中小制造企业货币资金内部控制探讨——以北京日邦印刷有限公司为例

　　摘要

货币资金管理是企业资产管理的核心。货币资金的内部控制是公司内部控制的关键。加强公司财务资金的内部控制，不仅可以减少或消除因盗窃或腐败而造成的财务资金损失，它有助于改善公司治理结构，并有助于加强对其他业务的控制。通过本文的研究，我们能够有效地获得公司财务资金的一些问题，进一步分析制造业基金的内部控制和相关措施的建议。每个人都可以加深对中小企业内部控制的理解，使公司能够改善内部控制并促进其发展。在本文中，我们以内部控制的基本原则为理论基础，从货币基金的内部控制入手。基于案例公司财务资金内部控制的实际工作，是财务资金内部控制的重要组成部分，也是研究和设计建立和实施货币资金内部控制的有效方法。

　　关键词：货币资金；内部控制；中小企业

　　一、绪论

　　（一）研究背景及意义

1.研究背景

在彻底深化中国改革和经济发展不断发展的背景下,企业的改革在推进整个经济体制改革的进程中起到了关键作用。我国的企业在有效改革基础之上整体竞争力持续加强，在企业飞速发展的形势之下也埋藏着一些潜在风险，合理有效的内部控制体系在我国经济高速发展的环境下是至关重要的。在目前的经济形势之下，虽然国家在内部控制方面针对各种类型、各种规模的企业都出台了一系列规范政策，但执行效果却并不尽如人意，主要原因在于多头管理、规定存在差异。企业在接受考核时，往往只能被动应对，可见在要求企业完善内部控制的同时，加强国家相关政策的落实、明确对企业的要求和其应承担的责任也是至关重要的。如果货币资金的内部控制存在重大问题，并增加欺诈和盗用的风险，那企业将时刻面临着资产受损的风险。显而易见，在企业整体内部控制体系中，货币资金的内部控制占据着主要地位，以保证资金的完整安全以及资产信息的可靠性。

2.研究意义

货币基金是最具流动性和风险管理的资产。单位生存和发展需要现金，银行存款和其他财政收入为基础。对货币资金的实施内部控制和管理以及确保财务资金安全是该部门最重要的一点。一方面，它可以减少或消除腐败的发生。另一方面，它有助于合理使用资金，降低业务成本，避免浪费。健全有效的财务资金制度，它加强了单位的管理，保护了单位财产的安全，并在确保单位会计信息的真实性和完整性方面发挥了积极作用。货币基金是企业资产的重要组成部分。开展生产经营活动的基本条件是持有货币基金，企业必须持有货币基金才能开展生产经营活动。货币基金流动性高，风险大。加强财务资金的管理和控制对于确保公司资产的安全性和完整性，提高资金周转率和效率至关重要。

　　二、文献综述及简要评析

　　（一）国外研究现状

内部控制起源于西方的现代企业制度，国外学者的研究更早也更为成熟。2004年，COSO委员会提出了一个全公司范围的风险管理综合框架。调查报告指出，内部控制与企业风险管理是不可分割的。你中有我我中有你，以创建更强大的概念和管理工具。NebbelMotubatse,KarinBarac,ElzaOdendaal研究认为，企业应该将内部审计作为企业管理的重要内容，加强管理人员的监管意识和力度，以帮助内审人员更好地实现其职能。Malik和Makhdoom认为独立董事制度能够使董事会决议的透明度更高，公司治理与企业业绩之间有紧密的关联。BargeronLL,LehnKM从对超过一百家的公司进行研究后发现，首席执行官对企业管理的认同和支持，独立董事的独立地位等要素对公司内部控制实施起着首决定性的作用。SantanuHossain,MahmudMarks,Barry也认为董事会是否有独立地位和公司内部控制实施是否存在弊端有不可分割的关联。Njanikeetal经过对内部控制与公司治理的研究发现，董事会特性对内部控制运转起着重要作用。GohBW,LiD研究发现内部控制质量与经济稳妥性呈现正相关性，企业经营与发展离不开有效的内部控制。DumitrascuMihaela&SavulescuIulian通过企业管理和企业内部控制关系的研究，指出这两者彼此制约、互相促进、相互协调。GiovannaMichelon等人研究了内部控制系统与业务执行委员会之间的关系。指出董事会的监督在建立和运作内部控制系统方面发挥着积极作用。公司整体良好的监管环境与董事会的有效监督和公司信息的真实披露之间的平衡可以促进内部控制机制的更好运作。

　　（二）国内研究现状

相较于国外国内的研究起步较晚，随着国门开放以及中国经济的不断发展，中国学者与企业也越来越意识到内部控制理论对于提升企业的管理水平的重要价值。赵晓玲、李夏妮选取了深市67家上市公司的数据，研究了公司治理与内部控制的关系，发现所有者、管理者等因素影响内部控制实施。李端生、周虹首先研究了高层管理团队在同一个框架体系下垂直差异的背景特征，论证它对内部控制质量是否有影响。缪艳娟，杨雄胜，王则斌研究认为，内部控制在实践中施加的影响与理想之间有很大的差距，公司要强化内部控制规范体系在公司的应用。李荣芳指出风险评估与内部控制的方向是相同的，所以要增强对风险评估体制建设的关注，意识到自身的不足，全面分析所处环境中的风险，收集需要的关键信息，改善公司风险评估体系。马秀琴指出，虽然会计信息技术不断完善，企业受益，但技术的实施也给内部控制带来了一些危机。内部控制的控制范围已经扩大，使防止欺诈变得更加困难。面对这些问题，必须重视职业道德教育，完善会计管理制度，加强内部审计。潘玉琪指出公司在如今的发展战略下，没有将内部控制和风险防控融入一个体系之中，公司要合理划分权利和责任，要具备独立的监督体制。姜丽秋认为内部审计有利于改善企业内部控制，提升企管理效率，审计职员在工作中对于看到的内部控制相关材料务必持谨慎态度。邓明认为要想使经济健康发展，我们就要将完整的公司治理结构和合理的内部控制制度相结合。依据公司现状寻找内部控制机制不合理的原因，提供改进内部控制的对策并付诸于实践。张婷凯指出公司经营面对不同的环境，要快速发展就必须强化自我管理，而做好内部控制工作就是很好的选择，提升公司经营效率，最终提高公司的总体实力。

　　（三）研究方法

首先，文献调查方法用于研究与公司货币资金内部控制相关的概念理论。类似于国内和国际研究成果，公司财务资金内部控制的结果。对研究资料进行搜集和整理。

然后采用案例研究法，以北京日邦印刷有限公司为案例进行深入研究，从而探讨其存在的问题，提出具体的解决措施。

　　（四）论文研究内容思路与框架

本文研究北京日邦印刷有限公司货币资金内部控制的问题和对策。首先对相关的文献和理论进行阐述，奠定研究的理论基础；以内部控制的基本原理作为理论依据，其次案例研究入手，针对北京日邦印刷有限公司的案例进行具体分析，立足于案例企业货币资金内部控制实际工作，分析存在的问题；接下来根据存在的问题，分析其问题的成因；最后提出相应的对策建议。

　　三、理论基础

　　（一）内部控制含义与目标

1.内部控制的含义

“企业内部控制基本守则”中的中国内部控制概念基本上遵循X内部控制“整合框架”的含义：内部控制由公司董事会，审计委员会，管理层和公司所有员工实施。为实现一组控制目标而执行的过程。这些控制旨在为我们实现以下目标提供合理保证：资产安全，高效运营，战略实施，财务报告可靠性以及遵守适用法律法规。

2.内部控制的目的

内部控制的目的是确定内部控制工作形式和方向的关键，也是理解内部控制基本理论的出发点。自内部控制理论发展以来，内部控制的概念经历了四个主要阶段：内部会计控制，内部控制，内部控制结构和内部控制框架。根据这些理论，内部控制目标可归纳如下：经济有效地实现组织目标。根据管理部门的特别许可进行操作。保护资产安全和信息完整性。防止和发现欺诈、错误。确保财务报告的质量，提供财务信息的可靠性。

　　（二）货币资金内部控制的概念和目标

中国独立审计第9号特别审计准则-“内部控制和审计风险”解释了内部控制目的的内容。主要包含了对经营活动、企业资产、错误和舞弊以及会计信息四方面的控制目标。此外，结合COSO报告对此进行的有关规定，货币基金组织的内部控制目标可以理解为货币基金的管理和标准化，有效使用以及财务报告中出现的相关货币基金，及其流量的信息要真实可靠，对于货币资金的管控手段要保证与法律法规的要求一致。

所谓的货币资金内部控制是指在跨越整个企业的公司内部建立资金业务始终的调整和管控系统。目的在于防范利用货币资金进行腐败xx，促进货币资金的合理使用，令货币资金的安全性和完整性有所保障。而这些作用对于企业来说至关重要，若企业货币资金内控环节问题重重，则极有可能蒙受巨额损失。

货币资金内部控制目标的能否顺利实现就要确保货币资金的合法性，安全性，有效性和完整性，所以企业制度规划要符合以下几点：

（1）货币资金的合法性。即既要令货币资金的取得过程手续齐全、使用程序合理，又不能有违本国在这方面的法令条例以及相关的经济政策和制度安排。

（2）货币资金的安全性。即健全的内部控制机制可以为货币资金的流转过程建立出一道安全屏障，来避免在此方面的腐败、舞弊现象，维持企业健康的经营状况。

（3）货币资金的效益性。即以为企业创收为目标对货币资金这项资源进行合理使用、有效统筹，以避免该资源因缺乏流动而错过升值机会、避免不必要的浪费，同时采取理性的投资策略使得货币资金在价值创造方面得到充分利用。

（4）货币资金的完整性。即企业的货币资金以及开设账户的数量要做到账实相符，不应存在账外资金和系统之外的账户。由此能够对私设“小金库”这类滥用企业货币资金的现象予以有效规避。

　　四、北京日邦印刷有限公司内部控制的现状和问题

　　（一）北京日邦印刷有限公司概况

北京日邦印刷有限公司于1993年9月23日在北京工商局注册（当地工商分局的注册服务和档案查询）。注册资本为1500万美元，业务范围包括彩色印刷。为客户提供自己的纸张和原材料存储和存储服务。

　　（二）北京日邦印刷有限公司内部控制的现状

1.北京日邦印刷有限公司财务岗位设置

北京日邦印刷有限公司的财务部门根据不同岗位的相互分离和相互制约的原则，建立了会计、出纳等职位，明确了岗位职责和权限，所以账目分开处理。人力资源提供的出纳员不得同时登记会计凭证的审计，会计和存储的人工负债账户。货币基金收入业务包括计费和回收。此外，用于支付货币资金的纸币和印章的使用必须由几个人来处理。不能使用一个人来处理整个过程的货币基金业务收入。北京日邦印刷有限公司的财务部配备合格的会计人员来处理货币基金业务。为货币基金业务人员具有良好的职业道德、敬业精神、诚信、守法、客观公正的品行。

图1北京日邦印刷有限公司组织机构设置图

中小制造企业货币资金内部控制探讨——以北京日邦印刷有限公司为例

2.北京日邦印刷有限公司现金管理

原则上，北京日邦印刷有限公司的财务部门不允许直接支付现金，需要通过银行结算来处理，特殊情况下应报公司财务部部长批准，（1）出纳岗位设置，北京日邦印刷有限公司的财务部门没有单独的出纳员职位，由税务会计师任命。出纳员的具体职责是公司现金，银行存款，支票和账单，托管票据和财务印章。公司公章由总帐会计师持有。初步审查和退还每个部门的每日费用文件。处理公司的所有现金收据和付款。处理银行结算业务并在银行中搜索与银行结算交易相关的所有文件和报表。现金和银行收入和支出详细信息每天登记，出纳员手动处理业务，会计师负责统计。（2）对于费用报销，总部将要求严格审查外国上级的费用文件。无法识别和不合理的物品不能退款。但是，作为财务部门经理的直接经理的部门经理必须直接批准所有成本文件。因此，财务经理实际上没有权力查看总经理的报销成本是否得到简化。其他部门的费用报销系统概念模糊，报销文件不规范，现金退款系统未实施。下图是该公司金融机构的示意图。

图2M公司财务机构示意图

中小制造企业货币资金内部控制探讨——以北京日邦印刷有限公司为例

3.北京日邦印刷有限公司银行存款管理

北京日邦印刷有限公司的财务部门严格按照有关制度披露，变更、取消了银行帐户程序，对该公司进行存款、取款和结算业务，不得违反该银行账户规定的原则。公司财务部门应严格遵守银行结算纪律，不得出现非财务证明，不可出租，出借银行帐户，在票据上不能进行真实交易数据的收集和传输。在北京日邦印刷有限公司财务部出纳人员要求和审核程序办理各种银行结算业务时，必须以发票和采购合同的检查为依据，原则上，北京日邦印刷有限公司不允许申请一张空白支票业务，如准确的金额不能被预期的现金收款单位和其他特殊情况，有必要使用空白支票，该公司的财政部长批准。收银员接受到的支票必须填写日期、使用和限制。我公司的系统提供财务部门每月检查银行账户，编制银行余额调节表。管理银行账户，检查不能由一人操作。但事实上，北京日邦印刷有限公司并没有指定银行的资产负债表和银行存款余额与银行对账单。

4.北京日邦印刷有限公司票据及印鉴管理

北京瑞邦印刷有限公司财务部负责购买纸币。钞票包含支票。发票，电汇，现金支付单，银行票据。必须逐一检查纸币。确保数量适合，没有损坏，并包含银行证书。如数目不对、损坏或数量不连续等问题应进行现场更换。使用银行票据时，必须记录在登记册中，以防止丢失的空白票据和被盗的钱。公司财务部严格加强对储备银行公章的管理，财务部和公司公章由财务部和管理部分别保管。严禁将所有的印章交付给一个人负责，严格禁止银行票据人员保管，同时票据根据需要使用来保留印章。但有时为了方便公司，所印章只由一个人来保管。

　　（三）北京日邦印刷有限公司货币资金内部控制存在的问题

1.货币资金职务分工内部控制存在的问题

首先，最原始的内部控制措施是出纳员和会计师之间的分工和平衡。出纳员和会计师之间的分工和平衡是最原始的内部控制措施。但是，公司在分工上仍然存在一些问题：有时在处理会计和出纳业务后，会跳过会计审批和直接付款。事实上，根据规定，只有经过审计才能付款。不允许会计检查原始付款凭单的真实性和收银员使付款前的审批过程将抑制会计监督职能，会计缺乏约束和检查收银员的权利，所以很容易有货币资本损失的风险。北京日邦印刷有限公司财务人员的综合水平较低，缺乏对相关会计法律法规的了解。甚至北京日邦印刷有限公司的一些会计从业人员也没有会计从业资格证书，他们是在积累会计工作经验的基础上工作的。职业道德严重缺失，监督意识不强。

2.货币资金授权批准控制存在的问题

北京日邦印刷有限公司在资金的授权和审批方面存在严重问题。腐败经常发生，但没有好的方法来控制它。如果财务和会计人员严格遵守规则，领导者将不能做很多事情，领导者也不能正常行使他的个人权利。为了满足自己的愿望，领导们挪用了公司的公款来满足自己的愿望。同时，另一方面，权力高度集中在使总经理的权利，缺乏制衡，总经理可以形成总经理的权力真空，增加，总经理的机会和滥用权力的可能性，如果每个开支汇报公司的总经理，总经理的工作效率将会下降，可能失去外部良好的商业机会。北京日邦印刷有限公司在财务决策中完全将权力下放给总经理，缺乏相应的权力平衡，这可能导致总经理快速回报或盲目投资决策，这可能会给业务造成严重损失。

3.货币资金会计控制系统存在的问题

北京日邦印刷有限公司的会计制度并不完善。内部会计和出纳不分开，一个人有很多职位。从成本管理的角度来看，老板经常要求财务人员担任多个职位。即使出纳也没有一套完整的会计凭证，除了工作中的现金和银行存款以及托管银行的存款。一些企业会计人员偶尔会收到现金，公司的会计控制制度有很多漏洞，这些容易导致挪用货币资金和xx。同时将出现在最终的法案，法案时往往需要设置，出纳员或代理设置写将碳纸放在废纸，假碳的使用方法，所以比尔凭证和存款金额不一致，导致超过或低于报道报道，腐败现象的平衡。

4.货币资金预算控制存在的问题

近年来，北京日邦印刷有限公司才刚刚开始实施预算管理。一般情况下，各部门提供的相关信息由财务部门收集，然后在此基础上编制收入、支出、现金流量和利润预算。整个预算的编制比较粗糙，准确性有待提高。公司领导对盲区的认识存在于预算管理控制上，缺乏科学性和资金预算的合理性，预算缺乏系统性：公司一年前编译后的预算没有跟进预算执行，根据公司的实际情况和内部和外部调整相关预算，预算控制功能已经失去了平衡，严重削弱了预算的有效性，弹性预算太大，导致企业编制预算后，企业所有的业务应遵守预算和成本。

　　五、北京日邦印刷有限公司货币资金内部控制存在问题的原因分析

　　（一）管理层对资金控制风险重视度不够

北京日邦印刷有限公司的规模很大，相对于一些小公司而言，北京日邦印刷有限公司的资本雄厚。在面对一些财务问题时，北京日邦印刷有限公司可以迅速走出困境，破产的可能性很小。因此，公司管理层对外汇风险的关注不够，外汇风险厌恶情绪也没有强烈的意义。该公司已经建立了一个外汇经理，但缺乏监督和规划。外汇管制只由多名专员执行，缺乏合理的组织和执法。缺乏管理利益是货币风险增加的根本原因。

北京瑞邦印刷有限公司银行账户存在问题的一个重要原因是公司管理层对银行存款的内部控制风险不够重视。一些管理人员亲自参与大规模消费，并利用公司的“小金库”为自己谋利。这些管理者对整体情况或危机感没有任何意识。甚至忽略那些使用账外账户进行不公平竞争和内部消费的公司员工。银行存款风险增加，公司的企业文化被这种自私和自私的风所包围，公司的生产经营也在恶化。

　　（二）对员工专业技能的培训不到位

北京日邦印刷有限公司缺乏相应员工身份的专业技能培训。从外汇风险管理的角度来看，公司要的快速发展公司外汇管理专家持有的外汇知识已不能满足这一需求。员工仍以熟悉的方式管理货币风险。员工水平不足以全面分析国内金融市场的发展趋势，也不足以预测汇率走势。在这种情况下，避免货币风险的能力不会很强。因此，即使管理层非常重视货币风险，我们也希望管理货币风险敞口。由于员工管理汇率的能力较弱，因此无法实施相应的汇率风险管理措施。因此，如果风险暴露增加且结果不及时，则无法想象结果。缺乏员工外汇管理技能是公司外汇风险管理的根本原因。

　　（三）岗位人员配备和激励机制不完善

北京日邦印刷有限公司的一些职位人手不足。相对于该岗位的工作量和复杂性，具备足够能力的人员数量不足，银行承兑汇票管理岗位也是如此。从以往货币资金内部控制存在的问题可以看出，一些问题是由于员工工作任务繁重，无法掌握所有的控制点造成的。北京日邦印刷有限公司作为一家中外合资企业，在人员配置上与其他外国公司有很多相似之处。除了部分管理人员外，公司的大部分员工都比较年轻，许多是新员工，他们的流动率很高。再加上近年来公司人员配备的快速发展，上述现象更为明显。一方面，员工劳动力繁重，另一方面，员工的工作经验不足。导致货币资本流动尚未得到规范控制，并发挥了适当的作用。内部控制系统需要具有自身一致性的相对稳定的环境。因此，员工应对内部控制程序和规范有清晰的认识和充分的理解。资本集团内部员工的频繁流动，使得货币基金组织内部控制体系崩溃。由于人员流动交接不到位，新员工无法快速适应，出现了一些有效的控制漏洞。这是北京日邦印刷有限公司货币资本内部控制存在问题的一个非常重要的原因。

北京日邦印刷有限公司对货币资本内部控制的实施效果缺乏有效的激励机制。公司员工的岗位薪酬是根据员工的水平来决定的，与员工是否认真执行货币资金内部控制标准无关。这就导致了员工的懈怠。有时，金融资本的内部控制以这种形式完成，员工在不遵守公司规则和规定的情况下做任何他们需要的事情。

　　（四）会计科目没有根据业务需要设置子科目

北京日邦印刷有限公司采用的企业管理软件是SAP系统。在全球所有ERP产品中，它是一个考虑产品在各个行业中的适用性的系统。基金组的员工每天进行SAP系统的审计和会计等基金工作。SAP系统对财务模块有许多好处。但是，北京日邦印刷有限公司没有根据公司的资金业务需求合理开发软件。例如，上面的公司帐户只有一个名为“银行存款”的主题，没有子帐户。查询每个帐户的银行专员需要时间，精力和低效率。糟糕的会计主题可能会对员工的工作造成很大的破坏，甚至无法控制某些业务流程。

　　六、如何加强北京日邦印刷有限公司资金内部控制

　　（一）明确分工职责

首先，上市公司应建立起不兼容岗位制度，明确职责分工。主要是指在上市公司如果这些职位集中在一个人，它会增加错误和舞弊的可能性，或增加犯错误或欺诈的可能性。这是建立该公司相互制约机制的基础。主要做法就是会计主管部门，出纳和会计工作不能由同一个人担任，出纳只负责收集和付款的款项，并保持所有空白收据，支票，发票等，不能参与会计稽核工作，会计档案储存和登记索赔，负债，收入和费用都要清楚归档，以便以后查看。根据分工的原则，尽可能地将所涉业务的现金由不同的人来完成，以避免整个过程只由一个人的来操作，从而会增加风险性。

　　（二）提高财务人员业务水平及素质

作为企业管理活动的关键是主体，上市公司加强内部控制金钱最重要的是人。一是尽量避免家族式管理，大力发展对外人才；其次，要实行证书上岗，加强企业会计工作专业化；此外，货币基金仓位要定期更换防范系统；最后，在员工任职期间，公司定期应该有培训教育，由员工自主选择课程，以满足员工提升能力的需求。建立鼓励机制来促使会计人员学习知识，提高自己的综合专业水平。还定期培训公司文化，提高财务人员的责任心和敬业精神。

　　（三）完善货币资金授权批准制度

上市公司需要履行职责，建立审批制度，消除长期欺诈行为。金融资本支出和审批程序应该标准化并制度化。这减少了不必要的开支，并防止滥用和侵权。具体方法有两个方面：第一，审批制度应该可靠。另一方面是授权审批程序建设，即相关部门或个人使用的资金，应提交审核申请表，说明数额的资金，目的，付款方式等，并附合同或交付清单，签署检验证书等。申请审核应该具有真实性和合法性，验证的业务流程和相关的文件具有可用性，计算量是准确的，付款方式，付款单位是适当的，适用于支付的不遵守，不适用于审计。下一步，经审批批准后，申请付款。

　　（四）完善货币资金会计控制系统

就上市公司财务资金的内部控制而言，其会计制度的控制应由原始收据和付款单据控制。管理收据的原始收据：加强自制收据的管理。公司制作的收据应由收据经理设计和重组，或直接从外部购买，以根据公司的业务需求进行改进。该公司的财务人员随后在自制收据上盖章公司的财务签名。与此同时，财务经理必须亲眼目睹这一过程，以避免滥用财务章节。最后，需要加强审计管理，以确保公司货币基金的可信度，准确性和完整性。上市公司应建立会计审计制度。这是货币资金内部控制的重要工具。

　　结论

在当前国际国内经济环境飞速变化的情况下，中国的市场经济也正处于不断发展的阶段。社会经济发展加快，机遇和挑战一同存在、风险与利益同时并存。

身处变化狂潮之中的我国企业，也受到了激烈地震荡和改革的压力。如果仍固守传统，故步自封而不知变通，终将会被发展中的社会甩在身后。因此，企业管理体制和管理方法需待改变，而内部控制制度则是人们关注的焦点。

良好的内部控制制度，像是一把尺子，能够更好地规范企业的日常的生产经营活动，降低企业行差步错带来的错漏和风险，保障企业的合规性、合法性。同时，一套科学的内部控制制度，能够像块精密的钟表，提醒和鞭策企业业务员工在业务处理时节约时间，不走弯路，最大程度的避免无效成本，提高效率，更好地完成企业战略目标，提高经济利益。

　　致谢

本论文是在导师的谆谆教诲和指导下完成的，从选题、构思到定稿无不渗透着导师的心血和汗水；导师渊博的知识和严谨的学风使我受益终身，在此表示深深的敬意和感谢。

这次写论文的经历也会使我终身受益，我感受到，做论文是要真真正正用心去做的一件事情，是真正的自己学习的过程和研究的过程。没有认真学习和钻研，自己就不可能有研究的能力，就不可能有自己的研究，更不会有所收获和突破。希望这个经历，在今后的学习和生活中能够继续激励我前进。

另外，还要特别感谢我的家人，他们时刻关心我，给我提供了学习的机会，时时刻刻为我鼓劲、为我加油，进而促使我不断成长和进步。同时，也要感谢寝室的室友以及所有关心我的朋友，感谢他们在我遇到困难时他们关心我、帮助我。在完成毕业论文的过程中，很多人都给了我无私的帮助和支持，在此表示由衷的谢意！

最后，因本人水平有限，论文肯定还有不少不足之处，恳请各位老师批评指正，我希望可以有机会继续去完善，我将不断努力继续充实自己。