创业型企业发展战略研究–以美菜网为例(开题报告)

1. 选题背景及意义(600-800字)

企业的长远经营与其选择的发展战略密切相关,制定一套科学的发展战略、建立与完善发展战略体系是企业必须要实施,这不仅对企业的发展经营有着重要影响,也能够有效的保障企业健康成长、长远发展。当前,互联网经济的出现和蓬勃发展触发了诸多新兴的行业迅速发展,在此过程中,创新和创业活动不仅是推动经济发展的动力,也越来越受到重视。特别是各国政府,将大量资源向创新创业型企业、尤其是高科技企业倾斜,并给予了相当多的优惠待遇和政策支持。然而,在当前市场经济环境影响下,创业型企业普遍面临着更加激烈的市场竞争,对于自身核心竞争力以及经营管理能力也提出了更高的要求。尤其在我国,企业的创新和创业活动面临着诸多实际困难,这些困境和问题的存在将不可避免地对企业行为,尤其是初创企业的成立、成长和战略制定产生深远的影响。在这一背景下,创业型企业要更加重视和积极制定符合自身发展的、科学的发展战略,加强发展战略管理方面的相应措施,并且对于现代企业发展战略管理的核心内涵有着较好的认知。

创业型企业与发展历史长、发展规模稳定的大型企业相比,经济实力相对较弱、抗风险能力相对较差、融资困难资金链断裂,而大型企业流动资金实力雄厚,抗风险能力较强,融资比较容易,更重要的是能吸引更多的管理型人才和技术型人才,所以在企业战略制定方面要比创业型企业更有优势。在这个变化莫测的市场条件下,竞争愈演愈烈,创业型企业的生存环境堪忧。本文选用美菜网这个创业型企业作为特例来研究,旨在通过研究其发展中出现的问题来制定正确且适合创业型企业发展的发展策略。其次是因为美菜网作为电商方面的创新创业型企业,当前关于他的研究都是研究他的商业模式、营销模式、盈利模式等,从发展战略这个角度去研究的相关结果还较少,因此本文侧重从发展战略的角度去研究,不仅可以为美菜网的发展提供可参考的意见和可行性解决方案,同时也为和美菜网同类型的互联网经济背景下的创新创业型企业的发展提供重要的参考价值和借鉴意义。

2. 选题研究的基本内容及拟解决的问题500-700字)

(1)研究内容

“大众创业、万众创新”,高新技术的快速升级变革是带动我国国内市场新经济快速发展的重要动力,企业的创新和创业活动也越来越受到各方重视。相比传统的发展方式,互联网背景下企业的创新和创业活动呈现出开放、共享、无边界等新的时代特征,因此近年来创业型企业的发展战略管理受到了社会各界越来越多的关注。本文以创业型企业美菜网为例对其发展战略进行研究。在互联网快速发展的今天,人们生活水平不断提高,网上购物也成了大众喜闻乐见的一种生活消费方式,美菜网抓住这一时机快速发展,成为了占据庞大市场份额的创新型企业代表。成立之初,美菜网销量可观,从一家小企业迅速壮大,也获得巨大利润,但随着市场的扩大以及制定战略的失误,现在美菜网却出现了一系列突出问题,例如企业形象受损、市场目标定位狭窄等。面对这些问题,美菜网亟需制定正确的符合自身企业发展的战略,在发展中不断探明前进的方向。本文主要采用文献研究法、SWOT分析法对美菜网的发展现状进行分析,对互联网背景下企业创新创业活动的发展战略与实效进行梳理,尝试探究其存在的问题,并给出相应的优化建议和解决方法。

(2)拟解决的问题

对创业型企业的发展战略进行研究和分析,找出美菜网发展战略存在的问题,据此提出美菜网发展战略优化建议。

3. 拟采取的主要技术路线、实施方案和工具等400-600字)

(1)技术路线

本文具体安排如下:

第一部分:绪论,介绍文章的研究背景、研究意义、研究思路与研究方法。

第二部分:创业型企业发展战略的理论基础,阐述创业型企业的概念和对发展战略进行概述。

第三部分:美菜网公司发展现状分析,分析业运营模式及经营现状,对企业进行SWOT分析。

第四部分:通过前文的分析指出美菜网发展战略存在的问题,具体包括盈利模式单一,抗风险能力较差、成本相对较高、知名度不高、没有良好的品牌形象、农村信息化程度低、人力资源储备不完善。

第五部分:根据问题提出美菜网发展战略优化建议,扩展市场布局,调整战略目标、加强宣传营销,提升企业知名度、打造有特色的品牌形象、明确管培生定位、完善培养方案。

第六部分:结论,总结全文,得出结论。

(2)实施方案

1. 1月15日前,结合工作实际确定毕业设计(论文)选题。

2. 1月25日前,完成毕业设计(论文)任务书和开题报告,并在系统提交。

3. 2月20日前,完成毕业设计(论文)初稿,并在系统提交。

4. 2月28日前,指导教师完成设计(论文)初稿的审核并给出具体的反馈意见,督促学生修改。

5. 3月10日前,完成毕业设计(论文)查重检测工作,检测不合格的论文,学生修改直至检测通过为止。

6. 3月20日前,学生在系统提交答辩稿。

7. 3月25日前,学生在系统提交指导日志。

8. 3月30日前,学生在系统提交答辩记录。

9. 学生论文答辩时间暂定为4月初,具体后续通知。

(3)研究工具

从理论的角度上分析,可以通过学校图书馆、知网、网络收集到大量关于课题相关的文献资料,为论文通过丰富的理论支持。

从实际角度上分析,经过大学期间的专业学习对课题有一定的理论基础,同时指导老师的精心指导也为研究提供有效的保障。

4 主要参考文献(不少于10篇)

[1]郭朝飞,马吉英,邓攀.美菜过冬术[J]中国企业家.2016

[2]向秀莉.良品铺子Z分店发展战略研究[D].中南民族大学.2013.

[3]田福章.创业型企业的人力资源管理研究[D].云南工商学院.2021

[4]陈文婷.创业型企业的人力资源管理研究[J].浙江海港大宗商品交易中心有限公司.2021.3.22

[5]刘奕含.供应链一体化视角下物流链选择模式应用研究[J].商业经济,2021(02):12-15.

[6]吴波.创业型高新技术企业发展战略研究[D].广东财经大学硕士学位论文.2014.5.31

[7]肖若谷.B2B食材电商商业模式研究——以美菜网为例[D].西南财经大学,2017.3

[8]郭诗卉,于桂桂.“战疫”生命线之蔬菜配送[J].食品界.2020.

[9]李翔宇.美菜网管培生培养体系研究[J].海南大学经济与管理学院.2017.

[10]林嵩,姜彦福.创业型企业战略规划研究[J].生产力研究.2018(10).

[11]陈非.企业如何利用新媒体树立企业形象[J].新媒体研究.2016.7.17.

创业型企业发展战略研究–以美菜网为例(开题报告)

价格 ¥5.50 发布时间 2024年9月23日
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