餐饮企业员工社会保险问题的研究-广东华润太平洋餐饮有限公司为例

  第1章 绪 论

  1.1研究背景

首先,就宏观层面来分析,时间追溯到1978年我国开始实行改革开放的政策到现今21世纪的2019年,这30年期间我国经济的发展路程:在国际方面,2008年我国便成为了世界第3大经济实体,2010年更是超过日本成为了世界第2大经济实体,是同期世界上经济发展最快的国家,而且就查到的数据,我国在2018年已成为世界上第二大且极具潜力的消费市场、对外的贸易更是世界上的第一。国内方面,从国家数据局公布的2018年国民经济和社会发展统计公报中获取的图一可知,2014至2018年间国内生产总值整体呈现稳定增长的趋势,且2018年达到900309亿元,相较于上年增长了6.6%,这些数据让我们能够直观地感受到我国无论是在国际还是在国内的经济都在持续快速地发展。

其次,从微观层面来分析,经济方面,从网上能够查询到的国家统计局公布的2016年-2018年每年我国餐饮业的中收入额和每年增长的百分比,可以得出我国餐饮业发展势头之迅猛。文化方面,如今我国80、90后人群体量逐渐庞大起来,且大多处于白领阶层。他们奉行着的九九六加班文化,让他们熬夜加班如同家常便饭也让他们成为了餐饮消费市场里的主力军,除了加班文化带来的新消费者外,还有就是因为下午茶现象兴起而逐渐形成的下午茶文化,让咖啡、各市奶茶成为人们休闲娱乐、工作提神的必需品。

从以上的数据,我们可以清晰地了解到本文的研究对象广东华润太平洋餐饮有限公司所在的餐饮业所处的宏观和微观的背景。

餐饮企业员工社会保险问题的研究-广东华润太平洋餐饮有限公司为例

  图1 2014-2018年国内生产总值及其增长速度

  1.2研究意义

1.2.1餐饮企业蓬勃发展,对我国经济起着重要作用;

由图二可以得知,2014-2018年这五年间我国经济结构的第一、第二、第三产业的增加值占国内生产总值比重每年此消彼长的动态变化。从整体来看,第三产业增加值的占比一直处于逐年增长的趋势,并且到2018年增加值的占比达到了52.2%。这一数据向我们清晰地展现了我国的第三产业对我国经济发展起着不可磨灭的积极作用。再联系我国国家统计局公布的近几年餐饮行业的相关数据,可以得出,虽然近年来我国餐饮业收入增速有所下滑,但仍高于GDP增速,且2016年至2018年餐饮业收入占社会消费品总额分别是10.8%、10.8%和11.2%,种种数据不仅表明我国餐饮业潜力巨大,餐饮市场已经进入发展新阶段,也展现出餐饮业对于国民经济发展的作用越来越大。即我国的餐饮行业伴随着第三产业的发展,不仅成为了不仅成为人民生活水平和消费能力提升的见证,也是拉动GDP增长的重要动力。

餐饮企业员工社会保险问题的研究-广东华润太平洋餐饮有限公司为例

  图1-2 2014-2018年三大产业的增加值占国内生产总值比重

  1.2.2餐饮业在社会保险方面存在问题

尽管我国餐饮业发展潜力巨大,但同时它也暴露一些问题。众所周知,餐饮业除了厨师,主要以服务员为主,工作内容专业性较低,所以其对于员工的素质要求也较低,这就导致了餐饮业工作人员整体呈现出收入水平较低、员工受教育水平不高、劳动时间长、劳动强度大、人员流失率高的问题,另外随着时代的发展,餐饮员工在社会保险方面也出现了一些问题,例如劳动纠纷、社会福利、其中最为突出的便是参保率较低的问题。由上文得出的我国餐饮业的发展对促进大众就业,为解决目前我国面临的就业难的问题,维护社会良好的秩序,起着较大的积极作用。同时也反向推动着我国经济的发展。共赢的局面要想维持就需要更好促进餐饮业的发展,而要想餐饮业更好发展,降低餐饮业的员工流失率是十分必要的,最有效的措施便是餐饮企业为员工购买社会保险。员工参加社会保险虽然当时企业的人工成本有所增加、员工领到的实际工资也有所减少,但是,从其他角度看,企业为员工购买社会保险,可以维护企业形象,使员工得到应有的权益,而员工觉得自己的长远利益得到保障便提高了对企业的认同感,也就达到了降低人员流失、避免该方面的劳动纠纷,间接起到了降低企业用工成本的共赢局面。另外,餐饮业劳动力众多,参保率提升后,可以使我国社会保险参保率较低的情况得到改善,伴随着参保率上升,劳动者发生工伤、重大疾病、失业、等突发情况时,即使没有存款也可以得到一部分经济支持和生活保障。能够相应地减少XX的压力,维护社会的稳定。所以解决其社会保险参保率低的问题刻不容缓。

  1.3研究方法和主要内容

1.3.1研究方法

本篇论文主要使用了两种研究方法分别是:文献研究法和案例分析法。

文献研究法。首先本人会通过在知网上搜索与关键词餐饮企业、社保、相关的论文、期刊并下载。针对性地对当前餐饮企业的现状,国内的大背景进行初步了解。之后思考其他相关论文的写作思路,结合实际情况,确定本次论文的写作思路。

案例分析法。本篇论文是以广东华润太平洋餐为例,对餐饮企业员工社会保险的问题进行研究,即结合本人在人力资源管理部实习期间在工作上所遇到的实际情况,从企业、员工、XX这三个方面分析出广东华润太平洋餐饮公司在员工社会保险方面存在的问题,并尝试分析造成问题有哪些原因、自我思考后提出相应改善或者解决问题的建议、方法。

1.3.2主要内容

本次论文主要内容是针对餐饮企业员工的社会保险问题进行研究,以广东华润太平洋餐饮有限公司为例。论文的第一章中主要是分析了我国的经济状况,国内餐饮企业的大背景,研究的意义以及介绍本文所选取的研究方法。第二章则对本篇论涉及的一些理论概念,如餐饮业、社会保险参保率进行概述。第三章主要就是对广东华润太平洋餐饮有限公司的概况、公司员工具体的情况进行详尽的介绍。第四章就开始通过探讨广东华润太平洋餐饮有限公司在过往社会保险方面整体的情况,主要是通过实际案例分析其公司在社会保险缴纳存在的问题,第五章对其公司所存在问题从XX、企业、员工三方面剖析其原因,第六章,根据分析出XX、企业、员工这三方的原因提出相应解决或改善的建议、方法。最后向各位任教老师表达真挚的感谢。

  第2章 理论综述

餐饮业:是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体,向消费者专门提供各种酒水、食品,消费场所和设施的食品生产经营行业。

小时工:区别于全职,是指员工与用人单位其签订劳务合同,按照工作的小时数获得工资的劳动者。

社会保险参保率:从百度百科中可以得知,各公司的社会保险参保率可以由公式:公司社保系统中实际参保的员工人数除以该公司所有处于在职状态的员工人数。本文中所提到的广东华润太平洋餐饮有限公司的社会保险参保率便是根据上述公式得出的。

  第3章 广东华润太平洋餐饮有限公司现状

  3.1广东华润太平洋餐饮有限公司概况

广东华润太平洋餐饮有限公司是隶属于华润创业集团旗下在华南区成立的子公司,经营的范围和公司在中国的其他区域的公司经营范围一样,包括各市的咖啡和奶茶等当下较畅销的饮品,蛋糕甜点。还有小型咖啡机及相应用具的出售等等。

据我了解到的数据,身为连锁店的太平洋咖啡在世界各地的门店数量总计已经达到500家,其中300家集中在我国全国各个省市,分布在华东、华北、华西、华南四大区域。考虑到门店的分散性导致需要处理各地办理营业执照、社保住房公积金费用的缴纳、税费缴纳等工商、税务、卫生、消防等众多方面的问题,同时便于管理,华润创业集团分别在四大区域注册了子公司。将人力资源方面涉及到的职工招聘、劳动合同的签订、人事档案的管理、社会保险和住房公积金的缴纳等工作下放到华东、华北、华西、华南四大区域的子公司的人力资源部门进行管理,再最终由北京总公司的人力资源管理部门统一进行管理。

广东华润太平洋餐饮有限公司是负责管理华南区域的子公司,其包含的地区有广州、深圳、珠海、中山、佛山、武汉、南宁、厦门这八大城市,而门店主要集中在广州、深圳、佛山等经济发达、人口众多的一二线城市中。由于华南区的门店众多,所需员工人数也较多,但具有餐饮业的显著特点员工的流动率较大,所以为弥补人员的缺口常雇有小时工、实习生无需购买社保的职工再加之一些特殊情况,最终导致门店的参保率非常低。

广东华润太平洋餐饮公司虽然只是华润创业集团在华南区的子公司,门店众多,职工人数大约为7百人,已经达到了我国颁布的餐饮业中小微企业的标准。但是其在员工社会保险缴纳方面仍存在一些问题,所以本文针对餐饮企业社会保险问题的研究,以广东华润太平洋餐饮公司为作为案例分析,有一定的代表性。

  3.2广东华润太平洋餐饮有限公司员工情况分析

广东华润太平洋餐饮有限公司的员工主要由公司高层管理人员、人力资源部员工、内控管理部员工、品牌管理部员工、特许加盟部员工、企业咖啡服务部员工、以及数字化技术应用部员工等职能部门的人员加上一线人员即门店的员工组成;其中区域经理统筹管理各城市的门店经理,各城市门店经理分管该城市的门店人员包含门店主管、咖啡师;门店的正式员工即通俗称为全职人员,字面意思相同,他们是在门店一天工作8小时,入职时便依法和公司签订了劳动合同的不属于职能人员的员工。门店实习生是未毕业处于实习期的学生,他们一般是和公司签订实习协议的兼职人员。

3.2.1广东华润太平洋餐饮有限公司员工的人员构成

根据公司人力资源管理系统中的员工花名册,可知广东华润太平洋餐饮有限公司大约7百人,其中职能人员不满80人。根据大中微小企业规模的划分标准,人数上划分,本企业规模属于中小微型企业,而对该公司的人员结构进一步分析得出下图:

餐饮企业员工社会保险问题的研究-广东华润太平洋餐饮有限公司为例

  图3-1广东华润太平洋餐饮公司人员结构图

  从图3-1可以看出,职能部门员工占公司人员比例为12%,门店员工共占比88%,其中正式工占70%,小时工占18%。而且对比近几月的数据,小时工的占比呈上升趋势,根据这些数据我们可以得出在公司用工形式上小时工的重要性将逐渐增强,而且相比正式员工,小时工成为了越来越多人的选择。

众所周知,由于餐饮业普遍存在着工作的强度大、工作时间较长、工作门槛较低以及人员流失率高等问题,所以餐饮业的员工主要处于18到35岁的年龄段,人员构成偏年轻化,而广东华润太平洋餐饮有限公司没有年龄低于18周岁或者年龄超55周岁的员工,下面就广东华润太平洋餐饮有限公司员工在各个年龄层分布情况进行分析。

3.2.2广东华润太平洋餐饮有限公司员工的年龄结构构成

餐饮企业员工社会保险问题的研究-广东华润太平洋餐饮有限公司为例

  图3-2广东华润太平洋餐饮有限公司员工的年龄结构

  根据图3-2广东华润太平洋餐饮有限公司员工的年龄结构可以得出,广东华润太平洋餐饮有限公司员工的年龄处在18岁到25岁这个年龄段的人数,所占比例达到了49%,而第二占比人数最多的年龄阶段是25岁到35岁,其整体占比只比第一少5%,占比达到了44%,所以总结公司里的员工年龄绝大部分都处在18岁至35岁的年龄阶段,占比总和达到了93%。且从员工花名册中的数据可以得知,公司的职能部门员工年龄主要集中在27岁至41岁的年龄段,门店员工年龄主要集中在20岁至30岁。最后,综上所述,可得出广东华润太平洋餐饮有限公司员工的年龄整体呈年轻化。

3.2.3广东华润太平洋餐饮有限公司员工的户籍构成

从员工的户籍构成进行分析,我根据系统中的员工花名册的数据,了解到广东华润太平洋餐饮有限公司的员工户籍由8个城市的本地户籍和异地户籍组成。由于门店分布的数量在深圳、广州、分布最多,故在员工户籍构成中,深圳本地户籍占最大比例,其次是广州本地户籍。抛开门店数量的因素,按照各地员工本地户籍和非本地户籍进行比较的话。可以得出,8个城市员工户籍均是本地户籍占比远远大于非本地户籍。

  第4章 广东华润太平洋餐饮有限公司社会保险缴纳存在的问题

  4.1社会保险的参保率未达到百分百

从公司每月缴纳社会保险的情况可以得知,公司并由于一部分门店正式员工属于深圳本地户籍,村委会为其购买了相应的社会保险、员工为避免转出社会保险后影响自身在村中的分红,自愿申请与公司签订协议相关自行缴纳社保的承诺书。最后计算得出公司的社会保险参保率为80%,并未达到百分百,虽然不算低但是仍有较大的提升空间。

  4.2兼职员工都没有购买社会保险

广东华润太平洋餐饮有限公司门店的兼职人员包含门店的小时工和门店的实习生都没有缴纳社会保险。根据我国的相关政策规定,用人单位也需要为其雇佣的兼职人员缴纳保险,但是可以按照员工的出勤时长购买相应的险种,分两种情况,第一种情况是如果该员工每天出勤不足4小时,每周不足24小时的,公司要为这部分员工缴纳非全日制工伤险;另一种情况就是如果员工每天的出勤超过4小时,每周超过24小时,公司就需要为员工缴纳正常的社会保险(包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险),除非能提供证据证明该员工已经在另外一家公司缴纳社会保险。至于实习生,我国没有强制性规定用人单位必须为实习生购买社保。因此为减轻公司的负担,广东华润太平洋餐饮有限公司为门店的实习生和小时工统一购买了目前大多数公司为实习生和小时工购买的雇主责任险来合理规避掉公司可能需要承担的发生工伤的风险,用它来代替购买社会保险。

  4.3社会保险操作中特殊情况

在操作员工每月的社会保险费用缴纳过程中,会遇到一些特殊情况导致员工的社会保险费不能正常缴纳。例如:1、由于过往的工作,导致员工在XX的社保系统中存在多个社保号的情况,需要员本人工先去当地社保局前台将多个社保号进行合并,再去税务局将多余的社保进行注销,用人单位才能够进行增员,成功帮员工购买社会保险。由于门店休假实行轮休制,所以休假是需要提前向上级申请, 批准后员工才能去办理,所以操作成功耗时至少一周;2、区域经理向员工关系部门的同事上报当月离职人员时员工离职的日期出现错误或者漏报了申请离职的员工;3、门店员工并未向门店负责人提出离职但是突然不上班,同时电话也联系多个社保号不上本人;4、员工在入职当月由于个人发展的原因便向门店负责人申请离职等特殊情况;5、员工申请由兼职转为长期的正式员工、或者由正式员工转为兼职;6、向公司申请社会保险费用流程审批缓慢,导致款项迟迟未打到公司账上,社会保险费用无法扣款成功。

  4.4XX社保政策性调整

由于广东华润太平洋餐饮有限公司管辖范围涉及到8个城市:广州、珠海、中山、佛山、深圳、厦门、武汉、南宁,除了相应各个城市的社会保险每年的基数调整时间有差异外,各地还会出现五大险种养老险、工伤险、医疗险、等各险种在单位方面缴费基数的上下险、缴费比例或者个人方面缴费基数的上下险、缴费比例进行不定时地调整,对企业来说,这类的XX调整具有突发性、无法预料也无法去规避掉,所以会影响到公司的社会保险缴纳以及公司人力资源管理系统中社会保险信息的维护。

  第5章 广东华润太平洋餐饮有限公司员工社会保险存在问题的原因分析

  5.1企业原因分析

一方面,企业的负担重。广东华润太平洋餐饮有限公司不为门店的实习生和小时工购买社会保险,主要目的是为企业降低人工成本。虽然我国经济发展向好,但是伴随着经济的发展,我国餐饮业也在不断发展,人们个性化的需求越来越大,市场竞争自然也就越发激烈。各大企业产品就必须有所创新并且价格也要相对适中,来满足人们的个性化需求从而赢得市场的占有率。广东华润太平洋餐饮有限公司需要应对竞争者带来的层出不穷的新品和人们不断变化的饮食习惯。,因此需要投入较大比例的资金到研发方面和人工成本方面。如果广东华润太平洋餐饮有限公司依照国家的规定为所有的员工都缴纳社会保险,那么对企业来说无疑是大大增加了人力成本。相对而言,公司的盈利水平便会下降,未来的发展也就会受到一些影响,而对此该公司为了降低公司的人工成本为门店的实习生和小时工统一购买了雇主责任险以避免出现工伤后公司需要承担的风险,用购买雇主责任险来代替购买社会保险。可以减少人工成本的同时也使得门店的社会保险参保率也变低了。

另一方面,企业系统不够智能化。操作每月社保时还出现过,区域经理向员工关系部门的同事上报当月离职人员时员工离职的日期出现错误或者漏报了申请离职的员工的情况,这就反映出公司在员工关系管理方面需要进行加强,更加智能化,系统化。避免再出现这类人为的失误,导致公司人工成本增加,造成公司损失。另外,广东华润太平洋餐饮有限公司的社会保险费用的申请需要在操作完各地当月社会保险的增减员后进行申报,申报流程是公司人力资源管理专员登录华润统一登录平台,在平台中填写供应商费用保障单,提交后打印给到财务部进行扫描上传,再由上级进行审批,一共有8位领导审核,流程耗时大约一周,所以需要提前提交,并且跟进流程,如果一直卡在哪个环节便需要提醒相关领导。总之每月总是在审批流程上耗时久,所以公司费用的审批流程需要进行改善,尽量精简快速,使得社会保险费用缴纳的流程更为流畅、便捷。

  5.2员工个人原因分析

员工流动性强。广东华润太平洋餐饮有限公司的门店社会保险参保率低,造成公司参保率未达到百分百。究其根本原因便是广东华润太平洋餐饮有限公司员工年龄多处在18至35岁,偏年轻化。而当代年轻人主要是90、95后,这一年代的年轻人由于国家实行计划生育政策导致他们多为独生子女,父母年龄在45岁至55岁之间,父母仍在工作,他们又刚从学校毕业,踏入社会生活不久所以家庭负担小,往往是一个人吃饱全家不饿、所以相对于金钱他们更追求有舒心的工作环境。综上的情况让他们呈现出了工作稳定性差,易流动的特征。加上餐饮业工作时间长、工作强度较大,所以会出现他们在入职当月由于个人发展的原因便向门店负责人申请离职或者出现申请由正式员工转为兼职的情况、甚至并未向门店负责人提出离职但是突然不上班,同时电话也联系不上的情况。

员工对社会保险的认识水平不够。人们对于缴纳社会保险普遍认知便是当自己55岁退休了,缴满15年社会保险就可以每月领到一笔养老金,保障老年生活的开支;或者当自己突然生病了去医院看病可以报销一部分医药费、再或者生育时可以报销一部分产检和分娩的费用,休产假还能拿到社保局发放的生育津贴、最后就是找不到工作,失业了可以办理失业登记领取失业金,不至于没有任何经济来源。所以大多数人倾向于找份兼职的工作,先工作几年再开始找正式工的工作让用人单位购买社保。

门店正式员工属于深圳本地户籍,村委会统一为村民们购买了相应的社会保险,员工为避免转出社会保险后影响自身在村中的分红,自愿申请与公司签订相关自行缴纳社保的承诺书,承诺若发生突发事件自行负责。

  5.3XX原因分析

我国社会保险异地转移体制不完善。自从我国1978年实行改革开放政策后,沿海地区的经济蓬勃发展,相对的内陆地区的经济就比较落后。而就算现在社会报已经全国联网,但由于各地的经济发展状况不一样,有些地区的社会平均工资还是存在着较大的差异,这就直接影响着人们日后退休后领取的养老金的金额。因此,如果员工一直在广州、深圳、等一线发达城市工作,退休后将社保转回经济相对落后的二三线城市会导致员工的退休费比预期要少。而如果相反员工想由相对落后的二三线城市转入发达的一线城市会面临转入地不同意的情况。并且虽然广州目前办理社会保险转移的手续有所简化,养老保险、失业保险可以在网上自行办理但是绝大多数地区员工的社会保险想要进行城市间的迁移、其办理的手续还是并没有得到改善,要去到迁出地和迁入地所在的社保中心办理。另外,就目前而言,我国绝大多数地方即使办理社会保险异地转移也只能够办理五险中的养老保险和失业保险。综上所述,我国社会保险异地转移体制不完善

社会保险政策需要适时而变。如同当下突然遇到新型冠状病毒的疫情,国家人力资源管理和社会保障局为了缓解我国企业的压力,推动企业有序地复工复产,便颁布了相应的“关于阶段性减免企业社会保险费的通知”文件,文件的主要内容是全国实行阶段性减免企业基本养老保险、失业保险、工伤保险单位缴费的部分,时长是2月份到6月份。这就导致了各地XX的社会保险系统突然需要进行调整、升级,所以用人单位无法及时操作当月的社会保险缴纳业务。

各地XX为响应国家长期以来为企业减负的政策,实行了各种社保费相关减负政策。在过往社会保险操作中,广东华润太平洋餐饮有限公司管理范围里的8个城市每年会定时调整当地的社会保险缴费基数,广州、深圳、珠海、中山、武汉、佛山在每年的7月份进行社会保险缴费基数的调整、厦门在每年的4月份进行调整、而南宁则在每年的2-3月份进行调整。

另外,各城市除了每年定时的社会保险基数调整,还会不定时对当地的社会保险中的个别险种的单位或个人缴费比例或基数进行调整,例如在2020年的1月份,厦门XX颁布了相关文件,非厦门户口的养老保险下线由1700调至1800,同月南宁XX出台文件,对社会保险进行了调整,生育险和医疗险合并,所以缴费比例调至7.3%。而每当各城市的社会保险缴费基数出现调整,用人单位的人力资源专员需要对当月社会保险费用进行核实,还需要对当月用人单位的人力资源管理系统中社会保险信息需要进行维护、调整。

  第6章 完善广东华润太平洋餐饮有限公司员工社会保险的对策建议

  6.1企业完善员工社会保险工作的建议

企业更加积极主动帮员工购买社保。让企业明白为员工购买社保并不是只增加了人工成本,反而在一定程度上减少了一部分的人工成本。为员工购买社会保险后,可以为企业有效减少潜在的法律风险、避免劳动关系的纠纷。还是承担社会责任的体现,有利于企业形象的树立,能够使企业无形资产的增加。而且为员工购买了社会保险,使员工的长期利益得到保障,员工便会更加认同企业的文化,增强企业凝聚力,间接减少人员的流失,也就减少了相应的招聘费用、培训费用、等人工成本。总而言之,让企业深刻明白为员工购买社会保险利大于弊,更加积极主动帮员工购买社保。

企业对员工在社会保险方面的知识进行大力普及。企业要意识到餐饮业行业人员文化水平普遍不高,因此对国家相关政策以及社会保险制度并不了解,也很少主动了解的现象。并且针对这一现象主动地对员工进行社会保险相关知识的普及,采用企业培训app公开授课或者微信推文等途径让员工能够了解到关于社会保险的知识及好处。

企业人力资源系统智能化。由过往的操作我认识到企业人力资源管理系统的离职申报、和社会保险费用申请并不简化。所以,企业应当度自身的人力资源管理系统进行调整、升级,使其更加智能化,从而避免由于人为的缘故带来不必要的人力成本。

  6.2员工完善员工社会保险工作的建议

员工提高社会保险参保意识。餐饮业员工大多数学历不高,更应当为了维护自身的合法权益主动去了解社会保险的相关知识,认识到购买社会保险的重要性。不仅可以避免出现工伤、发生疾病、失业等突发情况为自身带来巨大的损失,保障自身的合法权益,还能够享受到怀孕时,有产假、生育津贴;退休了每月能领导养老金等福利。认识到虽然当下不缴纳社会保险,每月领到的工资有所增加但是承担着发生工伤、疾病、失业会带给自身巨大的损失的风险,所以从长远利益来看并不划算。

  6.3XX完善员工社会保险工作的建议

根据行业的不同实行不同的缴费比例。餐饮业与现在兴起的互联网,费用主要耗费在研发方面的技术密集型行业不一样,属于劳动力密集型行业,所以企业往往在人工成本方面耗费较多。如果XX实行按行业定缴费比例可以适当减少企业的用工成本,推动餐饮业更好地发展,也能够增强企业为员工购买社会保险的意愿。

完善社会保险异地转移制度流程。我国整体经济都在不断发展,尤其是沿海城市,所以虽然国家也在鼓励、推动内陆二三线城市的发展,但是要完全缩小一线城市和二三线城市的差距还是需要不断的时间。因此,现在仍然有越来越多外来务工人员涌入一线城市找寻更好的工作,相应的社会保险的迁移问题也就越发重要。当下社会保险迁移的流程仍然较为复杂需要员工本人在迁出地的社保局打印养老保险、失业保险和医疗保险的凭证再到迁入地带齐资料办理相关手 续。加上现在多地都只能将社会保险五险中的养老和失业保险进行迁移,所以有很多外来务工人员并不愿意购买社保也有这部分的原因。社会保险异地迁移流程简化不仅可以促进外来务工人员购买社会保险的意愿,还能为XX增加财政收入,一举两得。综上所述,社会保险异地转移流程简化刻不容缓。

  参考文献:

[1] 刘钰盼.北京市餐饮企业员工社会保险问题研究-以H餐饮公司为例[D].北京邮电大学,2016.

[2]方绪坤.从员工归属感谈社保在企业管理中的作用[J].人力管理,2013,18.

[3]李融.加强社保管理,带动人力资源服务工作[J].环渤海经济瞭望,2018,100.

[4]刘怡.企业社保管理研究[J].经济管理,2014,11.

[5]谢菲.A餐饮公司的员工流失问题分析及对策研究[D].青岛科技大学,2017.

[6]张智琦.我国连锁餐饮行业人力资源管理困境与对策研究[D].2017西安交通大学,2018.

[7] Torben Juul Andersen,Dana.The role of Human Resource Management in Strategy Making[J].Journal of Human Resource Management,2013.76-80.

[8]张辉.社会保险问题在我国中小企业中的分析[J].社会视野,2018,05.

[9]澹台玉.关于新形势下企业社会保险工作的探讨[J].山东纺织经济,2016,03.

餐饮企业员工社会保险问题的研究-广东华润太平洋餐饮有限公司为例

餐饮企业员工社会保险问题的研究-广东华润太平洋餐饮有限公司为例

价格 ¥9.90 发布时间 2023年2月1日
已付费?登录刷新
下载提示:

1、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“文章版权申述”(推荐),也可以打举报电话:18735597641(电话支持时间:9:00-18:30)。

2、网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。

3、本站所有内容均由合作方或网友投稿,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务。

原创文章,作者:打字小能手,如若转载,请注明出处:https://www.447766.cn/chachong/100152.html,

Like (0)
打字小能手的头像打字小能手游客
Previous 2023年2月1日
Next 2023年2月1日

相关推荐

My title page contents