房地产公司的内部审计问题—以恒大集团为例

　摘要

随着外部监管力度的加大和房地产自身内控的改善，房地产公司的内部审计仍然存在不足,通过本研究，希望能够设法找出具体存在的问题，深入剖析成因，提出改进的措施,促使内部审计的合理化，达到审计目的的效益性，改善房地产的内部审计，促进公司治理和内部审计的良性互动。一直以来，房地产行业是我国经济发展的重要支柱性产业，甚至成为刺激经济发展的三驾马车重要内容之一。房地产作为中国经济的晴雨表，也随时显示出其随我国宽松抑或紧缩的货币政策变化而不断处于价格的波动之中。本文通过对恒大地产审计风险种类的探讨，主要分为五部分；第一部分为绪论；第二部分分析房地产内部审计的现状及不足；第三部分提出恒大地产内部审计存在的问题及成因；第四部分为恒大地产内部审计风险的防范对策。第五部分为对房地产企业审计问题的解决建议。最后进行全文总结。研究此课题，具有一定的参考价值和意义！

　关键字：恒大地产，审计风险，对策

　　第1章绪论

　　1.1研究背景

随着全球经济体制的进程，互联网经济和科学技术的飞速发展，企业的运营环境产生了巨大的改变，企业的管理面对着非常大的不稳定性，其管理的重点和范围都在不断的演变。已经由工业时代的生产经营和管理逐步向战略管理的信息化时代转变。房地产行业是最重要的引领者，占据着领先、基础和支柱性的地位，它在国民经济中具有显著的促进作用，特别是在推动城市化的建设，促进经济的增长和提高人民生活指标等方面有着重要的催化作用。房地产经济不仅仅直接的作用在房地产行业的发展状况，其在某种程度上同样也影响着我国相关行业的发展[1]。房地产行业作为国民经济新的增长点，为中国经济的持续快速发展做出了巨大贡献。2018年，统计局发布的《中华人民共和国 2017 年国民经济和社会发展统计公报》指出，2017年全年房地产开发投资109895亿元，比上年增长7.1%，占2017全年国内生产总值13.0%。在2018年召开的两会中，房地产行业的相关话题持续引起热议，抑制居民杠杆率、房地产去金融化等一系列的住房长效机制正在推进，房地产企业自身的健康稳健发展势必将成为国家重点关注的内容。在现在的房地产行业中，民营企业例如万科、恒大、碧桂园等龙头企业占据了市场的主要份额，而各个地方也有不少民营企业如雨后春笋正拔地而起。介于房地产企业对资金流动要求高，而民营企业的高效、快速反应市场的能力恰好与房地产行业相辅相成，民营企业逐渐成为房地产行业的中坚力量。民营房地产企业快速发展的同时，其内部监管是否良性运作不仅对其自身的发展有重要影响，对整个房地产行业也将产生决定性影响。

　1.2研究意义

实际意义：2013年以来，中国仍处在发展中的金融体系面临更加深层次的创新改革。鉴于目前金融市场中的危机传播的速度较快、影响比较深远，因此，现阶段对国际金融体系的传染风险是不可低估和小看的。在此，由于恒大地产发展以及经营业务的爆炸型创新，和现阶段互联网金融的异军突起，不仅使恒大地产控制风险的研究任务加深，同时也加大了房地产行业系统性的高风险。综上所述，本文就此对恒大地产内部有关审计工作对风险的控制层面进行了研究，对促进整个房地产行业内部审计水平的提高，具有现实上的积极意义。

理论意义：恒大地产的内部审计制度控制着内部控制制度，内部审计帮助内部控制检查其各个风险环节，管理层在了解内部控制的各个细节的主次顺序及强弱之后，纠正和完善恒大地产经营的管理水平，保护恒大地产的健康运作。另外，恒大地产的内部审计制度还可以对自身行使自我保护的作用。然而就如之前提到，我国学者及金融行业工作者对房地产内部审计的研究，特别的风险控制方面还不够全面也不能形成相应的研究系统，这就使得对风险的控制没有达到足够的高度[2]。因此，对于完善内部审计制度和风险控制体系还有很大的空间等待我们的探索，内部审计问题的研究依旧是一个有待开发的学术研究领域。

　1.3研究框架

本文具体框架如下：第一部分为绪论；第二部分分析房地产内部审计的现状及不足；第三部分提出恒大地产内部审计存在的问题及成因；第四部分为恒大地产内部审计风险的防范对策。第五部分为对房地产企业审计问题的解决建议。最后进行全文总结。

　第2章房地产行业内部审计的现状及不足

从现状上来说，在房地产企业的内审中，仍旧有着很多的不足与问题，这或多或少的影响着房地产企业的平稳健康发展，这些问题主要体现在以下几点：

　2.1重视度不够

成功的内审工作十分依赖于其内部审计部门的独立性，公司的决策层如果越了解企业内部审计的工作，则其的独立性就会越强，则进行相关的工作就更加的轻松。不过，从目前来看，不少公司的领导还不够重视内审的工作，甚至有的公司会认为内审就是财审，当设置内审部门的时候，通常会是从财务部门去挑选人员，亦或者由一些财务人员来兼任审计的工作。不仅仅只是这样，其他的部门在对于有关于内审工作的认知也会存在着一些偏差，继而会对内部的工作产生排斥，这会严重的影响内审工作的进行。

　2.2过小的职能范围

目前房地产企业的内审会更加的侧重于事中以及事后的审计，其审计的必要性很低，并且审计的目标都集中在了如何避免差错与保护公司财产的安全上，注重真实性和企业财务信息的完整性分析，内部审计在对于经营效率的提高和企业风险管理水平的完善并没能够得到有效的体现。

　2.3技术手段的落后

目前房地产企业的内审工作主要集中在财务审计，其审计方法通常也局限于对财务信息的核查，如报表、账簿及凭证等，以及对各种财务数据的分析和盘点各类实物资产等，而对于经济责任的划分和管理效率等的审计工作却不深入的参与，对于计算机和网络技术的应用也只限制在处理文档，并没有进行对应的管理审计。技术落后的问题仍然存在，这将会严重影响内审工作的效率。

　2.4人员的构成问题

很多公司内部的审计人员都来自于财务部门，其构成非常的简单，缺乏专业的内审，并且不能够有效的适应内审工作的需求，所以许多的项目经常需要临时从企业其他部门的借用人员，很难去适应绩效审计和管理审计的需求，再加上缺乏综合分析的能力，一些深层次的和实质性的问题不能及时发现，这同意也会导致内部审计的作用难以得到充分的体现。

　第3章恒大地产内部审计存在的问题及成因

　　3.1恒大地产内部审计存在的问题

3.1.1管理的模式限制内审的发展

恒大地产内部各个重要的领导岗位都是由创始人及其亲属担任，对于内部审计机构而言，这种情况使他们的工作难以开展，并且这种状态很难形成一种相对有效的监督体系，这将会严重的阻碍内审作用的发挥。恒大地产的创始人即董事长以工程出身，对于内部审计的必要性和作用认识不足，认为审计部门仅仅是对财务数据的再次审查，而非上升到公司管理层面甚至战略影响层面，内部审计部门得不到领导层的物力、财力、人力扶持而缓慢发展[3]。

3.1.2管理层观念陈旧，忽视审计机构重要作用

恒大地产现在处于高速发展阶段，首要任务是获取最大化的经营成果，因此，企业经营者的决策以盈利为中心，企业内部控制问题往往不是他们所考虑的。一般只会在公司经营期间内出现了严重的问题时才会想到内审，而如果等到问题出现了在进行事后控制，通常已经为时过晚[4]。缺乏管理的内部审计主要表现在以下几个方面：首先，内审部门和其他同一级别的部门相比较，审计部门会显得更低一级，这使得权威性的特征在内审上无法体现出来，容易导致其他部门的员工不积极的配合内审部门的工作；其次，审计报告无法引起决策人员的重视，并且审计报告中所提出的问题也没有得到足够的关注，提出的整改措施也没有得到落实；最后，是企业管理者的自身素质和品德局限，大量的事实表明，在企业最高管理者授意下，企业出现违规违纪的情况最多，企业决策层对于内部审计的重要性就不言而喻了。

3.1.3内审部门地位不高，工作进展的效率低下

民营企业的特殊性质，即企业的机构设置和人员安排都由老板决定，很大程度上减弱了内审的独立性。内审的灵魂就是独立性，能不能够充分的发挥审计的作用、审计部门能否真正有利剑作用，都取决于独立性的大小。恒大地产产权特征主要表现为高度集中和封闭，公司股权掌握在少数几人手中，股权高度集中，因此，企业的决策通常家族内部意见，审计部门该何去何从也有主要领导人决定。另外，由于产权高度集中在家族成员手中，他们往往被委于重要岗位，其中包括内部审计部门，而家族成员中大多数都是非专业人士，这样更加严重损害内部审计的独立性[5]。

　3.2恒大地产内部审计存在的问题成因

对于恒大地产审计风险存在的原因有很多的，其中包括了员工素质、管理、审计质量等因素，以及审计技术和方法。究其风险形成的原因，主要体现在以下几点：

3.2.1过低的审计独立性

恒大的内审部门没有在其组织结构上完全独立，该组织关系和审计人员的经济关系都归属于当地的分公司。主要原因是审计师的经济关系还没有完全与被审计单位相分离，以致审计师不敢或者不愿毫无保留地将问题报告出来，容易形成审计风险。独立性是审计的灵魂，是内部审计能否保持客观、做出公平公正的判断，充分发挥内部审计职能的关键。其主要包括了：审计工作的独立性、审计机构的独立性、审计业务的独立性和审计师的独立性[6]。除此之外，恒大地产的内审机制也不够完善，客观上由于房地产内审的风险增加的结果，内部审计机构缺乏一定的权威性和独立性，从而容易引起审计风险增高。

恒大地产的内审缺少了企业的内在需求，恒大地产没有为提高经营管理和经济效益而建立内部审计的客观需要。随着体制的改革和市场的不断进步，恒大内部审计的重要性虽已得到改善，但是“理论上重要，计划中次要，实际上不要”的想法在公司内仍然十分的普遍，内审的工作没有得到应该有的重视。

3.2.2缺乏完整的质量控制标准

从恒大的内部控制系统的运行状况可知，一个成功的审计质量管理制度可以在加强审计力度、调节审计行为、提高审计人员的责任感以及降低审计风险中起到很好的作用。目前，审计机关已经发布了一系列的审计质量的控制指标，例如国家审计基本准则、一般准则、专业准则、操作指南等[7]。在这一系列的指标中，定性的内容颇多而定量的内容不足。在恒大地产内部审计制度的改革之后，内审在组织和员工管理中形成了一个初步框架，然而，内部审计管理系统基本还是沿用了传统分散的规章制度，缺乏一个系统完整的内审的章程和准则去规范或者约束审计机构和员工的行为。这使得制定审计定性、取证、方案、结论等方面容易不符合规范，会影响到内部审计的质量，很容易导致审计风险。更早以前提出的规章制度已经无法满足业务发展的需要，在内部控制上存在盲点以及监控薄弱的现象，这是迫切需要进行修订和完善的。因此，审计师在工作过程中对新出现的问题去定性、评价以及处罚时会碰到一些毫无根据或者根据十分含糊、且相互矛盾的情况，容易形成审计执法力度和工作上缺位或越位的现象，必然会导致审计风险[8]。如果由内审部门来进行监督，这又会增加了内审部门的监督压力，使得内审部门面临风险隐患的概率又会大大增加。

3.2.3人员缺乏风险的意识

审计监管范围在近些年来不断扩增，审计的覆盖面以及审计的项目数量已经不同往日，要想完成一项审计任务，其压力也是非常之大。由于人员数量不多，任务普遍繁重，一些审计人员“为完成任务而审计”的应付理念司空见惯，缺乏风险意识，质量意识也不强，在某种程度容易上忽略审计质量的要求，容易“重完成任务、轻审计质量”[9]，最后就形成了所开展的项目过多，而能够很好完成的却很少，这也就影响到了审计的质量，从而遗留了风险。它每时每刻都潜伏在恒大地产各种项目审计的流程和业务之间，这是无法做到完全消除的。在最近几年的分析和对内部审计结果的观察中，截至今日，即便没有出现因为风险造成工作被动或者引发损失的事件，但是通过回顾和反思过去审计的项目，还是可以发现存在一些潜在的风险[10]。归根结底，首先是缺少一套健全的风险管理体系，其次是缺少有效的防范和控制风险的技术手段，最后是审计人员在思想观念上仍未引起足够的重视[11]。

3.2.4员工专业知识水平结构和层次较为单一

恒大的内审人员多数是会计专业出身，因此其他相关的知识相对比较欠缺，就不能够站在更高的角度来观察和分析在审计中所出现的问题。所以想出具强有力的审计报告也就不是一件简单的事情了，也不能够为企业做出科学的决策提供更强有力的依据。面对恒大的房地产业务的不断发展和不断推出新业务和新产品。如果恒大内审人员的综合素质不高，这将不可避免的导致审计风险的发生。审计工作的要求非常高，它不仅需要从业者具备扎实的会计、审计、法律、税务的知识和技能，更要有丰富的实习经历、良好的文字分析功底和极强的判断能力，强烈的职业敏感和高尚的职业品德更是不可或缺的。但是现阶段恒大的内审人员存在着年龄层次过高、不扎实的理论功底和对专业技术不精通等问题，其内审结论的准确性必然不高，甚至容易造成严重的后果，进一步的影响内审机构和人员的权威性。然而审计的结论经常不能够很好地从管理、经营、制度等角度去分析，提供更具有参考价值和意义的信息或者建议给决策者。除此之外，不同的内部审计人员由于根据不同的规章制度或者在表述相同的内审结果时采取了不一样的措词，也有可能得出有差别的内审结论，这也会带来审计的风险。

3.2.5方式、方法的落后

首先，审计的手段仍然维持在账项审计和制度审计的基础阶段或风险导向审计的初级阶段，其次，目前的审计技术手段仍是以账表基础审计为主，仍无法满足审计的需要[12]。在被审计单位的海量数据面前，即便采用计算机来进行审计已经十分的普遍，但开发审计软件技术的速度仍旧实时跟进。随着恒大地产进军金融业务，不断细化、创新的金融管理和金融产品服务，审计环境都发生了巨大的变化，金融审计范围已不只是局限于传统的财务收支审计和差错纠弊式审计，逐渐的向风险评估审计、效益审计和责任审计转变。随着越来越多新的审计项目的出现，审计工作的难度也在逐渐升高，这也就对审计师的业务水准有了更高水平的要求，这也就促使审计人员要提高自己的专业技能，否则就容易带来审计风险。恒大地产内部审计是受到时间和空间的限制，由于对成本效益原则的考虑，抽样审计取证的方法会更为的普遍，并且因为受样本的科学性和代表性的限制，审计的结论也往往是有一定的误差的，从而造成内部审计风险[13]。此外，大部分企业已经意识到必须要实现电子化管理经营数据，如果系统之间的数据共享无法实现，无法达到控制审计客体整体风险的目的，也容易造成技术的风险。这会延长恒大数据的备份、转换的效率，严重地影响了审计工作的进行。

　第4章恒大地产内部审计风险的防范对策

　　4.1培养风险防范意识

首先是增强审计对象对风险的敏感性。由于客观的原因导致审计对象造成的风险很难加以掌控，审计师必须具备足够的知识。第一，有必要将国内金融业的宏观经济政策研究与国外对比，发现风险所在。第二，探讨特定审计对象的管理系统，评估它的内控环节及系统的完整程度。第三，提高对审计主体的风险管理。审计主体是预防和管理审计风险的重点[15]。在审计机构内部设立完整的业绩评价制度，有助于识别和预警审计的风险，能够在一定程度上减少审计的风险[14]。

　4.2培训审计人员业务，提高业务素质

首先要设立审计人员的素质管理制度，正确的使用审计的人才资源，实现调整和控制审计工作的目标。包括了以下几点：（1）政治的标准。这就要求审计师要执行使用定性的指标。（2）业务的标准。结合了定性和定量的指标。首先，定性指的是审计人员要熟练掌握审计的基础知识，了解审计的法规；对会计准则及相关的专业会计知识以及财经法规能够熟记；有一定的审计、财会工作经验。定量是指所获得有关的专业职称，绩效成果等。（3）文化的标准。首先，审计人员必须具备一定的文化水平和良好的组织、分析的能力。其次，建立审计人才的培养方案，要有培训的时间、内容、目的以及评估的培训效果等培训计划。

首先，根据审计层次和水平的差异，分别培训审计人员的审计项目管理、整体分析、审计实操和审计评估等能力以及金融业务的培训，特别是对具备金融审计专业知识以及具有一定工作能力的审计师进行计算机知识的培训，同样的也要对那些具备计算机知识的人员进行审计专业知识的培训[16]。其次，审计师能否成功胜任审计工作是发挥内审作用的关键，只有具备能够独立的收集、分析、评价和记录信息的能力，以及完成任务的所需知识技能和其他的专业技能，才能够发现审计工作中存在的问题，并为实现有效的风险预防目的提出有价值的建议。随着内审在企业中的地位越来越高也更加的重要，审计部门不但需要财会的专业人士，更要有许多的拥有经济学和管理学相关知识的专家，比如内控专家、风险控制专家、和审计信息系统的专家。所以就必须通过之后的教育、培训等途径，提升企业审计人员的综合素质。学习其他相关行业的知识，开阔视野，增长自身的阅历，提升专业知识水平。

　4.3开发恒大地产审计软件，提高计算机应用水平

随着计算机审计的普及，与以前相比，审计的范围变得更加的广，审计的内容也是更加的多样化，并已实现了从抽查向详细调查的改变。随着不断发展的和不断提升的恒大业务与计算机应用的水平，这就要求审计的人员们要能够不停地开发出与公司审计工作相匹配的软件，并与被审计单位的数据相关联，这样就能够实时的对被审计单位的数据进行处理和分析，通过计算机审计的结果来发掘更多的审计线索[17]。审计的技术也在不断的创新，能够更有效地防范风险，提高企业的管理能力。恒大地产为了避免风险而采取了以下几个措施：

（1）使用各类风险控制工具，灵活开发和应用系统的审计程序。企业的审计的具体业务在网络化系统中实际施行，对接部门和岗位间重要数据的审计记录，实现科学化的网络审计程序。自动对潜在风险实现识别分类，系统性严控不同环节不同环境下部门及其人员，并相互授权检查监督，规避了可能遗漏的风险，有效实现工具规避风险的转变。应用现代化审计的方法，使得网络化审计成为了一种可能，而且在事前和事中就能够对人为造成的风险进行控制，这是非常难能可贵的。

（2）在塑造风险模型基础上形成审计的标准化，在过程中分析风险差异与方法促进形成营运风险识别、评定风险并给予措施方案、数理统计、风险的内控和转移等措施架构。合理使用模块化的审计手段，引导内部审计落实保证实现作业标准和质量相统一。具体量化风险指标和模型化风险的方法成为业内众审计人员的指标，引领房产企业风险监控日趋成熟[18]。在企业的日常经营和管理系统中，使用审计软件来获取数据并保证数据的及时性，搭建数据分享流通平台，保证审计信息通道畅通和审计高效化，减少审计风险。

4.4提升质量控制的技术方法水平

想要提升审计质量的水平，就必须引入审计质量管理体系。在信息化条件下，能否通过管理体系来检查审计机构的审计质量标准是非常重要，这就能够规范审计的行为，提升审计质量，规避风险。审计质量的管理体系包括了制定审计质量标准、责任和评估体系。（1）在手段上，将电脑程序用于各种审计阶段中：审计的准备、计划阶段、审计证据和审计工作底稿、以及审计信息报告和总结的质量控制过程[19]。利用系统赋予的权限，在每个审计环节进行监管，未能在电脑系统中完成规定的操作则无法进入下一步骤。各层领导按照系统赋予的权限，在不干扰审计人员工作的前提下，对审计工作进行实时监督。在系统的日志上，会记录审计人员的工作记录，有助于对追踪检验审计责任，营造一个更加合理有效的审计质量监督环境。（2）对审计机构的外界审计质量控制进行检查，控制审计的质量[20]。（3）设立用项目质量为评价指标的指导体系，不断提高审计人员的审计质量意识。（4）设立质量检查小组，对审计项目的质量进行监督检查，评估和问责，确保发挥制约审计质量的作用。

　4.5执行审计程序，规范行为操作

现如今，金融创新不断发展，金融衍生产品更是层出不穷。随着恒大的业务的发展不断扩大，就更加需要严格把控审计的风险，特别是检查风险。更加有必要强化审计机构的自律能力，建立严厉的审计程序，规范行为操作。主要的目的是要严格把控工作的各个阶段，审前调查充分，制定审计计划要有针对性。在实施审计时，重要性水平分析和内部控制制度测验方法应当被充分利用，以便进行更有针对性的审计，这一过程尤为的重要，不仅可以提升工作效率，减少了风险，还能够强化对审计项目的审理工作，并对整个审计过程的质量进行了有效的控制。

首先，要建立和加强整体风险控制理念，以保持良好的职业道德，建立一个高质量的专业内审小组更为重要，在决策的过程及业务实施过程中实施风险导向，组建出一批熟知国内外的审计标准、会计准则等有关知识的审计人员[21]。由于风险控制的需求变动，内审人员更要培训职业技能和电脑相关知识，财务的知识也要与时俱进，并学习新的有关的业务流程与风险，并安排审计员的中长期的培训计划，并通过培训、讲座等方式接受专业组织的外部培训和公司的内部培训，不断丰富内审人员的风险管理理论和实践技能。

　第5章对房地产企业审计问题的解决建议

　　5.1提高企业管理人员对审计的认识

随着《审计署关于内部审计工作的规定》、《内部审计基本准则》的颁布和实施，作为公司的管理决策人员，要全面学习明白审计工作的职能和作用，改进对审计工作的理解，提升全体管理者的综合素质，建立内部审计机构，维护内审人员的工作地位，确保内部审计工作能够在企业内部能够顺利的进行[22]。

　5.2合理调整内审工作范围

在房地产企业内审工作的过程中，可以根据实际情况合理调整工作的范围，将原先只关注事中和事后审计的工作方式，转变成将重视工作的事前、事中以及事后审计的全过程审计，同时将业务范围合理扩大。从原来的只关注财务相关业务，逐步扩展到全部业务流程中，包括建造、销售、运营等方面，同时重点关注房地产企业的内部控制和风险管理工作，确保提升本企业的整体管理质量。

　5.3改善审计的手段，提高内审的质量

21 世纪是信息技术的时代，技术的发展在很大程度上影响着审计对象和审计方法，房地产企业内审部门应当根据实际情况，同时顺应时代潮流，通过引入计算机信息技术，不断学习，从而运用现代电子数据处理业务的方式代替传统的手工业务处理方式，从而适应当前更为复杂、数据量更为巨大的审计活动。

　5.4优化内部审计人员的专业结构

房地产企业在实际工作过程中，应当根据生产技术特点，逐步在审计部门中加入一部分既懂得管理又具有专业技术的人员，这样才能够建立一个专业结构合理的审计部门，更加适应房地产企业的发展需求[23]。同时，房地产企业应当注重审计人员专业知识的更新，可以通过接受外部培训的方式，也可以通过引进新人才的方式进行，只有这样不断的培养相应的审计人才，才能建立起一支知识完备的内部审计队伍。

5.5完善资产管理，建立健全企业内部管理制度

房地产企业应当对资产进行严格的管理和控制，建立并完善内部资产管理制度，同时注重制度的落实情况，对于各管理岗位的具体职责应当具体明确，确保资产管理的各个环节都能够找到相应的责任人，通过这种方式，在企业内部创造一个良好的审计环境[24]。当然，可以建立相应的绩效管理制度，对于存在问题的责任人给予一定的处罚，对于业绩良好的员工给予一定的奖励，调动员工的积极性。

　　结论

控制房地产企业内部审计风险管理的有效性、确保内部控制制度的有效实施，对防范房地产企业的综合风险管理机制，解决房地产业的风险，促进房地产业健康快速的发展具有重要的影响。中国目前对房地产业内部审计问题的研究尚处于探索阶段，我希望本文能有助于推动中国房地产业内部审计问题的理论与应用的发展。

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谢辞

本论文是在导师的谆谆教诲和指导下完成的，从选题、构思到定稿无不渗透着导师的心血和汗水；导师渊博的知识和严谨的学风使我受益终身，在此表示深深的敬意和感谢。

这次写论文的经历也会使我终身受益，我感受到，做论文是要真真正正用心去做的一件事情，是真正的自己学习的过程和研究的过程。没有认真学习和钻研，自己就不可能有研究的能力，就不可能有自己的研究，就不会有所收获和突破。希望这个经历，在今后的学习和生活中能够继续激励我前进。

另外，还要特别感谢我的家人，他们时刻关心我，给我提供了学习的机会，时时刻刻为我鼓劲、为我加油，进而促使我不断成长和进步。同时，也要感谢寝室的室友以及所有关心我的朋友，感谢他们陪伴我走过了很多美好的时光，在我遇到困难时他们关心我、帮助我。在完成毕业论文的过程中，很多朋友都给了我无私的帮助和支持，在此表示由衷的谢意！最后，因本人水平有限，论文肯定还有不少不足之处，恳请各位老师批评指正，我希望可以有机会继续去完善，我将不断努力继续充实自己。