绿之彩印刷公司盈利能力分析

摘 要

21世纪，广东省印刷业随着技术一步步提高，印刷主题和印刷规模的不断更新与扩大，印刷竞争力不断提高。随着我国印刷包装技术与边缘新兴学科的不断融合发展，为包装印刷行业的发展带来了更多机遇和挑战。广东绿之彩印刷科技股份有限公司作为广东省第一家引进太阳能发电的企业，公司拥有现代化印前、印中、印后国际上较先进的生产设备，其盈利能力具有一定的研究价值。本文以绿之彩印刷科技股份有限公司为研究对象，基于杜邦分析法并结合横向比较法，对绿之彩印刷近三年盈利能力的主要财务指标做相关分析。通过数据分析揭示绿之彩印刷盈利能力存在的问题，如应收账款周转率较低、成本费用控制力度不够、科技创新少技术相对落后、业务结构单一中间属性明显等等。最后就增强绿之彩印刷盈利能力，提出增强资金利用率、强化应收账款管理、合理控制成本费用、调整优化业务架构等相关对策。

关键词：绿之彩印刷盈利能力杜邦分析法

一、引言

随着市场经济的发展，企业间的竞争压力不断加大，企业盈利能力的强弱变得更为重要。盈利能力分析是整个财务会计报表分析的中心，利用相关的盈利指标能表现一个企业的盈亏结果，还可以根据分析得到经营中出现的错误操作。杜邦分析法以净资产收益率为核心指标，一种综合的财务分析方法,通过有层次的一步步分析，形成一个具有层次性的完整系统。在基于杜邦体系对财务数据进行分析，可以更深入地探析企业的盈利能力，对增强企业盈利能力，促进企业核心竞争力的提升和可持续健康的发展具有深远意义，推动企业未来发展更上一层路。

在改革开放带动下，整个社会都发生了突飞猛进的发展，经济带动了国民消费，通过产业链传导进一步带动印刷产业快速崛起，各类印刷产品遍布生活的每一个角落。印刷业的未来，仍是大家重点关注的问题。在此大背景下，绿之彩印刷有限公司作为广东省具有代表性的印刷企业之一，拥有现代化印前中后较先进的生产设备，其盈利能力具有一定的研究价值。本文以杜邦分析法为主，结合横向比较分析法，对绿之彩印刷近三年相关财务数据进行对比分析，探究其盈利能力。

二、杜邦分析法体系

杜邦分析体系以净资产收益率为核心，分析主要财务指标之间内在联系，将净资产收益率分解成各财务比率的各项，通过这些财务指标综合分析企业财务状况的方法。科学合理地运用杜邦分析法，使得企业财务比率的分析更有层次性，分析结果也更为标准化，从而帮助各方财务报表使用者作出合理的评价与有效的决策。

图1 杜邦分析法的基本结构图

三、杜邦分析法下对绿之彩印刷盈利能力分析

（一）绿之彩印刷公司简介

绿之彩印刷有限公司（以下简称绿之彩印刷）是由成立于一九八八年的明华印刷厂发展而来，从成立至今已有三十多年的历史，坐落于中国龙舟龙狮文化名城——广东佛山。当时仅从名片、信封、表格、等简单印刷品的生产加工，到现在拥有现代化印前、印中、印后较先进的生产线，现代化的生产车间也颇具规模化，不仅如此，优越的地理位置也为交通带来便利。绿之彩印刷注册资本为8108.25万元，公司主要经营印前设计、技术研发、工艺优化，生产成品、产品包装物流配送的综合性服务。多年来的行业积累和自身发展，绿之彩印刷逐渐发展成为广东省具有强大竞争力的代表性印刷企业。

（二）绿之彩印刷基本财务数据及状况

进行盈利分析最重要的要素除了选择正确科学的分析方法，对财务数据的了解整理更是重中之重。本文将通过对绿之彩印刷2016年到2018年的相关财务数据为基础对销售净利率、总资产周转率、净资产收益率、权益乘数等指标展开具体分析。表1是绿之彩印刷2016年至2018年相关的财务数据。

表1 2016-2018年绿之彩印刷相关财务数据

（三）以杜邦分析法对绿之彩印刷盈利能力分析

1.净资产收益率

净资产收益率是整个分析体系的核心，一个综合性极强的核心指标，在杜邦分析系统里面扮演着至关重要的角色。该指标反映了投资者的净资产获利能力和企业权益投资综合盈利能力，揭露各主要财务指标间相互作用及影响。

据图2可以得知，绿之彩印刷2016-2018年的净资产收益率分别为：4.64%、9.06%和8.75%。净资产收益率呈波折下降趋势，其中2017年上升幅度较为明显，由2016年的4.64%上升为2017年的9.06%，同比增长95.26%。当前中国经济处于转型期，在各新兴行业高速发展的带动下，可看出印刷业呈现出快速发展的势头。但绿之彩印刷2018年的净资产收益率却下降了，这说明绿之彩印刷对资金利用率较低，不善于利用好闲置资金，导致收益偏低。

图2 2016-2018年绿之彩印刷净资产收益率折线图

根据2016-2018年绿之彩印刷净资产收益率数据得知，虽整体有所提高，但从综合考虑，绿之彩印刷的净资产收益率水平偏低，这是由于目前印刷行业在改革当口下，绿之彩的资金管理团队却没有顺应行业发展进行改革创新，一昧地进行大批量生产，加大了生产投入力度，导致了产品的滞销，使得绿之彩印刷资金回笼困难。而且绿之彩印刷资金管理团队中没有选择正确的产业发展方向，将企业发展目标明确好，更没有把资金的利用放在重点发展项目中，从而导致绿之彩印刷资金利用率低，企业净资产收益率没有在行业高速发展的大背景下得到相应的积极导向。

2.销售净利率

销售净利率指的是以销售收入为基础分析公司盈利能力，并反映销售收入收益水平的指标，用来衡量企业在一定时期销售收入获取的能力。

根据图4可知，绿之彩印刷2016-2018年的销售净利率分别为：1.72%、3.64%和4.13%。绿之彩印刷的销售净利率近几年一直处于上升趋势，尤其是2017年上升的幅度较大，对比2016年上升了52.75%。主要是由于2017年公司进行科技创新、稳步发展。在此经营方针下，2017年，公司实现营业收入30455.43 万元，较上年同期增加 21.04%。但整体而言，在印刷行业高速发展的背景下，绿之彩印刷的销售净利率还是呈现偏低的水平。这是由于绿之彩印刷在成本费用上的控制不够，没有做到严格控制，从而对产品销量造成了消极的影响，销量没办法得到提高，销售净利率水平也随着呈现偏低水平。

图4 2016-2018年绿之彩印刷销售净利率折线图

3.总资产周转率

总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。一般，周转率越高，说明其总资产周转越快，销售能力越强。

从图5可以看出，绿之彩印刷总资产周转率2016年是0.82、2017年是0.94、2018年是0.93，整体上是上升的趋势，其中2017年出现了较为明显的上升幅度，同比增加了22.77%，而2018年出现了小幅度的下降，同比下降了11.10%。这说明绿之彩印刷对资产利用效率整体上有所提高，但是还存在着些许的不稳定。主要原因是2017年营业收入比2016年有着大幅度的增加，营业收入从2016年的25161.82万元增加到30455.43万元，而后在2018年出现小幅度下降为29576.68万元，所以总资产周转率也出现了小幅度下降。由于无法搜集到绿之彩印刷的销售收入数据，所以以营业收入数据比照销售收入并结合总资产对总资产周转率进行分析，根据表2的数据计算得到图6营业总收入与总资产的同比增长率，从图中可看出营业收入同比增长率呈现出较大的变化，而总资产增长率则明显较小，所以以此可体现出影响总资产周转率的重要因素为销售收入，也就是营业收入。

图5 2016-2018年绿之彩印刷总资产周转率折线图

表22016-2018年绿之彩印刷营业总收入与总资产

单位：万元

图6营业总收入与总资产的同比增长率图

除了销售收入以外，影响总资产周转率的重要因素还有应收账款周转率。应收账款在企业流动资产中占有举足轻重的地位。应收账款可以及时收回，就能大幅提高资金利用率。它体现企业对应收账款的规模控制能力和变现能力。对2016年-2018年近三年来绿之彩印刷的应收账款周转率指标进行对比分析，可以更好地体现出绿之彩印刷对应收账款的管理水平。如图7所示，2016-2018年绿之彩印刷的应收账款周转率分别为2.98，3.05，2.53。整体上呈现下降趋势，并且从数值上来看绿之彩的应收账款周转率整体呈现偏低的水平。说明了绿之彩的应收账款周转速度较慢，营运资金呆滞在应收账款上，不利于资金的正常周转。

图72016-2018年绿之彩印刷应收账款周转率折线图

4.权益乘数

权益乘数反映企业财务杠杆的大小，实质上代表企业的融资结构。权益乘数越大，企业负债的程度越高。

根据图8可以得知，2016-2018年南兴装备权益乘数的变化趋势为持续性的下降，说明企业负债程度降低，财务风险也跟着下降。虽然权益乘数近三年持续的下降，其中2017年的变化最大，从2016年的3.29下降为2.62，2018年更是继续降低为2.27，但是权益乘数一直都是高于2，算是处于合适的变化区间内。而且由于公司目前处于行业改革的洪流，有较好的发展前景，企业发展势头正好，在合理的区间内适当调整权益乘数，偿债能力的提高反而可以促使公司进行筹资，进而激励公司的发展。

图82016-2018年绿之彩印刷权益乘数折线图

（四）以横向比较法对绿之彩印刷盈利分析

目前，在印刷业改革洪流中，广东省的印刷业也发生着蓬勃发展，在广东省印刷业中，绿之彩印刷和兴艺印刷都是当中同类型的比较具有代表性的佼佼者。虽然两家公司的销售情况并无实质性差异，但是兴艺印刷在整个产业链中经过不断的发展，长期的合作使其掌握了稳定、可信的上、下游资源，并利用先进的设备、技术、工艺，依靠专业员工团队，树立起行业、客户中的良好口碑。目前已成为品牌医药、日化（化妆品）、食品等快消品高端彩印包装专业定点供应商，并且通过加强对成本的有效控制，使得盈利能力远远超于绿之彩印刷。所以，将两家公司进行横向比较分析，通过分析对比两家公司财务数据以及各自的变化发展趋势，能更加明显地突出两者之间的差异，也可以更好地揭示目前绿之彩印刷盈利能力中的优势与存在的不足，有助于更好地对绿之彩印刷盈利能力的认识和分析，也对如何提高绿之彩印刷盈利能力起到比照作用。根据2016-2018年兴艺印刷的财务数据，计算得出杜邦分析系统相关的财务指标数据，如下表3所示。

表3 2016-2018年绿之彩印刷与兴艺印刷杜邦分析体系相关财务指标对比

如图9所示，对比绿之彩印刷和兴艺印刷2016-2018年的净资产收益率，可以看出兴艺印刷的净资产收益率远远高于绿之彩印刷，差不多相当于绿之彩印刷的3-4倍，明显地表明了兴艺印刷资金回报率高，公司运营效率高。从销售净利率方面来看，兴艺印刷的销售净利率也高于绿之彩印刷，虽然兴艺印刷销售净利率在2018年有所回落，但是其销售净利率还是远远超过兴艺印刷，这充分说明了兴艺印刷在面对印刷行业改革时，顺应时代发展通过技术创新更好地把握市场份额，合理控制成本费用，而且大大提高了销量，从而提高了企业利润率，使其销售净利率远超于绿之彩印刷。

图92016-2018年绿之彩印刷和兴艺印刷——净资产收益率和销售净利率对比图

如图10可知，对2016-2018年兴艺印刷的权益乘数进行对比，可发现近三年来，兴艺印刷的权益乘数逐年降低，说明其负债程度降低，兴艺印刷对财务杠杆利用程度和财务风险也逐渐降低，表明了兴艺印刷采取了稳健的财务策略。而从总资产周转率的角度来看，绿之彩印刷的总资产周转率明显低于兴艺印刷，说明其总资产周转慢，反映出销售能力偏弱，因此表明兴艺印刷的运营能力更高。如下图11可知，2016-2018年兴艺印刷的应收账款周转率一直高于绿之彩印刷，表明兴艺印刷对应收账款的管理较严格，公司收账速度和资产流动快，偿债能力强，公司营运资金周转良好。

图102016-2018年绿之彩印刷和兴艺印刷——权益乘数和总资产周转率对比图

图112016-2018年绿之彩印刷和兴艺印刷的应收账款周转率对比折线图

四、绿之彩印刷公司盈利能力分析目前存在的问题

（一）企业资金利用率低

结合上文分析可知企业对资金的利用率低，继而净资产收益率低。资金是公司经营的基石，对资金进行合理的筹划和使用，可以更好为企业经营服务。随着我国印刷技术的发展，技术的创新改革，印刷产品也利用在了生活的方方面面。人们对印刷产品各方面的要求也都变得越来越高，在这个科技日新月异的时代里，倘若科技技术创新跟不上产品更新换代的速度，将会使企业失去核心竞争力。绿之彩印刷现在正处于从传统印刷向数字印刷、绿色印刷的转变之际，目前公司对科技创新不够重视，创新少，公司资金管理团队没有将资金利用的重点放在企业的主要发展项目中，进行改革创新，不具有灵敏的市场嗅觉，而且企业资金的管理比较分散，资金的分配不够合理。当务之急增强资金利用率，提高公司核心竞争力，继而提高企业收益成为重中之重。

（二）应收账款周转率较低

结合上文分析可知绿之彩印刷的应收账款周转率偏低，表明应收账款周转速度慢，营运资金在应收账款上得不到实际利用。绿之彩印刷实行的是职工工资总额与经济效益浮动挂钩的工资形式，未将应收账款纳入考核体系，提高员工积极性，却加大产生坏账的风险。在应收账款无法收回的情形下，一昧地只顾提高企业的销售量来提高企业利润是极为荒谬的。表面上利润是上去了，但出现应收账款收不回来，从而导致资金回笼出现了问题，严重甚至会影响企业下一轮的生产。由此可见，影响绿之彩印刷应收账款周转速度慢的主要因素是平均应收账款余额偏高，即绿之彩印刷对应收账款的管理中存在着危机。

绿之彩印刷应收账款周转率低，周转天数较长，占用大量流动资金。收款时间加长，相应的催收费用随之增加，提高应收账款坏账风险。同时，流动资金的短缺会影响到下一期存货的购入以及影响到正常的生产运作，给企业带来较大的损失。资金不能及时收回易造成企业资金链断裂，日常运作受到影响。因此，应制定严格有效的应收账款控制措施，控制周转率，从而降低经营风险。

（三）成本费用控制力度不够

印刷业从印前、印刷到印后，成本管理如影随形，其中会包括印前压价，材料的波动价格，客户要求缩短印期等问题，利润越来越稀薄。尽全力控制成本是印刷产业生产经营又一大重难处。印刷业的产品成本主要包括原材料成本、人工成本和制造成本，而且产品的生产依赖先进设备，需要投入大量的资金用于购买。因此，控制生产成本费用，是目前绿之彩印刷实现企业盈利的重点问题之一。

绿之彩印刷在产品设计研发、生产的过程中，需要进行多次检验，相应地需要用到各类仪器设备，还需专业加工厂房的配套。与此同时绿之彩印刷没有一套完善的成本费用控制机制，导致成本费用投入极大。绿之彩印刷秉承绿色印刷，生产所需主原材料为白板纸、瓦楞纸、白卡纸等，价格波动幅度波动对生产成本与毛利率造成了消极的影响，虽然绿之彩建立了自主原材料仓库一定程度控制原材料的成本波动，但纸张价格的长期大幅度波动，使绿之彩原材料价格风险大，难以对原材料成本严格控制。除此之外，这几年印刷业增长速度大不如前。说明我国的印刷产业达到了饱和，对于成本管理要求更高。绿之彩印刷难以摸索出合适的成本费用控制机制，做不到严格控制。以至于绿之彩印刷成本费用控制力度不够。

（四）业务结构单一中间属性明显

绿之彩印刷所属行业为印刷包装业，主营业务是为客户产品提供印刷包装的设计、生产等服务，从整个行业产业链来看，处于中游位置，公司生产的印刷产品具有明显的中间产品属性。所以绿之彩印刷的生产运作与上游特别是造纸行业和下游制造业具有很强的联系，受它们影响程度较大。如果上下游市场出现异常波动都会对公司发展带来风险，如上游造纸受环保冲击、下游消费品市场不景气等情况都会影响绿之彩印刷的发展。在此形势下，绿之彩印刷应进行业务架构调整优化，印刷业务多元化发展去应变市场的不确定因素。

五、绿之彩印刷公司提高盈利能力的相关对策

（一）增强资金利用率，提高企业收益

绿之彩印刷应建立更为强大具有非常灵敏的市场嗅觉的资金管理团队，并不断对团队进行完善，顺应行业改革潮流，把企业资金用在该用的重要项目。依托广东省绿色环保印刷工程技术研究中心与绿之彩印刷自己的研发团队，进行自主研发，而且加强跟外部的学习交流，让公司在主营业务的技术水平占有行业优势。完善企业研发制度，通过激励的方式提高员工的研发积极性。除了在资金管理体系上进行加强，绿之彩印刷还应重点注意资金的流动特点，把企业资金集中起来进行统一性的管理，其次，随着行业绿色环保意识的提高，绿色化发展成为行业发展的下一个领头军，对绿色印刷的要求提高，应该在印刷耗材方面做到更加的环保和节约，通过对印刷废品进行降解，并回收进行第二次利用，尽量地做到低污染、无污染；除了对印刷品上的绿色化，在包装上也应该延续这一特性，尽可能绿色包装。绿之彩印刷应加大对绿色印刷技术的研发力度，在生产中应该建立污染处理设施，对材料的采用上也应该采用水性材料，全方位的提高绿色水平。增强资金利用率，把科技创新作为公司重要发展项目，可以使公司的核心技术在印刷行业内处于领先地位，使绿之彩印刷具备企业核心竞争力，提高企业收益。

（二）强化应收账款管理，降低经营风险

绿之彩印刷主要生产具有工艺技术的印刷产品，而每一个产品都需要依靠专业工作经验的员工团队的制作，以及专业设备的生产。在这个印刷科技性改革的时代，倘若企业实现的应收账款得不到及时的收回，使得营运资金过多地呆滞在应收账款上，还增加了企业不必要的收款费用。印刷企业接受订单往往采取先交一部分定金，交货时补足余款的方式，所以更需要应收账款周转速度快，才能使企业有更多的流动资金来维系后续的生产与资金周转。所以提高应收账款周转率尤其重要。为了加快绿之彩的应收账款周转速度，保证企业资金正常运转以及企业的日常运作，从而降低经营风险，避免企业陷入财务危机。因此，强化应收账款管理显得至关重要。绿之彩印刷应将应收账款的收回和销售人员的业绩考核动态挂钩，尽快使资金得到回笼。对于绿之彩印刷来说，需要根据各部门的差异性，建立健全各部门的信用管理机制，并给公司各部门划定具体明确的任务，对其进行专业的指导。当销售部门准备进行赊销业务时，先与财务部进行沟通，了解该企业以往的还款情况，以及相关的应收账款周转天数，催账进行的是否顺利等有关信息。良好的信用管理机制将极大提高绿之彩印刷的应收账款管理能力，有利于提高绿之彩的盈利能力。应收账款周转速度加快不仅增强企业短期偿债能力，还可以使资金更灵活地进行周转，从而有利于企业日常生产运作，以获取更多盈利。加强应收账款的管理，加大清欠力度，使得资金尽快回笼，降低企业的经营风险，给企业带来更大的经济效益。

（三）合理控制成本费用，提高企业利润率

成本管理是企业经济管理的核心，对企业资金周转以及经营效益有很大影响。绿之彩印刷应当对影响成本的所有因素进行整理，并实行严格控制，使企业的效益得到最大化。为了未来可持续的长远发展，公司需要合理地对成本费用进行控制，做好成本控制管理工作。

合理控制成本费用，首先应从根本上对成本费用实行有效控制，减少没有必要的开支，从而提高企业利润率。由于绿之彩印刷受原材料价格波动风险影响大，难以对原材料的成本实行严格控制。绿之彩印刷应与下游客户协调达成长期的订单计划合作，与上游造纸企业积极沟通规模采购的优势价格，在纸张价格波动的情况有充足的原材料作为后盾。其次，印刷设备是一个印刷企业的血脉。绿之彩印刷要加强对印刷设备的管理，降低损耗；更要重视信息化管理，制定完善的生产计划，降低生产成本。通过合理控制成本费用，提高企业利润率，促进绿之彩印刷可持续发展。

（四）调整优化业务架构，印刷业务多元化发展

现在印刷行业正处于像数字化、智能化、绿色化改革浪潮中，印刷市场呈现出高端印刷趋势，对包装工业的包装一体化和综合服务能力有更高的要求。绿之彩印刷目前的业务结构具有单一中间属性，还不具备包装一体化和综合服务能力。在此转型压力下，绿之彩印刷应当积极调整优化业务架构，印刷业务多元化发展，探索出顺应市场的发展新道路。除了在内部进行架构调整，还要进一步拓展业务，并对内部客户优化，使公司的生产效益得到有效提高。以各部门为单位划分业务与生产，对其精细化管理。因公司的战略新兴业务效益相对较高，公司未来应侧重发展。还可以利用企业多年与国际市场接轨的经验累积，打造青少年教育用品品牌，建立公司未来转型升级的重要板块。最终实现一站式印刷服务供应，为客户提供多种产品的“设计-生产-物流”的包装综合服务。优化业务架构，使印刷业务多元化发展，提高绿之彩在市场上的竞争优势。

六、结论

印刷产业的迅速发展，印刷主题的不断更新，印刷技术的一步步突进，印刷产品一代又一代的革新，“印刷”这个词与生活无缝衔接，在这个充满着机遇和挑战的时机，绿之彩印刷应该更好地了解时代态势，更好地为自己设计发展蓝图，抓住时机创造一个属于绿之彩的印刷王国。一个企业经营成果好坏跟盈利能力紧密联系，因此，分析印刷行业的企业盈利能力显得至关重要。杜邦分析体系，一个综合的财务分析方法,通过有层次的一步步分析，形成一个具有层次性的完整系统。对主要财务指标有层次地分析,可更深入了解公司盈利能力情况，继而揭示企业盈利状况。对增强企业盈利能力，促进企业核心竞争力的提升和可持续健康的发展具有深远意义。

在目前印刷业改革并竞争激烈的背景下，如何把企业做得更大更好，在顺时代发展的前提下，在市场中占据一席之地，占领更多的市场份额，提高自身的核心竞争力，成为行业中的佼佼者，绿之彩印刷还需要付出很大的努力。因此绿之彩印刷必须与时俱进，重视企业的盈利能力，运用科学的方式对其分析，增强企业盈利能力，通过强化应收账款管理、合理控制成本费用、增强资金利用率、调整优化业务架构等相关对策，以降低经营风险、提高企业利润率和公司核心竞争力，印刷业务的多元化发展，为企业持续快速发展奠定基础，相信绿之彩印刷未来在行业中的发展会更具优势与竞争力，继而成为行业的佼佼者。

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绿之彩印刷公司盈利能力分析

价格 ¥5.50 发布时间 2023年3月18日

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