想立于不败之地,就要懂得生存之道,懂得去分析财务信息很关键,而营运能力分析尤为重要,一个企业的营运顺畅无阻,这个企业才会越来越强大。所以本文以获取利润最大化为宗旨,对阜丰集团有限公司进行分析,评论企业的经营状况。
阜丰集团有限公司在1999年成立,因为具有独特的发酵技术而渐渐家喻户晓。在当时严峻的市场趋势下,就需要有正确的决策和高效财务运营,让企业在短时间内拥有无限的生长力。企业的资金链与原材料的采购、产品生产、销售等各个环节紧密连接着,稍有不对就会产生巨大的损失,只有保证每个环节都顺利并且成功的对接才能让企业得以继续生存。生存,是一个企业最低的底线;获利,作为最终的终极目标。所以简单的说钱就是企业续命的药,分析企业的财务指标,可以使企业经营者了解资金运营以及运营过程中的问题。做出正确的投资决策,以低成本产生最大的价值。
本文的选题背景是在企业经营过程中营运能力的作用,直接影响到企业的未来发展和兴衰。所以财务分析作为预先发现经营问题的方法也受到越来越多的企业重视。把阜丰集团作为研究对象,解析营运能力指标的意义,在相关概念的支持下,了解公司的运营局面,调查公司的基本信息,对该公司2014-2017年的财务数据进行分析。并以流动资产周转情况、固定资产周转情况、总资产周转情况为主要内容,分析其在同行业内的优劣势,对其营运能力过程中的问题进行评价,提出提高企业营运能力效益的方法,帮助阜丰集团有限公司在浩瀚的宇宙中成为一颗永不磨灭的明星。
(二)国内外研究文献综述
国外文献综述:关于营运能力的分析国内外学者都有着自己独特的见解,早在国外的Frank J就认为要指标体系作为基础来研究。X学者Smith,Barry D.认为只有现金流量畅通,流动资产才是乐观的,它反映了短时间内偿还债务的能力。资产未来的发展情况能侧面反映企业的基础,是对长期债权人的保证,加强资产管理是企业正常营运能力的保障。营运是企业生存发展的目标。
与国外相比,我国新兴的经济实体起步较晚,但这并不影响我们对此的热爱,国内也有许多学者对营运能力分析有着很多见解,山东财政学院教授汤青认为现金是衡量企业营运能力的重要指标,认为与现金之间存在着关系。张宝清在企业营运能力分析指标中认为营运情况需要从两个方面来反映能力的好坏,一个是营运能力,一个是营运质量。通过国内外文献的综述,我们了解到营运能力对企业的重要性。
(三)本研究的主要内容
在研究过程中首先我们采用归纳法,对营运能力的基础理论进行归纳总结,并查阅文献资料,利用互联网等途径,获取对营运能力进行分析有价值的信息。然后采用案例分析法,营运能力分析作为中心内容,以阜丰集团有限公司为案例企业,运用学过的理论知识和收集到的数据进行全面的分析,将理论与实践相结合,分析阜丰集团有限公司的营运能力。最后采用对比法,对同一行业的企业进行对比分析,找出经营过程中存在的问题,对出现的问题,进行了解、分析、解决,找到最恰当的对策。使企业不断的完善自身的不足,取长补短,能够稳步的发展壮大。
二、营运能力相关理论概述
(一)营运能力分析的含义
营运能力是指企业通过自身努力获得利润的能力,运营能力能对偿债能力和盈利能力有更透彻的了解[1]。建立一个准确的量尺来把控好企业运营的方向和制度,对于一个企业来说是一个不容小觑的问题。通过对企业营运能力做出客观的评价,能帮助企业寻找经营过程中的不足之处和问题的导火索,为企业的未来走向指路。
(二)营运能力分析内容
营运能力就是企业对各项资产分配利用的情况,反映了企业对资源管理与运行效率的高低。营运能力是评价企业日常经营状况好坏的代表,营运能力分析是以财务指标的计算、比较等方法来考评企业的资产周转率,反映企业经营结果的方法[2]。
1.总资产周转率
营业收入的下降会导致整体收入趋势的下降,能间接的反映出销售存在的问题,涉及到需求、定价、渠道、品牌、质量等多个方面的问题。营业收入的增加,代表资产的总值上升,总资产周转率不但可以对企业资产管理水平和利用率进行监督和考察,也可以作为运营成果评价指标之一。流动资产占总资产的比重越大,总资产周转速度就会越快。
2.流动资产周转率
流动资产周转率。可以用流动资产的周转次数来表示,是指完成一件事情整个过程所需的时间,而首次完成则为一次,循环下去便按顺序推敲为下一次。在其他条件不变的条件下周转天数越少,表示周转的速度越快,则运营能力越好。反之,在同等条件下周转所需时间越多,可以循环的次数越少,表现为流动资产周转速率越慢,所以造成流动资产的营运能力越糟糕。
存货周转率是指企业在一定期间平均存货余额与同期销货成本比例关系,用来作为周转速度的评定,用来检查销售和库存合理情况的标尺[3]。存货周转天数就是从购进到卖出的时间,也就是存货的流动性,通俗的说就是货物流动的快慢,货物在库里停留期的长短。
应收账款周转率是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。可以衡量企业应收账款周转速度及管理效率[4]。资产在有限的时间内周转率越多,那么资产的利用率就越高,表明收账的速度越快,应收账款的账龄也就较短,同样企业的坏账就会减少,偿债能力也就随之变强。
3.固定资产周转率
固定资产周转率是营业收入与平均资产总额之比,表示固定资产周转情况的效率[5]。固定资产是指金额比较巨大的,使用时间较长的非货币性资产。货币流动性最强,而固定资产的流动性较差,所以越高说明企业的利用率越高,管理的效果越好。一般情况下,一个内部固定资产构建合理的企业,固定资产周转率都高,则这个企业的资源合理配置和利用率比较高。
(三)营运能力分析的意义
营运能力是评价企业日常经营状况好坏的代表,营运能力分析是以财务指标的计算、比较等方法来考评企业的资产周转率,反映企业经营结果的方法[6]。
1.科学的管理模式
可以帮助企业达到科学的管理模式。对企业资产构架熟悉,可以及时发现不合理的管理模式并及时采取方法,采用科学正确的方法,使企业的经营管理模式达到正确科学的标准[7]。
2.帮助领导做出正确的判断
有利于投资者了解到企业财务的安全性、资本保全程度和资产的收益能力等,这更方便投资者做出正确合理的决策[8]。一个企业的抗风险能力和资产的结构的稳定有关,一个企业的流动资产比例占总资产比重较大,代表企业的流动性较强,企业的偿债能力也就比较好,企业的的资金链就比较稳定,则企业的财务安全就得到了保障。
3.有助于吸引投资
有助于债权人进行信贷决策。好的企业在资产结构方面有自己独特的优势,在投资者眼里也不会放过,所以好的资产管理效果能帮助企业吸引投资,有助于企业的继续发展。
三、阜丰公司营运能力分析及存在的问题
阜丰集团成立于1999年,它的前身是一个酒厂,因为发酵技术起家。阜丰集团是一家以生物发酵研发、生产并销售的集团公司。上市于香港,是全球第一大味精和谷氨酸生产商,主要生产味精、黄原胶、葡萄糖等产品销售到全国,并出口九十多个国家。
随着经济市场的迅速发展,发酵行业的竞争越来越激烈,为了在生物发酵行业站住脚跟,阜丰集团应该对自己的财务数据进行分析为了能够找到阜丰集团有限公司出现的问题,分别从以下5项指标对阜丰集团营运能力进行分析。
(一)公司营运能力分析
1.总资产周转情况分析
表3-1 阜丰集团有限公司2014-2017年总资产周转率
年限 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
营业收入(万元) | 112.98 | 112.26 | 118.3 | 130.34 |
资产总额(万元) | 136.94 | 138.5 | 144.56 | 159.67 |
总资产周转率 | 0.825 | 0.811 | 0.818 | 0.816 |
数据来源:东方财富网(2014-2017)
从表3-1可以看出2014-2017年总资产周转率分别为0.825、0.811、0.818、0.816,阜丰集团总资产周转率变化趋势不大。从2014年起阜丰集团加大生产力度,2017年在东北齐齐哈尔昂昂溪区又建立一个厂区,作为全球最大的玉米深加工厂的阜丰集团,给当地居民提供了3000多个就业机会,主要生产黄原胶、葡萄糖、苏氨酸等玉米深加工产物,不仅带动了当地的经济,也扩大了生产量和业务范围,更稳固了在生物发酵行业的地位。
从表中可以看出2015-2017年阜丰集团总资产的周转率处于较稳定状态,在2017年总投资100亿建设龙江阜丰300吨的玉米深加工项目的情况下,总资产周转率上下波动趋势无明显变化,周转率越高,营运能力越好。
2.应收账款周转率情况
流动资产是企业必不可少的一部分,它的表现形式为流动资金,流动资产越多代表了企业资金状况越好,企业的偿债能力也得到保障[8]。所以流动资产周转率越快的企业的营运能力越好。
表3-2阜丰集团2014-2017年应收账款周转情况
年限 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
主营业务收入(亿元) | 112.98 | 112.26 | 118.30 | 130.34 |
应收账款平均余额(亿元) | 14.52 | 12.14 | 10.35 | 13.62 |
应收账款周转率(次) | 7.78 | 9.25 | 11.42 | 9.57 |
数据来源:东方财富网(2014-2017)
由表3-2可以看出,阜丰集团应收账款周转率呈下降趋势,2015年和2014年相比下降15.38%,2016年和2015年相比下降18.18%,虽然2017年比2016年有所上涨但上升幅度有限,仅为11.11%,不足上一年跌幅。
3.存货周转情况分析
表3-3阜丰集团有限公司2014-2017存货周转情况
年限 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
营业成本(亿元) | 91.31 | 94.23 | 93.97 | 100.54 |
平均存货(亿元) | 19.46 | 21.92 | 24.82 | 32.3 |
存货周转率(次) | 4.69 | 4.29 | 3.79 | 3.11 |
数据来源:东方财富网(2014-2017)
从表3-3中可以看出2014-2017年存货周转率分别为4.69、4.29、3.79、3.11,呈递减趋势,通过对应收账款周转率和存货周转率的分析,这两个数值的趋势和总资产周转率的走向是基本吻合的,与2014年比较都有所下降,因此我认为引起总资产周转率变化的主要原因是存货周转率的下降,企业的获利能力也因此受到影响,营运能力变差。导致存货周转率下降的原因是2015年阜丰建设了一条味精生产线,增加了阜丰近30%的产能,导致味精业产能过剩。味精制造企业是一种很消耗能源并且对环境有较大污染排放的产业,2017年受到环境保护监督的压力,中央环境保护督察组实施监督,为了避免被查处,许多企业选择暂时歇业或者限制生产量来规避此次的检查,这也是导致总资产周转率走势的原因之一。
阜丰集团应该加大对存货的管理力度,加强销售能力,应该多去寻找销售渠道,开拓创新,注重对外出口业务,提高对存货库存管理。该公司需要加强环境的保护,对排放物进行合理处置,减少对环境的影响
4.固定资产周转情况分析
固定资产是企业生产中不能缺少的一部分,固定资产投入之后产生的效果取决于固定资产的使用的好坏,所以我们要对固定资产的周转状况进行全面的分析。
表3-42014-2017年阜丰集团有限公司固定资产周转情况
年限 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
营业收入(亿元) | 112.98 | 112.26 | 118.30 | 130.34 |
固定资产平均余额(亿元) | 74.7 | 75.67 | 78.59 | 92.34 |
固定资产周转率 | 1.51 | 1.48 | 1.51 | 1.41 |
数据来源:东方财富网(2014-2017)
从表中可以看出2014-2016年固定资产周转率浮动在1.5左右,在2017年下降了6.6%,由以上可以看出阜丰集团资产周转率浮动较小,固定资产利用效率的稳定对一个上市企业的发展是必不可少的,固定资产周转率的稳定是一个企业生存的保障和利润的来源。
阜丰集团2015-2018年年应收账款增加了12.48亿,存货增加7.72亿,流动资产增加21.49亿,总资产38.95亿,2015-2017年营业收入增加18.08,但由2018的营业收入与2017年营业收入变化不大,净利润2015-2017年8.66亿,由2018年数据看2018年利润总额、净利润呈下降趋势。
从以上数据可以看出2015年-2017年阜丰集团有限公司的发展都很稳定,但是有2018年财务数据看出2019年该公司财务现状需要提高。从表中可以看出阜丰集团的固定资产周转率增长趋势很小,就算有涨幅也很小,忽高忽低,没有持续增长的走势,这表现出阜丰集团的固定资产分配有着不合乎资源合理配置的情况,最终造成获利成果没有达到预期目标,强大的营运能力未能充分体现。其主要原因是阜丰集团专注于自己擅长的发酵领域,在自己有优势的行业,继续努力着,而对自己不擅长的领域依旧陌生,对资产结构缺少创新,应该结合自身的资产结构特点,逐步涉猎其他领域,利用自身的生产结构特点取长补短,不仅要站稳当前领域的市场地位,还有追求企业的广度,增加企业的固定资产利用率。提升了企业的固定资产周转率,企业的营运能力优势才会越来越强,企业的抗风险能力也随之增强,企业也会创造更多的利润。当然我们也看到阜丰集团不断努力的搞研发、抓生产,在阜丰员工的共同奋斗下,阜丰的秋天会硕果累累。
通过对同行业企业之间的对比找到企业经营中出现的问题,采用数据对比的方式取长补短来准确的找到企业的错误源头,及时的采取补救的方法,使企业在经营过程中不断的成长,不断的吸取新的方法和战略,让企业越来越强大。
梅花生物科技股份有限公司,2002年成立,主营业务涵盖氨基酸和调味品两大领域,所生产的产品出口到国外50多个国家,与许多有名的品牌有密切的合作。
阜丰集团和梅花的营运能力各项指标对比分析如下图所示:
图3-1 阜丰集团和梅花2014-2017年应收账款周转率比较
数据来源:东方财富网(2014-2017)
从图中我们可以看出梅花的应收账款周转率明显高于阜丰,增长幅度也远高于阜丰,阜丰不但没有增长,在2014-2015年间属于下滑趋势,阜丰营业收入很大一部分来应收账款,由于销售能力差,应收账款逐年增加,导致企业的资金周转出现问题,所以阜丰应该对应收账款进行优化。
图3-2 阜丰集团和梅花2014-2017年存货周转率比较
数据来源:东方财富网(2014-2017)
从存货周转率上看,梅花从2014年-2016年基本上都处于增长趋势,而阜丰集团的存货周转率处于下降趋势,2016年与2014年相比下降33.69%,说明阜丰对于存货的管理需要加强,对于存货要抓好成本控制。
图3-3 阜丰集团和梅花2014-2017年固定资产周转率比较
数据来源:东方财富网(2014-2017)
从固定资产周转率看来阜丰整体高出梅花一些,但是阜丰固定资产周转率无明显增长趋势,梅花虽然不高,但一直处于增长状态,阜丰应该把握好自身的优势取长补短。
图3-4 阜丰集团和梅花2014-2017年总资产周转率比较
数据来源:东方财富网(2014-2017)
从总资产周转率来看,阜丰高于梅花,但2014年到2016年都处于未增长状态。对总资产周转率的分析有助于企业财务安全性与资产收益能力,企业长期处于较低的状态企业应该采取提高各项资产的利用率。阜丰应该注重对总资产周转率的重视,使企业全面综合发展。
综上各图能够看出,梅花的应收账款周转率、存货周转率高于阜丰集团。从应收账款周转率上看梅花集团的周转率明显大于阜丰,阜丰2016年虽然有所增长但是增长趋势缓慢,而梅花的应收账款周转率维持在25以上,虽然后来有些下跌,但仍比阜丰最高时应收账款周转率高出很多。阜丰集团的主营业务收入上升幅度小,应收账款周转率低,说明企业的资金利用率不高,说明阜丰与梅花相比在应收周转率方面还需要很大的提高。
(二)总结公司存在的问题
1.应收账款管理不善
通常情况下,应收账款周转率越高越好,表现为公司收账速度快、平均收账期短、坏账少,所以资产流动速度较快。应收账款周转率低说明企业的应收账款变现能力差,卖出去商品却没有收到钱,时间过长会存在坏账损失,影响企业的资金流和经营状况。所以企业经营不能盲目的采取赊销的经营方式销售商品,减少坏账损失的发生机率,降低经营风险。
2.存货过多
存货周转率低,原因出在生产和销售两个环节,较高的生产率可以间接的反应出企业员工工作的熟练程度、设施的运转效率、公司各经营板块的契合程度。2017年阜丰兴建生产线加大了生产,却忽视了市场需求,在扩大生产的时候应该开拓市场,在不破坏自然环境的基础上去发展经济。销售不畅导致存货的积压,导致存货数额变大,直接导致存货周转率变小,这样的企业组织构架脆弱,我们应该提高对存货的管理能力。
3.资产结构待完善
阜丰集团的流动资产比重大于非流动资产的比例,企业属于保守型资产结构模式,资产流动性较强,盈利能力会受到限制。,相比于大量的流动资产,非流动资产在外界的眼里才是一个企业潜力的代表,大比重的非流动资产能够使企业获得良好的投资和优质的债权人,因此阜丰集团应该优化非流动资产结构,这样才有利于企业的长久发展。
4.企业资产周转率低
资产周转率也就是销售收入与固资产的比率,所以提高企业资产周转率的方法就是加强企业的销售能力以及加强对企业资产的管理,结合企业资产便用效率低及资产损坏严重的实际情况,需要加强对企业固定资产的管理。
四、阜丰集团有限公司营运能力解决对策
面对企业生产经营中遇到的问题,我们应该用端正的态度,直面问题的根本,找出问题的根源,从最开始的源头解决问题。这样才能把问题彻底解决,在解决问题的过程中应该不断的总结,避免同一类型的问题出现,这样企业才会越来越强大。
(一)加强应收账款的收款制度
根据经验分析,不难察觉出应收款项随着时间的推迟逐渐变得很难收回,这就导致企业的催收能力成为企业实现自身应有权益的有效手段。为了得到可以详细的反映各项应收账款的客户信息、信誉、和偿还还款能力的信息,可以对阜丰集团公司应收账款进行明细分类管理[9]。想要增加应收账款收回的可能性,加速应收账款周转,加快资金流动。需成立专业的催收小组,设定款项收回时间,及时提醒要到期款项,超过期限的进行催收,并查明原因,做好相应的准备。
1.及时催收应收账款
根据经验分析,不难察觉出应收款项随着时间的推迟逐渐变得很难收回,这就导致企业的催收能力成为企业实现自身应有权益的有效手段。为了得到可以详细的反映各项应收账款的客户信息、信誉、和偿还还款能力的信息,可以对阜丰集团公司应收账款进行明细分类管理。想要增加应收账款收回的可能性,加速应收账款周转,加快资金流动。需成立专业的催收小组,设定款项收回时间,及时提醒要到期款项,超过期限的进行催收,并查明原因,做好相应的准备。
2.及时计提坏账准备
可以根据应收账款的百分比进行计提,并且为了应对企业不断增长的坏帐风险,可以进行逐年增加。对于本企业来说,基于其较高的实际坏账率可以以15%为基础进行计提坏账准备。基于其较高的应收账款,坏账风险可以每年增加百分之1至百分之五的坏账准备率。计提坏账不是代表着这笔钱就不能收回了,遵循会计六要素,不高估资产,当我们收回觉得不能收回的账款时,应该及时的冲销计提的坏账准备。
3.建立信用评估政策
进行合作前,应建立相关的专属部门对其企业的实际经济效益情况和发展状态进行探知,在达成合作之前必须对对方是否具有偿还应收款项的能力进行评定,在选择合作伙伴时杜绝为了眼前利益而选择信誉低差的企业进行相应的合作,要知道企业选择合作伙伴是决定企业发展的重要环节,建立完善的信誉评估体系可以帮助企业进行合作伙伴的筛选。
(二)完善存货管理体制
存货,对于一个制造业企业来说至关重要,存货短缺会影响销售,存货过多积压也会导致企业资金流动不畅,存货管理不好对企业的资金和发展会造成很大的打击,把握好存货的管理,对于一个制造业企业来说就已经成功一半了。
1.强化存货管理意识
存货管理的培养需要做到自上而下和自下而上的双体制理念灌输,企业内部管理是讲究上下双线双模式的,那么将一个理念引入企业或者在其业内进行普及,首先需要企业内部领导层的认可,在其领导层可以将存货管理理念进行高程度的重视,在闲暇时间和员工多交流,组织专门的培训。建立完整的理念普及行动方案,需要上行也需要下效,在领导层中统一相应的思想战略后,就需要和基层员工一同建设完整的存货管理意识精神层面,在理念学习的基础上建立相应的管理手段进行辅佐,杜绝管理表面化的发展,将一切转化为现实中的经济效益和企业运营能力。在企业内部建立完整统一的管理水准及相应的指标检测,做到人人关注企业的存货管理,齐心协力发展企业经济。
2.建立科学有效的存货管理制度
企业的经济实力取决于很多因素,比如是否具有完整的存货管理体系,在现实生产以及企业日常运转的过程中,如果建立一套完整的、科学高效的管理体系,则可以为企业带来无限的经济效益,增强其经济运转能力。针对目前太平安装公司运行的存货归口分级管理责任制度,企业可以对其进行完善工作,参考依据与逻辑建立基点为企业的相应财务数据信息反馈。企业可以将所有的存货分放至各分部门进行当单独运行、销售处理,赋予其相应的任务量和完善的业绩考核,加强企业各部门对于存货的监管细节优化,做到出、入均有账可查。
3.建立健全的存货内部控制体系
内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。这种目标包括:合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略[10]。存货内控设计要融入整个体系,不可孤立。这样才能使存货内控运行良好,效果明显,达到目的
(三)改善资产结构
一个企业偿债能力的高低很大程度上来讲取决于其资产结构的现况或发展潜力。这一话题涉及到的逻辑层面很多,企业建立之初或项目开展前需要进行资金筹划,在选择资金来源的时候就是一件十分影响未来企业发展和资产结构的事,对于企业来说能不能安排好资金来源的选择,利用本身资金回流还是利用负债能力进行融资还是股权筹资,都将对资产结构造成影响,而在资产结构比率的选择中,企业往往忽视了资产结构,资产结构同样对企业的偿债能力有着重要的影响,大比重的非流动资产能够给企业带来大量的生产能力,成产能力将会在企业的运营中逐步转化成销售额和利润,这将能为企业按时偿还负债利息带来基本的保障,与此同时,非流动资产也能够给企业带来信誉的提升。
1.增强对外投资
加强企业对外投资的力度,提高资金的周转速度,企业应多购买债券,或者收购相关企业股份,形成长期金融资产,以此来增加企业非流动资产的比率。加大对资金的利用和流转,使企业的资产比例达到合理标准,提高企业潜在价值。
2.增发股票
提高股票的发行比例,可以使公司的资产增加,给企业带来新的融资,是企业的资金充足,也实现了债务结构的优化。加强自身经营能力,完善企业内部控制,提高资产结构的优化。
3.加大流动负债比重
阜丰集团不仅要注重流动资产,还要注重流动负债的比重,应该加大企业的非流动负债,通过股权激励和年金进行激励,定向增发提升权益资本比例。这样企业可以有足够的资金流进行周转,可以减缓流动资产周转率低造成的潜在危机。
结论
在激烈的市场竞争环境下,能否正确的分析企业的营运能力,是决定企业在同行竞争中地位的必要因素。文章先是简述了营运能力分析的相关理论,再以阜丰集团有限公司为背景分析,通过对公司的财务现状、流动资产周转情况、固定资产周转情况,总资产周转情况的分析以及同行业对比分析发现,阜丰集团有限公司的货款赊销情况,收回货款的期限较长,导致应收账款周转速度慢。而且还存在着固定资产投资不当、固定资产结构分布不够合理的问题。
参考文献
[1]尤彦华.中小企业营运能力分析[J].营运能力对策,2016(26):37-41.
[2]章道云、邓学分.货周转率分析[J].商业会计,2016(23):71-74.
[3]陆如意.应收账款周转率分析–以伊利股份为例[J].企业研究,2015(12):22-23.
[4]李扬.关于企业营运能力评估的基本问题[J].科学之友(学术版),2015(05):61-64.
[5]颜炳英.企业营运能力分析体系探讨[J].企业研究,2015(12):72-74.
[6]程盈.财务分析在财务管理中的作用[J].知识经济,2012(21):135-135.
[7]莫生红.上市公司盈利能力与资本结构关系研究[J].财会通讯,2019(5):26-28.
[8] 沈婷.论财务分析指标的局限性[J].经济研究导刊,2016(1).
[9] Fayaed, SSEl-Shafie, AJaafar. O. Reservoir-system simulation and optimization techniques[J]. Stoch Environ Res Risk Assess,2016(6):18-19.
[10] Keith Ward. Strategic Management Accounting[J]. Accounting Education Article,2014(34) :33-38.
致 谢
首先,感谢老师在此次论文写作中给予我的帮助悉心的指导,在此表示对老师崇高的敬意。导师严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,严以律己、宽以待人的崇尚风范都对我影响深远。
其次,我要感谢大学中遇到的所有老师和同学,感谢你们在这大学四年里的陪伴和包容,让我在大学期间有一个美好的学习环境,在老师的教导下我对我所学的专业有了认识,并打下了坚实的基础,取得了优秀的成绩。最后感谢我的母校,黑龙江工商学院,在这里我收获了知识和友情,在这里我有了成长,感谢母校对我的培养。由于我自身知识水平有限,文章中可能出现不够严谨的地方,存在问题,希望老师能予以纠正。
1、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“文章版权申述”(推荐),也可以打举报电话:18735597641(电话支持时间:9:00-18:30)。
2、网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友投稿,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务。
原创文章,作者:1158,如若转载,请注明出处:https://www.447766.cn/chachong/88326.html,