长虹集团经营状况分析与思考-以企业盈利分析为视角

1 引言

1.1研究背景及意义

随着国民经济的不断快速发展，生活质量水平的稳步提高。家电在老百姓的家庭生活中扮演的角色也越来越重要。正因为这样，越来越多的家电设备品牌迅速转型崛起，各种国产家电设备品牌和洋家电设备品牌纷纷充斥着整个家电市场，使国内市场几乎处于一个饱和的状态，国内家电制造行业的竞争越来越紧张和激烈。而家电制造这个行业又是一个在产品和服务技术的相似性都特别高的一个行业。仅靠大规模的市场扩张和价格战不仅不能从根本上彻底解决家电企业在发展上普遍存在的矛盾和不足的问题，反而会让家电消费市场更加容易陷入垂死挣扎的痛苦泥潭。在这样的经营模式下，有很多企业都慢慢走向衰败。现在的企业竞争，已经不是简单的产品服务和质量的竞争了，而是已经上升到了一个企业的经营模式和盈利模式层面上的优劣问题，企业的应力分析逐渐成为判断企业经营成功与否的新的标准。

从改革开放以来，国家不断的发展，家电在人们心中的地位也越来越高。中国对外的政策不断的扩宽，吸引了一批海外家电企业的冲击。在这样的冲击下，大批的国产家电企业崛起，逐渐成为可以和洋家电持平比较的存在。目前，国家正大力实施“2025年中国制造”方兴未艾的关键时候，通过“一代一路”，“走出去”的综合推理分析战略，中国家电企业需要牢牢抓住二次世界经济科技技术革命和工业革命所给予的历史机遇，通过数字化、网络化、智能化的生产核心技术的变化分析掌握，加快推进高端只能家电企业技术转型升级，借用如今高速发展的“互联网+”的趋势，加快产品智能数字网络的步骤，抢占市场先机。

一家企业的盈利模式成功主要取决于这个企业所掌握的当前核心市场资本和当前市场的匹配程度，和企业在执行过程中是否能够一直保持高效持续。本论文主要从四川长虹集团近几年的财务数据进行统计分析，同时将这些数据和同行业的其他公司进行比较，以此分析出四川长虹集团在经营过程中的盈利能力方面具有什么优势，又有哪些问题和提出相关的建议。

1.2研究内容及方法

本文的研究方法是结合理论知识来分析长虹集团在经营过程中的盈利能力，通过文献研究、理论与案例分析研究等方式相结合，归纳总结用的信息，对长虹集团的财务数据进行剖析，探索长虹集团的盈利能力，在持续经营的过程中又存在着什么问题，并在这些问题的基础上提出本人的看法和建议。

本文主要有以下几个部分构成：

第一部分是引言，主要陈述家电行业的研究背景和意义，并根据分析出对应的研究方法。

第二部分是对于盈利能力分析的一些相关理论，首先是对整个盈利能力的界定进行讲述，然后再提出盈利能力分析的相关指标。在结合家电行业的特性介绍与之相符的毅力能力指标。最后，对于国内外的研究成果进行简单的概述。

第三部分是根据家电行业的盈利能力分析指标，对四川长虹集团近几年的财务数据进行分解，并根据这些数据对长虹集团的盈利能力进行分析。

第四部分是根据以上对于长虹集团的数据分析，与同行业的其他企业进行对比分析。

第五部分是对以上数据的分析，提出长虹集团存在的不足之处，并针对这些不足之处提出相应的解决方式。

第六部分是总结，对于以上章节得出结论分析，综合提出对家电企业的盈利能力的大体建议。

1.3国内外研究现状

早在20世纪初，以X、英国为主要代表的国外企业就发现，随着资本市场的发展，经营状况和财务状况成了促进企业绩效文化的发展的重要因素。1903年，在X学者Pierre Dupont的主持下，杜邦公司将净资产收益率这个大的指标分成了几个重要的财务指标，让杜邦公司能够更加深入分析其财务状况和盈利能力，这也成为后来在整个财务报表分析里公认的经典业绩评价方法-杜邦分析法。杜邦分析法最初被广泛运用在了制造行业，其通过若干个主要财务指标之间的关系，评价企业的财务状况，以此来探索企业的盈利能力。

后来1970年波士顿矩阵模型的问世，更加有效的区分了企业经营的不同阶段，根据产品的状态，进行了划分，最后制定了较为合适的策略战术。并通过这个模型进行了企业获利能力分析。而波士顿模型和杜邦分析法都对企业运营起到了重要的作用，成为财务报表分析里的经典的分析方法。

与国外较早发现盈利能力与公司经营息息相关不同，国内对于盈利能力的分析则比较迟缓。财政部在1999年6月颁发的《国有资本金效绩评价规则》中说到，资金运营、财务效益、偿债能力和发展能力四个方面是绩效评价的内容。而在2003年3月又修订了另一部法规，将原有的指标做了整改。

吸取有了西方国家的各种优秀的研究成果，使得我们国家对盈利能力分析的条件就好很多。近年来，更多的学者提出了很多的结论，评价企业盈利能力，结合新的指标体系，做出了新的研究。其中，唐建民利用因子分析得出了我国家电行和在经营业绩上面两极分化十分严重，从而导致了在经营过程中出现严重的问题，盈利能力不高。莫生红（2009）的研究则表明家电企业上市公司的盈利能力和资本结构之间是一个明显的中度负相关的关系。李静波（2009）通过对企业的财务指标和非财务指标进行定性分析，由此研究能够企业盈利能力的因素。张跃超则表示家电行业上市公司的各盈利能力指标和经营负债成正相关的关系，和金融负债则成负相关的关系。因此提出了家电企业应该结合自身的业务特点和资产结构特点，尽量用经营负债来融资，提高商业信用利用的效率。与此同时也相对减少金融负债的数量和非主营业务对资金的占用，避免导致金融负债比率上升。只有这样才能提高家电行业上市公司的盈利能力的看法。

2 盈利能力分析的相关理论

2.1 盈利能力的界定

企业的盈利能力，指的是其通过各种经营手段，用现有的各种资源去创造经济利益的能力。也就是说，企业在一定的时期内取得一定的利润的能力。更加通俗的说法就是企业用资产去创造收益的能力，就是盈利能力。而在这段不同时期内所获得的经历利益有决定了改企业在这个不同阶段的生产经营过程中的整体盈利能力和水平。盈利能力也是企业赖以生存和发展的基础，利润越高，盈利能力自然也就越高，反之则越差。所以，一个企业的经营好坏很大部分也是通过盈利能力来判断的。

在市场经济的大环境下，利益最大化绝对是一个企业经营的最终目标和最高理想。而想要达到利益最大化，提高盈利能力则是最根本的途径，也是保持发展趋势的核心存在。它是投资者与管理者最为关注的地方。对一家企业的盈利能力进行探讨是财务报表分析中较为重要的存在。通过分析也可以发现经营管理中存在的问题，给予有效的数据依据，帮助管理者做出正确的、客观的、有效的决策，从而减少因为决策失误所带来的风险。由此可见，盈利能力分析在企业的财务分析中盘踞举足轻重的地位。

2.2分析盈利能力的基本方法

在对比相同企业，不同企业之间的盈利能力时，通常会用比较分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法等方法去进行分析，以此得出研究企业的盈利能力的优劣以及改进的措施等等。比较分析法，也称差异分析法，是指同公司中计划和实际的指标，不同公司中相同的指标之间的比较是一种“横向比较”。比率分析法则是某个指标和总体指标数值的比例，也是在财务分析中最为基本、重要的一种分析方法。因素分析法是按变换各项因素数量，计算该变动对总指标的影响程度。其主要是用于查找原因，提供解决问题的信息，也是内部考核的依据。还有一种方法就是趋势分析法，是比较不同期间的相同指标，分析出企业的财务状况和经营成果的趋势，这个方法主要分成了三种方式，重要财务指标对比；会计报表对比和会计报表项目组成对比。

本文主要是通过比较分析法来对长虹集团的近三年的财务数据进行剖析。通过对美的集团、格力电器、长虹集团三个企业的对比，分析出长虹集团在经营和盈利能力方便的优劣，吸取其他两个企业的优秀之处，融合自身的特点，做到提高盈利能力。

2.3 盈利能力的指标

盈利能力的分析，不外是对资产负债表，利润表，现金流量表里的数据分析，由此得出盈利能力分析的相关指标。

盈利能力的相关指标主要分成几个层面：销售盈利能力指标；资本与资产盈利能力指标；上市公司盈利能力分析。其中，销售盈利能力指标包含销售毛利率、营业利润率、销售净利率等。资本经营与资产盈利能力包含了净资产收益率、成本费用利润率、总资产收益率等。上市公司盈利能力则包括了盈余现金保障倍数和资本收益率、每股收益、每股股利、市盈率、每股净资产等指标来体现盈利能力。根据这些指标数据的变化，企业的盈利能力也会跟着变化。所以，综合分析各项盈利指标，了解一个企业的盈利水平，是财务报表分析中极其重要的一个环节。

然而，具体问题需要具体分析，每个行业都有属于自己的盈利渠道。家电企业跟其他制造型企业相同，盈利能力也是靠以上几个指标来分析的。本文主要是从总资产收益率、成本费用利润率、净资产收益率、销售净利率、销售毛利率等指标对四川长虹集团进行盈利能力的分析，并根据对比出来的数据，找出其在经营过程中存在的问题，同时提出对于提高盈利能力的合理建议，提高经营利润，减少经营风险。

3四川长虹电子控股集团有限公司盈利能力分析评价

四川长虹电子控股集团有限公司，以下简称长虹集团。1958年成立，国营长虹机器厂是长虹集团之前的名字，是工信部在“一五”期间的156项重点工程之一，长虹集团主要经营电视、空调、冰箱、洗衣机、生活加点等。从军工到建厂立业，彩电兴业，再到推动信息电子化的多元化，长虹集团已经发展为集军工、消费电子、核心器件研发与制造一体的综合型跨国性企业集团。

到2018年末，长虹集团的总资产金额为7150494万元，营业收入为8338526万元，利润总额为91761万元，净利润为66076万元。价值品牌高达1459.65亿元，位居中国电子百强品牌第六位，在2019年中国制造企业500强中排名58位，并获得了年度人民匠心品牌奖。

为了让长虹集团的利润能够实现最大化，不断提高盈利能力，使得长虹集团能够持续发展，经久不衰，本文依据长虹集团近几年的财务报表数据，计算出总资产收益率、销售净利率、销售毛利率、净资产收益率等指标，并根据得到的数据综合评价长虹集团的盈利能力。

3.1 总资产收益率

总资产收益率，说的是公司在一个期间内的收入与总资产之比，是公司盈利能力和收益能力用来衡量和分析的比率和指标。集中体现了资产运用和资金利用之间的关系；对企业盈利的稳定性和持久性做了分析，对经营过程中所面临的风险起到了定位的作用；甚至可以反映一个企业的综合经营管理水平。通常来说，随着这个指标的增长，盈利能力也随之增长。

表1长虹集团2016-2018年总资产收益率

由表1可见，长虹集团在2016-2018年总资产收益率呈现了下降的现象，说明了盈利能力也在下降。从2016年的1.76%，到2017年的0.91%，再到2018年的0.82%，表述了长虹集团对于资产的综合利用率效果的不佳。

3.2销售净利率

销售净利率，是体现净利润和销售收入之比的关系。企业在扩大销售收入的时候，应该随之获取更多的净利润，才能得到销售净利率保持不变或是有所增长。但是从经营过程中会发现，在扩大销售同时，净利润会因为销售费用、财务费用、管理费用的增加，导致其未必会同比例的增长，而是导致负增长。所以说，这个盈利能力指标也是随着销售净利率增长而增长。通过分析销售净利率变动。

表2长虹集团2016-2018年销售净利率

由表2可以看出，长虹集团的销售净利率也是呈逐渐下降的趋势，这说明长虹集团的在获取更多销售收入的时候，没有着重净利润的获取，导致净利润持续下降，窒碍了销售净利率的增长，使其不增反降，使得盈利能力下降了。盲目的扩大生产和销售规模未必会给企业带来正比的收益，必须结合各种因素进行调节，已达到提高盈利的目的。

3.3销售毛利率

销售毛利率，就是毛利和营业收入的百分比。毛利是当期收入和营业成本之间的实际差额。是企业得益的基础。一个企业想要有结余，首先就是获取足够的毛利。毛利率反映的其实是一个商品生产到销售中所增值的部分。通常来说，销售毛利率越高，企业的盈利能力就越高。

表3长虹集团2016-2018年销售毛利率

由表3可以得出，2016-2018年长虹集团的销售毛利率是呈下降趋势的，这样会带来价格方面的竞争以及产品的成本会失去控制，说明长虹集团这三年的盈利能力是下降的，说明了长虹集团正处在竞争激烈的处境中。

3.4净资产收益率

净资产收益率，是企业时期的净利润和平均股东权益的比例关系。由于市场经济环境下不断变化，利润率通常有平均化的发展趋势，有助于企业利益相关者对公司未来的经营中盈利能力做出正确的判断，所以其适用范围以及通用性都相对比较大。一般来说，股东权益或股东价值最大化是公司的根本目标，而净资产收益反映资本的增值能力，和影响着公司股东价值的大小。所以，净资产收益率和盈利能力成正比的。

表4长虹集团2016-2018年净资产收益率

净资产收益率是以净利润为分子，随着净利润的上升而上升，以股东权益为分母，其数值则随着股东权益的上升而下降。但是，由表4可以看出，长虹集团的净资产收益率在2016-2018年是逐年下降的。从6.13%降至3.13%，说明长虹集团的亏损较大，盈利能力也下降。

4长虹集团与同行业中的其他企业盈利能力比较分析

根据最新资料显示，在2019年上半年中，依据净利润的获取情况来看，美的集团以151.87亿元的净利润成为行业第一，排名第二的是格力电器，和美的集团相差14.37亿元。格力虽然位居第二，但是其净利润占营业收入的比重则高出美的集团4.25个百分点。相对于这两个企业，长虹集团明显还是有些差距。为了能够更好的提高盈利能力，不断提升其市场占有率和资产价值，能够长久的经营下去，有必要将长虹集团和其他较为优秀的家电企业进行对比分析，探索出长虹集团的优劣势，在其他企业优秀的方面进行取长补短。

4.1 总资产收益率的对比

表5美的集团2016-2018年总资产收益率

表6格力电器201-2018年总资产收益率

图1长虹、美的、格力总资产收益率对比图

根据表4,表5显示，对于资产和净利润来说，长虹集团是落后了美的和格力一大截；再看图1，可以看出的是长虹集团在总资产收益率上仍远远落后于美的和格力，不同于美的的总资产收益率持续上升，格力和长虹则是呈下降的模式。这可能跟经营管理模式和销售等因素造成的，由此可以看出，长虹集团在这个指标方面是需要向美的集团学习的。

4.2销售净利率的对比

表6美的集团2016-2018年销售净利率

表7格力电器2016-2018年销售净利率

图2长虹、美的、格力的销售净利率对比图

从表6、表7可以看出，美的集团的销售净利率在2017年是有所下降的，可能是因为经营不完善导致的。18年的时候根据自身以及市场环境的条件进行了改变，从而使净利润提升了不少。而格力则在2018年从15.18%下降到13.31%，这可能是由于格力电器在提高营业收入的同时，没有将净利润也同步提高，造成了销售净利润不升反降。而从图2来看，长虹集团的销售净利率相对与其他两个企业来说，是比较低的，且是呈下降趋势的。这说明长虹集团在获取净利润方面还是有所欠缺的，需要参考其他企业优秀的方面进行整改，以达到利益最大化。

4.3销售毛利率的对比

表8美的2016-2018年销售毛利率

表9格力2016-2018年销售毛利率

图3长虹、美的、格力的销售毛利率对比

由表8、表9可以看出，格力电器的销售毛利率比美的集团高，而长虹集团的销售毛利率则是三者最低。格力的盈利能力是相对于美的、长虹比较好的。再看图3，格力在2018年是从32.86%下降到了30.23%，这可能是由于营业成本激增，使得得到的利润就相对下降，而美的则是在经过2017年的25.03%回升到了27.5%，说明在2017年-2018年美的集团在价格成本控制上是做到了严格控制。而长虹集团则是在销售毛利率方面不同于美的和格力，是持续下降的趋势，且与这两个企业还存在着较大的距离。毛利率的下降会带来价格方面的竞争和对产品成本失去控制，由此造成产品盈利能力的下降，这也说明了家电这个行业正处于一个竞争相当激烈的市场环境中。长虹集团也要借此向其他优秀的企业学习，寻找适合自身，能够有效的提高盈利能力的方法。

4.4净资产收益率的对比

表10美的集团2016-2018年净资产收益率

表11格力电器2016-2018年净资产收益率

图4长虹、美的、格力的净资产收益率对比图

从表10、表11中我们可以看出，美的集团的净资产收益率是相对比较平均的，而格力电器的净资产收益率是有起伏的。这说明了美的集团在股东权益方面是较为平稳的，格力电器在2017年激增了股东权益，导致在2017年的净资产收益率也随之增长。说明美的集团在这三年的经营决策是相对正确的，而格力电器在这三年里经营决策发生了些许改变，导致了净资产收益率产生浮动。在图4中，我们可以明显看出的是长虹集团在近三年的净资产收益率中是持续下降的，且与美的集团和格力电器还相差不短的距离，说明长虹集团在运营效益上面是有缺陷的。

5 对长虹集团提高盈利能力的相关建议

通过上面对长虹集团、美的集团、格力电器的总资产收益率、销售净利率、销售毛利率、净资产收益率的统计和对比分析，我们可以发现长虹集团在这几个指标中都是呈下降趋势的，而且也远低于其他两个企业，可见长虹集团的盈利能力是存在问题的。对此，我们综合分析得出长虹集团主要存在以下不足之处，并根据这些不足的地方提出看法和建议。

5.1存在的问题

第一，品牌名声的衰落。长虹作为国内家电的老品牌，已经不是二十多年前在国内彩电市场风华正茂的绝对霸主了。如今，越来越多的家电品牌崛起，美的、格力的名声开始普遍出现在大众的视线中，甚至曾与长虹集团并驾齐驱的青岛海尔都已成长为家电一线梯队公司。正因为这样，长虹集团就开始慢慢淡出了老百姓的视野中。所以在上述的分析中，才会出现长虹集团的各项盈利能力的指标都是呈下降趋势的。且数据远不如现在正火的美的集团和格力电器。但是，正是这样，长虹集团也可以由此总结出如何再次提高品牌的名声，使长虹集团重新绽放异彩。

第二，运营模式复杂。长虹集团是以“多元化”为宗旨。因为这样，导致从事的业务范围涵盖众多领域，涉及的业务遍布国内外。使得长虹集团所参股的旗下子孙公司多达150多家，而且长虹集团的经营模式是比较复杂的，是以上市公司为主，控制旗下的子公司。这样的经营模式下，使得长虹集团的管理成本急剧增长。所参股的子公司中，也存在很多不能带来实际性的效益提升，反而使得很多子公司亏本经营，甚至最终倒闭。在这当中，长虹集团也未能深入去剖析其中缘由，就急促开展下一步计划。

再有的是，在“多元化”的模式下，使得长虹集团的主业非常的不分明，投资者没能在这当中寻找到值得投资的业务。从以上的数据分析可以看出，这样的“多元化”导致成本控制十分不理想，资源的浪费和效率的降低。所以，在众多领域中，寻找属于自己的主要业务也是可以提高盈利能力的方式

第三，费用开支占比较大。由于缺乏主推的产品，让长虹集团在深陷多元化迷局不得不每年花费巨额费用购买市场。从上述的数据分析来看，2017年长虹集团的销售毛利率是12.79%，而当年的期间费用占用率高达10.98%，再看2016年长虹集团销售毛利率为14.28%，当年的期间费用也高达12.26%，然而，期间费用往往会占据公司70%左右的费用空间。由此可见，长虹集团在费用支出和成本管控方面还有待提高。

5.2看法与建议

第一，提高长虹的品牌名声。关于品牌的名声问题，长虹集团目前应该做的是如何将长虹集团的名字像二十年前一样印刻在老百姓的脑海里，成为人们选取家电品牌的时候可以想要的名字。将品牌变得更加年轻，更加的具有现代科技感，更娱乐化时尚化个性化。对此，可以加大营销能力，创造属于长虹集团自己的专属特色。将产品的创新，质量等因素提高上来，在这个家电已经习以为常的社会经济中，人们越来越追求生活质量下，重新创出自己的天地。

我认为，顾客的心声，是长虹集团重得品牌名声的重要因素。在原有的市场地位下，对消费者的心理进行专业的分析和探索，与时俱进，在新产品的研发上做到行业最优、最快；提高消费者的满意程度，逐渐将人们认为的“老牌子”的标签更新，吸引更多的年轻消费者，增加消费者的购买欲望，从而更有效的提高长虹集团的盈利能力。

第二，提升核心竞争力。核心竞争力是对与企业来说至关重要的，这可以帮助企业在经营过程中取得竞争优势。在长虹集团多元化的模式下，应该尽快找到自己最核心的产品集中精力进行推广，争取做到中国市场的前三强。

对于长虹集团涉及的众多领域中，应该极力发展优势产业，淘汰劣势产业。而彩电作为长虹集团最原始的产业。是可以作为长虹集团标志性的产业进行大力推广和研发的。在产品的质量、价格、市场占有率方面，做出相应的措施，使得质量更优，价格更加符合国情，占有率大大提高。在运营方面也要制定一个适合国情和公司现状的经营策略，时刻关注市场的变动情况，并以此来调整经营策略，适应市场的供需，这样才能更有效的提高企业的盈利能力。

第三，严格控制成本费用的支出，合理减少不必要的成本费用。提高公司的盈利能力，需要有良好的内部管理，合理控制费用支出，合理减少费用的支出，实现生产创新、管理创新、加强成本意识，保证在生产经营活动中严格控制各项费用支出，为控制家电成本费用去开辟另一条更为广阔的道路。

从上述的数据可以看出，长虹集团的销售毛利率并不高，而且还呈下降的趋势，在这样的毛利率下，期间费用的之处仍是居高不下，为此，我觉得长虹集团应努力扩大收入，与此同时也同步控制曾本费用，因为收入和成本是影响利润的最直接因素，除此之外，还应该对每个期间可能发生的费用做好预算的准备工作，并尽量将预算和企业的业务和制定的盈利计划相匹配，合理控制每个部门各项目的费用，在可控的费用可划分制定预算，以此控制不必要的费用支出，节省成本，有效的提高长虹集团的市场竞争能力和企业的盈利能力。

结论

综上所述，在这个市场经济飞速发展的时代里，人民的生活和质量不断的改善和提高，家电在人们心中的比重越来越重。因此崛起了众多的家电行业，使得整个市场经济逐渐饱和。而每个企业都在思考如何在如此激烈的竞争环境中脱颖而出，实现盈利最大化。怎么提高企业的盈利能力水平，并不单单是指某个盈利能力指标很好就可以整体提高盈利能力水平的。提高家电公司的盈利能力，要从总资产收益率、销售毛利率、销售净利率、净资产收益率等众多指标中综合分析和评价，并于同行业的其他企业进行对比，发现自身存在的优劣，取长补短，同时也要做到符合国情。

家电公司的经营模式跟很多制造型企业一样，所以，对于盈利能力的获取也基本相同。本文通过对长虹集团的分析总结，列出了一下几个适合家电公司提高盈利能力的途径：第一，对公司的发展策略进行优化。制定合理的发展计划，并根据决策计划制定相关的方针政策，做到有效执行，使其符合公司的发展和获利。第二，建立合理的负债率和筹资率的组合。做到资产负债率和所有者权益符合发展需求，才能提高盈利能力。第三，了解清楚企业发展的优势产业，并着重发展推广，其他产业也同步发展，做到多元化产业并重。使企业品牌深入人心，提高消费者的购买欲望，增加收入。扩展产品的市场占有率。第四，提高成本控制的能力。在激烈的市场竞争下拓展业务，提高收入的同时，提高控制成本的能力，也是企业盈利的重要标准。通过完善对成本的管理制度，提高成本核算的准确性，建立成本监控机制和考核制度，做到权责分明，责任落实，真正把降低成本增效落实到实处。

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致谢

首先，感谢广州大学松田学院这几年的悉心教导，给我提供了优越的学习环境。在校园学习中，不仅在优秀老师的教导下，学习和掌握了会计的基本知识和技能，而且也给予了我们锻炼自我的机会，提高了我自身的综合能力和丰富的校园生活。在本次论文的攥写中，我最要感谢的是我的指导老师，感谢他在一路上的悉心指导，从毕业论文的选题到定稿，都离不开教授的耐心指导，帮助我顺利完成了毕业论文。有了教授的指点，使我才不会在论文写作中感到迷茫，不知所措。对此，我要十分感谢教授给予我完成论文的动力，谢谢！

最后，我还要感谢在我大学生活中给予我很多帮助的同学们，感谢你们一路上的风雨兼程，互帮互助；感谢广州大学松田学院，感谢经济与管理学院对我的栽培，我将永记于心，在以后的人生道路上，我会更加拼搏，努力充实自己！

长虹集团经营状况分析与思考-以企业盈利分析为视角

价格 ¥9.90 发布时间 2023年2月16日

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