中海石油节能减排分析

中海（泰州）石油化工有限公司，隶属于中国海油集团旗下的一家石油化工集团，具有一套年处理能力一百五十万吨/年的常降压装置，及配套的罐区、公用工程系统等，主要以华东、华南为主要市场，以低硫环境友好型燃油为主。公司一直秉承海油集团的绿色、低碳发展理念，实施“清洁生产，减少污染，降低能耗；”保护环境，协调发展”的能源政策，积极推动节能减排工作，并切实履行”树立安全环保的能源公司形象，与国际接轨”的承诺。”“十一五”时期，已累计节约能源5414吨标准煤，石油生产过程的总能源消耗比上年同期降低14.22%，取得了明显的节能效果。在这段时间里，我一直全身心地投入到了企业的节能减排工作中，并对企业的节能减排工作有了一些体会和体会。

1节能减排是”一把手”工程

加强对企业节能减排工作的领导，在组织、人力、财力等各方面都要给予高度的关注。中海石油（泰州）石油化工有限公司已建立了以总经理为组长的节能减排工作领导小组，下设节能减排办公室，配备专业的节能减排工作人员，明确其功能与工作任务，制订一套节能减排的管理办法，并对其实施情况进行监督，确保国家与上级有关部门在节能方面的政策与方针政策能够及时地被贯彻与实施。海油集团制定了一套节能减排考核制度，将节能减排指标列入了各级领导干部的绩效考核，并将节能减排与领导干部的工资、奖励和惩罚联系在一起，将节能减排与安全和环保放在一起，实行”一票否决”制度，将节能减排作为”一把手”的工作，有效地促进了企业的节能减排工作。在公司节能减排领导班子的科学有效的管理下，实现了全年各项节能减排目标的超额完成。请参阅表1。

2节能减排是”全员”工程

节能减排不仅是”一把手”的工作，而且是”全员”的工作，要求企业的每一个部门，每一个职工，都要在自己的岗位上，在自己的岗位上，努力寻求降低能耗，提高能源利用效率的措施与办法。为此，企业应加大对节能减排的宣传力度，使其形成一种习惯，形成一种职工的自觉行动。公司通过《中海同舟》的内部刊物，在企业内部，在员工内部，在员工间发放节能减排的宣传材料，对员工进行了节能、低碳、低碳的理念，以及对环境的保护。每年都要围绕“节能周”这一主题，组织一系列的有关活动，来推动一整年的节能减排工作。定期开展“合理的节能减排”提案征集，对入选的合理的提案进行表彰。以团队为单元，通过团队节能知识竞赛，创建”节约型”团队，提高团队的节能意识。不仅要有较强的节能意识，还要有较强的节能技术和专业知识。公司采用了外部培训的方式，对节能减排专业的管理人才进行了持续的提升。同时，我们也时刻注意着在工业领域中出现的新的节能技术的动向，并主动地邀请了一些新的节能技术的供货商到公司来，对他们进行了一些新的节能技术的培训，并与他们进行了技术交流。通过开展这些活动，在全公司营造了一种节能低碳的良好气氛，形成了一种节能环保的企业文化，让节能减排成为员工的一种自觉行动。

3节能减排是”基础”工程

企业节能减排涉及到制度管理、能源计量、能源统计、能源消耗指标和能源消耗定额等基本管理内容。没有一套科学的管理体系，没有一套统一的统计口径与方法，就不可能对其进行有效的检验与评估。

只有将节能减排的基础工作做好，才能对节能减排工作进行科学管理，提高管理规范化、制度化的水平。在《能源管理体系要求》（GB/T23331-2018）颁布后，本公司在原有的 QHSE管理体系基础上，按照该体系的相关规范，逐一进行对比、改进，最终形成了一个完整的、包含了能量管理与 QHSE的一体化管理系统，从而避免了企业多个系统同时运作所带来的重复工作，并将节能减排工作纳入到系统运作中，从而达到了一个长期有效的节能减排工作的目的。

能源测量与节能监测、能源审计、能源统计、能源利用状况分析都是企业能源管理和节能工作的基础，而能源测量又是基础中的基础。如果不能正确地配置好能量测量仪器，就很难得到精确、可靠的能量测量资料，更不可能对能量使用情况做出科学的分析与统计，更不可能实现企业的节能降耗目标。按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB 17167-2018）的标准，对所需的能量计量器具进行合理、精确的配置，并按照计量系统的要求，进行定期的检定、校验，确保所需的能量计量器具的准确性。并把能量计量器具的数据作为企业能耗管理的基本数据，以确保企业能耗数据的准确，使其在心中有数。公司的特定用能部门要对每天的能源原始数据进行收集，节能减排办公室要对每天的能耗进行统计，每个月要对节能减排工作和目标完成情况进行总结和分析，并将其填写到节能减排信息管理系统中，这样可以让各个部门对节能减排指标的完成情况有一个全面的了解，从而为下一步工作的开展提供一个更加科学、更加精确的依据。

在石油化工行业，节能降耗是目前最直观和可行的手段。能耗对标不仅要与历史能耗水平对标，更重要的是，要与同行业中的同类规模、相同产品结构的装置能耗进行对比，以此来确定标杆，防止坐井观天。企业管理人员要抓住机会，多跟世界上最好的炼化公司进行学习和交流，从他们的生产管理、技术进步、节能降耗等方面，找到差距，挖掘潜力，并采取相应的降低成本的措施，力争缩短他们与世界上最好的差距，让他们的能量使用效率得到提升。

4依靠能源审计挖掘节能空间

在企业的节能减排工作不断进行的过程中，仅靠公司自己的技术能力，有可能还不能将其发掘出来。因此，利用第三方的能源审计，能够让公司的生产组织者、管理者、使用者及时地对公司的能源管理水平以及用能情况进行分析和把握，从而对存在的问题和薄弱环节进行排查，从而发掘出更多的节能潜力，找到更多的节能发展方向，从而减少能耗和生产成本，提升公司的经济效益。在2015年和2018年，我公司分别对其进行了两次能源审计，其中，在能源审计报告中，我公司在节能技术改造方面，对其进行了有效的技术改造，并在实践中获得了显著的节能效果。例如，在2015年度的能源审核中，对节能燃烧炉进行了技术改造，以减少燃油消耗量。在2018年3月，我们组织开展了节油燃烧器的研究工作，并在洛阳高新柯恒石油化工技术股份有限公司的 LGH进行了一次节油燃烧器的试验。

2018年6月5号，在降压加热炉投用了节油燃烧器，在同样的处理能力的情况下，减压炉的自用燃料油的瞬间消耗有了显著的降低，标准的燃料油单耗降低到了0.0087 t/t，减压炉的出口烟气温度降低，节约了大量的能源，并且在2019年的大修中，公司还对普通的燃烧器进行了替换，达到了很好的节油效果，这种节油燃烧器也得到了很好的推广。20 xx年度的能源稽查中，建议采用机械减压来减少蒸气的消耗量，并于2020年12月进行了机械减压的改造，在常温蒸馏装置的降压塔上，将蒸气抽真空系统升级为机械-蒸气混合抽真空，采用水环式真空泵来取代蒸气喷射器，从而达到减少蒸气的目的。20 xx年3月水环式真空泵投入使用后，原有的三层蒸气真空系统全部关闭，其真空度为+99.5-99.2 kPa，满足了“减顶式真空”的技术指标，并能节省1.5 t/1.0 MPa的蒸气，使蒸气消耗量大幅度下降，且装置工作稳定，无振动，噪声也很低，水环式真空泵虽然多出了55 kWh的电动机，但却使抽气系统的蒸气消耗量显著下降。经过计算，采用水环式真空泵，每吨设备的能源消耗减少了0.587公斤。通过上述实例，可以看出，节能审计对企业技术改造的潜力发挥了重要的作用。

5利用国家节能优惠政策

节约能源投资在我国越来越关注节能减排问题的同时，各地纷纷推出了一系列的节能减排优惠政策。例如，为了促进节能降耗，促进循环经济的发展，江苏省制定了《江苏省省级节能减排(节能与循环经济)专项引导资金管理暂行办法》，对节能、循环经济、淘汰落后用能设备、能源审计等项目，提出了“节能、循环经济”、“淘汰落后用能设备”、“节能审计”等方面的建议。在2018年，我公司申请了能源审计专项资金和空气预热器改造节能专项资金。在20 xx年，我公司申请了燃料油装置节能改造项目专项资金和污水提标改造专项资金。在2020年，我公司申请了机械抽真空及换热流程优化节能挖潜项目专项资金。在进行了专家核实之后，我公司都得到了XX不同程度的资金补贴。这样，既可以在提升能源利用率的同时，还可以减少企业的节能成本。

6.结论

我国”十二五”节能减排工作正面临着节能空间不断压缩和节能任务日益艰巨的严峻局面。为了贯彻执行”十二五”《纲要》，促进重点用能单位做好节能工作、加强节能管理、提高能效，按照《xxx关于印发”十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发〔2018〕26号）的规定，国家出台了《万家企业节能低碳行动实施方案》，将”十二五”总能耗超过5000吨标准煤以上的企业纳入到了万家企业中，并对各省份的万家企业进行了统一的规定。要想做到这一点，就必须加强对节能工作的认识，强化节能工作，强化节能工作的激励与约束，强化基本的节能工作，增加对技术改造的投资，加强对节能工作的认识，调动并动员全体员工成为节能工作中的一份子，“拧干毛巾，挤干水分”，从而使能量的利用率得到进一步的提升，从而为”十二五”节能工作的顺利完成打下良好的基础。

参考文献

[1］王天普．石油化工清洁生产与环境保护［ M ]．北京：石油工业出版社，2020.

[2］赵旭东．工业企业能源管理体系［ M ]．北京：中国标准出版社，2018.