我国制造业上市公司营运能力分析—以一汽轿车公司为例

　摘要

本文在介绍营运能力相关理论的基础上，根据不同的财务指标对一汽轿车公司的营运能力现状进行了分析，并找出隐藏于其中的问题及营运能力管理方面的弊端，针对这些问题给出了相关的提升营运能力的建议。

随着市场经济体制的改革与发展，汽车制造企业对市场经济和国民的影响也越来越大。企业的快速发展与其营运能力水平是有必然联系的，对于汽车制造企业而言，营运能力水平的高低能够直接影响到企业的营业利润、行业竞争力等各方面。当前阶段还有许多汽车制造企业尚未能够全面分析资金的使用能力，不够重视营运能力的研究工作，企业内部的营运能力较弱，这样对其自身发展会产生不利影响。汽车制造企业想要在市场上得到更多的份额，有更加广泛的发展空间，就应该对当前缓慢的营运效率进行提升，转变落后的管理方法和营运模式，凝聚市场核心竞争力，实现价值最大化目标。提高企业各项资金的使用效率，加大力度提升企业的营运能力，成为当前汽车制造企业的重要任务。

　关键词：营运能力 一汽轿车制造业

　　第一章绪论

　　1.1研究背景

企业对于国家来说，是一个最基本的经济单位，企业的经济实力以及竞争能力能够在一定程度上反映这个国家或地域的情况。因此，各个国家和地区越来越重视企业的发展，它的重要性是不言而喻的。中国加入世界贸易组织后，整个经济环境发生了很大变化，开放程度达到了最全面的时期，与此同时，中国与世界的经济竞争也变得越来越和谐[1]。近年来，中国的汽车市场充满了活力，汽车产量的增长速度不断加快。随着市场经济的逐步成熟和市场运作规则的逐步完善，汽车行业的利润也大大降低。因此，企业想要在激烈的市场环境中提高竞争优势，就应该进一步提升企业的营运能力，对营运能力进行更深层次的分析。营运能力分析，可以更新企业资产结构的优化方式，推动资金周转，使其周转速度加快；还能够完善债权人的信贷决策，为投资者提供财务保障，改善企业的财务状况，提升企业的市场竞争力[2]。

1.2研究价值

本文研究分析一汽轿车公司的营运能力，有着很重要的现实意义和价值。通过分析，能够为公司的日常生产经营规划提供新思路，引导管理层正确、科学地管理公司。使公司能够清楚的掌控各项资产的使用状况，顺应当今市场经济的发展规律，提升公司的市场竞争力与营运能力。

一汽轿车公司的营运能力分析能够促进相关理论研究的完善。营运能力是衡量一个企业财务状况的重要指标之一。本文以2013—2017年一汽轿车公司财务报表中营运资产数据作为研究基础，从理论上分析营运能力相关指标对公司管理可能会产生的影响。通过对营运能力指标的具体分析，寻找公司营运能力出现的问题，并从提高存货管理水平、积极创造新产品等五方面为企业提升营运能力提出建议。一汽轿车公司的营运能力分析有利于提高企业管理者的营运能力。为企业管理层提供一种新的衡量企业营运能力的方法，促使管理层能够充分意识到做好营运能力指标分析的重要性，在日常的生产经营过程中，提升企业内部各项资产的利用效率，保证企业能够持续稳定健康发展。一汽轿车公司的营运能力分析对企业提升财务管理能力有着重要影响。本文对一汽轿车公司的营运能力进行分析，从各项资产的财务数据中选取能够明显反映企业营运能力的数据进行研究和分析，并将这些数据与营运资本联系起来，找到两者的关联点，从营运资本管理的角度提升其营运能力[3]，这种通过调整营运资本策略提升企业营运能力的方法，今后能够给其他相似行业的企业提供参考。一汽轿车公司的营运能力分析有利于企业综合竞争力的提升。对营运能力进行分析，不仅可以为公司改善营运能力出谋划策，还可以给企业提供相关的改良建议，比如企业该怎样调节和控制存货，才能达到资产利用价值的最大化目标；如何正确科学地选择营运资本的管理策略，才能保证企业营运能力的有效性等方面[4]。1.3研究方法

本文主要采用三种研究方法对企业的营运能力进行分析，即文献研究法、比率分析法、比较分析法。同时选取了一汽轿车公司近五年的数据进行比较，通过分析的结果，评价和预测该公司的财务状况。

文献研究法。本文先从新浪财经网查询一汽轿车公司近五年的年度报表，接着围绕营运能力分析的课题，通过教材、文刊和书籍等渠道搜索大量的资料和文献，从中提取有效实用的信息和数据，并结合相关的知识，综合评价和分析其营运能力。

比率分析法。指的是从一汽轿车公司的财务报表中，选取同一时段的重要关联项目，将这些项目的有关数据进行对比计算得出的比率。这些比率指标通常可以体现企业的财务状况，预测经营活动的发展趋势，考核企业的资产状况，有助于企业营运能力的分析。

比较分析法。本文主要对一汽轿车公司的资产负债表和利润表进行分析，将该公司相关报表的实际数与基期数进行对比分析，通过对比找出它们的差异，并找到隐藏于其中的问题，从而更直观地判断企业的经营活动成果，帮助公司的利益相关者做出有利于公司发展的决策方案。

第二章营运能力相关概念界定

　　2.1营运能力的概念

营运能力主要是指企业营运资产的效率和效益。一般情况下，企业各项资产的周转速度体现的是营运资产的效率；企业在日常生产经营活动中实现的收入和利润体现的是营运资产的效益[5]。除营运能力外，用于财务报表分析的四大能力还有盈利能力、偿债能力和发展能力。

我国学者对营运能力都有不同的理解，多数学者认为，营运能力是指企业有效利用现有资源创造利润和社会财富的能力，营运能力水平的高低能够反映企业是否已经有效利用现有的资源。它的实质是在减少资源占用，缩短周转时间的情况下，以最大能力生产出更多的产品，实现更高的营业收入[6]。现实的研究活动中，分析企业营运能力的实质是分析企业资产的运营效率以及企业管理层对资产的管理能力，了解企业各项资产的周转速度、周转时间等，从多方面判断分析企业资产的周转贡献率，预测它们对实现企业增值目标会产生的各种影响[7]。

实际运用中，一般会使用流动资产周转率、固定资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等重要指标来分析和评价企业的营运能力。这些指标的周转速度越快，说明企业各项资产在生产运营环节中的运行速度越快，从投入生产到创造利润所花费的时间就越少，资产的利用效率和营运效率越高，企业的生产周期也会跟着缩短。此外由于我国的市场经济环境越来越复杂，在分析企业营运能力的过程中，不能仅单一使用周转速度来评价营运能力，还需要结合企业的实际情况，以及相关的发展战略规划，评价企业的其他增值手段[8]，加大力度对企业的资产收益率进行分析与评估，更加全面、科学地判断企业营运能力的优与差。

　2.2营运能力的分析指标

本文对一汽轿车公司营运资本进行纵向分析。纵向分析，指的是将同一企业不同时期的数据进行对比，往往将连续3—5年的经营数据纵向排成一排，以得出不同时期企业的经营业绩和财务情况。本文主要是将一汽轿车公司从 2013年到 2017年的营运能力各指标进行分析对比，以便了解一汽轿车公司连续时期内的经营发展情况，帮助企业决策层更好地制定未来发展计划。

2.2.1流动资产周转率

流动资产周转率，该指标以流动资产为基础，选取流动性最强的流动资产进行计算分析。其结果可以衡量企业资产的利用效果，深度评估企业的资产质量。通过分析该指标，能够深入了解企业资产管理的不足，促使企业管理层完善管理方式，更加有效地利用流动资产，提升流动资产的利用效率[9]。正常情况下，流动资产周转率越大，说明企业的流动资产在加速周转，企业对流动资产能够做到有效利用。周转速度在不断加快时，企业能够减少流动资产的投入，这对企业提升营运能力是非常有利的；其周转速度变慢时，资产的周转工作会需要更多的流动资金，企业就要为其填充资金，这样会浪费一定的资金，不利于企业获利。该指标的计算公式为：流动资产周转率=营业收入/流动资产平均余额。

2.2.2固定资产周转率

固定资产周转率，该指标通常用来分析企业各项固定资产的利用效率，如厂房、机器设备等。该指标反映了企业对固定资产的利用程度。固定资产周转率越大，表明企业固定资产的利用效率越高，管理层对固定资产的管理工作做得越好。若固定资产周转率偏低于同行业的平均水平，说明企业没有合理有效地利用固定资产，致其利用效率下降，这会对企业的营运能力产生不利影响[10]。该指标的计算公式为：固定资产周转率=营业收入/固定资产平均总值。

2.2.3存货周转率

存货周转率，反映的是企业从市场买入原材料、将存货投进生产环节、销售货物后收回款项等各种生产活动的管理情况，是衡量企业各个环节管理效率必不可少的指标。存货占流动资产的比重可以说是最大的，分析存货周转率，有助于企业更加清楚的了解存货资产的周转速度，及时发现并解决存货管理中的异常问题，合理控制存货资金的占用水平，从而增强企业短周期内的还债能力，提升存货的销售水平[11]。正常情况下，存货周转率越大，表明企业存货资产的变现能力也在提升。计算公式为：存货周转率=营业成本/存货平均余额。

2.2.4应收账款周转率

应收账款周转率，表示企业从产生应收账款到收回应收账款，最后将收回的应收账款变现所花费的时间。该指标可以帮助企业了解应收账款的周转速度，它反映企业的资金管理效率，体现了应收账款的收账速度和变现速度。正常情况下，应收账款周转率越大，说明企业资产的流动性有所增强，外账收款的速度加快，节省了营运资金，同时减少了收账成本及坏账损失。企业能够及时收回应收账款，一定程度上促进了资金使用效率的提升。该指标的计算公式为：应收账款周转率=营业收入/应收账款平均余额。

2.2.5总资产周转率

总资产周转率反映的是在公司生产经营期间，各项资产由投入到产出的流转速度。公司对该指标进行分析，可以了解到总资产在不同年度中的营运效率以及其中发生的变化，找到公司对资产利用的不足之处。该指标是从资产流动性的角度反映总资产的利用效率和营运效率，体现公司管理层的资产管理水平，这对公司挖掘潜力、提升各项资产利用效率、扩大市场具有重要意义[12]。总资产周转率越高，说明资产的流动性越好，公司总资产的周转速度加快，资产利用效率就越高，销售能力也大大提升。该指标的计算公式为：总资产周转率=营业收入/总资产平均余额。

第三章一汽轿车公司营运能力分析

　　3.1一汽轿车公司案例背景

3.1.1一汽轿车公司简介

一汽轿车股份有限公司，成立于1997年6月10日。在众多的中国汽车制造企业中，它成为了第一家股份制上市公司，同时也是一汽集团发展自主品牌乘用车的主要企业之一。该公司有很多主营业务，其业务涉及到的范围也是比较广泛的，例如自主研发乘用车及乘用车配件、生产乘用车、销售乘用车、提供乘用车售后服务等。公司现在拥有一系列汽车产品，如一汽奔腾、一汽马自达等，具备较强的研发、生产、供应、销售等全价值链管理能力。

供应上，公司一直以优良的产品、先进的技术、创新的精神构建其自身的采购资源平台。同时，在战略关系上，公司一直秉承着互惠互利的原则，力求建立一种战略互融、共赢共担的新型伙伴关系。现有供应商遍布全国各地，同时公司与全国数十家供应商建立战略合作关系。质量上，打造在用户评价的全面质量管理体系基础上，贯穿整个产品生产的环节，提升产品的品质，力求全方面客户的各种需求。市场开拓上，营销网络覆盖全国七大区域，拥有由1.2万人组成的营销团队，以及300多家经销商。整车出口全球20多个国家和地区，是中国本土企业与国外企业成功合作的典型案例。

3.1.2一汽轿车公司营运能力的特点

营运能力分析是对企业资产的营运效率与效益进行分析，总的来说是分析研究企业是否具备良好的运营能力，而想要分析一汽轿车公司的营运能力，首要任务就是对其营运资本进行解析。

营运资本从会计学的角度看，就是指与公司流动资产有关的资金投入，它的作用主要是为了保证公司资金的正常运转，保证公司的变现能力，在必要的情况下帮助公司偿还流动负债[13]。因此不难看出，企业营运能力与企业营运资本管理存在着千丝万缕的关系，所以要想研究一汽轿车公司的营运能力，应当以营运资本的特点作为研究其营运能力的出发点。根据研究发现一汽轿车公司的营运资本主要具有以下三个特点：

第一，一汽轿车公司存在营运资本占比较高的特点。一汽轿车公司的汽车制造项目资金需求量较大，营运资本在项目建造过程中会以其他不同的实物形态呈现出来。近五年来流动资产占据总资产较大的比例，所以其对营运资本的需求量也是比较大的。

第二，一汽轿车公司存在营运资本周转时期长的特点。一汽轿车公司的存货有别于普通企业的存货，一辆汽车的生产制造需要相当长的时间，汽车销售也有一部分是采取分期付款的方式，这就使得资金在短期内很难收回，而且是当汽车销售到一定数量后才能收回成本，这就导致企业的汽车制造周期、应收账款回收期长，从而导致了营运资本周期长。

第三，一汽轿车公司存在存货与应收账款占营运资本比例大的特点。一汽轿车公司制造项目单体价值较高，一般汽车从竣工到全部销售需要一个较长的过程，受市场需求的影响比较大，只有当需求旺盛的时候才能够较快的收回资金，所以存货占营运资本的比重长时间保持较高水平。另一方面，公司在销售时，为了增加汽车销售量，实行了分期付款的销售方式，这种方法会增加应收账款的金额，若应收账款的收回不及时，则短时间内会提高企业的财务风险[14]。

　3.2一汽轿车公司营运能力相关指标分析

3.2.1一汽轿车公司流动资产周转率分析

表3-1一汽轿车公司2013—2017年流动资产周转率相关数据表

单位：万元

从表3-1中可以看出，一汽轿车公司2013—2017年流动资产周转率大致呈逐年降低的趋势，但下降幅度不是很明显，其中2016年的流动资产周转率下降幅度达到最大值。致使其流动资产周转率降低的因素是多方面的，首先是由于2015年起公司的销售额减少，营业收入降低；其次是因为该公司没有合理有效地利用现有资金，使资金长时间处于闲置状态，最终使流动资产周转率下降。针对这种现象，企业应该完善内部管理，有效发挥流动资产的作用。提高流动资产的综合全面效率，途径是多种多样的，例如采取措施扩大销售；用公司的闲置货币资金到市场上进行短期投资来获取利益等等。

3.2.2一汽轿车公司固定资产周转率分析

表3-2 一汽轿车公司2013—2017年固定资产周转率相关数据表

单位：万元

表3-2计算的是2013—2017年一汽轿车公司固定资产周转率的相关数据，发现从2014年开始，该指标开始下降，营业收入也逐年降低，平均固定资产逐年减少。这可能是因为该公司的年销售量下降，导致营业收入的减少；上期的在建工程结转至本期的固定资产和本期新购入的固定资产数量减少，导致固定资产平均总值的降低。两者的共同影响，造成了固定资产周转率的下降，说明这几年该公司对固定资产没有做到有效利用，公司的固定资产结构、管理方式等有待改进和完善。

3.2.3一汽轿车公司存货周转率分析

表3-3 一汽轿车公司2013—2017年存货周转率相关数据表

单位：万元

从表 3-3中可以明显地看到2013—2015年一汽轿车公司的存货周转率逐年下降，可能是因为期间受到国家宏观调控的影响，各项销售收入和销售成本都有所下滑。从2016年开始汽车制造企业将国家宏观调控的影响逐渐消化掉，再加上汽车市场需求度依然高涨，部分地市放宽政策，银行等金融机构又重新推出优惠贷款利息[15]，致使一汽轿车公司重新拓展业务区域范围，存货量相比之前两年下滑明显，下滑幅度比较大。说明企业加强了存货资产的控制和管理，有效地抵制住了市场的诱惑，没有盲目的扩大生产。2017年该指标得到了回升，表明该公司开始使用更好的存货决策和管理方式，扩大销售，减少存货量，相关的存货可以及时变现，提升了公司的营运能力。

3.2.4一汽轿车公司应收账款周转率分析

表3-4一汽轿车公司2013—2017年应收账款周转率相关数据表

单位：万元

从表3-4中可以看到，2013—2015年一汽轿车公司的应收账款周转率呈上升走势，特别是在2015年高达894.64次，说明该公司相当重视应收账款的回收，公司的产品变现能力较强，相关管理人员对应收账款管理以及市场的管理能力比较强。然而该公司的应收账款周转率从2016年开始大幅下降，表明该公司应收账款的回收能力急剧下降，与往年对比差异明显，之所以会产生这种较大的差异，是因为从2016年开始，该公司的应收账款数额大幅上升，且对应收账款不能进行及时回收，给公司增加了财务风险，应收账款回笼资金周期较长，资产流动性有所减弱，说明企业销售方面压力较大，影响营运能力的提升。

表3-5一汽轿车公司2013—2017年总资产周转率相关数据表

单位：万元

从表3-5可以看出，一汽轿车公司的2013—2017年营业收入和总资产周转率的增长幅度不是很明显，表明在汽车制造业的市场竞争依然处于激烈状态，企业在夹缝中生长。2014年至2017年，该指标非但没有持续增长，并且伴有轻微下滑的走势。自2014年的1.61次下降至2017年的1.48次，特别是在2016年，下降幅度是最大的，下降到1.22次。根据表中的收入及平均总资产的情况显示，由于营业收入的减少，导致总资产周转率下降幅度比较明显，这提示了公司各项资产的运行效率在降低，倘若长时间不改变这种状况，将会使企业的营运能力受到影响，进而给企业造成损失。

　第四章一汽轿车公司营运能力分析存在的问题及对策

　　4.1营运能力分析存在的问题

通过文章的详细分析，可以看出一汽轿车公司总体经营状况良好，但是仍然能够看到该公司在日常生产经营过程中存在着以下几个方面的不足。

4.1.1固定资产使用效率降低，相关结构有待优化

一汽轿车公司的固定资产周转率自2014年开始下降，虽在2017年有回升，但涨幅不是很明显，近五年总体呈下降趋势，固定资产的周转速度变慢。这很可能是由于公司的固定资产结构、管理方式等方面，已经不能适应公司生产经营活动的需要，如果公司不能很好地发挥固定资产的使用效率，那么营运效率也很难得到提高，因而该公司应当优化固定资产结构，提高固定资产管理水平，提升固定资产的使用效率。

4.1.2存货量大，制约着流动资产的营运效率和资金的使用效率

一汽轿车公司的存货量在这五年期间总体呈现上升趋势，尤其是国家对银行利率实施了调整政策，银行贷款利率上升，增加了消费者的购车成本，导致大量的消费者保持着手持货币观望汽车销售市场的态度[16]，公司的销售收入也因此受到不小的影响，仓库里的存货日积月累，存货量增加。同时，又因为先前投资过多，正在制造的汽车和成品车占用了多数的资产，公司的资产周转周期过长，所以一汽轿车公司的存货量相对于其他普通企业的存货量来说是较大的。尤其是纵观其整个报表以及财务报告，能够从中看到该公司的存货量数额在2015年达到顶峰，大量汽车滞留，直接导致当年的存货周转率降到最低值，该公司对于存货的处理不恰当，降低了公司流动资产的营运效率和资产的利用效率。

4.1.3应收账款风险管理体系不够完善

从一汽轿车公司2013—2017年的财务状况以及资产的营运状况可以看出，其应收账款周转率都是比较高的，说明该公司实行的信用标准要求较高，实施的信用政策也比较严格。该公司的财务风险管理体系有待完善，否则容易发生风险，给公司的发展造成不可避免的损失。对于合作型企业来说，公司选择过于严格或过于宽松的信用付款政策，都不利于对公司销售量的提高。为了保持应收账款周转率的持续增长而影响企业营运水平的方式是不明智的，因此适度把握应收账款周转率的水平是至关重要的[17]。应收账款数额的大小与企业的销售方式有直接关联，采用现金销售方式实现的营业收入越多，应收账款就会变得越少；赊销方式实现的营业收入越多，应收账款也就会越多，在保持销售量稳步增长的基础上，应收账款越少对公司就越有利。

4.1.4总资产营运效率不佳

从分析结果来看，一汽轿车公司闲置的资产数量有所增长，总资产周转率略有下降，意味着该公司的年所得收入也有所下降。造成这种结果的原因可能是由于总资产的增长幅度超过了销售收入的增长幅度，扩张速度过快，导致原有的物流、服务体系没有相应地赶上总资产的增长速度，公司相关的资产运营战略不够完善，总资产营运效率状况不佳，从而阻碍了公司的健康稳健发展。

　4.2提升一汽轿车公司营运能力的措施

4.2.1加强固定资产管理，提高固定资产营运效率

一汽轿车公司应当选择恰当的固定资产投资方式，定期根据自身的发展状况来改善固定资产的结构，更新优化固定资产的管理方法。该公司可以通过多种途径来提升固定资产周转率，例如：减少闲置的固定资产，提高员工素质，降低资产设备的人为损耗，避免资产的流失，延长资产的使用寿命等等，与此同时，要做好固定资产的保养维修工作，按时更换新的设备，如果发现固定资产出现技术或者耗能过高问题，今后不能给企业提供经济效益时，要及时采取报废等方式对这类固定资产进行解决，将固定资产的管理工作做到位，才能更好地提升资产的营运效率[18]。

4.2.2提高存货管理水平，合理控制存货成本

一汽轿车公司需要完善库存产品的相关管理工作，正确分类不同存货，提高仓库储存管理的库存有效性，应该尽量降低库存量，减少存货的管理成本。其次，可以和供应商建立融洽的合作关系，在销售过程中，将工作细化到汽车批发商、分销商、零售商、消费者等各个环节，对于其中发现的问题，要认真的去研究、分析、考察，及时纠正改进。此外，对于技术较为落后的汽车产品应该淘汰，避免存货的堆积，针对市场发生的不同状况及时调整和更新库存结构[19]。

4.2.3加强应收账款管理，提高流动资产营运效率

一汽轿车公司应该根据当前汽车销售市场的情况，建立相应的应收账款风险管理体系。第一，要确定适当的信用标准。采用过于严格的信用标准一定程度上能够减少坏账损失，但那些不符合该公司信用标准的客户，可能会因此选择其他的购买渠道，这可能会导致该公司汽车销量的下降，公司收入就难以提高。采用过于宽松的信用标准，会降低对标准不符的客户的要求，标准不符的客户依然可以用赊购的方式来实现自己的购车愿望，这样就会增加公司应收账款的收款风险。因此公司应该根据自身所处的行情、承担风险的能力、客户个人的信用情况，制定符合本公司发展需求的信用标准。第二，加强应收账款往来账目的核算。对于发生的应收账款，公司财务部门要按时与客户进行账目的核对清算，发现账目金额有误时，就要及时找出其中的原因，并采取相应的措施予以调整。第三，完善应收账款的坏账准备制度。公司产生应收账款之后，即使采用再严格的信用标准，也不可能完全阻止坏账损失的发生，所以公司在开展应收账款管理的相关工作时，要针对坏账损失，建立完善的补充机制。

4.2.4合理处置闲置资产，提高总资产营运效率

处于闲置状态的资产对汽车制造企业来说利用率是比较低的，一汽轿车公司的管理层应该将市场作为主要导向，以实现资产效率和效益最大化作为目标，尽量使公司处于闲置状态的资产都能够被盘活。对于闲置的非流动资产也不能坐视不管，应该对它们进行评估和分级，研究其可行性，分析处置后能够给公司带来的收益，按照研究分析的结果，改造升级对公司还有利用价值的闲置资产，提高闲置资产的使用效益[20]。另一方面，需要对公司的团队建设加强力度，增加公司的销售收入，即使公司每年的利润都有所增长，但不一定就会加快资金周转速度，因此需要进一步提高公司的销售收入。想要提高公司的销售收入，首先需要根据公司自身的发展状况，做好合理、可行的收入增长计划，特别是要重视公司的重点生产项目以及能给公司带来较大利润的项目，提前制定好计划，加大投资力度。企业相关负责人应该定期动员公司员工，让员工了解不同阶段公司的不同目标与具体计划，端正员工的工作态度。将闲置资产进行处置，制定提升收入的计划，多途径提高公司的销售收入，两方面工作的结合，才能促进总资产营运效率的大幅提升。

4.2.5积极创造新产品，提高市场竞争力

任何事物离开了发展，就会停滞不前，毫无进步。因此一汽轿车公司想要得到更高层次的进步，就要进行创新，打造新产品，提高市场竞争力。首先，除了更新公司原有的汽车产品以外，还应该更新公司的经营战略，使企业的经营理念独具特色。其次，新产品的创造有助于企业划分出更细的销售市场，凭借产品更低廉的价格和针对性的服务，满足不同客户群体不一样的消费需求，故一汽轿车公司需要积极打造汽车新产品，例如遵循节能减排的绿色环保理念，创造更多的新能源汽车产品，在保护原有品牌的基础上，逐步扩大当前的汽车销售市场。此外，还可以扩大汽车的生产规模以及公司规模，走出国门，将市场深入到更多的国家，积极探寻新方向，扩大市场占有率，提高公司的营运能力和市场竞争力。

　第五章结论

结合文章的分析可以得出以下结论，我国汽车制造企业的相关管理方式还存在不足之处，面对当前复杂多变的市场环境和竞争，我国汽车制造企业面临着新的机遇和挑战，要应对新机遇和新挑战，就需要企业为此付出更多的努力。因此，提高企业营运能力，增强企业的营运水平是当前汽车制造企业的重要任务。提升企业营运能力是一个漫长的过程，本文仅结合一汽轿车公司存在的问题进行分析，给出一些提升营运能力的措施，汽车制造企业要想真正的提升自身的营运能力，还需要结合企业自身的实际状况和经营特点，在实践中不断探索及寻找适合企业自身发展的措施，这样才能促进企业的稳定快速发展。

我国制造业上市公司营运能力分析—以一汽轿车公司为例

价格 ¥9.90 发布时间 2022年12月31日

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