现阶段由于国际经济下行压力的影响，国内经济增速呈现放缓趋势，建筑行业的竞争压力也有所增加。在这种形势下，建筑企业的内部管理水平也在一定程度上影响着自身竞争力，特别是与资金运动密切相关的财务会计工作，更是建筑企业加强管理的重中之重，通过规范山西建工的财务会计管理工作，确保山西建工“十四五”战略规划的落实。
当前，由于新冠疫情对世界经济发展的冲击，我国提出了稳定发展的十四五规划纲要，对于建筑行业指明了发展道路，对此，山西建工紧跟国家政策，制定了，山西建工集团《“十四五”战略规划（2021年-2025年）》通过回顾“十三五”发展历程，研，究内外部环境，分析竞争形势找出现实差距，从而明确事业追求、指明实施路径，在历史的浪潮中坚定战略自信、增强战略指导、促进战略展开，开创“十四五”高质量可持续性发展新局面。然而，机遇总是会与挑战并存，作为建筑行业会计从业人员，需要提高自身专业能力服务企业发展
随着我国社会主义市场经济体制改革的深入推进、现代企业制度的逐步完善，建筑企业迎来了难得的发展机遇，同时也面临着日益激烈的竞争和挑战。基于此，建筑企业必须不断提高自身管理水平，而财务会计工作的完善是最为关键的环节之一。不管是从适应新时代市场环境变化的角度，还是从有效应对现代企业财务核算复杂性的视角来说，建筑企业增强自身的财务会计工作能力都凸显了极其重要的意义。具体来说，主要表现在以下两个方面：第一，提高财务会计工作水平是建筑企业适应新市场形势的必然选择，新经济环境不仅需要财务会计工作具备更为高超的信息处理手段，还需要高效、简洁的管理体系和组织结构。全面预算管理方式的引进以及对财务风险防范措施的加强，也是新时代建筑企业财务会计工作中必须重视的一点。在竞争形势日益激烈的今天，成本管控是企业经营的重要一环，全面预算管理既可以细化财务财务核算，增加财务报告的准确性，又能够充分发挥管理会计的优势，为企业实现现代化管理提供帮助；第二，提升财务会计工作水平是满足建筑企业财务核算复杂性的需要，建筑企业由于其本身的特殊性，施工项目比较分散、周期较长，特别是一些大型建筑企业，不仅涉及大量资金投入，建筑项目还分布于很多地区，这给财务会计工作带来了很大难度。一是要分级分项目进行核算，每一个建筑项目部都需单独进行成本核算、费用归集和利润汇算，这必然需要完善的财务管理制度和高水平的财务核算人员，要由上至下实现统一的财务核算口径，就要明确财务核算标准，并执行到位。另外，基层人员的财务专业水平也是影响各级财务核算准确度的重要因素，培训和引进高素质人才也是建筑企业财务会计工作中不可缺少的手段。
建筑企业财务会计工作中还存在很多问题，例如：建筑企业对财务会计工作认识不充分，财务管理缺乏主动性；其次，建筑企业的财务核算也较为分散，未建立统一的管理制度；除此之外，建筑企业缺乏对财务管理的人才规划，财务会计人员水平参差不齐。针对在财务会计工作中存在的上述问题，必须切实予以高度重视，采取树立正确财务观念、加深工作认知，优化财务会计制度、统一账务处理标准，加大资金投入、强化专业人才培育等有针对性的对策、措施，才能够更好地提高建筑企业的财务管理水平，不断增强企业的市场竞争实力，实现科学、持续发展。
企业管理者树立正确的财务观念，加深对会计工作的认知。财务工作的涉及范围较广，尤其是像建筑企业这种采用分级核算方式的企业，只有少部分人重视财务会计工作是远远不够的，要想让财务管理真正发挥实效，必须形成统一的财务观念。这要从建筑企业的高层管理者开始做起，然后进行上行下效的信息传递，如此才能在企业整体营造良好环境。首先，建筑企业要善于学习，定期组织高层管理人员到财务管理体系较为发达的同行业合作伙伴中做调研考察，全面了解财务会计对企业发展的有利之处，并借鉴制度建设和人员管理经验，统一思想，下定决心，进行一次彻底的财务会计工作革新。其次，要通过召开会议、下达通
知等方式，告知中层管理人员乃至基层工作人员，财务会计工作的重要性，增强各业务部门与财务部门的配合度，并将有关任务纳入年末考核体系中去，以此来促进财务会计工作的顺利进行。
完善财务会计工作管理制度，统一账务处理标准。一是要及时根据财务会计政策和税务政策更新细化财务会计工作制度，并逐级下发通知，确保每一个施工项目部都能明确新的管理规定。同时，财务部门总负责人要明确账务处理标准，统一财务信息口径，避免不同部门各行其是、各自为政，加大信息整合难度和财务数据纠偏难度。二是要统一记账方式，即使是规模较小的施工项目，也需要全部进行计算机记账，增加数据准确度的同时提升工作效率。三是要充分落实预算管理制度，为财务会计工作打好基础，各部门要严格按照预算方案进行费用支出，上到管理层下到基层都需按照相应标准进行报销，财务部门要认真进行发票查验，禁止虚假报销和超标报销。四是要采用内外部审计相结合的财务监督制度，防止单一的内部审计因专业性不强和人情等原因而有所放松，导致审计监督流于形式。
外引内培双管齐下，加强财务会计专业人才培育。一是要细化人才招聘方案，人事部门要充分听取财务部门的意见，确定缺少的人才类型，有针对性地设置招聘要求; 同时，在招聘方式上也要有所改变，将应聘人员根据硬性条件进行初选之后，要进行笔面结合测试，根据测试结果选出最优人选。二是要建立人才培养长效机制，以集中学习和鼓励自学的方式营造良好的学习氛围。一方面要定期邀请行业内的专家学者来企业授课，为会计人员提供高层次的学习平台; 另一方面要把会计人员的专业能力与薪酬提升及岗位选拔相挂钩，以财务会计知识大比武的形式检验所有财会人员的学习成果，对学习进步较大，学习成绩优异的工作人员要给予奖励，并纳入管理干部后备队伍，从而充分激发个人学习积极性，从整体上提高建筑企业财务会计的工作水平。
总之，推进工会财务会计管理规范化建设，既是发挥工会组织经济职能的重要抓手，也是发挥工会组织桥梁和纽带作用的重要手段。通过提高政治站位，夯实财务基层，严格预算管理，提高预算绩效，完善内控建设，创新工作机制，加强制度建设，堵塞制度漏洞等措施规范财管理，降低财务风险，提高工会财务管理的规范化和精细化，管好用好企业经费，促进企业资产保值增值，推动山西建工集团向更加健康和谐的方向发展。
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