大数据背景下企业会计面临的挑战及对策-以华为公司为例

　　摘要：

随着网络信息时代的到来，许多企业将大数据和信息技术与企业的生产经营、日常工作和财务管理巧妙的融合到一起，不仅极大地提高了员工的工作效率，也为企业带来了可观的经济效益，但是这个过程终于也遇到了许许多多的困难与挑战。大数据可以对会计数据和会计审计进行深入分析，从而保证会计信息的可靠性和真实性是大数据到来为企业带来的最核心的利益，但是想要享受大数据带来的机遇，需要的是企业孜孜不倦地对大数据时代进行探索并结合到我们企业会计中来。在此基础上，本文主要分析了大数据环境下企业会计面临的诸多挑战，并提出了具体的对策，为企业的长远发展提供了保障。

　　关键词：大数据；企业会计；挑战对策

　　引言

企业会计在面对大数据时代的到来就像氯化钠进入水中，产生了不可思议的化学变化。大数据时代的冲击给企业带来了很多困难和挑战。然而，任何的事情都具有双向性，就像是薛定谔的猫不打开来看看是不会知道猫是否咽气。企业也是一样的，不去面对就不会知道能否征服大数据的浪潮。大数据带来了挑战，也带来了机遇。对于企业来说，从基层到高层都是非常重要的。高层决定企业的发展方向和工作重点，基层决定企业对高层的执行命令进行情况。只有两者相互配合，企业才能兴旺发达，才能使企业更加繁荣富强。即使在面对大数据时代的影响时也是相同的,从企业高层到基层将面临许多挑战和困难，当他面对挑战思考对策时应该从企业整体出发,而不是独善其身只盯着自己的既得利益，毫无集体荣誉,需要从企业的各个方面着手，把大数据的浪潮化为我们企业腾飞的波涛，一飞冲天直上云霄！

企业在决定未来一段时间内的发展策略时，为了企业能获取更大的经济利益和合理控制经营成本，通常会根据所掌握的市场情报和近期行情，来制定更长期更有优势的竞争战略。其中，大数据中的数据挖掘技术在大数据核算中发挥着不可或缺的作用。因为结构化数据，财务数据和非财务数据的过程也可以被处理，所以大数据和企业会计的整合有力地推动了企业会计的长远发展。如何提出相应的对策，以应对面临这种复杂的经济环境中所面临的挑战。现已发展成为本次研究的重点内容。本文对关于大数据时代背景下企业会计理论普及程度不高、大数据时代背景下企业未建立管理会计信息安全系统及制度、大数据时代背景下企业高端人才短缺这三方面进行了详细的分析。

　　1大数据时代背景下企业会计概述

　　1.1大数据时代背景下企业会计的理论基础

企业会计通常是一种管理活动，它以一个企业为主体，并运用其资金运动来获取更大的利润。与XX和非营利组织相比，企业的设立和存在最大的不同在于所获得的利益。因此，作为企业管理的重要组成部分，企业会计必然将实现利润最大化作为企业的宗旨。包括管理会计，成本会计，财务会计，税务会计等都是企业会计的一部分，全部为更好，更高效地为企业服务，保护公司的长远发展而存在。在当今大数据时代的背景下，会计依旧是一门严谨的学问。就好比语言，也是从音母开始，到字节的组合才组成了语言。会计也是一样的，由借贷开始科目性质随后再到分录，这就是最初的会计，现在也是由分录开始装订成册随后报表问世再由企业决策者分析后制定出公司的发展策略。这些就是会计的承重墙，是不会轻易改变的。但大数据也带许许多多的变化，比如减少了人员的工作量但提高了对人员的专业素养，简化了工作内容但也加深了对企业员工的素养要求，使工作的效率变的高效但也加大了企业机密被泄露的风险，能更直接明了的知道企业的不足和改进方向但也增加了许多的不定性和风险性。

但何为大数据时代背景下企业会计呢？大数据时代其实指的其实是一种互联网公司在日常运营中生成、累积的用户网络行为数据的现象。那么这个大数据到底有多大？，举个例子，一个人一天使用的流量是多少？在5g信号时代即将到来的这个时点，不夸张的说，wiff已经基本遍布了人们生活的各个角落。而流量作为我们网上冲浪的起点，更是最简单的衡量数据的单位，用一人/G流量的方式来说，一个人一天消耗的流量大概也在1-5G左右，那么现在世界人口是多少呢？没错，77亿人。那么这77亿人次所使用的流量就是77亿-385亿G流量左右，其中大部分是垃圾数据，但也会有许多可以使用的数据。那么大数据时代下的企业会计是什么就很清楚了，就是如何利用大数据信息传播速度快，利用可用数据来为企业创造利润，提供便利的一门新学问。

　　1.2大数据时代背景下企业会计的内容

企业中会计是一个专业性很强的工作。会计工作人员不仅仅需要扎实的专业基础技能，还需要有具有一定的的工作经验和管理经验。随着大数据时代浪潮的滚滚而来，企业更应重视会计方面的管理以及财务方面的工作，严格督查企业员工之间的岗位分离执行的情况，密切关注大数据时代带给我们的“资源”，大数据时代带来了什么呢？答案是信息，一步先便是步步先，第一个吃螃蟹不一定是最好的，但不跟紧时代的浪潮被淘汰却只是朝夕之间。于是我们在这个时代企业会计应脱离原先的观念，不能认为会计便是为公司记账，为公司管理资产资金，更应该抓紧这个时代带来的机会，利用管理会计，财务会计，成本会计各个职能部门之间的协作来预测企业未来的发展方向与趋势，从为企业管理财富变成为企业创造财富。那么，如何从这个信息浪潮获取我们所需的数据就是我们大数据时代下企业会计所考虑的首要问题，从获取信息到分析信息到使用信息便是我们企业需要面对的主要内容。

　　1.3大数据时代背景下管理会计的意义

在这大数据时代，各个行业也迎来了自己的机遇，但是同时也遇到了各种挑战。企业会计也应该与现代社会的发展同步。大数据快速处理数据，容量大、数据种类多等特点极大提高管理会计的工作效率与质量，帮助企业快狠准确地做出决策，为企业创造更多的经济效益。

在传统的会计管理工作中，采用手工操作来获取相关信息，配合相应的软件，完成税收计算相结合，其工作效率是比较低的，这是容易产生操作错误的问题，直接导致最终结果的失真。在大数据时代，大数据技术正在迅速崛起。企业的税务会计的工作继续信息化的方向发展。这时，数据在企业内部网上共享已成为现实，改变企业之前需要人工收集和数据信息的输入传统的税务会计模式，能最大程度上避免了人为差错的可能性。减少产生误差也大大缩短了工作时间，促进了企业税收管理的效率大幅提高。大故据时代不仅改变了企业税务会计的工作模式还使得其角色得到了转变。在传统的企业税务会计的工作模式中，相关人员只承担税收责任进行统计，管理和优化。然而，大数据的背景下，税务师不仅仅要处理收到的繁多复杂的信息，这些信息是其此生不可承受之重，不仅仅是数量多，种类更是多如星海。还发挥参与企业决策的作用，为管理科学决策提供信息和支持。

例如，华为公司，财务部门每年都需要对该企业的子公司进行绩效考核评估，要在很短的时间内对许多家子公司进行绩效考核，并对考核结果撰写评估报告。随着各子公司的财务状况，人员构成，经济发展程度等方面每家子公司都有自己的优势，导致绩效评估工作很难顺利开展。然而在大数据时代背景下，这些都算不上问题，数据的繁多与杂乱并不能在大数据时代耀武扬威。数据从子公司传输到母公司的时间从需要不短的时间变成了三五分钟的事情，而分析处理并评价从需要人力物力去检查审核变成了数据的筛选和分析以及函数的运用。运用管理会计信息化不仅能缩短绩效考核的时间，还能大大提高绩效评估的准确性。这便是大数据时代为我们企业会计带来便利最直观的体现，提高了信息的处理速度，在可以熟练掌控各种软件并运用正确的公式的情况下，数据的整理筛选和分析，变的简单而且快捷。不仅使员工轻松，也使企业轻松，大数据下企业会计与大数据相结合的意义显而易见。

　　2以华为公司为例-大数据时代背景下企业会计面临的挑战

　　2.1大数据时代背景下企业会计理论普及程度不高

大数据时代带来便利的同时也带来了许多“幸福的烦恼”，在这个时代许多的信息错综复杂，在给企业带来便利的同时，也注定了社会的“新陈代谢”。华为企业对人员的要求日新月异，这时候就会发现企业职工对新的会计理论不是很了解甚至完全没有头绪，这时候就需要企业负责培养与普及职工人员对大数据下企业会计的认识。同时也要华为求企业与职工一起继续学习，毕竟大数据时代，知识无时无刻不在更新，跟不上时代的步伐等待着的只有一个结局，淘汰！同时职工面临的不仅仅是时代不断前行的步伐，还有对于各种新型办公软件的不熟悉，如金蝶用友以及各类网络电子税务局和各种开票软件的使用。

　　2.2大数据时代背景下企业未建立管理会计信息安全系统及制度

在华为公司中，缺乏先进的信息技术，难以保障有效的信息采集，从而阻碍了大数据的应用，同时也使得管理会计难以得到有效的数据资源。在实际的管理会计工作中,常常因为信息技术水平的限制，以及在管理工作者的综合素质有待提高等等问题，导致企业难以及时得到有效的信息和数据，阻碍了企业管理会计工作的开展,阻碍了企业的进一步发展。

在大数据时代背景下，管理会计发展能够迅速得到想要的信息，并且在信息资源的选择上更加多样化。在企业管理会计的应用中，能够快速获得对手企业的信息，掌握他们的客户信息和动态,这就使得信息安全成为重要的问题，给市场带来了威助。 并且企业缺乏对信息安全的重视，导致他们很难保障客户信息安全，导致信息泄露， 造成企业的信用危机， 给企业造成损失。

　　2.3大数据时代背景下企业高端人才短缺

大数据时代下对高端人才的需求比任何时代都要多得多，因为对于大数据时代来说，一点点污点便可能被无限的放大，人对于他人的要求都是严苛的，更不要说企业，对于一个企业来说，需要长治久安，上层建筑必须要顶的住大时代浪潮的压力。公司的上层建筑决定了公司的发展前景，同时也无形中给了下层基础压力。大数据，信息共享，信息透明基本成为常态，怎么主打公司的发展方向就是一个更值得深思的问题，就相比是国有国法，家有家规，公司也需要有属于自己的文化和规定。华为非常推崇一种动物，是哪种动物呢？没错，就是狼，为什么是狼呢？中华五千年，狼既不是十二生肖也没有龙的威武霸气亦没有凤的母仪天下，为什么华为偏爱狼呢？原来是华为认为狼有“狼性”。狼是一钟群居动物，对外时狡诈残忍冷血无情是冰原地区的一种霸主动物，但狼本质是犬科动物，个体的战斗力完全当不上霸主级别，但是狼群有组织有纪律，一只狼并不可怕但是一群狼绝对是灾难一般的存在。华为认为应当学习“狼性文化”，甚至概括出学习、创新、获益、团结这几个词。这就更需要更多的高端人才来为企业舔砖加瓦，努力建设。并且，人才都是有傲气有傲骨的，一个本就大名鼎鼎的人才对企业的忠诚度是很不好控制的，在这个大数据时代信息窃贼，商业间谍与信息骇客一样可怕，所以就需要企业有更好的晋升制度，独特人性的福利制度和专门的培养技术来让大家认可华为这个大家庭，自觉自主的为这个大家庭的发展添砖加瓦。

　　3以华为公司为例-完善企业会计在我国发展中存在问题的对策建议

　　3.1提高企业会计理论普程度

企业会计包含许多内容，此次从华为的管理会计方面来说。管理会计是会计行业近年来的新兴产物，在华为公司还处于摸索阶段，管理会计并没有在每一家现代化企业中得到有效的运用。管理会计的运用需要有相对应的平台，这样才能加快大数据时代下管理会计的发展。企业的高层管理人员需要加强对管理会计相关知识的理解，高层管理人员要带头学习并运用管理会计，然后使用管理会计，让管理会计提高财务管理部门的职能，发挥其财务管理部门在企业营运过程中的重要作用，为企业取得更多的效益，促进企业的可持续健康发展。企业决策者对管理会计重视程度不够，致使企业对管理会计的关注与投资相对稀少。在大数据时代的背景下，我国企业对管理会计发展的重要条件就是信息技术硬件和软件的支持。管理会计信息系统的建设是一个较大的工程。一方面，购入先进的设备已成为企业的燃眉之急，同时设备到位的同时也需要懂得驾驭这些设备的人才，人才获取的渠道大致有引进和培养两种，但是一种需要大量资金，一种需要大量的时间和心血。但不管如何取舍，都需要企业大力支持，人力物力乃至财力。但许多企业的ceo对此不屑一顾，积极性低下，他们不能像投资生产设备和生产技术的积极性那么高。最终迟早需要为自己的愚蠢买单，愧对企业从上至下每一个为企业发展尽心尽力的每一位员工。在另一方面，企业要在各部门的协调中起到一个统领的作用，把财务部门、人事部门、生产部门、销售部门等部门统一到相同的平台上，各部门之间应相互协调，共同为管理会计的发展献出自己部门的微薄之力，为稳定企业的发展共同努力。

企业高级管理人员应该率先转变对财务方面的想法，积极的了解大数据知识，给企业的基层工作人员树立学习大数据的榜样，并且采取多元化的方式向下层下级工作人员灌输学习大数据的理念，进行大数据知识的普及。然后企业的相关部门也应积极的配合上级领导的安排，利用共同协调效应充分发挥各自部门的职能，定期举办管理会计在大数据中的应用的知识竞赛等活动，充分调动各部门人员学习的热情。最后，企业还可以总结和借鉴其他成功企业的成功经验，设立知识宣传栏，加大对管理会计在大数据中的运用的知识宣传。总体来说，企业要创造一个善于接受新知识的积极学习氛围，让企业员工在潜移默化中意识到大数据技术对管理会计工作的巨大助推作用，使其逐步建立起应用大数据技术处理财务工作的意识。在制造一个良好学习氛围的同时还应该给与一定的压力，人都是有懒惰心理的，有很多的人，不逼他一把他都不会知道自己的极限在哪，就算是知道极限的也会有打破极限，突破自我的可能性，所以在给予资源帮助学习的同时还可以用一些手段来帮助一些不思进取的员工去变的积极进取，努力学习，比如不定期的考试测验，绩效考评差的人员给予一些惩罚甚至外派乃至开除的处置。这样可以更好的促进员工接受大数据时代的浪潮。

　　3.2企业建立企业会计信息安全系统及制度

在我国管理会计还没有形成一个合理的理论体系，管理会计理论是我国从国外引进的先进体系,在我们国家,缺乏一定的实践经验，管理会计理论作为指导、作为理论基础,因为缺乏实践管理会计理论在我国有一些缺陷和不足,比如缺乏理论成就,缺少具有中国特色的问题。目前，我国管理会计理论运用较少，如果我国企业照搬国外管理会计理论而不结合我国国情，势必导致我国管理会计与我国经济社会脱节。然而，大多数管理会计的方法和应用以及其他技术在教科书中解释只是在理论研究的表面，并没有真正被使用。现在我国管理会计理论体系处于不完美的阶段,现代企业不仅需要阶段根据企业自身的发展需求的管理会计理论体系的发展,也应该在引入外国的管理会计理论体系时，取其精华去其糟粕,使管理会计理论应用于每一个现代企业,实施金融人才创新、管理创新等。在大数据时代,管理会计的应用应充分借鉴外国经验,结合我国管理会计知识的方法,发掘出大量数据收集数据对企业财务信息的能力,并在此基础上,为我国企业管理会计理论转化为能量,适应新经济大数据时代和企业对我国管理会计的客观要求。

　　3.3大力培养高素质管理人员

管理会计在我国的现代企业的研究阶段的过程是处于比较基本的阶段。现代企业缺乏管理会计人才。许多高校的毕业的管理会计人才是不怎么适合企业的生产和发展，在生产和发展的过程中，企业需要的管理会计人才，他们不仅要掌握有相关的理论基础，也要具备一定的动手能力。只有这样，才能真正成为全方面的管理会计人才。才能是现代化企业真正需要的管理会计人才。高校在培养管理会计方面人才的过程中，应根据市场的需求变化进行相对应的培训，以便培养全能型的管理会计方面人才，这样才能解决我国管理会计专业人才缺乏的现象，提高现代化企业财务管理职能是企业生产发展的重要因素之一。目前，我国企业在市场中展开激烈的竞争，如果企业想占据各自行业中较高的市场份额，那么企业的高层应该反思自己企业的核心竞争优势，重视管理和决策的科学性与合理性。管理会计的有效应用可以使企业在发展过程中为管理者做出的决策提供科学有效的依据。为此，企业的管理会计师必须对管理会计有足够的理解，从自身的角度出发，改变传统的工作观念，从不同的角度理解管理会计在企业中的重要作用，在促进我国企业的生产和发展等方面具有重要意义。此外，管理会计师还应具备的自我强化意识，不断加强自己的业务能力，使企业获得更先进的管理会计知识和技能。企业应为管理会计人员提供更多的培训机会，提高他们的管理会计领域的综合能力。通过这种方式，管理会计在企业中的应用和企业管理者决策的科学性可以全面提高，从而更加明确企业的发展方向。

　　4企业会计在大数据时代背景下的发展趋势分析

　　4.1从理论研究到实务运用的过渡

加强管理会计关于理论研究到企业市场应用的过渡阶段的研究。首先，企业的运转离不开专业人才。古语有个词叫鸡鸣狗盗，这个词在我们大多数人看来应该都是说不正经的人的，但是孟尝君便是依靠他手下的鸡鸣狗盗之士方逃出生天。由此可见关于对人才的培养应当是企业的重中之重，只有人才济济企业方可长治久安。其次，xxx和财政部也应加大对管理会计的重视程度，出台相关的法律法规和有关的政策，另外还要建立专门的管理会计组织机构，帮助管理会计行业的发展，不仅要静态的研究，还要动态的跟踪研究，要及时的去了解相关政策的实施情况，并且针对实施过程中遇到的问题及时解决，为符合管理会计在我国企业发展做充分的准备。我国企业还应设立专门的管理会计岗位，加强对在职人员的相关培训，使企业人员了解到管理会计的重要性与优势。

企业还需要向财务人员提供技术培训，使企业的财务人员对计算机操作熟练，并在相关的财务软件中娴熟的运用。XX部门也应定期对企业的技术人员进行管理会计方面的培训，企业应重点培养能够把财务知识与计算机很好的结合运用的人才。随着以大数据技术的应用为先导的XXX，传统的财务人员应进行全方面的培训，为传统会计向管理会计的转型做充分的准备。目前，教产结合，校企合作的一体化已成为高等教育发展的大趋势。企业可以与当地各大高校合作，共同培养出适合自己企业的高素质管理会计师人才，为适应大数据时代的需要做好充分的准备。

　　4.2从战术型到战略型的转变

随着世界经济全球化趋势的发展，在大数据时代背景下，国内企业的压力在当前的市场竞争下不断提高，传统的会计管理体系已经无法满足现代化企业的高发展需要，但是战略管理会计把目光刚在企业的发展和整体的经济效益上，能够弥补传统管理会计的“轻战略，重战术”的缺点，因此如果企业想要在大数据时代不被淹没在浪潮中就必须合理使用战略管理会计的力量。

战略管理会计是会计与管理的在时代浪潮下诞生的一个奇迹。战略管理会计是使用数学的、会计的与统计的方法，结合会计资料与其他资料，对企业将来的运营管理进行决策、预测，认定发展目标，为企业的发展做合理的规划。是一门运筹帷幄的学问。战略管理会计可以在企业规划的过程中对各种不利因素加以控制，调动各种积极的因素，为了企业经久不衰而奉献自己的微薄之力。

战略会计对市场的分析主要是关于市场上对手的分析，主要从对手供货渠道、进价成本、销售客户隐藏客户几方面着手。来分析我们企业的竞争力和优劣，毕竟最好很难，但是只要比别人好，那么我们就会受欢迎，只要保持着步伐领先，不被大数据时代淘汰就有无限可能。竞争对手主要面临的市场以及其战略的可行性、竞争对手如何面对来自内部与外部的挑战。分析竞争对手是战略管理会计常用的分析方法，尤其是对竞争对手的企业情况的分析，能够帮助企业确立战略方向。

管理会计要求财务人员进行日常的计算，利于企业管理者对财务数据进行科学决策。在大数据时代的背景下，企业数据的许多方面都可以被有效地使用，数据的价值可增长到最大程度，许多抽象的东西都可以通过特定的数据加以完善，帮助企业做出下一步的发展预测。从战术管理会计向战略管理会计的变化可以使企业跟上时代发展的步伐。

管理会计由战术型向战略型转变，一个企业要想在时代的浪潮中站稳脚跟就必须要有很强的适应性，预知时代发展潮流，对未来有一个清晰的认知和规划。这就要求了企业要从长远的战略发展角度出发，科学、合理的分析各种财务和非财务信息，适应随时改变的市场环境，提高企业在市场中的竞争力，使企业在市场的竞争中立于不败的地位。

　　4.3工作内容的转变

大数据时代的到来使会计脱离了原来的轨迹。纵观历史，会计从手工记账到大数据时代的机器扫描入账，可以说是难以置信的火箭似的速度在发展。提起对会计的印象，大多数人可能还停留在帮企业管理资金，通俗点说就是管钱，但是大数据时代下公司的企业真的在企业里面么？不，大数据时代下企业的资金都是在外流通，企业真的拿得出手的流动资金其实并不多甚至可以说十分拮据，这是为什么呢？因为现在的信息时代是一个“钱生钱”的时代。在这个时代会计的工作比以前的会计都重要。我们会计需要做的不再仅仅是帮助企业记录发生的业务，核对企业的资产负债，帮忙缴纳各种税款等等，而是变成生成各种辅助报表来帮助企业管理层预测企业的发展趋势，为企业创造更大的利润。大数据时代的到来，实体经济市场从繁荣昌盛到现在的局限乃至衰败，电子商务的不断崛起，这些都与我们会计工作的变更息息相关。

　　5结论

在大数据时代背景下，会计会面对许多挑战，但这也是机遇，只要有心，办法总比苦难多。面对挑战，寻找对策解决办法，就可以更好地发展壮大企业，为企业带来更多的利润和上升空间。会计依旧是企业不可或缺的一个部分，无论是管理会计还是成本会计，还是税务会计。但是时代在进步，会计这门学问也在不断的进步着，从税率上面就可以见微知著，一般企业增值税税率从17%到16%再到13%，可以明显看出来知识的不断更新，在知识更新的同时，会计人员也应该不断的学习，把继续教育贯彻下去，可以看得出XX也是为了会计行业知识的更新和对人员的继续教育付出了很大的努力。所以企业也应该跟随上时代的步伐，努力督促会计人员的继续教育，走在时代的潮流，利用好各种新兴政策和优惠政策来为企业添砖加瓦。在不断学习的过程还需要有保障措施，培养人才也要给人才归属感和荣誉感以及合理的人生保障，培养人才，留住人才，是企业不可避免的问题。企业在面对大数据时代的浪潮时，必须要有一面对抗这浪潮的“冲浪板”。而管理会计工作，能够为企业归纳总结外部的竞争对手，包括区分敌对企业、共生企业、双赢企业；明确企业的出发点立足点及薄弱点：强化我们企业的优势并找寻企业的不足，明确企业未来的道路怎么走，从而帮助管理者做出科学、准确、预见性的决策。本文通过对管理会计在大数据时代背景下企业在运用的过程中出现的问题进行分析，就管理会计在企业的应用过程中出现的问题提出对策，并对管理会计的发展趋势进行分析。因此，加强企业对会计的重视程度，完善企业信息分析与安保技术，不断提升管理会计部门基层的专业技能和综合素质并提高高层人员的视野宽度与对企业的归属感，实现企业会计工作分工，明细难易划分并安排给企业不同阶层的员工去完成，推动企业可持续健康发展，把创造更美好的企业当做前行的目标。

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