浅谈江苏省农垦农业发展股份有限公司中钱财的隐患的分析与防范

　　摘要:

农业的发展是一个与农民问题有关的重要产业。现在经济社会变化非常的快，农业公司的发展越来越被农民关心，农业公司的发展国家领导非常的关心。与发达国家相比，在目前的情况下，中国的农业企业普遍缺乏自己的创新能力。大多数企业技术含量低，缺乏具有自主知识产权的技术，中国农业市场竞争非常的强烈，使得中国农业企业的钱财的危险不可避免。如何有效控制企业的钱财的危险是现阶段中国农业企业面临的主要问题之一。

江苏农垦农业发展有限公司是中国最大的农业公司之一。将公司作为一个研究对象，并使用各种方法来确定其在过去五年中的财务状况。以中国80家农业上市公司财务指标和江苏农垦农业发展有限公司自成立以来的财务数据为样本，评估江苏农垦农业发展有限公司的钱财的危险水平，从不同的方向有限公司根据研究，江苏农垦农业发展有限公司在过去五年中的钱财的危险相对较大，偿还能力相对较差。筹集资金的方法单调，所欠的金额相对较大，内部资金分配不合理。项目投资相对盲目，收钱不合理，分配制度不合理。最后，从四个方面，对江苏省农垦农业发展有限公司提出了比较合理的钱财的危险控制措施，包括制定各种筹集资金的方法，不欠太多钱，投资应妥善管理，加一些新项目，公司收款的管理应合理，分配制度应予以改进。为江苏农垦农业发展有限公司的钱财的隐患控制提供合理的建议，为其他农业公司的钱财的隐患控制提供参考。

　　关键词:江苏省农垦农业发展股份有限公司钱财的隐患分析对应措施

　　引言

在财务管理学领域内，对于钱财的隐患的研究以及防范，这是很多人都在一直关心的话题。随着我国经济体制的改革，以及外交政策的不断变化，各种外资、中外合资的企业在我国不断兴起和建立，钱财的隐患问题在企业的生产经营中逐渐凸显出来，为企业的生存带来一定的打击。2001年，我们加入了世界的贸易组织，这为我国企业的成长和发展创造了良好的外部环境。然而任何事物都具有两面性，加入WTO后，我国企业在受到国内市场环境影响的同时，也受到了复杂多变的国际市场环境的影响，这使得我国企业发生钱财的隐患的概率不断提高。农业技术行业是我们国家非常重要的一部分，在我们国家的经济地位中有相当高的地位，在中国历史上有非常重要贡献，我国经济发展所作出的贡献是其他一些行业无法比拟的。从改革开放到今天，我国已经建立了完善的农业发展体系，我国基本上已经成为世界农业大国。随着农业制度的不断深化，国家不断提升农村产业集中化的速度并加快管理升级，从而不断推进农业的发展。在这样的大环境中，企业想要求得生存，就必须相应提高自身的创新能力和财务管理能力，以减少企业可能遇到的钱财的隐患。及时识别出企业现有的钱财的隐患，并制定对策加以控制，从而做到有效减少损失，防范整体风险。江苏省农垦农业发展股份有限公司，在我们国家是非常厉害的公司，1956年，江苏农垦农业发展有限公司成立。公司里面做的业务有培养优秀品种的种子，加工农产品在卖，管理农业发展的钱，这是一家非常发的农业发展公司。这里面，江苏大华种业集团有限公司是非常厉害的公司，是国家认可的全国十大种子企业，江苏农垦大米产业集团有限公司是国家农业产业化非常重视的公司，公司非常的大。做大米的公司，江苏苏顺物流有限公司是非常大的农业资源管理企业。

　　第一章研究的目的意义以及国内外现状

　　1.1研究目的

本文以江苏省农垦农业发展有限公司为研究对象，通过财务报表和财务指标分析，找出相应的钱财的隐患，并采用相应的方法解决钱财的隐患。最后，为江苏农垦农业发展有限公司的管理提供科学有效的钱财的隐患控制建议。因此，本文的主要目的是为江苏省农垦农业发展有限公司钱财的隐患控制提供合理化的方法。第二个方面是为中国农业企业的金融风险防控提供参考。

　　1.2研究意义

如今，在中国现有的农业公司中，财务管理体制不断完善，管理者对金融风险的关注和风险防控意识非常匮乏，金融风险的防控方法也很少数。本文结合中国经济环境思想和农业科技产业环境，利用各种财务信息等相关有效数据，了解和发现江苏农垦农业发展有限公司过去五年的钱财的隐患状况。一方面，出现的原因有助于提醒江苏农垦农业发展有限公司领导立即关心公司的资金和货币危机，采取措施防止公司破产，从而促进公司健康稳定发展。另一方面，通过对江苏省农垦农业发展有限公司资金管理制度的研究，提出相应的解决方案，对同类行业其他企业的金融风险防控具有一定的帮助意义。在同一行业。这也有利于中国整个农业科技产业的不断进步。

　　1.3国内外现状

国内外的学术界都越来越重视对钱财的危机的研究，内容主要集中在钱财的隐患的识别、成因分析、评价以及预警的研究，并且实证研究成为主流，建立的钱财的隐患预警模型，为企业钱财的隐患的预测和管理奠定了基础。国外的研究成果较为成熟、丰富，从最早的单变量模型研究，到之后的多变量模型，都为学术界关于钱财的隐患的研究做出了巨大的贡献。我国对钱财的隐患的研究起步较晚，因此国外的研究成果为我国的研究提供了丰富的借鉴和指导。但总体而言，我国对农业公司钱财的隐患方面的系统研究数量较少，

更注重理论方面的研究，农业公司的钱财的隐患的监控和管理意识淡薄。本文就是建立在之前学者们对钱财的隐患的研究成果之上，从钱财的隐患的识别、评价和控制三个方面对江苏省农垦农业发展股份有限公司的钱财的隐患进行研究的，运用实证研究方法，对江苏省农垦农业发展股份有限公司的钱财的隐患进行综合评价，希望能对之后的研究者提供借鉴和参考。

　　第二章理论概念

　　2.1财务风险的概念

不同的学者对金融风险的概念有不同的看法。有学者认为，钱财的危险是企业财务的不确定性和损失，这是企业日常经营活动中遇到的各种不可预测和可避免的因素，这导致一些企业无法准确判断的风险。有些人认为金融危险是财务状况和财务最终结果的危险。这对经济来说是一种危险。它的概念是大还是小。较小的一点是，钱财的危险是公司欠钱的风险。这是因为公司欠了很多钱，这将导致业务成果中存在很多不确定的风险。价格风险仅与公司所欠的金额有关。如果公司不进行外债，所有资金都来自股东的投入，那么就没有钱财的危险。广泛的钱财的危险是由企业整个财务周期内部和外部环境以及各种未知因素引起的，因此企业在一定会计期间的实际经营业绩无法达到预期的经营目标，最终发生了损失。可能性。由于当前外部环境的不确定性，业务活动的任何部分都可能出现钱财的危险。本文主要研究广义上的金融风险，包括企业在生产经营过程中遇到的诸多风险，如融资风险，项目投资风险，经营风险等。终于收钱的危险。

　　2.2财务危险的特性

（1）客观性。企业钱财的危险的发生具有非常的可怕，人们无法将其完全避免或消除。若将风险管理成本考虑在内，企业对于钱财的危险的控制必然会耗费一定的人力、财力和物力资源，所以，即便公司能够制定出相对科学的管理方法，风险也只是控制到一定范围内，这正是企业钱财的危险控制的重点和难点。

（2）全面性。只要是企业财务活动涉及的风险，就有金钱危险。因此，在企业的生产和运营的任何部分都存在资金的危险。商业活动的四个环节，如筹集资金，投资项目和分配资金，都与资金流动有关。因此，这些环节存在资金危险。

（3）不确定性。当公司做出任何决策并制作任何项目时，它可以对此事进行预先存在的估算和操作。但是，导致公司资金的风险因素可能会发生变化而无法确定，因此难以合理估计公司资金发生风险的概率。

（4）共存性，意思是企业的钱财的危险与收钱是共存的。每个人都知道风险和利益并存，这两个方面是相关的。风险越大，回报越高，资金的危险也不例外。因此，虽然它给企业带来了好处，但也会给企业带来一定的损失。任何企业生存的目的都是为了获得收入。因此，企业必须有效监督资金的危机，从而有助于实现利润最大化的目标。

　　第三章江苏省农垦农业发展股份有限公司的风险分析

　　3.1江苏省农垦农业发展股份有限公司简介

江苏农垦农业发展有限公司曾被称为江苏省大港农场。它于1956年开始营业。2011年11月，江苏农垦农业发展有限公司终于开业。2012年12月，江苏农垦农业发展有限公司终于上市了。江苏农垦农业发展有限公司是江苏省改革后的第一批公司。它是实施农业资源战略和现代化新农业公司的重要成员。

　　3.2江苏省农垦农业发展股份有限公司的基本财务情况

　　3.3江苏省农垦农业发展股份有限公司的四年的财务信息

　　3.4钱财的隐患分析存在的问题

3.4.1资本结构不合理

2011年至2015年江苏农垦农业发展有限公司的资金结构从表中可以看出，公司欠款总额在过去五年中一直在增加，同时，公司每年的所有资金和净利润。在增长的情况下，公司每年所欠的金额仍然高于每年的行业平均值和标准值的74％。总之，无论是绝对数量还是相对数量，公司欠公司很多钱五年，并且在一定程度上增加了公司资金积累的风险。此外，在正常情况下，公司自身权利的比例保持相对稳定在1左右，根据表中的数据，江苏省农垦农业发展有限公司在过去五年的股权比例较高年，直至2011年7。由于近年来中国的贷款政策不是很宽松，可能会增加公司偿债的压力，并降低公司资金水平。农业科技产业的平均生息负债率为65.7％。在过去的五年中，江苏农垦农业发展有限公司拖欠了四年的资金。可以看出，在行业中，江苏农垦农业发展有限公司所欠的资金和利息非常多，而且公司的资金风险相对较高。在公司的负债总额中，短期负债占总额的一半以上，这一比例在过去五年中有所波动，甚至在2014年达到79.15％。可以看出公司欠款短期时间。它必须偿还，这无疑增加了公司偿还资金的压力。

3.4.2实物资产投资缺乏创新力

更现实的项目投资是企业为维持正常的生产经营而进行的投资，也是为了扩大再生产，为企业打下良好的基础。从图中可以看出，江苏农垦农业发展有限公司的实际投资非常好。虽然2015年的实际资金数量略有下降，但在前四年不断增长。在实际物资基金中，公司对库存，固定资产和在建工程的投了不少钱。与这三种资产相比，不现实资产的比例非常低，这五年的变化非常小。从这个方向可以看出，江苏农垦农业发展有限公司过去五年的研发投入相对较少。研发和创新能力对农业公司非常重要。但是，如果公司的研发投入很小，将影响公司的创新能力，从而使公司的大量资金投入到复制品和仿制品的生产中。这可能导致产能过剩，库存积压，库存周转率，投资基金的盈利能力以及增加公司资金风险的可能性。

3.4.3存货周转速度慢

该表反映了2011年至2015年江苏农垦农业发展有限公司的库存和周转情况。可以看出，江苏农垦农业发展有限公司的库存总量保持增长趋势。四年，每年增加。跨度非常大，2015年的增长幅度变得越来越小。通过查看公司的年度报告，众所周知，在公司2015年的生产相关业务中，购买的原材料和上一年的总消费量已大大减少。仓库中的货物数量已经下降了。与行业平均水平相比，除2013年以外的所有其他年份均低于行业平均水平，表明公司的库存周转能力每一年都下降，库存管理水平缓慢。缓慢减少，库存资金量相对较高，公司必须采取有效措施，否则很可能会增加企业资金占用成本，在短时间内偿还资金的能力和收款能力削弱了，所以资金的危险正在增加。

　　第四章投资风险的控制措施

　　4.1加强创新项目的投资力度

与民营企业相比，国有农业企业的创新能力相对较弱，国有企业的领导基本不负责任。江苏农垦农业发展有限公司作为国有农业企业，也是必然的。如今，市场竞争越来越激烈，外国公司纷纷涌入中国，这无疑增加了农业科技产业生存和发展的压力。创新对任何行业和任何企业都具有重要意义。这对农业科技产业尤为重要。没有创新，企业的发展就会停滞不前，甚至可能被这个时代所淘汰。江苏农垦农业发展有限公司的发展也需要创新的支持。首先，江苏农垦农业发展有限公司需要建立一种机制，使董事会在做出决策时能够充分考虑公司未来的可持续发展，从而进一步将新药的研发纳入其中。公司的发展计划。二是公司需要完善运营商开发创新药物的激励机制，重点建立运营商研发的评估机制和分配机制。总之，公司必须不断提高自身技术水平，加大创新项目投入，加大科研投入，扩大公司科研队伍，增加科研人员数量，从而提高企业竞争力，占据优势市场。

　　4.2加强对投资项目的可行性分析和风险管理

根据以上分析，江苏农垦农业发展有限公司在开展投资项目的整个过程中缺乏必要的可行性分析。因此，公司应在投资前对即将开展的项目的市场情况进行深入调查，了解市场情况，并尝试将有限的资金投入到市场前景最好，风险相对较低的项目中。此外，公司应根据生产部门的生产进度调整投资时间，根据投资项目的预测调整资金数额，从而提高资金周转率，提高资金使用效率。在做出投资决策时，企业必须考虑自身的发展，并结合当前的市场发展方向和国家政策，选择最佳的投资项目计划。如今，企业管理的趋势主要是关注企业自身的财务或市场管理。大多数企业忽视了自己的风险监控，甚至更多的是，为了自己的利益，要迎合老板做出投资决策，这样的投资很可能会增加公司的投资风险。因此，企业有必要建立专门控制风险的部门，对投资项目前，投资中和投资后三个阶段的风险进行辨认识别，评估和控制措施进行监督和控制。管理企业投资的风险。江苏农垦农业发展有限公司还应建立这样的风险管理体系，从公司的管理人员到基层，并与系统保持密切联系。在投资项目成立之初，公司经理应根据公司董事会制定的未来业务方向进行准确分析，根据分析结果选择合适的投资项目，制定投资计划，然后执行有关部门的投资计划。审核并获得投资咨询机构的投资建议，最后提交给管理层进行最终审核，直至通过。在投资过程中，公司各部门应当履行职责，监督和控制投资项目，确保投资项目能够获得应有的利益。

　　4.3加强存货管理

库存管理对农业公司非常重要，库存量可能会增加公司的运营成本。对于农业公司来说，其产品的原料是非常特殊的，它们的储存条件非常严格，而且多样化和特殊。如果放宽对医药原料的保护和管理，也可能给公司带来严重损失。因此，公司必须建立有效的库存管理系统。

一开始，江苏农垦农业发展有限公司应建立完善的库存管理方法。根据一年的销售情况，公司预算准备好，经领导批准后，所有的钱都分成了。在管理每月预算时，采购部门需要每个生产部门所需的原材料的类型和数量。采购预算基于公司现有库存和公司当前的订单状态。为了防止原材料价格上涨和生产成本增加，原材料被储存。在管理这部分原材料时，有必要在分析市场环境的基础上建立管理分析，否则可能给企业带来损失。二是提高采购人员的市场判断能力。采购人员应及时与库存管理人员沟通，了解市场情况，确定目前哪些农产品畅销，销售缓慢，季节性需求大。使用不同的购买量配制不同类型的药物。同时，采购人员应及时与招标部门沟通，了解当前农产品采购招标政策和国家药品管理政策，制定正确的采购方向。同样，可以引入SWOT分析来评估导致库存管理风险的各种因素。如宏观经济环境和外部竞争市场的变化，季节性或周期性价格变化，销售渠道的变化，公司的经营状况和库存管理能力，以及采取措施防范。结合公司自身的库存管理特点，分析公司库存管理的物料转移过程中的风险点，并采取措施加以处理。最后，提高库存管理人员的素质。定期培养图书馆管理人员，深入学习计算机相关知识，掌握库存管理的必要技能，从而进一步提高公司的库存管理水平，降低公司的运营成本，增加收入。

　　4.4收益分配风险的控制措施

收款的分配是企业生产经营活动的最后一环。分钱制度对企业来说非常重要。合理分配资金的能力直接影响公司所有者与管理层之间的关系。要是不能很好的处理两者之间的关系将给公司带来不可避免的风险。当这种风险发生时，可能会导致股东投资热情下降和员工积极性降低。江苏农垦农业发展有限公司虽然在过去五年中盈利，但主要用于弥补公司上一年的亏损。因此，如果公司未来的经营状况良好且净现金流充足，公司可以根据正常的股息分配适当增加一些额外的激励分配，这样不仅可以维持公司的股价，而且投资者可以转嫁。公司开发稳定有利的信息，增强投资者的投资热情。如果公司经营状况不佳，收入不稳定，公司只能进行基本的股息分配，确保投资者的基本投资回报，稳定投资者的投资信心。同时，公司维护投资者，员工和其他利益相关者的利益，以确保公司更好的发展。

　　4.4收益分配风险的控制措施

加强应收账款管理从以上数据和分析可以看出，江苏农垦农业发展有限公司近年来收集的资金正在增加。因此，公司有必要加强相应的资金收集管理，以有效控制公司资金的风险。

建立完整的客户信用评级系统。利用内外的各种信息了解客户的生产经营，市场份额等，通过合法渠道查询客户的相关财务信息，计算各种财务指标，进一步分析客户的回报能力，之前的业务案例，全面评估其能力和回报时间。通过上述分析，客户的信用评级被分类，客户信用档案完成。同时，有必要实时调整客户的信用状况，及时调整客户的信用等级。如果客户的信用评级很高，他们可以适当地放松收钱的工作，例如适当的时间来偿还钱或给客户更多的利润。如果客户的信用评级较低，公司必须严格管理与公司的交易，并在必要时不与客户开展业务。在应收账款管理方面，明确编写应收账款负责人，分析欠款公司的财务状况，采取相应的资金计划或帮助政策，使客户能够立即还清所有款项。

使销售人员表现完整。现在，由于中国农产品市场的激烈竞争，公司对销售并不十分关注，对内部管理制度非常不满意。公司必须跟上市场环境的变化，并将绩效评估与公司的长期利益相结合。因此，公司可以将应收账款的回收率设定为评估销售员工绩效的标准，严格核对坏账，找出责任人的原因和违约，并采取相应的处罚措施，增加对员工的积极性。销售人员。当信用销售发生时，公司应要求销售人员实时跟踪客户信息，并与客户保持适当的沟通，从而加快应收账款的收集，避免不必要的损失。

　　总结

资金危机是由许多方面造成的。资金危机可能导致公司倒闭。因此，在做好管理的同时，必须高度重视公司的财务状况。我必须想出各种方法来解决公司的财务状况。我国的市场经济非常落后。管理资金的人应高度重视公司的财务状况，让公司经济稳步发展。

资本危机将始终存在于整个生产过程中，这在赚钱过程中是不可避免的。企业应该尽力为各种危机做好准备，然后尽力解决。他们必须妥善管理资金，管理企业内部，利用专业技术解决风险，提高抵御风险的能力。我们还必须采取措施避免，使企业更好地发展。

　　致谢

时间走得真快，转眼间，三年的大学生活已经接近尾声了。毕业设计也即将结束，在指导老师的指导下和同学的帮助下，顺利的完成了毕业设计。通过做毕业设计，自己对大学三年所学的知识有了更多的见解。毕业设计让我认识到自己的不足，不仅仅对三年专业知识的应用，更是对自己综合能力的提升。通过做毕业设计明白了，知识需要长时间的积累，在以后的工作和学习中不断地锻炼自己，提高自己的学识和综合能力。

在此要感谢我的指导老师对我论文的指导，感谢老师给予我的帮助。在做毕业设计的过程中，我查阅了许多的相关资料，同学们互相交流讨论，感谢老师给予的宝贵意见，使我学到了许多知识，培养了自己的动手能力，树立了自己对进入社会工作的信心。以后不论是工作还是学习，都要不断地学习不断地提升自己的综合能力。

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