1.绪论
1.1选题背景
目前，我国国民经济正在飞速发展，各行业和部门的持续发展都离不开建筑的支持。近几年来,我国建筑业一直处于高速发展的态势。2006-2015年间，建筑类产业增速普遍迅猛于国内生产总值增速，十年间的平均增速高达13.5%。2018年建筑业总产值达到23.5万亿元，同比增长9.88%。2018年第一季度同比增速进一步提升至13.17%，增速达2014年第四季度以来的最高值。
建筑业作为一个较为特殊的行业，所生产和制造的是不同于普通工业产品建筑品，其利润的来源是建筑品的设计、施工、装修及管理。每个项目独立运行并具有周期长，回款慢，资金流动性差的特点。也正是因为这些特殊之处，每个施工项目都面临多方面的困难与问题。可以说，每一个项目部都构成了一个小而齐全的“企业”",要完全遵循一个规范化的执行标准来进行管理是比较困难的。正是由于这些行业特点的存在，建筑业潜藏着更多更大的财务风险。
在此背景下，本文通过对中工国际建筑公司进行分析，详细研究样该企业的财务险管理的现状，并制定相应的措施对该公司财务风险管理中存在的问题子以解通过对中工国际财务风险管理的研究，为类似的施工企业提供参考，使其在生产经营过程中，可以利用该方案，对企业的财务风险管理进行优化，尽力防止财务风险的发生，减少不必要的损失。
1.2文献综述
1.2.1国内背景
对财务风险管理的研究首先是从财务风险的界定展开的。刘思录、汤谷良(1989)发表的论文《论财务风险管理》一文中首次对财务风险下了完整定义，描述了财务风险的特点财务风险管理的流程。
随着研究的深入，学者们对财务风险进行了更为详细的描述。王卓、郑立新在《企业财务风险研究》(2015)中，认为财务风险是企业众多风险中的一种，指的是企业在经营中，因为出现无法预见或不可控制的因素，由此产生的财务紧急情况使企业的实际收入与预期不一致，从而导致损失的可能性。
目前，越来越多的学者提出财务风险是多因素作用的结果的看法。罗凯在《企业存在的财务风险与防范对策》（2017）中，认为财务风险存在于企业生产经营过程中，它的产生是多种因素作用的结果。刘璐在《企业财务风险分析与控制研究》(2016)中，认为企业财务风险会使企业在客观环境之下，受企业内外部不确定因的素影响，导致企业实际经营状况与预期收益目标之间相去甚远，甚至没有收益。
学者们普遍认为财务风险管理对企业运营有着重要意义。刘彬《企业内控管理与财务风险防范探讨》(2018)认为，企业发展过程中不可避免地存在很多风险。小风险将对企业的日常运营产生影响而高风险可能直接使企业破产。
赵小平《浅议企业财务风险管理》(2017)认为，财务风险管理是控制业务运营的有效手段。社会经济快速发展和市场经济体制的改革,使得许多企业在财务风险管理过程中不断出现，可能严重影响企业的盈利能力和发展。
候彦晓(2015)通过研究发现财务风险管理对企业而言十分重要，特别是当前的一些小企业。企业应该查找当前公司财务风险管理中存在的问题并进行管理。通过研究发现采取措施控制和防范财务风险对企业经营管理很重要。
学者们进一步对财务风险管理流程进行了划分，根据划分的细致程度出现了多种划分方法。杨小舟(2010)认为企业财务风险管理流程应该分为五个阶段，按照顺序分别是目标设立、财务风险识别、财务风险评估、财务风险反应、财务风险管理活动。当前，学术界普遍认同的三个主要步骤为:财务风险识别、财务风险评价及财务风险控制。
何平(2014)认为建筑公司的财务风险贯穿整个生产和运营过程。无论是在项目招标、合同签订阶段，还是在筹款、建设、项目结算以及尾部支付阶段，都将不可避免地出现各种财务风险，这将影响公司的营运和盈利能力。
1.2.2国外背景
早在19世纪20年代，法国人亨利.法约尔在《工业管理与一般管理》中就提出了风险管理的思想。但是之后的一个世纪，西方学者并没有对财务风险这一理论形成完整的体系国。20年代50年代，风险管理问题才重新受到重视，X的工商企业在实际操作中也得到进一步应用，渐渐的被人们所接受。1958年，莫迪格利亚尼和米勒教授在他们发表的论文中首次提出了MM理论，并在此之后的5年时间里，对此理论进行了修正。财务风险这一新名词才完全被人们熟识。在1987年，英国的Chapman教授，在《Risk Analysis for large prijects:Methods and Cases》一书中，提出了“风险工程"的概念。认为使用风险管理对风险工程集成的各种风险进行分析，更为灵活、适用。
21世纪的今天，财务风险的识别已经形成了一种完整的体系，对于风险识别的准确性、有效性都得到了提升。同时企业风险的防范也被加到了日程之中，数据收集、技术分析等方法估计出企业风险的类型及其原因，并对其可能发生的问题加以防范，将风险降低至最低。
1.3研究内容、方法
本文以中工国际为例，主要分析该公司在财务风险管理方面的一些不足，结合当前一些建筑施工企业在财务风险管理中的特点，对存在的问题进行改进，从而使该企业良好运行，促进其稳固发展。
首先是绪论，阐述选题背景及研究意义，对当前已有的研究理论进行分析，为本文的研究提供突破口。其次是关于财务风险的概念，对财务风险的类型等有一个大致了解。再次是中工国际的财务风险管理现状分析，以便找到在财务风险管理中的问题。然后是中工国际在财务管理的出现的问题，为解决问题奠定基础。最后是针对中工国际财务风险管理存在的问题提出一些可行的解决对策。
1.财务风险相关理论分析
2.1财务风险与财务风险管理相关概念
财务风险是指一个公司或企业因财务结构和融资方式(渠道)不合理、不当使得企业无法按时(按期)支付利息，导致预期收益下降的风险。财务风险是客观存在的，它始终都贯穿于企业的财务管理过程，是企业必须要面对的现实问题。
财务风险管理是风险管理的一个分支，是一种特殊的管理功能，是在前人的风险管理经验和近现代科技成就的基础之上发展起来的一门新的管理科学。财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价。并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。
2.2财务风险类型与特征
2.2.1财务风险的类型
企业日常经营生产过程中，在资金运作方面有筹资活动与投资活动，这些活动都会伴随着财务风险的产生。所以，从资金运行方面可主要分为以下几类：
（1）筹资风险
筹资风险是指企业因负债经营而产生的丧失偿债能力的风险。在资本结构决策中，合理安排债务资本比率和权益资本比率是非常重要的。由于市场不完善的特性在特定时期内合理提高债务资本比率，降低权益资本比率，可以全面降低企业的综合资本成本，提高公司价值。利用债务筹资可以获得财务杠杆利益，但是企业如果一味地追求降低资本成本，导致负债规模过大，则必然会使企业承担的利息支出过大，进而出现财务危机。
（2）投资风险
投资风险主要是因为投资活动而给企业财务成果带来的不确定性。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资，企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小;反之，投资风险较大。
（3）资金回收风险
资金回收风险是指企业在收益不错的情况下，因为销售实现原则的不同产生的财务困难。在权责发生制的原则下，不错的经营收益并不能表示销售回款的结清和销售利润的实现。信用工具作为繁荣市场的助推器，已经被企业广泛的应用，他一方面促进了企业业务的开展，但是同时也加大了企业的资金回收风险，导致大量的应收账款的长期挂账，坏账损失的可能性由此加大，财务风险应运而生。
2.2.2财务风险的特征
财务风险伴随着企业经营活动产生，是一种很难避免的风险大致来说财务风险主要有以下特征：
（1）客观性
风险在企业的日常经营中无处不在，只能尽量规避风险，但是无法完全消除。财务风险也是如此，它不会因人的意识而转移。企业从事各项活动，无论企业的管理人员是否愿意承担一些风险，财务风险发生的可能性是不会消失的。所以企业的管理者在选择投资项目时，应该考虑的更加全面，合理制定投资决策。
（2）全面性
财务风险不是只存在于财务经营活动的风险，企业在经营过程中，某一个部门或项目等都可能产生财务分析。如与企业资金的运营有关的生产与经营活动，无论是资产的经营还是负债的经营，都会对企业带来损失的可能性。财务管理人员应该客观全面的分析企业经营生产活动，准确而完整的识别风险产生的原因，才能做到更好的规避风险。
（3）不确定性
财务风险是变化的，没有特定的标准和规律。企业内部和外部的变化都会对企业的经营活动产生影响。建筑企业是按项目为单位进行生产经营的，每个项目所处的区域不同，外部环境也是不同的。企业内部环境的变化也会产生财务风险，每个项目都有与其他项目相对独立的管理与财务人员，这些人员自身的能力，配合程度等因素，这些风险发生的可能性是不确定的。
（4）收益性或损失性
风险存在于企业内部管理的不合理，负债经营的不确定性，外部经济环境的变化等，这些风险给企业带来的是单纯的损失。企业在生产经营过程中的投资，盈利行为也会存在财务风险，风险会降低企业的预期收益率，影响企业资金周转率，为企业带来损失。同时，风险与收益是成正比的，在追求高收益时高风险也会随之而来。
（5）潜伏性
建筑企业的生产周期相对较长，财务风险发生的时效性也会延长。可能大部分项目会跨年进行，企业内部因素中企业规章的更改，高级管理人员的变动，董事的更替等财务风险有些易察觉，但有些很难被发现，所以在结算前有点财务风险可能一直潜伏在项目进行中而没被发现。
3.中工国际财务风险管理现状
3.1企业概况
中工国际工程股份有限公司（简称“中工国际”）隶属于中国机械工业集团有限公司，成立于2001年5月，并于2006年6月在深圳证券交易所挂牌上市，是中国股市实施全流通股改后第一家获准发行新股（IPO）的公司。
中工国际核心业务是国际工程总承包、海内外投资和贸易，具有丰富的国际工程总承包管理经验。截至目前，已完成近百个大型交钥匙工程和成套设备出口项目,业务范围涉及亚洲、非洲、美洲和东欧地区，业务领域涵盖工业工程、农业工程、水务工程、电力工程、交通工程、石化工程及矿业工程等，已完成的项目获得了所在国家业主的广泛认可和好评。
3.2企业财务风险外部因素分析
3.2.1政策环境
2016年5月1日起，国家在税收方面做了“营改增”的重大调整，改革在全国范围内正式落地实施，而建筑业也在此次改革之列，并深受其影响。与征收营业税不同，增值税属于流转税，企业可以进行抵扣税款，“营改增”全面实施后，建筑企业开始征收增值税，建筑企业的税率为16%，并可以进行增值税抵扣。建筑企业费用主要分为人工费用与材料费用，材料费用占整体费用的60%左右，人工费用约占35%，人工费用是无法抵扣的，材料款的60%可以全额抵扣，这样算来建筑企业所需要缴纳的税率要小于营业税的3%，但是事实并非如此，由于材料供应厂商较为分散，并不是所有的供应商都可以开出16%的增值税发票，许多供应商实行的是3%的简易方式缴纳增值税。这样一来，购进的材料就很难抵扣，所以“营改增”预期所带来的税率将会增高，税收直接影响企业的利润，导致利润下降，企业经营和债权人的风险将增加，增加企业债务偿还的风险，进而产生财务风险。
3.2.2经济环境
建筑行业是我国发展的支柱产业，中工国际作为一家经营多年的企业，在建筑行业中也有一定的地位，在生产经营过程中都是非常规范的。但是由于建筑行业的发展，建筑业增加了很多对手，据统计2016年新增的中小型建筑企业就有2000多家，但国有企业与集体企业的数量却在减少。中小型企业为了可以生存，运用降低施工报价、贿赂甲方、找寻关系等方法得到项目。这就打乱了当今建筑行业的正常秩序，使得中工国际无形中就失去了一些客户，项目数的减少会直接影响企业的盈利能力，形成财务风险。
3.2.3产业政策环境分析
中国建筑业的产业集中度比较低，与国外的一些建筑企业相比，建筑企业的竞争力比较弱。因此，这将给中国的建筑企业带来两个问题。一方面，企业的盈利能力不高，难以形成规模经济，经济利润相对有限，导致现金流和盈利能力差。另一方面，建筑市场存在过度竞争甚至恶意竞争，市场机制难以限制和调整价格，导致企业实际利润率较低，间接导致企业的盈利水平较差。
3.2.4文化环境分析
社会文化环境对企业财务风险也有一定的影响，对建筑企业来说，最主要的是劳动力。而当今社会，劳动力赚钱的途径增多，建筑业的劳动力从业人数减少，民工荒和民工返乡现象日益突出。尽管建筑行业的从业门槛相对较低，但是近年来，农民工的老龄化趋势越来越明显，想吸收更多的农民工，首先要增加薪酬，这样就减少了企业的利润。其次，建筑业的安全风险也很高，随着劳动力年龄的增加，其身体素质下降，导致行动力和反应能力下降，这样就更容易出现劳动事故，增加劳动风险，从而造成企业损失，增加财务风险。
3.3企业财务风险内部因素分析
3.3.1内部管理风险
随着经济的快速增长，建筑业也蓬勃发展，但竞争也越来越激烈，为了得到更好的发展，一些企业选择开立分公司的方式，占据更多市场。中工国际在全世界拥有40多家分支机构，业务范围涉及亚洲、非洲、美洲和东欧地区。分支机构越多，管理的难度就越大。办公场地的分散使总公司无法很好地控制他们的生产经营过程，这些分支机构是否可以完全总公司的规章制度处理业务，总公司无法很好地监督。并且无法为每一个地区的分支机构都制定一个独立的管理方法，这样就很容易导致总公司对分支架构的管理松懈，从而导致，企业内部管理的漏洞会给企业经营构成阻力，企业财务核算方面也会受到影响，从而产生财务风险。
3.3.2经营流程风险
随着当今经济市场的不断规范，投标是建筑企业开发商的首选方式，开放商通过招投标的方式，找到一家或几家适合自身企业各方面要求的建筑企业，但是由于市场竞争激烈，一些建筑企业为了可以揽到工程项目，一些中小型建筑企业通过压低投标价格，挂靠有资质的企业，运用实力xxxx的方式获得项目。而中工国际作为一家正规的企业，只能被迫降低价格去获得项目。或者就有可能失去项目，而且当今熟练技术工人的薪酬不断增加，建筑材料的价格也不断增加，这样就使建筑企业的利润不断被压缩，形成了一定的财务风险。
3.3.3资金运营风险
在资金方面，建筑企业在施工时往往会垫付大部分的资金，比较建筑材料款、工人工资、建筑项目正常实施向国家交付保证金，而材料款基本上可以占工程价的60%，给企业资金造成了压力。为了确保项目的顺利进行，中国国际作为一家上市公司，可是通过发行股票的方式筹集资金，但是筹集资金时如果无法合理控制发行的股数，就可能会造成企业股价下降。其次，也可以通过延后付款的方式购买材料等，这样就会形成应付账款，一般赊购的材料价格就不占优势了，建筑成本就会随之增加。而且一旦应付时间过长，供应商材料供应不上，影响施工进度也会造成经济损失，产生财务风险。
3.4财务风险指标分析
3.4.1中工国际偿债指标分析
偿债能力比率是反映企业用现有资产偿还短期债务的能力的比率，也就是分析企业目前是反映存在不能偿还短期债务的风险。传统上，偿债能力比率主要包括流动比率和速动比率。
表3-2中工国际偿债比率
报告日期2018/12/31 2017/12/31 2016/12-/1 2015/12/31 2014/12/31
流动比率1.76 1.62 1.48 1.32 1.28
速动比率1.43 1.31 1.29 1.11 1.13
资产负债率48.51%53.33%59.41%67.56%67.55%
权益乘数2.12 2.42 2.95 3.35 3.45
产权比率1.03 1.29 1.75 2.26 2.33
流动比率反映企业运用其流动资产偿还流动负债的能力。流动比率的指标越高企业的偿债能力越强，债权人的利益的安全度越高；但是流动比率过高，会影响资金的使用效率。从表3-2可以看出，中工国际从2014年起，流动比率呈逐年上涨趋势，说明企业的负债保证率在逐年提升，虽然企业的应收账款近年来不断增加，但是库存现金的变化不大，所以反映出企业流动资金在逐年增加，说明管理者对资金的运用能力降低，影响了企业的盈利能力。速动比率近年来也不断提高，在存货不断增加的基础上，速动比率还能保持增长，说明企业的流动资产在不断地提高，也反映出企业管理者对资产的运用度不高，不利于企业盈利。
从财务杠杆比率指标来看，资产负债率、权益乘数和产权比率三者的系数都在不断降低，一般认为较低杠杆的企业财务风险较小，但低风险同时也会带来低收益。结合流动比率和速动比率分析，说明企业的管理者用资产偿还负债，负债降低，但是盈利能力就会降低，低利润也是企业的财务风险。
3.4.2盈利能力指标分析
盈利能力是对企业获取利润能力的表现，盈利能力强弱可以体现出企业的发展潜力，也是企业投资人员与债权人员主要关注的财务指标。
报告日期2018/12/31 2017/12/31 2016/12-/1 2015/12/31 2014/12/31
销售净利率11.61%12.48%15.27%12.15%8.11%
销售毛利率19.28%26.15%21.77%20.98%17.44%
净资产收益率13.85%19.24%19.55%18.87%17.39%
由表可以看出，中工国际的销售毛利率有上升趋势但是净利率呈下降趋势，由于建筑行业大环境的影响，企业成本提升已经成为不可避免的事实，但中工国际的毛利上涨说明其在经营方面还是呈上升趋势，说明企业在建筑行业的市场占比没有减少，经营状况良好。只是不可避免的成本费用的增加是企业的盈利空间减少，合理控制成本费用的增加幅度，对企业的发展有着重要影响，同时也可以降低企业的财务风险。
3.4.3营运能力指标分析
报告日期2018/12/31 2017/12/31 2016/12-/1 2015/12/31 2014/12/31
存货周转天数125.65 110.89 134.23 123.33 85.45
应收账款周转天数179.33 166.63 190.21 179.46 115.09
由表可以看出，中工国际的存货周转天数和应收转款周转天数都有上升趋势。存货周转率的降低一方面由于国家环保政策的影响，环保检查主要对施工工地进行巡视，一般建筑材料堆放、施工噪声和建筑垃圾清理不达标，就会被要求停产整改，从而影响工期，使得存货周转的天数增多，增加外部环境对企业的影响。另一方面，建筑材料成本的上涨微课保证施工要求的存货量，需要的成本费用就会增加，间接降低了企业的现金流量，导致财务风险。
应收账款周转天数的上升，说明企业的资金回收难度加大。对于建筑企业来说，施工企业的建设年限较长，应收账款的还款期也较长。而近年来建筑业的竞争不断加剧，一些建筑企业签订合同时以延后付款来提高企业的竞争力，导致企业回款慢产生财务风险。
3.4.4债务杠杆系数
（1）财务杠杆系数
财务杠杆是指通过债务而非权益来筹集资本。尽管债权人有权获得利息收入，但公司的收益仍由所有者分享。因此，如果公司通过运营赚取的投资资本回报率高于债务利率，则通过借入资本为公司的营运提供资金，能提高对公司投资人的回报。
财务风险经常用财务杠杆系数（DFL）来度量。财务杠杆系数是用净利润的变动百分比除以息税前利润的变动百分比，或者表示为息税前利润除以税前利润的比率。财务杠杆系数的计算公式是：DFL=净利润变动百分比/息税前利润百分
2018 2017 2016 2015 2014
净利润11.79 13.62 12.32 9.863 7.731
年度同比-13.44%10.57%24.87%27.58%9.09%
利润总额13.8 15.08 14.42 10.9 9,682
年度同比-8.51%4.57%32.24%12.62%12.55%
财务杠杆系数净利润变动百分比/息税前利润变动百分比
1.58 2.31 0.77 2.19 0.72
中工国际财务杠杆系数变化较大，说明净利润的变动较大，意味着财务的风险较高。2018年财务杠杆系数1.58，意味着息税前利润每增加1%，将导致每股收益净利润增加1.58%。同样，息税前利润每下降1%，将导致净利润下降1.58%。与税前不可扣除的权益支付（股利）相比，通过增加税前可扣除的债务支付（利息），可以提高财务杠杆。提高财务杠杆系数能使净利增加，但同时也会使公司面临更高的债务工具违约风险，这会增大公司的财务风险。
（2）经营杠杆系数
经营杠杆是指固定营运成本的存在。由于这些成本是固定成本，因此经营杠杆的比例越高，销售收入变化对营业利润的影响就越大。
经营风险经常用经营杠杆系数（DOL）来度量。经营杠杆系数是用营业利润的变动百分比除以销售额的变动百分比。经营杠杆系数由经营成本结构引起。
经营杠杆系数的计算公式是：DOL=息税前利润变动百分比/销售额变动百分比
2018 2017 2016 2015 2014
利润总额13.8 15.08 14.42 10.9 9,682
年度同比-8.51%4.57%32.24%12.62%12.55%
营业收入101.5 109.1 80.66 81.2 95.33
年度同比-6.95%35.24%-0.66%-14.82%3.22%
经营杠杆系数息税前利润变动百分比/销售额变动百分比
1.22 0.13(48.85)(0.85)3.90
经营杠杆系数为1.22意味着营业收入每增加1%，将导致息税前利润增加1.22%。同样，营业收入每降低1%，将导致息税前利润下降1.22%。经营杠杆系数较高的公司往往面临较大的经营风险。中工国际经营杠杆系数波动较大，意味着公司的净利润面临较高的变动性，这意味着公司的经营风险较大。
（3）总杠杆系数
经营风险和财务风险合起来称作总杠杆系数（DTL），总杠杆系数等于营运杠杆和财务杠杆的乘积。DTL=DOL*DFL
2018 2017 2016 2015 2014
总杠杆系数1.93 0.30-37.68-1.86 2.82
中工国际由于波动较大的财务杠杆系数和经营杠杆系数，导致了总杠杆系数的较大波动。总杠杆系数系数的波动，也说明了净利润的变化波动很大，反映了企业的发展不稳定。
4中工国际财务风险管理存在的问题
4.1财务管理机构缺失
财务风险的管理状况会直接影响到企业日常经营以及盈利。财务风险管理需要完善的制度体系、专业人员的监督及分析，最重要的是企业各部门的配合。当前公司并未设置专业的财务风险管理机构，同时也未配备专业的财务风险管理人员。没有专职人员，也就没有细节条例，由此带来的财务风险管理的责任无人承担，管理过程中无人协调，就导致了财务风险的产生。
4.2财务风险控制不合理
中工国际的财务结构不合理。近几年杠杆系数波动较大，说明其利润收入与营业额的增长不同步，可能由于企业的产能过剩，或者一些额外的收入导致了利润上升但是营业额较低，这就导致了中工国际的容易陷入偿债困难的境地。
建筑施工企业的投资类型可划分为对外投资和对内投资。对外投资就是通过招投标的方式，承接各种项目，对建筑工程项目进行投资。建筑企业的经济收益大都来源于对外投资，这也使得对外投资成为建筑企业的立身之本。对内投资是企业为了提升生产效率而购入基建设备、专利技术等有形、无形资产的行为。这部分资金投入后，一旦企业无法因此而获得预期收益，就会大大削弱企业整体的资金周转能力而产生财务风险。
4.3企业盈利能力低
中工国际近年来财务杠杆系数逐渐降低，一般来说低的杠杆系数会造成较小的财务风险，但是财务风险低同时也会降低企业的盈利能力。建筑公司一般较多采取赊销方式进行经营，一般在债权回收后进行再进行债务偿还，但如果企业管理者在应收账款不断增多的情况下进行债务偿还，说明管理者对资金的运用能力低，影响企业的盈利能力。而且，近年来中工国际的资产报酬率、存货周转率和应收账款周转率在不断下降，说明企业回款慢，企业营运能力降低。这些问题都会间接的影响企业的资金流，产生财务风险。
4.3外部环境的影响增加财务负担
“营改增”实施后，选择使用简易办法征收还是正常方式进行纳税，需要有明确的划分，增加了财务负担；一些中小型企业为了生存，通过恶意降低施工报价等方法得到项目，使企业的经营遇到障碍，利润降低；农民工数量减少，工资薪酬上涨，企业经营的费用增加，间接导致利润下降，从而产生财务风险。
5.中工国际财务风险管理的对策
5.1完善财务风险管理机构与制度的对策
5.1.1优化财务会计机制，增强制度约束
针对建筑企业财务处理机制不完善现状，当前企业运营管理中要结合企业的财务处理现状及需求等，制定针对性及操作性较强的会计制度，通过制度明确规范会计数据记录、归纳、核算、汇总等工作的具体流程及标准，实现财务处理各环节的规范化管理。
5.1.2提升财务风险意识，促进风险防控
运营管理中，管理层还需认识到融资与业务活动的关联性，依据企业现状合理融资，并开展多元化的融资渠道，通过银行借贷、社会金融机构融资、发行债券、股票等方式分散企业债务风险。此外，企业还需加强全面预算管理，通过合理设置预算指标、有效的预算执行及强有力的预算考核降低实际成本与预算差距，提升财务管理能力。
5.1.3建设财务处理团队，实现专业管理
会计人员作为财务处理的主要参与者，其自身的综合素质决定企业的财务处理水平，对此，企业要注重会计人员财务处理水平的提升，聘请业务水平及职业道德素养较高的人员担任财务处理工作，定期组织其参与专业培训及相关法律知识的学习，并制定完善的奖惩制度与绩效考核制度，构建高素质、专业化的财务处理团队。
5.2完善财务风险管理流程的对策
5.2.1完善财务风险识别的对策
建筑企业项目招投标时的行为都会为公司的财务风险管理埋下隐患，而且通常发现时已经为时已晚。因此，应该在工程项目的招投标阶段，加强风险防范意识，防止损失的发生。投标时的利润考虑必须客观冷静，留下足够的利润空间。在生产经营中，发展与稳定兼顾，优化决策流程，进而有效管理招标阶段的财务风险，稳固利润收入。在建设过程中，多项工作都存在一定的财务风险，如物资采购、原料储存、安全生产等。同时，容易忽略的有低值易耗品管理，财务风险管理制度的执行等，这些都有可能造成企业建设成本的上升，给企业带来负面影响。因此，在工程施工阶段应该全反面识别可能存在的财务风险。
5.2.2完善财务风险控制的对策
中工国际应该强化债权债务管理，加强对财务报表的核对，债权的存在对建筑公司的影响非常大，长期的债权会制约企业的资金运作，很会产生坏账风险。所以，应该建立健全责任机制，提高工程款的催收力度，对于长期恶意拖欠工程款的行为应该及时采取法律措施，符合核销条件的不良债权应严格按照程序进行核销，通过这种方式可以显著提高企业的资产质量。
建筑公司在承接大型工程项目是通常需要庞大的长期借款来提供资金支持，但是目前中国国际的长期借款较少，这就导致了企业的资金状况更加紧张。目前中工国际的筹资渠道比较单一，这也将制约公司未来的发展，所以中工国际应该拓宽筹资渠道，提高筹资能力。工程项目建设过程中需要使用大量的机械设备的施工材料，如果采用融资租赁模式获取机械设备使用权的话，就可以极大缓解公司资金紧张的形式，有效缓解偿债压力。还可以加强与银行的合作，在使用传统贷款筹资渠道的同时，还可以通过信用证等各种形式的银行服务进行筹资。公司通过各种合理搭配等筹资渠道可以有效降低筹资风险，实现债务结构的进一步优化，从而为公司的日常经营提供足够的资金支持。
5.3完善财务风险管理监督的对策
5.3.1构建合理的财务风险预警机制
建立财务风险预警机制，不仅仅是财务部单方面的工作，而是以财务部门为主和其他部门共同建立起来的。建立风险预警机制防止或避免金融风险是非常有必要的。风险预警机制的建立应该结合企业的外部环境和内部环境进行综合分析，并通过分析结果确定相应的指标，建立风险预警值。建立风险预警机制可以帮助管理者或决策者在第一时间发现存在的问题和潜在危机，并将有效的措施与相关的警示和经验相结合，及时采取措施，减少金融风险的影响和不确定性。
5.3.2完善监管机制
监督对企业来说是不可或缺的，有效的监督不仅可以提高企业的管理效率，以及及时发现财务风险，并在监督过程中及时有效的预防措施。相反，如果监督机制不够完善就会使得企业出现经济损失，造成风险。例如，在人员管理方面，有效的监督可以发现管理人员滥用职权以权谋私造成的财务风险问题。在施工过程中的有效监督可以检查出由于工人未按规定执行施工要求导致偷工减料造成的财务风险问题。在施工安全方面，有效的监督排查可以及时发现安全隐患带来的财物损失。达到预防财务风险的目的。
6.结论
本文通过对财务风险的形成进行解释，以此为出发点，对建筑企业的财务风险的形成进行了诠释，通过对建筑业的实际情况与理论结合，阐述了中工国际的财务风险现状并提出了一些对策。
对中工国际的问题，提出以下几点建议：
（1）强化企业外部防范机制，增强企业的资金周转能力，从企业的筹资入手，结合建筑业资金流动性较慢的特点，要拓宽个融资驱动，防止企业资金周转带来的财务风险。
（2）建立完善的公司内部流程管理，规范公司财务管理制度，构建健全的财务风险预警机制，在项目进行中出现财务风险时，及时通知企业管理人员，做出相应应对措施。
（3）合理规划资金运营，优化企业资金流动性，保证企业的资金充足，确保资金链的完整，提升企业偿债能力，降低企业的财务风险。
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