摘要：随着我国经济的迅速发展，中小企业迅速崛起。企业要想在日趋激烈的社会竞争中谋求发展，提高企业利润，降低生产成本，成为企业面临的首要问题，因此，探索并改进中小企业成本核算有着重要的现实意义。本文从中小企业成本核算的重要性出发，在分析中小企业成本核算内容及现状的基础上，针对我国目前中小企业会计成本核算中的一些问题与对策进行探讨。
关键词：中小企业；成本核算；措施
引言
成本核算是成本管理工作的重要组成部分，以会计核算为基础，以货币为计算单位，成本核算的正确与否直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作。通过成本核算，可以检查、监督、考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，评价成本管理体系的有效性，寻找降低成本的方法，推进企业持续发展。本文通过分析企业成本核算中存在的问题，建议性的提出解决问题的有效对策。
一、中小企业成本核算的概述
（一）成本核算的概念
成本核算是指对企业的生产、经营、管理的费用发生以及产品成本的形成进行的核算，是将企业在一定时间段内的生产、管理全过程所发生的费用支出，按照费用的性质、发生地点，进行分类、归集、汇总以及核算，从而得出企业在这一时间段内生产经营所有的费用支出总额以及分别对每种产品的实际成本与单位成本进行计算的管理活动。成本核算的任务就是对总成本与单位成本及时、准确的进行核算，从而得出能够反映企业经营真实情况的成本数据，以期为企业管理者的战略决策提供依据。
（二）成本核算的意义
成本核算作为成本管理工作的一项重要组成部分，其水平的高低，直接对企业的成本预测、规划、分析以及改进等环节构成影响，同时也影响着中小企业的成本决策、经营决策以及其它决策的准确程度。因此，成本核算不只是现代企业的财务管理核心，同时也是企业管理的关键环节。中小企业在进行成本核算时，主要目的就是对中小企业内部各部门所发生的费用支出进行管理与控制，从而实现降低成本，提高效率的目的，同时也能够为中小企业未来的发展战略提供重要依据。除此以外，中小企业加强成本核算，也对自身的管理不断完善的一个过程，能够发挥出企业各种资源的效用，从而实现降低投资成本，提高经济效益的目的。所以说，加强成本核算对中小企业发展有着非常重大的意义。
二、中小企业成本核算与管理的现状
当前我国中小企业成本核算与管理虽取得长足进步，却仍然存在若干问题。在生产经营方面具体表现为：没有专职的成本核算人员；辅助核算部门不独立核算；成本核算不实，信息经常失真；成本核算方法不适用等。这些特点决定了中小企业应该对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能适应企业管理现实的需要。我国的大部分中小型企业内部控制程度较差，生产效率较低，运作流程较混乱，所以生产成本均较高，严重影响了企业发展壮大的能力。与大型企业、尤其是实力雄厚的跨国公司相比，中小企业虽有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点，但亦存在由于生产经营规模偏小带来的先天弱点。为了适应日趋激烈的市场竞争，我们必须看到我们中小企业在产品成本核算与管理中存在的问题。
三、中小企业产品成本核算中存在的问题
（一）中小企业缺乏完善的财务制度
有的中小企业不设会计部门，更不用说专门成本核算人员，大都请兼职会计月底做账给税务看，滋生偷税漏税行为。有很多中小企业证账不全，核算不规范，对内一套账，对外一套账，难以进行有效的成本核算管理。在会计核算方面，人为操纵利润，采用倒轧账的方式记账等等。
（二）缺乏对产品设计阶段的成本控制
这主要是由于产品更新换代速度过快，而企业并没有及时改进产品设计造成的。产品的更新换代速度取决于企业技术水平，而企业的技术水平制约了成本的降低。一般来说，制造型中小企业加工或生产的产品多半是市场需求比较大的，实用性较强的产品，比如一些大型机械的零部件，空调设备，数码产品零配件等。这些产品对技术条件的要求不大，市场流动性又很强，所以产品升级速度很快。这直接导致了生产某一类产品时，在产品的原配件闲置过多。当前，我国许多中小企业习惯按照成本习性划分和核算产品成本，以为通过提高产量就可以降低单位产品分担的固定成本，如此，产量越高，单位产品成本就越低，在销售量不变的情况下，企业的利润也就越高。这种做法导致企业不管市场对产品的需求如何，片面地通过提高产量来降低产品成本，通过存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货之中，提高短期利润。
（三）企业成本核算方法落后
传统的企业成本核算主要是为了满足财务会计报表的输出，传统的成本核算应经满足不了我国现今中小企业的发展要求。我国中小企业的领导人由于受到自身资金以及财务人员稀缺等客观条件的影响，只注重眼前利益，把主要精力放在了其他方面，从而忽略了企业的成本核算。因此成本核算只停留在了一个初级阶段，造成了我国中小企业成本核算方面的滞后。
四、当前中小企业存在问题的解决对策
（一）改善内部管理，强化成本控制责任制度
中小企业必须以新会计准则为依托，完善自身的成本管理体系，建立责任成本制度。责任成本制度是指在企业内部建立责任成本控制中心，确定各生产组织的责任管理层次，并且以责任成本为依据对企业的加强成本控制，将成本控制责任落实到部门头上，一旦发生成本控制问题，能够快速追究责任，责任成本的实质就是责任归属。惟有如此，才能够满足成本核算改革的具体要求，使管理责任与成本控制紧密的联系在一起，改进传统的成本核算方法，使岗位明晰，责任明确，从而实现提高管理水平，提高经济效益的目标。
（二）健全建立内部成本核算制度
中小企业的成本核算,是成本控制的关键。中小企业成本水平的高低直接决定着企业的营利能力和竞争能力的强弱，财务部门自身拥有大量有价值的信息,运用财务管理分析方法,从项目的设计到实施过程中的每一环节入手,把成本浪费制止在源头,实现成本管理的事前参与和超前控制。我认为中小企业应在不违背《企业财务规则》和《企业会计准则》的基本原则基础上,在其内部推行一套内部成本核算制度。主要从如下几方面来进行:首先,实行固定资产折旧制度。按现行企业财务制度规定,中小企业拥有的固定资产不计提折旧,当年购置的固定资产全部计入当年的经费支出。在使用的受益年限内不提折旧,这既不能准确反映当期费用,不利于加强固定资产的管理,也不符合成本核算的要求,因此,中小企业应实行固定资产折旧的管理制度。其次,按照新会计准则的会计科目。中小企业有必要根据其中小企业经济活动的特点，正确计算事业单位成本,又符合成本管理要求。
（三）提高中小企业会计人员整体素质和业务水平
中小企业并非完全没有能力聘请成本会计人员，只是大多数企业管理者缺乏对成本核算的足够认识和重视，个人建议，为了企业自身的经营管理和企业的长远发展考虑，有条件的中小企业还是应该聘用专业的成本会计人员，即便是聘用兼职会计人员，也尽量要求有成本核算的基础方为上策。现代企业管理需要更加关注成本管理，成本核算也必须更加科学化和系统化。目前我国许多企业所采用的传统成本核算方法存在着诸多缺陷，难以满足企业参与市场竞争的需要，必须加以改进和完善。创新是改进我国企业的成本管理的首要问题，现在我们需要成本管理观念的创新、成本核算方法的创新、成本核算人员的创新。注重成本核算方法的改进是我国中小企业成本管理的关键，只有把现代的成本管理和核算方法有效地运用于实践当中，才能促进经济发展水平的提高，中小企业的成本核算中的某些问题还需进一步探讨，在探讨的中求进步，在探讨中求发展，在探讨中求改进，最终完善。
（四）选择符合中小企业自身发展的成本核算方法
企业在对成本核算方法进行选择时，其依据不是先进的程度，也不是熟悉的程度，企业对成本核算方法的选择其依据就是企业自身发展的现状。比如企业产品的品种较多，间接费用占有很大比重，企业内部的网络建设初规模，同时具有一定的生产自动化水平，会计人员的综合素质较高，那么就可以采用作业成本法。如果企业不具备上述条件，或者财务管理水平一般，那么还是要选择传统的核算方法，比如品种法、分批法等等。
五、结语
总之，成本核算在企业的发展中起到了重要的作用，做好企业的成本核算工作不仅可以为企业降低不必要的消耗，降低企业生产成本，还可以提高企业的生产经营效益。现今，中小企业在我国国民经济中发挥着极为重要的作用，面对日趋激烈的企业竞争，我们只有不断的完善的会计成本核算工作，树立正确的核算意识，才能经济大潮中生存，创造更大的价值，进而促进企业健康发展。
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