知识经济时代背景下财务管理的发展创新

摘要

在科技发展的今天，人类的生活模式、工作模式、经济模式正在发生颠覆性的变化。与过去传统的经济发展方式相比，现在更加科学化和智能化。在当今知识经济时代，传统的生活方式、思维方式、管理方式和生产方式都发生了变化，传统的财务管理方式难以满足当前的工作要求。为了更好地促进财务管理的发展创新，我们应遵循科学的财务管理原则，正确的进行知识经济时代下的创新发展，从而提高知识经济时代财务管理的质量，为其后续发展打下坚实的基础。

全文共分为四大部分，第一部分首先是结合社会发展历史解释了有关于知识经济和财务管理的概念，第二部分主要是分析了在知识经济时代下对于财务管理目标，市场经营模式和财务风险的影响因素。第三部分主要就是结合目前知识经济时代背景下对于企业的管理创新方面有何发展影响。第四部分主要就是详细分析了对于在知识经济时代下财务管理创新的措施方法。

通过不断学习理解有关于知识经济背景下的财务管理知识，结合所学内容分析可得知，在知识经济的背景下对财务管理进行创新，不仅能够很好的适应经济时代的发展，而且还能够发挥财务管理在企业发展中的核心价值，为我国经济的可持续发展奠定坚实基础。

关键词：知识经济，财务管理，创新方法

一、引言

21世纪是知识经济时代。知识经济是以知识和信息技术为核心的经济。创新很明显成为了新的时代主题。知识经济是建立在工业经济的基础上发展而来的，是以目前的最新技术和人类前沿知识本质为基础的经济形态。它是一种新型的、智能化的、知识密集型的经济形式，其主要是依靠知识的不断创新。在现代社会发展中，知识已成为生产要素中最重要的组成部分。随着知识经济时代的到来，不仅给传统财务管理的发展和创新带来了机遇，也对传统财务管理提出了全面而严峻的挑战。

二、知识经济与财务管理的相关概念

（一）知识经济的概念

知识经济顾名思义是以知识为其基础，体现为脑力劳动为主的经济时代。这一概念与农业和工业经济相适应。迄今为止，在人类历史上主要发生了三次经济革命。第一次工业革命发端于19世纪的英国，代表着从手工工作向机器工作的转变。到了20世纪中叶，西方许多国家发生了第二次工业革命，这个阶段为工业化飞速发展的时期。20世纪世界上还发生了第三次工业革命，也被称为科学技术革命。科技革命后，知识经济的出现和快速发展已成为当今时代的发展趋势。知识经济实际上就是一种以知识和信息为动力的生产、发展和应用的商业经济形态。它也被称为智能经济。在知识经济时代，经济增长已经变成了通过知识的作用来实现。知识经济时代下，知识经济不是知识产业，而是以知识为主要产品。所以，知识经济和信息经济互为一体，互相支撑。随着信息技术进一步发展，信息的生产、加工、传播和运用使知识经济体系更加系统和完整。双方的合作将在促进知识经济发展方面发挥关键作用[]。

（二）财务管理的概念

企业管理体系的重要组成部分之一便是财务管理。财务管理人员往往必须要具备财务管理的专业知识，了解国家财务管理方面的相关法律法规，然后根据国家适用的法律法规组织公司资本流动、控制费用和管理财务报告。言而总之，财务管理通过规划、决策、管理、评价、监督等管理活动以此来促进公司的运行和发展，管理公司资金，在整体财务管理中发挥重要作用。

16世纪初西方资本主义时期，财务管理应运而生。自工业革命到来以来，财政政策在很大程度上得到了资助。1929年世界第一次经济危机发生时为了控制金融市场，管理融资，建立金融市场秩序。1950年以后，我们开始了一段资产管理，开始把财务管理的重心转向内部管理，这也是财务管理史上的一个革命性的进步；二战后，投资管理方式出现在财务管理中；到70年代末，通过对以往的总结综合, 最终形成了全面的企业财务管理模式。

企业参与管理，希望通过财务管理实现产值、利润、股东财富和企业价值的最大化。虽然知识经济时代的财务管理方法必须克服传统的管理方法。但这些方法不应忽视管理公司财务的根本目标。

三、知识经济对财务管理的影响

（一）对财务管理目标的影响

知识经济的到来和发展，扩大了企业资本的范围，扭转了企业资本的结构；物质资本的地位相对较低，而相对知识资本的地位来说是提高的。在知识经济社会，以知识为主导的无形资产，例如个人专利、商誉、商标、信息等件，对经济增长起着关键和决定性的作用。就这点作用而言，这方面，无形资产在公司资本结构中的份额迅速扩张，以至于成为公司的主要组成资产。随着知识经济时代的到来，各行各业，尤其是高科技行业的人力资源将成为企业构成资产的重要组成部分，因为人力资源不仅是无形资源，也是“有形物质”资源。人力资本必定成为决定企业乃至整个社会经济发展的最重要资源，成为决定社会财富分配的最为重要的因素。所以，财务目标不但要考虑到金融资本所有者资本增值最大化、债权人偿债能力最大化、社会经济责任和公共绩效最大化，同时最大化人力资本所有者（经营者和雇员）的工资收入，以及参与公司税后利润分配的财务需求。

在知识经济时代，财务管理的目标和经济发展的联系更加紧密。企业是由各种要素的所有者达成的合同契约。但是，当下一些公司的管理层对财务管理认识不到位导致重视不够，认为财务预算仅仅是一个形式上的财务计划，没有意识到财务预算系统也能够用于财务管理和其行政管理。另外，处于业务扩张和竞争的需要，企业的管理层没有关注财务管理的状态，这当然与企业所处的发展阶段有关。然而，当企业发展到一个相对成熟的阶段以后，企业领导层应该改变原来观念，更加注重财务管理的重要性，这是推进企业稳定、和可持续发展的重要保证。因此，知识经济时代的财务管理目标应以知识为基础，以实现经济收益的最大化。[]

（二）对财务管理环境的影响

知识经济时代，企业的财务管理环境越来越复杂。全球经济一体化和全球化已经形成不可逆转的发展趋势。尤其看得出来是近年来，互联网、卫星通信等信息高速公路的建设和科学技术的飞速革新，改变了人们传统意义的时空观念，大大缩短了人与人的地理和社会距离，使财务管理环境不受一个地区与一个国家的制约，而是全世界的范围内流动。企业要生存和发展，就必须密切观察和分析地区和国家的信息、时刻关注世界经济的变化，不仅要及时获取地区和国家的信息，还要及时获取世界范围内所有的信息。知识经济不仅加强了企业与环境的关系，而且还能够让企业的财务管理对环境影响的变化越来越警惕敏感。所以，企业的财务管理必须能够时刻创新，以此来适应环境的变化。[]

（三）市场经营模式所受影响

在知识经济条件下，电子商务的迅速兴起和广泛应用，促进了从旁路经济向直接经济的转变，减少了中间环节和交易成本。换言之，就是从剥夺生产和消费、以中间产品为基础、浪费大量资源的工业经济，向以信息网络为基础、生产与消费直接联系的信息网络经济转型。转型的本质就是减少运输环节、库存存储和营运资金成本，让生产“直接满足”消费。当交易双方接入计算机网络时，可以通过网络在自己的计算机上查看样品、议价、签订合同、支付价格，这样方便、快捷、又省时省力。目前，已经有越来越多的实体销售开通网上商城，转为线上销售。

（四）财务风险所受影响

随着知识经济的到来，企业面临越来越多的风险，包括：

（1）增加了企业内外信息用户的决策风险。当公司内外部信息披露不足或未能及时披露，或公司管理机构未能够及时科学地利用各种内外部信息源时，决策风险就会快速加剧。

（2）增加企业的运营风险。如果公司及其员工的知识和结构未能适应社会知识的水平和结构，他们将处于被动和落后的地位，并将进一步增加公司的业务经营风险。

（3）增加产品设计和开发的风险。由于技术和管理体系的飞速更新和创新，产品的平均生命周期缩短的越来越快。越来越快的产品更新速度加重了公司库存和产品设计开发的风险。

（4）增加了货币金融风险。“媒体空间”的不断膨胀、网上银行的快速出现和发展和电子货币的出现毫无疑问加剧了国际资金的流转。资本交易可以在一瞬间内完成。传统货币的形式和本质已经从有形形式转变为无形形式，从直接价值转变为了间接价值④

（5）增加了投资风险。在知识经济时代，金融部门管理的目标也是追求高效率，这是内外部的双重要求。为了更好地应对外部经济波动和和公司的结构调整，银行业必须建立并且不断使得“市场相互依存、业务互补、多源收益、风险可控”的组织结构得到完善。筹款对企业来说既是机遇也是挑战。标准化的银行业将为企业筹集资金提供更有利的条件。但企业也必然受到会银行业的限制,如果企业融资成本增加，风险也会更大。

四、企业管理创新与知识经济的关系

企业内部管理创新和知识经济虽然是两个完全不同的概念，没有表面上的联系，但它们的内在联系是比较密切的，即相互依赖、相互推动的的互相作用机制。来自企业内部的管理上的创新不但能帮助企业内部快速发展，而且还能推动企业向知识技术的方向飞速发展，间接带动社会生产力发生重大变化，促进社会向知识时代过渡。而知识经济时代的到来，也从根本上促进了社会对于创新能力的重视企业内部创新机制的形成。

（一）知识经济有利于企业管理创新

可以说创新机制的建立，促进了一大批具有创新意识和创造力的科技人才的培养，促进了国家向知识经济时代的成功转变。另一方面，如果国家未能够形成完整的创新机制和具备创新意识的高素质人才，就无法赶上知识经济的快车。创新对于一个国家是非常重要的，对公司企业发展更为重要。知识经济时代的到来为企业发展迎来了新的发展机遇。以技术创新为基础的高新技术与信息科技技术，不仅能转变了企业的日常管理，也提高了企业的发展质量和速度，并且，现代企业制度的形成也有助于激发员工工作的积极性和热情，鼓励员工努力实践实现技术革新，加速产品升级换代。知识经济时代，企业生产的产品是否有关键核心技术，企业能否拥有自己的专属研发团队，专业研究人才是否能提供相关技术知识。毫无疑问，创新机制的形成发展是企业展开各种管理活动的强力支撑。没有知识、技术、创新与人才，就不可能建立新的企业管理理论。所以，知识经济的出现有利于企业管理创新。

（二）知识经济推动企业管理创新的进程

知识和技术创新是促进企业管理活动创新的必要条件。这是由于新技术、新方法、新理论的应用可以为企业管理活动不断注入新的活力和动力。企业管理中的创新活动是各种生产要素整合和优化配置的过程，其本身就是运用知识和技术创新的一个过程。企业唯有主动推动创新机制的发展形成，有意识地提高员工的创新意识，用新的方法和理论重新反思旧的企业管理机制，为企业管理机制增添新的元素，才能更好地推动企业管理创新的发展。

事实上，知识经济是以知识和信息为主导的网络经济，从它的本质上来说，企业在生产经营活动中必须重视知识和信息的生产、传播和应用。此外，知识经济的时代客观上要求企业必须加强管理创新知识领域的投入，提高企业内部基础管理水平。知识经济的主题也应当成为企业管理创新的追求主题。可以毫不夸张地说，它是企业健康可持续发展的不竭动力和源泉。企业只有树立注重技术和人才的科学观念，才能在未来竞争激烈的市场中立于不败之地。[]。

（三）知识经济的实质是基于技术、知识创新的企业管理创新

知识经济的核心在于使用科学技术系统性的收集分析信息、创新发展新技术、新知识.知识经济的发展创新不但表现在对外贸易方式的创新上，还要求企业内部控制机制的创新。只有敢于创新公司的内部的管理制度，并且合理配备员工，才能真正为公司未来的发展目标提供真实的帮助。

众所周知，创新是知识经济和企业管理创新的关键决定性因素。知识经济如何在企业管理创新中发挥作用的具体表现如下：

1.企业制度创新

知识经济是以知识和信息的生产、分配和使用为基础的经济。这就必定需要建立一个商业制度体系，该制度体系必须在知识和技术方面适应大规模化的生产。对投资者来说，这是一种以非常有益的方式分担公司风险的形式。而且改变物质资本和人力资本的地位，通过这种方式使物质资本的地位相对降低，人力资本的地位相对提高。企业各种要素所有者的地位, 不只再仅仅是投资者, 而且还应该让其属于企业的“利益相关者”。

2.生产要素供给创新

它主要指的是知识和信息资源。当下正处于社会经济的转型和科学技术的快速发展的黄金时期，人类对资源的开发利用已经从注重物质和能源等有形资源转向知识和信息等无形资源，这个便是知识经济要素供给的一个关键特征。另一方面，要素的供给来源也可以说是大大扩大。因为知识没有国界，全球互联网连接，知识和信息资源的获取不再受地区或国家的限制。因此，它可以在全球范围内实现资源的低成本配置。

3.经营目标创新

改变公司业务目标的定位。相比工业经济时代，企业的商业经营目标其实就是利润最大化。但是在知识经济时代之下，原来的目标导向已不适应企业的发展，企业重新定义了自己的经营目标，并将其定位在七个因素上：创新机制的形成、企业的整体管理、长远发展战略、，重视专业人才，保证产品质量，提高服务水平，而这也正是是社会经济发展的重要任务。因此，企业不仅要重视自身的经济发展，更要重视自身的经济发展。向多元化方向进军，积极承担对社会、对国家的责任。

4.生产组织与管理技术创新

在当下的知识经济时代，企业的“以人为本”意识得到了极大的提高。在知识经济时代，人们越来越重视信息的生产、分配和使用，这也相应需要企业重视这一因素。企业应通过建立相关制度来尊重知识和技术人员，重视研发投入和员工培训，以此最大可能地来提升员工的创新意识和创新能力，充分利用员工的专业知识，为企业发展带来更多的经济效益。对投资者来说，知识经济时代的到来也是一件好事：它可以分担企业风险，转变物质资本和人力资本的相对地位。企业的利润风险不再仅仅属于企业，而是属于分担到每个个人，形成了所谓的利益共同体，从而更好地促进企业的发展。

五、知识经济时代下财务管理创新措施

（一）加强对无形资产管理模式的创建

在知识经济背景下，无形资产受到了很大的重视，在财务管理发展过程中，将无形资产的管理更加科学化是至关重要的。在知识经济时代，加强无形资产的编制和管理，能够更好地区别于其他经济模式。在知识经济模式下，人们面临的是没有实质性的资产，所以必须要对知识经济进行财务管理，建立无形的资产管理模式。

首先要确立科学的财务管理目标。财务管理目标是企业一切财务活动的出发点和归宿。企业应当将知识人力资源作为其财务管理的首要目标，为企业自身发展模式和发展水平来创建更为适合的管理制度，并且这样的管理制度要和知识经济的特点相适应。创立制度之后就要进行不折不扣地执行，确实做到“执法必严”⑤。

（二）建立新型的企业财务管理体系

建立新型的企业财务管理体系是知识经济时代最重要的财务管理创新方法。知识经济时代建立新型的企业财务管理体系势在必行。在财务管理过程中，要充分了解和改进公司的财务管理，以确保公司的财务管理能够更好地实施。其次，企业需要创新财务估值体系。在这个过程中，责任员工不仅需要以前传统的财务分析指标体系来进行管理运作，还需要加入近年来新的经济增加值、市场价值和自由现金流量等财务指标来完善财务估值体系。最后，在知识经济的影响下，公司必须创新财务管理体系中的收入分配模式，确保公司内部人员有权参与公司的经营和发展过程，并在分配权中有一定的发言权，以确保公司在财务管理过程中根据贡献价值更好地拥有公司利润。[]

（三）培养财务管理人员的创新能力，提高工作素养

知识经济时代对企业财务管理人员的创新能力也提出了新的要求。新时代，企业更需要的使创新型和复合型人才。从公司的角度来看，高管们必须重视基础人才的素质和素养培训，在知识理论教学的基础上进行理论研究，邀请有经验的成功人士为员工授课，并教他们提高财务管理技能。方法和方法，总结自己的创新经验和教训。从基层做起，层层深入，全面提高财务管理质量和创新思维。从员工的角度来看，财务经理应该积极学习财务管理知识，提高管理技能。他们不仅要具备基本的管理理念，还要更新知识储备，提高创新能力，培养成为管理创新的综合型人才。针对这一方面，企业可以采取以下措施：

企业应当转变传统观念，实现财务管理方式的创新。首先企业在思想上就应当高度重视财务管理工作，树立起财务管理在企业管理中的中心地位的意识。财务管理者要加强对财务管理理论的研究，包括知识资本的构成、资本价值和运作模式等等，树立科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标，积极将先进的网络技术引入财务管理，实现财务管理的精细化。企业只有建立一支适应性强、专业知识扎实、创新能力强的财务团队，在财务管理中从细处入手，做到细致入微，将财务管理渗透到企业的各个生产经营领域，才能及时分析不断变化的市场环境，引导企业经营活动的健康发展，为企业在知识经济中的良性发展发挥其关键作用。重视财务管理人员的培训。可以说不同时代的发展带来了经济模式的变化，随之而来的是企业财务管理内容的一定变化。首先，财务人员要有扎实的经济和财会理论基础，精通财会专业知识，能利用自身优势，灵活运用现代财务管理方法，并能从经济、法律、等多角度进行分析，并制订相应的理财策略；其次，随着企业财务管理信息化，计算机财务管理和计算机技术以及信息技术紧密结合，对企业财务人员的素质提出了更高的要求，财务管理人员需要掌握更丰富的计算机信息技术知识。企业要重视财务管理人员的培训提高工作，为财务人员提供必要的学习机会和条件，不断创新教育培训方式与方法，有计划地进行各种适应性的培训，提高财务管理的效率。应经常组织财务管理人员岗位培训，学习与财务工作相关的知识，扩大知识面、拓宽视野、开阔思路，在业务上不断有所提高，以便更好地适应复杂变化的市场经济环境；必须把思想教育和业务工作结合起来，提倡良好的会计职业道德，严格执行财务制度；要培训财务人员的团队精神，还要培养财务人员主人翁意识和富有激情的创新力和执行力。同时，随着财务管理信息化的步伐，还应加强财务人员计算机能力的培训，以适应新形势的要求。因此，公司可以邀请该行业的专业财务经理对员工进行培训，使员工能够始终了解财务管理发展的新方向和变化，从而认识到他们的不足，并在工作中向他们学习，保持其在财务管理方面的创新思维，提高他们的整体职业素质。员工自身也应该与时代共同发展，提高自身能力，与时俱进，不给企业发展拖后腿，加强相关专业知识和实践技能的学习，带动公司发展，切实提高工作效率，为企业发展贡献自己的力量，努力使自己成为创新型、复合型人才。

（四）完善监督机制和激励机制，促进创新能力的养成

在一个高风险的知识经济时代下，财务管理风险是财务管理当中一个非常大的难题。这主要是因为知识经济是一种与真实对立的一种经济，它的本身具有很大的风险性，在知识经济时代下的财务管理，其风险性的高低也就不言而喻。[6]对于知识经济下的财务管理来说，风险就是一把双刃剑，既是机遇也是挑战。知识经济条件下的财务管理存在着高风险。由于我国相关法律法规的不完善和不成熟，还存在一些法律漏洞，导致知识经济下财务管理过程中缺乏全面的法律保障。面对这种情况，我们需要完善风险管理机制，避免财务管理过程中不可避免的风险。不断完善相关制度和措施，最大限度地减少发生危险时的损失。

第一，企业应当建立各个岗位之间完善的监督约束机制，推动企业内部监督工作的持续健康开展。高层管理者有能力和义务管理和监督基层岗位。基层岗位也有权利和义务向上级反映工作情况。而且在提高各部门工作效率和企业集体效益的前提下，员工之间也应该相互监督、相互鼓励、相互约束、共同进步提高。第二，企业还应当完善相关的激励机制。做到物质奖励和精神激励相结合，建立相关的薪酬制度，激励绩效好、能力强的员工，以激发员工取得更加良好的工作业绩。上级领导要学会对下级领导进行合理的授权，充分激发员工认真的工作态度和潜在的创新能力。还应当实行差别激励，每个员工都有其不同的需求，企业应想方设法的了解员工各方面的需求，找到员工的关键激励点，有的放矢的采取激励措施。促使财务管理人员能够提高创新意识和创新能力，在友好、和平的竞争环境中激发科学工作态度，培养创新人才，促进企业经济效益和社会效益的双丰收。[7]。

（五）建立竞争与合作相统一的发展模式

知识经济时代，市场竞争也呈现出新的特点。企业要想在知识经济背景下的市场竞争中获得更大的发展空间，就必须认清当前企业财务管理自身的发展形势，加强与其他各个企业的合作，建立竞争与合作相统一的发展模式，抢占一定的市场先机。[]既要处理好企业的发展现状，也要处理好与其他公司的合作关系，以保证双方竞争与合作的统一。[]

（六）转变传统的投资方案评估方式

在如今这个知识经济时代，企业主要关注知识资产。传统的投资方案评估方式有很多的弊端，已经不能适应知识经济时代的发展。因此，对于投资计划的评估，我们需要转变传统的评估方式，需要实现从有形资产到无形资产的平稳过渡，了解无形资产的重要类别和比重。其中，对计算机软件著作权和专利法的分析是最基础的。企业还应当关注资产的管理能力以及商业信誉，了解经济时代背景下无形资产的重要价值，积极改变原有的投资方案估值方法，澄清估值服务的不同问题，并加强对现有投资计划效益的评估。通过对不同估值服务模式的分析研究，可以更好地了解具体的资金成本，加强对资金成本的有效控制。此外，商业投资主要集中于智力资本投资。在评估投资计划的过程中，我们始终从全球和长远利益的角度考虑当前的人力资源积累、资源使用的效率和质量，以确保公司的可持续发展能力。[]

六、结语

知识经济是以知识和信息的生产、分配和使用为基础，以脑力劳动为主体经济，是生产要素中非常重要的组成部分。在知识经济时代下，我们既要看到管理科学变革给财务带来的挑战，也要看到财务给企业管理带来的独特价值以及其在企业管理中的特殊作用。近年来，我国的科学技术迅猛发展，劳动者的素质也得到了大大的提高，中国也将融入知识经济的浪潮。为适应知识经济时代的到来，我们应该如何在现有的财务管理的基础上进行不断的探索，使企业财务管理得到发展是财务管理理论界和实务界需要认真思考的一个问题。只有通过与知识经济相适应的财务管理创新，更加重视知识创新和企业的技术创新能力，才能更好地推动企业向知识型、创新型企业发展。

参考文献

[1]刘小春.谈知识经济与财务管理创新[J].中国商论2020,No.805(06):225-226.DOI:10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2020.06.225.

[2]姜志宏.知识经济时代财务管理创新论析[J].全国流通经济,2019(24):51-52.10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.24.024.

[3] 吴小欢.知识经济对财务管理的影响与创新[J].价格月刊,2009,No.384(05):74-76.

[4] 章路尔.知识经济与企业管理创新[J].山西财经大学学报,2000(S1):24-26.DOI:10.13781/j.cnki.1007-9556.2000.s1.016.

[4]许美玲.知识经济时代下财务管理的创新[J].财会学习,2018(22):67.

[6]谢玉靖.知识经济时代财务管理面临的挑战及创新分析[J].现代经济信息,2017(15):256.

[7]谭海燕.试析知识经济与我国财务管理的创新[J].中外企业家,2016(05):54.

[8]农冬晓.知识经济与企业财务管理创新分析[J].科技经济市场,2021(01):124-125.

致谢

时间一晃而过，转眼就临近于分别的时间了，回首走过的岁月，心中倍感充实，当我写完这篇毕业论文的时候，有一种如释重负的感觉，感慨良多。

首先真诚地感谢我的论文指导老师。他在忙碌的教学工作中挤出时间来审查、修改我的论文。导师渊博的专业知识，严谨的治学态度，平易近人的人格魅力都对我影响深远。不仅使我树立了远大的学术目标、掌握了基本的研究方法，还使我明白了许多待人接物与为人处世的道理。本论文从选题到完成，每一步都是在导师的指导新完成的，倾注了导师大量的心血。在此谨向导师表示崇高的敬意和衷心的感谢！

毕业论文的完成，也意味着新的学习生活开始了。通过论文的撰写，使我能够系统、全面地学习有关财务管理新型的、先进的前沿理论知识，并得以借鉴众多专家学者的宝贵经验，这对于我今后的工作和我为之服务的企业，无疑是不可多得的宝贵财富。

最后，再次感激论文写作期间，给予我无私的关心和帮助的每一位教师、同学，衷心地感谢你们。