关于阜新蒙药有限责任公司内部审计质量控制的探讨

摘 要

目前,我国企业经过了数次的改革与创新,不断向前发展。在这样的大背景下,公司的内部审计被赋予了十分重要的角色。对于一个企业的发展来说,内部审计是必不可少的工作,是企业正常运转的重要保障手段,有效的内部审计能够提高企业发展的资源利用效率。内部审计的质量是指审计工作的效果优劣程度,包括工作质量、人员素质以及审计报告的准确性等。审计质量贯穿于整个审计过程中,在内部审计监督中发挥着决定性的作用。对于一个企业来说,内部审计就是一种独立的监督评价活动,是企业强化管理,规范行为以及自我约束和激励的重要方式。本文主要以阜新蒙药有限责任公司为研究对象,深入了解阜新蒙药公司的内部审计机构情况,对审计部门质量控制的现状进行分析,找出阜新蒙药内部审计质量控制的不足之处,结合内部审计质量相关理论,提出解决对策和方案,以提高阜新蒙药有限责任公司的内部审计质量。

 关键词:内部审计 内部审计质量 阜新蒙药有限责任公司

一、内部审计质量概述

(一)内部审计质量概念界定

内部审计的质量是指企业内部审计部门的人员在进行公司内部审计的工作流程之中,审计工作完成的程度是否达到要求,最后的结果是否具有相当的准确性、可靠性。在这一母概念中包含了一个公司内审机构日常工作的工作质量和这个公司内审人员最终得出结果的质量这两个不同的子概念。其中内审的工作含义就是这个部门在进行某项审计工作业务时各项工作的完成度是否令人满意;而另一个子概念,内部审计的结果质量指的是审计机构人员在进行审计工作之后所出具的审计报告是否具备足够的可靠性、准确性及最终出具的审计报告里所提出的建议是否可以采纳,如果可以采纳,可采纳性在多少? 经过无数的学者研究,内部审计质量控制具有如下几个特点。

系统性是第一个特点。审计质量会遭到多重方面的影响,比如:审计工作人员的专业素质是否到位、审计工作各项项目的确立是否恰当、审计督查组织的工作效率高不高、在审计流程中使用的审计方法达没达到相应的要求、被审单位配合与否度以及成熟、有效的审计工作管理体系等等。

统一性是第二个特点。《内部审计准则》是由中国内部审计协会历经多年对各个公司内部审计进行分析、总结而来的。自颁布以来一直是评价审计质量高低的唯一标准,该标准需要内审机构的工作人员在进行内审工作时严格执行。

模糊性是其第三个特点。在现实实际工作当中,每个企业的内审工作人员对于审计准则的理解都不可能完全一样的。所以,统一的审计准则也不是硬性、定死的标准。不同的个人对于相同的审计项目的审计质量分析,得出的结论也很可能会大不相同。这就是审计质量的模糊性。

最后是一点是经济性。在现实工作当中会伴随着审计质量的不断上升,审计成本上升速度会快于审计效益的上升速度,虽然存在一个最优审计质量的范围。但这仅仅是理论上的,并不能说明公司就能以审计成本为借口来忽视甚至是漠视审计质量,而是应该在审计质量与审计成本之间寻找平衡点,使公司企业可以在保证审计质量的重要前提下尽可能的降低审计成本。

(二)传统内部审计和现代内部审计的区别

传统的内部审计向现代内部审计的转型是十分重要的,伴随着科学的发展技术的进步,内部审计也要相应的进步,才可以保证企业内部审计质量,尽管在转型的过程中存在着诸多困难,是一个非常庞大复杂的系统,我们也要坚持完成由传统到现代的转变,为国家和企业更优质的服务。

为了更好区分传统审计与现代审计,推进转型,现将两者的区不同点总结如下:

1,审计的对象不一样

现代审计的对象则是被审计单位的日常经营和管理活动,而传统审计的对象一般都是被审单位的财政财务收支活动或是严重违反财经法纪的行为。

2,审计最终的目的不同

维护并提升企业的经济效益是现代审计的目的,而传统审计的目的在于评价、分析并判断被审单位的会计资料用以推断该单位经济活动的真实性、合法性,并维护国家的财经法,确保国家、集体和个人的利益;

3,审计的方法不同

现代内部审计也在运用传统审计方法,但在此之外还使用现代的管理方法和行进的计算机应用等。传统内部审计的方法基本是检查、查询、计算和分析性复核等方法;

4,审计的时间不同

现代内部审计可以在经济活动的发生前、发生中、发生后进行审计,且事前审计。而传统审计主要是期末进行,属于事后审计。

二、加强阜新蒙药有限责任公司内部审计质量控制的重要性

(一)可以使审计功能得到充分发挥、保证企业利益

实现企业的战略目标是内部审计最基本的职能要求,可以提高企业的价值并保证日常活动的通畅运行。通过对审计质量进行控制,能够减少并消除审计中出现的偏差,可以及早发现并纠正错误,贯彻相应的责任制度,帮助企业实现战略目标。内部审计延伸到企业里的每一个部门,如果内部审计的质量足够高的话,就能够尽早的发现企业运行当中容易导致损失的风险,提出具有可行性的审计建议,使得内部审计在公司内部控制中监督作用得到最大程度的发挥,维护企业利益和资产安全。

(二)能够满足管理需求、树立审计机构的权威性

公司在确立战略目标后,管理高层会依据客观、准确的信息来定制下一步的决策,这些信息一定会经过内部审计机构来进行审计,由相应的审计流程确定。内部审计质量控制够高的话,审计机构会通过对有关工作流程的整理调查和与基层人员的交流,提出存在的问题并向高层管理者报告,这样可以满足多方的需求。

(三)有助于提高内部审计工作人员的工作效率和专业技能

审计工作的工作效率通过完成审计业务所用的的时间、耗费的成本来反映。在具体人员的专业素养上,要深入的理解内部审计的程序、实务标准、方法和审计原则,学习好相关的审计知识,这样就能在审计项目工作中依照质量控制的要求,更好的完成各个审计工作,重点强调内部审计质量控制的重要程度,内部审计工作人员就能够通过在实际的审计操作中不断地总结经验学习新的审计知识提升自己的专业素质与工作效率。

三、阜新蒙药有限责任公司内部审计质量控制现状分析

(一)阜新蒙药有限责任公司基本情况

阜新蒙药有限责任公司坐落于辽宁省阜新市(始建于1970年),公司的占地面积8.5万平方米,公司现有员工1000余人,总资产指标7036万元,是阜新市屈指可数的水泥生产企业和区域经济的支柱工业之一。阜新蒙药有限责任公司主要产品“阜新”牌32.5级矿渣水泥、42.5级普通硅酸盐水泥、32.5级复合水泥除满足本地区市场供应外,还远销到科左后旗、内蒙古通辽、沈阳、等广大地区。在用户中赢得了良好的信誉。公司具有较强的市场竞争力和良好的发展前景。公司在安全工业生产系统及绿色健康排放等多个领域方面都处于领先地位。并于2008年进行产业升级,提高了生产效率,实现了产业升级和环保达标排放并成功实现从传统水泥生产公司向绿色环保公司的转型。

(二)阜新蒙药有限责任公司内部审计质量控制情况

1、阜新蒙药有限责任公司有内部审计机构的设置情况。

阜新蒙药有限责任公司有内部审计职员11名,在进行审计项目工作时,由公司的管理层负责公司的审计监察科,审计监察科下属审计组长,审计组长分别管理两个审计小组的日常审计业务,并对所有重大业务、财务管理等工作展开评价和监督,对公司的其他业务活动展开督查,阜新蒙药有限责任公司的内部审计机构如下图2.1所示:

图2.1内部审计机构现状图

关于阜新蒙药有限责任公司内部审计质量控制的探讨

阜新蒙药有限责任公司从1990年到2000年将近10年的时间间隔里实际上并没有构建内部审计机构,仅在财务科下增设了一个审查部门,进行一些简单的审查工作。所以,阜新蒙药有限责任公司最开始对内部审计工作的开展并不是很早,但随着公司的规模逐步增加,产业升级和环保达标排放等营运的完善,阜新蒙药有限责任公司经营活动越来越多,公司的管理层认识到了增强内部审计监督对公司发展的重要意义,就在2001年成立了专门的审计部门,开展着一系列的监督工作。

2.阜新蒙药有限责任公司内部审计的审计方法 

在审计作业过程中,阜新蒙药有限责任公司一直都是用以往的审计方法来解决所有的审计工作,方法单一、效率低下,不懂得灵活变通,现时代的科技如计算机,通讯等极大地便利和创新了审计方法,大大提高了工作效率,减少了人工成本,然而该公司并没有引进这些现代的审计工具和方法,导致审计效率低下,审计风险较高。

3、阜新蒙药有限责任公司内部审计人员配备情况。

阜新蒙药有限责任公司的内部审计人员构成比较杂乱,由于内部审计部门成立的比较晚,公司内部人员缺乏,导致很多人员是从其他部门调来甚至是兼任,加之没有一个规范、系统的内部审计制度,造成职位具体的权限不够明确,人员配备不够齐全,领导体制存在漏洞,相关的具体工作制度也不完善,发现问题后,进行追责比较困难。

4、阜新蒙药有限责任公司内部审计机构的独立性。

阜新蒙药有限责任公司有独立的内部审计部门,但内部审计的功能却并不够独立,相关人员存在其他部门人员兼任的情况且工资福利皆由其他部门领导安排,内部审计人员工作的资料是被审计部门上交的资料,也是审计小组告知其的风险,缺乏独立性。

5、阜新蒙药有限责任公司内部审计机构的考核制度。

阜新蒙药有限责任公司内部审计没有一个完善的绩效考核,审计结果应用不佳,对于人员的绩效审查,个人能力的评价系统和奖惩制度都不够。目前对内审人员的考核,只是在岁末之时,按照人力资源部对员工绩效考核的规定,对审计人员进行不完全的评价,会使得员工的工作积极性会产生不良影响进降低内部审计部门的工作效率。

6、阜新蒙药有限责任公司内部审计机构人员的专业程度。

阜新蒙药有限责任公司内部审计机构人员审计人员素质低下,专业知识不够丰富,审计工作不够认真仔细且不具有规范性和严谨性。在开展审计工作之初,并没有对整体任务的风险进行评估就轻易的分配任务开始工作,在这之后还很少去被审计部门进行现场取证,工作底稿的编制不符合审计工作的要求,在审计工作完成时,上交的报告中审计提出的建议不够充分、具体,并且并不和被审计部门接洽,仅仅呈现给公司的董事会或管理层等等行为,体现了该公司审计行为的不规范性和不严谨性。

由于阜新蒙药有限责任公司在2000年以前并没有构建内部审计机构,只有一个审查部门做相关工作的审查,所以在监督方面没有做到实时监督,在2001年成立了专门的审计部门之后,才开始慢慢的表现出监督职能,但仍然是徒有虚名,在这之后,内部审计机构虽然也在一步一步发挥其应有职能,但是在很多方面还存在特别大的不足,却依然没有显著的提升,导致阜新蒙药有限责任公司的内部审计质量不高,质量控制机制不到位。

四、阜新蒙药有限责任公司内部审计质量控制问题分析

(一)内部审计质量控制手段落后

从许多的财务舞弊案件中可以看出,财务舞弊的发生可能并不是由于企业内部的审计控制制度不完善,而是由于阜新蒙药有限责任公司内部审计检查方法和技术的落后,使得阜新蒙药有限责任公司内部审计控制制度无法发挥出应有的作用。随着我国市场化进程不断加快和信息技术的不断突破,国外的审计质量检查方法早以风险导向审计为主。而对于阜新蒙药有限责任公司来说,其内部审计人员的观念还比较落后,并没有及时转变,内部审计质量检查还是以一些传统的方法为主,审计检查方法比较落后,在内部审计控制时仅仅对企业的客观资料进行审核,造成内部审计质量较低。并不能够发现内部审计风险。同时,对于一些审计技术手段运用的欠缺,也会对内部审计质量产生影响。例如,企业在内部审计过程中需要运用抽样技术,抽样技术的使用会不可避免地产生误差,同时样本容量小还会增大误差,因此抽样技术很大程度上需要内部审计人员对抽样结果依据工作经验进行主观的判断。而阜新蒙药有限责任公司的内部审计人员业务能力并不高,同时还缺乏经验总结,同行之间的交流也非常少,无法吸收同行之间一些好的经验方法,使得内部审计方法很少会去考虑内部审计质量控制制度,这也会对公司内部审计质量检查造成影响。并且,阜新蒙药有限责任公司内部审计人员的风险意识并不强,缺乏内部审计风险控制意识,对一些会影响内部审计风险的因素考虑的较少。

(二)内部审计岗位职责不明确

目前单位内部审计的领导系统、人员设置、相关职位的配备、业务经费保障、审计结果的运用和责任追究不明确,这是因为阜新蒙药公司还不具有成熟的内审制度,使得审计机构领导系统混乱、人员设置不合理,业务经费得不到充分保障、发生问题后责任难以划分。内部审计的一个重要要求就是客观性,由于审计人员专业知识水平不够,使得内审部门的岗位职责不明确,在没有监察机构督促的情况下,相关的岗位职责规定更不会有人当回事,严重影响内部审计质量,无法最大程度的发挥内部审计的作用,大大增高的审计风险,对阜新蒙药公司的经营发展不利。

(三)内部审计工作缺乏独立性

内部审计部门及其人员最基本的一点就是独立性,根据阜新蒙药公司的现状,存在的问题是部门和人员两个方面独立性的不足,部门独立性的问题:阜新蒙药公司缺乏外部监督,作为公司自己内部的审计机构,与外部审计机构相比之下,独立性差了很多,而且部门交差,复杂的关系也影响内部审计部门审计能力的发挥,弱化了内部审计机构的作用,最终使得内部审计质量控制实际的水平让人不满意。而且阜新蒙药的内部审计部门的管辖权归该公司的总会计师,这种设置虽然可以使会计师及时的掌握内部审计的发展状况和业务的完成度,能够更便捷高效的进行管理。但有利有弊,这样做的弊端就是严重的削弱了内部审计部门的独立性,管辖内部审计的人员或部门有可能会在职权上完全的盖过内部审计部门,弱化内部审计的影响,缩小了内审机构的控制范围,最终可能导致内部审计相关工作无法有效的开展,对内部审计质量造成负面影响。审计机构人员的问题:阜新蒙药有限责任公司是一家历史非常悠久,存在时间很长的老公司,甚至有一部分内部员工家里三代都在公司工作,这就导致公司内部的工作人员之间的关系非常复杂。亲戚,朋友,叔侄等相类似的关系数不胜数,非常的容易受到利益关系和人际关系的影响,审计工作中看人情,攀关系,拉辈分的现象十分严重,结果就导致内部审计人员很难保证彻底独立地进行相关的审计业务,严重削弱了审计质量。

(四)内部审计质量绩效考核缺失

一个成熟、完善、合理的绩效考核体系对于督查和激励内部审计部门人员是很重要的,进而还可以提高审计质量,阜新蒙药公司内部审计质量低下,成果应用较差,很大的原因在于没有一个成熟完善的考核制度。公司的绩效评价标准还有待完善。另一方面,阜新蒙药有限责任公司对内部审计人员绩效考核不健全,尚未建立专门的制度对审计人员工作行为及质量进行评价,内部考核评价机制尚不健全。审计人员的业务能力工作水平与奖金的奖励方式毫无关系,有些人员业务水平极差依然享受着和高水平审计人员相同的待遇,审计工作业务中,对待内部审计人员表现良好的不奖励,业务有差错的也不惩罚,久而久之,审计人员失去了工作积极性,再加上内部审计人员体会不到工作的价值也就没有了提高工作能力的动力。

(五)内部审计人员综合素质不高

阜新蒙药有限责任公司内部审计人员的素质普遍不高,无论是自身学历还是工作经验,许多内部审计人员在上岗之前,并没有接受过公司的岗前培训,甚至有些审计人员连相关的资格证书都没有。内部审计部门也没有制定相关的制度来挑选优秀的审计人员,同时也没有业务考核来激励内部审计人员不断地提高自身的素质。阜新蒙药有限责任公司员工学历普遍不高,大部分员工都是中专及以下学历,这可以一定程度上反映内部审计人员的素质也不会太高。而且在实际的工作中,阜新蒙药有限责任公司也没有对员工进行定期的培训,公司人员无论在专业背景、专业知识结构等方面,都比较薄弱。阜新蒙药有限责任公司内部审计人员的素质普遍不高,那么自然就不能够发现出公司内部的问题,即使发现问题,也不知道应该如何处理。在阜新蒙药有限责任公司本来就不重视内部审计的情况下,只会导致内部审计部门更加难以发挥作用,无法承担应有的职责。

五、加强阜新蒙药有限责任公司内部审计质量控制的建议

(一)优化内部审计质量控制手段

创新审计技术,引入先进方法,执行质量管理动态控制。阜新蒙药有限责任公司内部审计技术和方法是有效加强审计工作质量的关键因素,也是考核内部审计机构工作效益和效率的重要尺度。阜新蒙药有限责任公司审计技术方法的创新可以从多个方面入手,如计算机技术的运用、分析性复核技术、审计风险分析技术等,利用先进的管理理念和管理模式,结合计算机网络技术等降低审计的风险。在执行质量管理动态控制的过程中,首先,必须明确并贯彻以质量管理为核心的理念,在审计计划、实施、审计报告等各个环节中实行动态化、标准化的管理。例如:编制审计实施计划的方案时,不仅需要理解编制计划的基本目标,将计划的指导思想和重点贯彻落实,针对审计目标采用高效的审计方法,确保计划的可行性和完全执行,还要针对审计依据、审计方式、审计程序等各个环节进行全过程的动态控制,及时了解审计的执行进程、具体执行状况及相应结果,及时发现审计过程中各种问题及纰漏,做到规避风险、及时应对、不断完善。其次,要加强对审计工作底稿的质量管理控制:审计证据的收集要广泛,以保证审计证据的充分性和全面性;对相关的审计证据和材料,要做出客观、公正的评价,以此来保证审计结果的客观性,使其最大限度地发挥参考价值。

(二)制定相应的规定,明确职责权限

设置一个完善、具体的内部审计部门职责体系是十分必要的,加强领导系统的作用、完善相应的人员设置、保障业务经费能及时到位是内部审计质量控制的必要条件。阜新蒙药公司目前急需设置一个符合公司实际情况的内审标准和内部审计人员职责一览表,保证部门的各项人员配备都是合理的,能够更好的发挥内部审计的作用,并在工作中,能依据规定完成质量控制的内审工作任务,还能够及时的依照新制定的规定对内部审计各项工作业务和人员进行监督,并将结果汇报给内部审计的领导,给出针对问题的意见建议;在这同时,阜新蒙药的内审部门也应该要把岗位职责的具体制度划分出来,使各个岗位各个人员都有据可依。并把审计工作具体内容细化出来,根据行业特点、个人工作习惯等,分配给员工具体任务,发挥出每个员工的作用,让他们具体的工作能力与相应的岗位相匹配,每个审计人员的现实工作组建筑部门的运作能力、财务报告的数据跟踪能力,及时监测和分析,促使控制和监督机制的形成。最后只要其涉及到的所有相关工作都有人负责,同时所有人员都有与其能力相适应的工作任务,这样内部审计质量控制的效果才有更好的提升。

(三)加强内部审计工作的独立性

为了保证内部审计的独立性,阜新蒙药公司的报告需分两个面进行。一面向最高管理当局报告工作,另一面,向董事会报告工作。向管理当局报告工作可以使审计结果和意见得到充分的思考,发现的问题能尽早得到解决;向董事会报告则能规避内部审计工作受到管理当局的影响。IIA定义内部审计为:内部审计通过采取系统化、规范化的方法评价和改善组织的风险管理、控制及治理过程的有效性,帮助组织实现其目标。IIA将咨询的功能明确地表述出来并融入到准则结构中。内部审计工作应向服务型审计靠拢,向高管层展示内部审计“顾问”的形象,改变管理层对内部审计工作的认识偏差;同时还可向管理层开展内部审计宣传工作,扩大影响力,让管理层认识到内部审计工作的重要性,获得管理层的支持,维护内部审计工作的独立性。扩大公司人员数量,将内部审计人员和其他部门人员区分开来,内部审计人员的福利奖金单独设置,避免其他部门对内部审计的影响,保证独立性。最后,建立垂直化的内部审计人员管理系统。如在集团化公司中,分支内部审计机构的内部审计人员的人事调动权、薪酬管理权、激励考核权等应由总部审计部门负责,而不该受到驻地机构控制。使内部审计师在开展审计工作中不受管理层的制约,确保内部审计工作的独立性。

(四)构建内部审计质量考核体系

客户管理方面。可以行自我检测,用公司内部的人来考核具体的审计质量,把阜新蒙药有限责任公司其他部门人员和其他部门业务当做是内部审计部门的客户,内部审计人员把内部审计意见作为商品卖给这些客户,让客户对内部审计机构提出的建议进行评价提出自己的看法和建议。在评价的时候可以从内部审计提出建议的可采纳度、实用程度、具不具有可行性等角度来进行评价。在执行内部审计过程中,内部审计人员应根据评价情况进行具体分析,以设置的评估指标为可靠的参数依据,查找并分析存在的问题及原因,形成比较完善的自我评价系统。

内部运营管理方面。伴随着时代的进步,科技的发展,以及相关学者对内部审计的不断研究,内部审计的职能与之前的相比有着很大的不同,内部审计的重点是提高公司企业的经济效益,并要发挥出足够的管理水平,不局限于日常性督察活动,而内部审计到底能为公司提高多少的经济效益、多大程度的管理水平还是的看审计工作的开展是否顺利、审计结果是否准确。内部经营方面具体的评价可以由几个方面进行:建议提出的可采纳性、问题发现速度的及时性、实用性、审计过程耗费时间、预期工作目标达成的程度等。从这些个方面对具体的审计工作情况进行评估,可以非常科学有效的看出一个审计工作完成的质量好与坏,进而对完成这项审计工作的人员进行评价。

学习和成长管理方面。员工及管理层的学习及成长对企业的发展是非常重要的,在这方面可以用以下的具体方法来进行评估:内审人员是否对审计质量感到满意?满意的程度以及对工作环境的满意度、内部审计人员招收产生的费用、内部审计针对专业人员的培训费用、内部审计人员参加培训对自我的提升程度及效果、内部审计人员培训时间,等等。

最后,为加强内部审计的内部评价力度,阜新蒙药公司应当根据公司的实际情况成立一个专门的评审委员会,直接参与对内部审计工作质量的具体评价。同时计算内部监督评价综合花费成本,综合考量内部评价监督的成本效益,采取适合的指标来进行综合评价。

(五)培养高素质的内部审计人才

高素质的审计人才能够适应审计工作的各种需要、熟知多种与工作相关的专业知识,可以出色地完成各项审计工作。很多企业都有一个误区就是认为内部审计的人员仅仅掌握相关的审计知识就可以去做审计工作,这样的想法是错误的。其实内部审计工作是一个综合性的工作,这就说明审计人员不是单单掌握一种只是就够了的,内审人员能够掌握审计知识仅仅是基础,还需要审计人员对公司企业各项的、具体的经营活动具有相当程度的理解。而后者恰巧是我国内审人员普遍欠缺的。因此,内审人员的专业技术能力应趋于多元化。

信息技术的普及及应用帮助审计工作人员迈进了计算机处理审计信息的时代,先进的计算机应用和现代审计形式进行了有效的结合,相应地,这也提升了现代审计工作对于审计人员多方面素质的要求。不仅仅要会审计知识,也要了解并掌握计算机知识,而阜新蒙药公司的内部审计人员的信息化知识和现代审计能力都很薄弱。因此,一定要提升阜新蒙药公司内部审计人员的信息能力,让审计工作者具备必要的计算机操作水平和对相关数据进行分析处理的能力,这是阜新蒙药有限责任公司审计信息化的第一步也是最关键的一步。其实,内部审计工作是一项以人力资源运用为主的综合技术性工作,培养出大批的高素质人才会让公司的发展更进一步。内部审计人员的工作能力应与企业发展的战略目标相匹配,发展高素质内部审计人才能够为企业的战略目标实现奠定好的基础。

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致谢

回顾四年的大学生活,值得记忆的很多,从书香四溢的图书馆到绿树成荫的校园小径。我也收获了许多,不光是全面的专业知识,还有丰富的社会实践,深厚的师生情和可靠的同学朋友。

首先,我要感谢我的论文指导老师。老师在我的毕业论文写作中给予我许多帮助,从论文的选题、开题报告的撰写、论文正文的写作到论文的多次修改,都得到了老师的指点。在此,衷心感谢老师。

其次,我要感谢我的辅导员,他在生活和学习上给予我许多帮助,而且他在大学生活里陪伴我们时间最长。

再次,我要感谢父母对来到这所学校求学的支持,对我生活上的关心。感谢我的同学们四年生活的相互关心和帮助。

最后,感谢百忙之中参与我论文答辩的各位老师!

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