1绪论
1.1研究背景
伴随国内经济持续进步，房地产业开始变成社会经济发展的主要产业。近期在我国众多方针政策的作用下，伴随住房体制的优化，旧城发展方针，购房浪潮开始席卷国内，此外众多购房需求也持续促进房地产投资的增加。国内房地产公司的持续发展，促进国内社会经济的进步，在一定程度上促进了国内社会经济的进步。但是房地产公司内财务管理风险频繁出现，阻碍国内房地产公司长久稳定发展。在对房地产公司开展高效运作的时候，需要科学规避现实风险的出现，促使此类公司可以在合理指导下全面促进国家社会经济的进步。
1.2研究意义
国内经济目前位于持续发展时期，伴随社会的进步，房地产行业也开始进入正确道路。但是，在经济效益的影响下，房地产公司投资逐渐表现出众多不理性的活动，频繁创建别墅等。大部分房地产开发公司的风险观念不足，不能在投资之前开展科学预估与风险评价，此外政策不健全也导致公司不科学开发与投资，造成当前房地产行业存在投资“泡沫”。领域内活动不规范，土地供应比值不协调等，不只会导致投资者受损，公司遇到破产风险，此外也会在一定程度上限制地区经济的进步，上述全部是目前房地产行业出现的现实风险。然而城市发展建设不只扭转了地区景观,营造良好的外界形象，此外也可以提高大众对地区此后发展的预期，因此科学的房地产开发相对关键，此时需要公司投资者对此类项目开展合理预估、评价，且基于房地产公司投资风险控制出现的不足制定科学的处理方案。
房地产业是重要的产业，表现出投资高、时间久、风险高的特征，假如投资人员无法清楚了解到多种现实风险而随意进入,也许会造成开发活动出现亏损,乃至遇到破产风险。本文从房地产公司投资风险控制层面着手,将某市房地产公司党走主体，分析目前经济局势对某地区房地产公司产生的影响。本文研究房地产公司所遇到的风险情况，指出高效完善的方式对此领域投资风险实施管控。
2理论基础
2.1财务风险的涵义
财务风险，根据名字可知就是公司在日常生产与运作时期，由于被大部分不在计划范围内的情况所限制，造成公司真实财务状况表现出一定的含糊性，导致公司承担大部分不必要的亏损。
财务风险主要被划分成下面两个部分。
基于一般情况进行分析，狭义层面主要是融资风险。其是因为公司负债促使公司财务成果造成相应的模糊结果。此部分公司财务风险一般发生在负债运作的公司。此时假定某个公司并未负债经营，就可以得到大致的结果–此公司在普通状况下不会出现此类财务风险。
对广义概念进行分析，全部公司都在财务风险范围内。广义角度上的风险是公司在日常全部财务活动中，因为少数非偶然性情况（比如内、外部环境差异），或者其余管理层不能预估或评判的风险，在运作阶段内，公司真实出现的财务结果与管理层完成目标或预估成果有较大的差异，在一定程度上降低公司出现损失的概率。
在国内目前的社会经济环境中，怎样才可以妥善处理财务风险呢？我们无法扭转宏观方针政策，必须从问题自身着手，全面分析财务风险，掌握其特点与产生因素，对其使用部分高效的科学方案和举措。
2.2财务风险类别以及成因
2.2.1筹资风险及成因
其中筹资风险表示公司因负债经营而存在的、促使公司缺少偿债水平的风险。其存在的因素是经济环境不完善，公司筹措资金导致财务结果的模糊性。与公司筹资风险相关的条件，不只包含宏观部分，此外也包含微观内容；第一包含主观条件，第二是客观条件。站在宏观角度上进行分析，通常是XX财政政策，此外是地区政策，都能在一定程度上影响公司筹资项目。因为XX主要需求不同，所要求的方针也表现出一定的不同。全部公司都被XX所维护和协助，但是也表现出一定的不同，公司筹资投入费用也不相同，之后造成筹资风险存在不同。基于微观角度进行分析，公司资本框架到长短期负债的份额都可以影响筹资风险。
2.2.2投资风险及成因
其中投资风险是在未来投资中效益的模糊性。在后续投资中，也许担负收益降低的风险，乃至亏损本金。其是公司想要得到模糊的计划效益所进行的众多投资项目。此外也担负相应的经营风险。公司投资项目不仅是主业投资范围，此外还是公司其他的副业投资。投资风险重点最终根据报酬率明确。假如某个项目的利润率负债利率高，此时风险就会随之降低。否则，风险变大。显然，在风险与效益相对应的时候，投资活动才可以被全面调整。
2.2.3现金回收风险及成因
某个公司其产品销售是否完成预估目标，主要和先的资金转化情况有关。第一是成品资金转变成结算资金的情况。第二是从结算资金转变成货币资金的情况。上述转化时期的的糊性，是导致资金回收风险的主要条件。在2000年之后伴随技术的持续进步，最先促进公司业务的实施。其次也提高了公司资金流动风险。造成众多应收账款无法尽早收回，公司无法顺利运作。坏账损失的概率也随之不断提高，长久下去公司就会出现倒闭的概率。显然，资金属于公司发展的核心，资金回收问题不断增加，就会造成公司财务风险变大。
3公司简介与财务风险管理的现状
3.1公司简介
恒大集团主要将民生地产当做前提，此外以文化旅游、和谐养生为辅助，自主探究高科技领域的全球500强公司。2017年企业综合资产1.76万亿、年销售业绩5010亿、年利税790亿，职员12.7万人，帮助220多万人就业，逐渐为慈善公益与脱贫攻坚等活动捐款一百多次，将近110亿。
恒大地产整体能力位于产业首位，在国内将近三百个城市具有八百多个项目，开启产业全精装修交楼与无理由退房时代，让五百多万业主得到合适的住房。
恒大旅游创造世界人民认可的文化旅游胜地海南海花岛，且在国内设计世界高端童话神话主题乐园恒大童世界，被众多少年所喜欢。
恒大健康在香港顺利上市，恒大养生谷供应全面高效的养生养老健康业务，博鳌恒大国际医院是X布莱根和妇女医院主要的国外附属医院，具有世界前沿的肿瘤医疗技术。
全新恒大、全新开端、全新计划、全新愿景。恒大会始终贯彻“规模+效益型”发展体系，始终坚持执行“三低一高”发展方式，开始创建以民生地产为前提，文化旅游、健康养生为辅助，高技术产业为领军的发展体系。在2020年底，恒大可以得到资产三万亿、年销售规模8000亿、年利税1500亿，变成全球百强公司。
3.2财务风险管理现状
3.2.1财务风险管理意识淡漠此外缺少风险管理文化环境
（1）缺少全员参加的财务风险管理观念
表1 2015年到2017年经营活动现金流量净额和净利润 单位：万元
| 2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | |
| 经营活动现金流量净额 | 2577.62 | -10927.54 | -11187.96 | 2302.72 | -12853.91 |
| 净利润 | 14357.19 | 13457.66 | 15571.89 | 15361.66 | 12711.08 |
在最近五年内，公司经营活动出现的现金流量净额变化明显，现金流是公司发展的核心，当前公司利用银行贷款与经营性负债，可以大致达到现实发展需求，然而公司目前无语高速发展阶段，需要充足资金来达到后续发展需求，假如此后公司无法确保应收账款的回收比率，此外无法利用其他方式筹集资金，公司获现水平也会不断降低，营运资金缺少会导致资金链无法继续，且阻碍公司后续业务发展。然而在公司现实发展中，之前的财务职员把大多数资源汇聚在财务活动中，长久舒适惬意的工作环境弱化其对财务风险的敏锐度，并未将预估与预警公司财务风险当成重点，造成在部分突发问题出现的时候，内部职员缺少相应的能力去处理，导致公司承担较大的亏损。最重要的是财务工作者认为公司全部资金假定被全面使用，就不会造成财务风险，上述观点不符合现实情况。因为财务风险无法全部避免，主要是在公司有序运作前提下出现的流动，并未关注到财务风险是公司主要的现实危机。
（2）缺少良好的风险管理文化环境
风险是普遍存在的，且表现出一定的必要性，只要存在风险就存在效益，然而公司人员和管理者并未深入了解公司内部财务风险。
公司发展结果和管理层风险观念有关，管理人员并未坚持合理的财务风险理念，遵从风险收益平衡的规则，并未把上述观念扩散给职员。财务人员则是此类防范活动的关键，在公司生产运作的所有部分，强化自身风险观念，深入寻找、研究现实问题，进一步了解公司隐藏的现实风险。所以公司需要按时举办风险理论培育，对财务管理人员开展风险观念培育，站在公司财务活动的整个过程寻找与分辨财务风险的类型和表现方式，使用合理的控制举措，让所有职员在关注与避免现实风险，如此才可以从被动变成主动，减少现实风险。
3.2.2财务风险管理职责不明确缺乏专业人才
（1）财务风险管理职责含糊
公司对内部会计制定高效完善的控制系统最重要的部分，坚持权利与责任划分此外也可以彼此牵制的内部责任系统。当前公司内部清算财务系统和计量费用系统并不健全，即便产生了某些表面上科学的系统，但是在现实运作的时候并未被全面高效的执行和贯彻。内控责任到位系统在公司真实运作中依旧没有得到普遍重视，其并未被划分到专业对口的内部责任监管组织，很多甚至将审计组织与其余某个组织随便搭配起来，或者在财务组织安排其余审计责任人员，上述方式排无法保证公司全面管控财务风险。
（2）财务风险管理缺少专业人才
因为公司内并没有设定出单独的财务管理组织，对公司内部资产开展管理，或者公司即便设定了财务管理组织，然而因为资金不足或者其余因素，会通过招聘少数社会财务管理兼职者，因此可以节约综合费用，但是也存在隐藏风险。上述兼职人员，很多人并不具备专业能力。导致公司遇到众多财务管理风险。即便是专业素养较高的兼职人员，也许会因为责任心不强的原因导致自身工作遇到风险，上述问题的出现造成资产组织设定不合理。在部分条件下，也造成公司资产组织缺少高效的财务管理人才。第一，在公司真实运作中，财务管理组织招聘的人员原本专业素养较低，比如毕业生内的60%也许缺少现实锻炼，工作经验充沛的职员的也学会因为长久无法了解到全新知识，而导致水平始终不能提高等。第二，部分公司对财务管理组织不关注，此后减少费用而减少组织内部人员或者基础设施，增加职员的任务量等。上述都会导致我国财务管理人员素养无法全面提高。
3.2.3缺少动态的财务风险管理制度
2013-2017年是公司高速发展时期，2006年公司总资产和2013年相比涨幅是106%，2017年和去年相比涨幅是6%；2016年净资产和去年相比涨幅是266%。2017年净资产和去年涨幅是30%；2016年主营业务收入和去年相比涨幅是95%，2017年主营业务收入和去年相比涨幅是20%；2016年主营业务收入增长率和2017年相比，表现出现不断提高的走势，表示公司业务量不断变多，运作情况较好；2017年度净资产、净利润和2016年相比，绝对数不断增多，然而涨幅出现降低。即便公司在近期维持较好的发展走势，然而依旧缺少积极的财务风险管理制度。
财务风险管理制度无序问题存在在国内大多数公司内：首先，公司缺少管理公司资产的单独组织。其次，即便公司具有单独的财务管理组织，和多个职业素养高的管理人员。然而，上述财务管理组织内的人员并不是主要负责公司资产，其也需要承担其他责任，因此就造成上述组织的专业能力不高，在开展财务管理的时候效率较低。
4恒大财务风险分析
通常状况下，对房地产业开展财务风险研究的时候主要使用图1内的指标系统。
本文主要将恒大近五年财务报表信息当做基础，使用财务风险评价模型，对其财务清洁开展研究。得出表2：
表2 恒大2013-2017财务数据表（单位：万元）
| 项目/年份 | 2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
| 应收账款 | 495196.60 | 738165.30 | 933200.00 | 1564400.00 | 2740600.00 |
| 流动资产 | 28937842.70 | 38365009.10 | 61234400.00 | 111363500.00 | 152294700.00 |
| 流动负债 | 18819750.30 | 26823686.40 | 45668100.00 | 73339400.00 | 108485500.00 |
| 存货 | 18483251.50 | 24705405.60 | 38503900.00 | 65885700.00 | 95364700.00 |
| 总资产 | 34814819.20 | 47446209.30 | 75703500.00 | 135086800.00 | 176175200.00 |
| 总负债 | 26880555.80 | 36208408.90 | 61489300.00 | 115833600.00 | 151954400.00 |
| 股东权益 | 7934263.40 | 11237800.40 | 14214200.00 | 19253200.00 | 24220800.00 |
| 营业收入 | 9367178.00 | 11139811.20 | 13313000.00 | 21144400.00 | 31102200.00 |
| 营业成本 | 6602302.20 | 7961450.30 | 9571700.00 | 15202300.00 | 19876000.00 |
| 利润总额 | 2539636.00 | 3119116.90 | 3144500.00 | 3686200.00 | 7747300.00 |
Y=0.1296C1+0.0751C2+0.2985C3+0.0364C4+0.0337C5+0.0872C6+0.1550C7+0.0212C8+0.0159C9+0.0930C10+0.0544C11，就可以得到具体的财务情况整体评价指数Y值，统计此公司五年财务情况指数值Y的平均值，参考表4可知。
表4 恒大2013-2017年财务状况综合评价指数
| 指标/年份 | 2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | 平均值 |
| Y | 26.29 | 29.34 | 29.36 | 29.12 | 30.5 | 28.92 |
根据以上表格我们就能知道，恒大在2013到2017年时期内，此指数平均数是28.92；在上述时间内2013年此指数低于平均数，2016年此指数位于降低时期，其表示该企业财务情况在2016年出现细微变化。然而，在2014年与2017年此指数出现提升，此外位于上升走势，因此可知此公司财务风险开始减少。为了让公司财务情况更为平稳，需要修订长久发展计划，促使公司财务风险被高效约束。
图2恒大2013-2017年财务状况综合评价柱形图
根据图2我们就能知道，该企业财务情况综合上表现出发展走势。在上述五年时间内，2013年是低潮期，然而此后的几年内，财务情况开始变好。2013年指标少于28.92，2013年指标数最低，表示此时期财务情况最差，利息保障倍数对财务情况的评估有较大的影响，是负数。2017年财务情况较好，然而本年流动比率1.4低于一般标准，资产负债率86.25%均超过一般房地产所提出的70%。因此，即便2017年恒大财务情况在五年内位于前列，然而2017年该企业负债情况也导致其出现明显的风险。
5恒大财务风险防范与控制的改进对策
5.1恒大地产财务风险防范的总体措施
5.1.1增强财务风险管理意识
公司财务风险会显著作用于公司的多个部分，有时候会导致公司资产流动性降低、发展资金不足、负债率变高、债务压力增加和公司盈利水平下降等非常明显的问题，上述问题均和公司财务会计的管理之间有紧密的关系。
对于公司财务风险的预防，公司需要格外关注，不管是公司重要领导者还是财务组织的普通职员，还是公司基层组织全部职员都需要持续强化财务风险的预防观念，提高对财务风险的处理水平。公司在现实生产发展时期也需要未雨绸缪，提前筹划，加强公司财务风险的预防和审查，持续提升公司风险管理水平。伴随财务管理在公司管理内地位的稳步提高，对财务人员自身职业素养与水平的需求不断增多。因此就要公司财务人员持续强化掌握财务核算有关常识，稳固与提升业务水平，尽早满足公司持续变化的现实需求。不仅要进行作账，此外也需要对财务信息筹集、研究，指出个人的观点，变成公司决策的主要动力。公司财务项目从头到尾一直贯穿在公司整个生产运作时期，财务人员核算和业务能力不断提升，对于企业未来发展有明显的积极影响。
5.1.2建立和完善风险管理机构并明确职责分工
房地产公司综合抗风险水平不高，主要因素是并未创建风险管理系统。为提升公司风险管理能力，需要建立对应的制度系统，为其奠定良好基础。
恒大真实控股人是亲属关系，为避免上述人员做出阻碍公司发展的决策，需要不断加深公司内部治理，创建以董事会为重点的企业管理结构，健全公司内部股东大会、董事会、监事会的制衡制度，科学运营，确保独立董事、监事会内部人员的独立性，特别是在公司发展运作计划与主要决策问题上彰显自身影响，避免发生决策问题，防止因决策失误造成公司财务情况变差乃至破产问题。
公司也需要依照本身现状设定风险管理组织，主要包含掌握公司风险情况、也可以依照详细案例进行科学评估的众多专家，比如公司管理者、法律顾问、学校专家等。风险管理组织的责任为：筹集风险内容，创建风险管理信息体系；对公司生产运作过程内也许会出现的风险开展预估；对现在存在的风险开展度量，修订风险处理预案，开展动态监管；确定风险管控的核心，主要依照各组织真实状况修订合理的风险处理规划；调节公司各组织开展风险管理活动，确保风险控制的全面性与真实力度等。
5.1.3培养专业化财务风险管理人才
主要了解公司财务人员继续教育情况，对此类人员的职业培育需要从专业技能、学历提高、道德发展等部分着手，要激发此类人员自我学习的自主性，强化公司内部人员管理，为公司财务发展寻找与培育充足的人力资源。公司财务风险和管理人员风险防范观念弱、管理不科学等因素以及国家方针修改、公司融资艰难等有关，对公司财务风险预防需要利用扭转运作理念且加强风险观念、健全公司财务风险管理制度、创建专业财务队伍，提高财务风险的抵抗水平等部分方案。公司财务风险的预防是完整的管理过程，需要不断关注与监管公司内部运作活动，如此才可以在出现此类风险的时候尽早处理问题，减少公司的经济亏损。
5.1.4建立财务风险管理考核制度
健全中小公司财务人员考评环节对于此类财务团队创建有非常关键的影响。科学的财务人员考评环节能让职员了解个人的优势和缺点，尽早处理个人存在的问题。平稳财务人员个人情绪，确定清晰的发展目标，财务人员的所有工作都需要被高效评估，随之提升他们的积极性，对专业财务团队来说具备较好的积极影响。
5.2恒大地产有限公司财务风险防范的具体措施
5.2.1筹资风险的防范与控制措施
创建多样化的筹资体系。2013年到2015年时间内中恒大筹资形式一般是银行短期借款，筹资渠道较少，公司还款负担沉重，银行利率与信贷状况的变动对公司融资产生深远的影响。因此，第一，公司需要和银行强化交流与联系，促使银行全面掌握公司的发展空间，之后和银行创建战略合作关系，为公司扩张更大的发展空间。第二，公司需要科学使用外界金融渠道筹集资金，利用众多筹资形式与条件来寻找合理的筹资方式。恒大也能挑选发行股票和债权、吸纳个人投资、激励职员入股、对外合作等众多形式开展融资。多种筹资方式产生的风险程度也有一定的差异，决策组织需要尽可能挑选科学的搭配减少公司风险。
执行长久筹资规划计划。恒大长久筹资规划的执行一般被划分成三个部分。第一，该企业需要审查资金的科学需求量。编写现金预算是明确此需求量的最佳方式，现金预算一般涵盖生产、产品费用、销售和管理成本预算等，现金预算可以提升公司抵御财务风险的水平，加快不同组织之间的信息沟通，确定公司绩效评价要求，此外加强公司内部控制。第二，明确具体的筹资方案，公司可共同设计出完善的筹资预案，方便使用筹资搭配减少风险。筹资计划通常包含资本结构研究、条件研究、偿还能力研究和筹资风险研究，此类方案明确确保活动的高效性与合理性，为公司未来发展奠定良好的基础。第三，开展筹资效益的预估研究。资金筹集形式差异导致其筹资费用也有一定的差异，其中筹资的最佳结果是通过最少的费用得到最高的效益，因此此类公司在明确筹资方案以前需要对不同方案开展筹资效益预估研究，利用统计多种筹资模式的综合费用与效益确定最佳组合。
5.2.2投资风险的防范与控制措施
创建科学的投资风险管理程序。某个公司的投资项目对自身后续发展的影响相对深远，较好地投资活动为企业带来较高的经济效益，促进公司的后续发展，但是投资失败也会导致公司遇到较大的财务风险，因此强化公司的投资监管，创建投资风险管理环节十分关键。公司投资活动通常被划分成三个部分：投资之前的预估与研究、具体执行、投资之后的监管。公司需要把以上所有工作都完成，项目执行之后依旧要按时对投资收益开展评估，按时查看公司的财务情况，尽可能减少公司综合风险。
强化投资活动的可行性分析。对活动开展可行性分析的主要目标是全面查看众多备选活动，进而选择最合适的方案。恒大在做出最终决策之前，第一，需要开展实地考察，全面筹集和项目有关的内容。第二，不只要使用定性研究法探讨影响决策的众多条件，此外也需要根据众多模型，从定量层面开展数据研究，全面审查项目投资的可行性与科学性，精准统计投资需要的资金，回报期，投资回报率等有关内容。第三，汇总上述条件，选择符合公司发展的综合方案。上述模式能够减少管理者因个人主观判断而做出不正确的决定，提升公司财务决策能力，进一步减少综合风险。
通过投资组合减少风险。公司在投资时假如只选择单个项目，上述投资活动或遇到较大的风险，假如上述投资不成功就会导致公司承担较大的亏损。假如公司进行众多投资搭配，
主要是把“鸡蛋放在各个篮子中”，就可以减少投资风险，因为不同项目的详细情况与身处宏观环境出现一定的差距，其所遇到的风险程度也表现出一定的差异，在投资环境出现改变的时候也许会导致其他项目不成功，然而其余项目也许不会受到负面影响，显然，投资组合的选择并非随便进行，需要利用科学的投资环节与可行性分析，进行选择，因此上述投资组合的形式需要在相应层面上减少风险。
5.2.3现金回收风险的防范与控制措施
现金回收和公司运营与后续发展有紧密的关系，对其开展管理便于确保公司平稳发展。公司在编写每月现金流量表时需要融合事前预估与事后研究，了解公司现金流入与流出情况、去向等有挂内容；承担项目前需要详细计算、合理筹划，没有特殊问题不能垫资运作；加强施工资金的科学管理与调节，筹集分散的项目资金，进而集中上述资金，发挥资源的潜力；强化应收账款的管理，提高资金变现水平；施工项目完结之后需要尽早开展竣工验收活动，在要求的时间内进行竣工决算活动，催缴工程款等。
5.2.4营运风险的防范与控制措施
第一，公司需要掌握对方公司的资状况，划分顾客级别。公司应收装款的回收效率和顾客资信状况紧密关联，通常来说，对方公司的资信状况较好，应收账款回收效率就更高；对方公司资信水平差，其回收就更艰难，乃至也许会导致公司遭遇坏账亏损，因此公司在销售产品的时候需要对顾客开展资信评级。目前一般使用“5 C”法对顾客开展评级。
第二，公司需要增设信用组织，创建顾客信用管理系统。利用对公司销售组织的掌握得知上述销售组织太过重视拓展市场而轻视了应收账款的监管，因此公司需要增设信用组织，让单独的管理人员对顾客资信状况与应收账款开展监管。
第三，公司需要使用高效的催收举措，强化对各类款项的催收。财务部需要编写应收账款账龄分析表，对此类账款开展深入研究，此外将创建单独的应收账款催收组织，在出现应收款之外，催款组织需要根据顾客档案且了解收款时间点，尽早回收此类账款。
第四，公司需要创建完善的销售人员第一责任制，修订高效的奖惩体制。公司应收账款的回收不只是财务组织的任务，此外也需要销售组织的配合。最终业绩不只和销售职员的订单有关，此外和上述资金是否可以顺利收回有关，假如销售人员只关注完成公司销售业绩，不关注对方公司的资信状况就随便签署合约，上述行为就会造成坏账的出现，因此公司需要制定销售人员为第一责任人制度，坚持谁签约谁承担责任的理念，全面负责各自的应收账款。
结论
房地产业是国内社会市场经济的关键构成方面，其是高效益的综合性行业，对社会经济的进步产生积极的影响，此外其在发展时期也具备较高的风险，存在相应的不确定性。而就是上述问题也开始影响此产业发展的最终结果，所以需要全面减少行业发展风险，需要在在投资决策之前合理研究与预估风险，对此后也许会出现的风险情况、影响条件、变化走势开展预估，提前使用高效的方案，把风险管控到最低，提升房地产项目的综合效益。本文将恒大房地产当做分析主体，研究其遇到的财务风险，且指出合理的处理预案。
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