企业人力资本投资研究

摘要

人力资本是工人自身的一种价值，它可以在一定程度上提高社会劳动生产率，从而促进社会经济增长。企业人力资本投资的有效性对企业的成功和企业未来的长期发展有着重要的影响。

中国经济的持续发展带来的是企业之间激烈的人才的竞争。无论传统企业还是新兴高科技企业，对人才的需求都在不断增长。各种行业的人才都是社会上稀缺的资源。目前，全球公认的人才概念不仅是培养国内人才，而且还要在激烈的国际市场上吸引来自世界各地的人才。当前，中国经济进入知识经济时代，人力资本投资对经济生活的影响越来越重要。这项投资是多方面和多层次的，包括对教育和培训的投资。如何提升人力资本上升至企业和社会发展的战略位置、改善我国对人力资本不能高效利用的问题，是中国社会和企业未来发展的新课题。因此，深入的分析发展人力资本和提高人力资源质量是促进未来经济发展的重要手段。

　关键词：人力资源管理；人力资本；企业管理

一、绪论

（一）研究背景

人力资本的投资是知识经济时代下提升国家经济为企业和个人带来财富的主要基础之一。以一家企业来说，对人力资本的投资程度很大程度上可以反映的出这个企业的发展目标是否足够长远和员工是否能在该企业满足自我实现、发展的需求。人力资本的投资不管对于企业还是员工来说都不是单纯的付出，企业可能需要在人员的管理培训、工作激励和企业环境投上入资金进行完善，但换来的是企业生产效率的提高和管理费用的降低，同时还能增加员工归属感紧紧地吸引人才为企业工作。而员工这边工作环境的改善、企业文化的熏陶和自我实现的满足会很大程度上减轻工作的繁重与枯燥能够增加员工工作的激情。总的来说企业乃至整个社会重视人力资本的投资不仅利于整个社会经济增长，也对底层员工是一种福音激励其努力工作。两者之间相互作用就会形成一个良性循环的状态，这就是本文探讨的意义所在。

（二）研究意义

当前我国对于企业人力资源管理的相关学术研究非常重视，通过此次的研究，可以进一步补充企业在进行人力资本时应该考虑的问题和相关的理论方法，给我国的学术研究增添一点自己的力量。此外，通过此次的研究分析，给我国企业进行人力资本投资找到方向，帮助他们更好的进行企业人力资本投资。

（三）人力资本投资的概念

人力资本是企业通过花费时间、金钱、人力物力等方式对人力进行投资的成果，集中表现在对企业职工的培训教育、医疗保健等方面的成本。而人力资本的投资质量是可以从职工的综合技能水平和文化素质反映，如知识文化程度、技术发展的水平、工作和学习能力以及工人的健康状况，有了这些因素的支撑企业可以在很大程度上提高社会劳动生产率，促进社会和经济进步，提高企业生产经营过程中的附加值，带来更高的经济效益。

人力资本对于企业来说具有较高收益，但风险和收益也是相伴而生的。人力资本的载体是人本身，企业为职员投入大量金钱和时间成本，这时企业也要考虑到该员工生命周期长短，以及是否会面临其他可变性。

二、人力资源转换为人力资本的重要意义

（一）提升那个员工综合素质

企业进行人力资本投资的必要性在与，员工能否熟练掌握知识技能和拥有更高的综合素质都会对企业今后是否能够提升生产经营效率和社会效益起到至关重要的影响。在从前因为企业员工未接受过高等教育，导致员工综合素质较低无法胜任企业交予的工作任务，就会影响企业正常生产经营活动甚至是转型升级的道路。全国拥有这种困扰的企业不在少数，这时候就需要企业对自己员工进行人才培养和教育，及时的对人力资本进行合理投资，使得员工和企业相互扶持，实现发展壮大的目标。

（二）社会发展进步的客观要求

人的资源是人类社会中最有活力的部分。第一，人力资源是物质的；将人力资源转化为人力资本意味着工人在劳动生产率体系中起着一定的作用。发展物质资源的作用，不断提高物质资源的质量。促进科技进步，收集和传播信息，管理和协调生产系统的运行，不断提高生产力体系的效率，全面发展经济只有在满足自己不同的消费需求的情况下如果它们将其人力资源通过市场转移，并将其转化为人力资本，也就是说，社会工作者的充分就业不仅是经济发展和社会稳定的重要条件，而且有助于经济发展，将人力资源转化为人力资本和生产系统的有效运作，物质保障是社会进一步发展的物质保障。社会过剩的劳动力水平是一个社会文明的高低指标，，多余的工资劳动者被视为自己的劳动；中国是一个人力资源丰富，但人力资本不高的国家。在经济时代，以知识为基础的人力资源迅速转变4为人力资本是一项重要的挑战。人力资源转化为人力资本后，才可以为企业创造价值，才可能促进社会和经济的发展与进步。我国是一个人力资源大国，但不是一个人力资本强国，在知识经济时代，将人力资源尽快转化为人力资本是一项重要的任务。

三、影响人力资本投资和质量的因素

（一）影响人力资本投资的宏观因素

我国是一个幅员辽阔的国家，东西两地经济呈现发展不均衡的态势，导致大量人口流向东部沿海城市，其中高达75%的高端人才、高科技企业工作者和高校毕业生选择在我国沿海发达地区生活工作，只有剩下的24%会选择欠发达的中西部等地区就业。这就导致了东部发达地区企业人力资本投资水涨船高，资金耗费巨大且不利于人才市场的可持续发展。

教育是人力资本的重要部分，接受过高等教育的员工会大大提高人力资本的质量，而我国是世界第一人口大国，在一些欠发达地区多数人为接受高等教育导致我国劳动力平均知识水平不高难以有效利用资本的投资来提升人力资源。

（二）影响人力资本投资的微观因素

（1）企业对人力资本的使用不合理、利用率底下，根据统计企业在招聘如科研人员等高端人才中有80%的人长期不接触企业的生产实践活动，而是集中于实验室等场所，这就会造成人力资本的空闲不能得到充分使用。且长时间脱离实践生产更加会阻碍企业的可持续创新能力。

（2）现如今很大一部分企业在招聘员工时只提供的优秀的固定薪水来吸引人才，而忽视了企业内部该如何发展激励制度，一方面员工到达企业后原有工资会缩水，每天只要完成上级定量的任务就会失去工作积极性，且会增加职工的跳槽的情况，导致企业对职工之前的投资浪费，也很大程度上影响生产效率

(3)人力资本投资是一项长远收益的项目，难以在较短的时间内能达到投资者的预期满意程度，加之如出现企业高级管理层决策上短视无法顾及企业长远战略脱离公司底层发展实际等问题，则会导致企业缩减人力资本投资甚至撤销已有的投资。

(4)我国企业缺少特有的企业文化，人力资本凝聚力脆弱。

四、为何需要转化为人力资本

（一）人力资源向人力资本转化是二者的属性使然

当下,人力资源的管理本身就是一个企业在整个国际市场当中的一种核心竞争力,做好了一个企业的人力资源管理,企业才能够拥有更强大的综合实力去应对竞争。随着移动互联网络以及现代信息化等技术不断地得到持续性的发展和普及,市场也随之地产生了革命性的变化,面对这个全球化的发展趋势,企业应该如何在自己的领域内建立一种全新的人力资源管理创新模式,这个问题已经逐渐成为了一个企业必须研究并解决的一个课题。

（二）人力资源向人力资本转化是为社会尽可能多地创造价值

以舒尔茨为代表的一些学者认为人力资源不仅是自然性资源，而且是更重要的一种资本性资源，人力资本的投资收益率高于一切其他形态的投资收益率。诺贝尔经济学奖获得者S.G..贝克尔教授认为：“人才是经济发展的财富之源，是真正意义上的第一资本”。在现代社会，知识、信息、技术成了社会经济发展的决定因素，而知识、信息、技术的生产、传播、应用，都依赖于高素质的劳动者，需要大批的科技人才和管理人才。因此，人力资源的开发和利用是推动经济增长的基本要素，人力资源通过开发转化为人力资本，一个地区的人力资本是该地区经济发展的决定性因素。

（三）人力资本转化是促进经济持续增长的主要动因

不同国家的现代经济理论和经济增长实践表明，人力资源投资是促进可持续经济增长的主要动力。如果人力资源的所有者能够根据自己的就业机会要求剩余价值，那么人力资源就会转化为人力资本。15年前,是世界十大首富中几乎所有的石油大亨,到今天,与科学和技术的进步和发展,是世界上最富有的人,超过一半的十大有关信息,高科技产业和现代高科技产业,需要更多领域的管理人才,特别是风险资本投资、商业它几乎完全取决于人力资本的作用，没有人力资本，这大大降低了物质资本的能力。

五、对人力资本发展建议

（一）强化人力资本在经济发展中的地位

人力资本概念的出现是生产力发展的必然结果。以知识为主导、以高科技及其产业为基础的知识型经济，将成为新世纪经济发展的主导力量我国长期缺乏对人力资本的研究和认知，缺少人力资本对企业的应用，对其认识也只是停留在表层的理论。对人力资本的投资特性以及能够为社会、经济产生何等深刻影响缺少认识，因而各企业都是采用粗放的经营方式。随着我国教育事业不断发展向世界前列迈进，我国现已经拥有巨大的人力资源优势来为国家的发展复兴奠定坚实人才基础。

其次就是要改变我国企业着重物质资本投入的发展观念，将人力资本所需要的教育培训和劳动者素质变为战略发展方向的首要位置，来提高和发展员工的潜力。在知识型经济时代，人力资源的使用必须与持续的培训和发展相结合，使企业能够在激烈的竞争中蓬勃发展，逐步减少企业对物质的投入和依赖。还要改善人力资源配置促进人呢的高效流动，而不是绝大部分的人才都要汇集于沿海发达城市。

（二）加大人才培训等人力资本投资力度

现代企业的的运作需要有知识素养和创造力的人才，而这方面的人才可以说相当稀有。这就需要企业在后天挑选合适的人选进行教育、培训等知识素养方面的学习。一般来说从长期的视角来看这将不仅仅是一项人力投资，现代的企业的发展需要先进的技术和高素质的员工，来为企业形成一种拥有丰富人才的资源优势和技术优势，投资人力资源的教育培训会使企业能够源源不断的产生人才，所以人们都把知识和人力资本的投资看做一本万利和未来企业取得竞争优势的基础。

我国人才竞争十分激烈，高端人才往往会龙头企业甚至是国外花费重金抢夺走。对于一些刚刚初具规模的企业来说是非常不利的，没有高端人才就会失去很多发展壮大的机会，而通过发展职业式培训能够加强企业对特定岗位人才的储备能力。

（三）抓紧人力资源规划

人力资源规划是人力资本管理中最重要的工作内容，也是人力资本管理的基础。它是为了预测组织内人力资本的组成部分，并确定需要做些什么来满足这些需求。人力资源的规划包括不同的规划和执行,使得企业在人才紧张时期个个重要部门得以平稳运行。人力资源的规划是为企业出现需要人员调配时候提前已经分配好各项工作，避免因为第一时间找不到人而对公司造成不必要的损失，也可以充分了解公司岗位人才需求情况不会造成人力资源的浪费。

企业要是想要将人力资源转化为人力资本，让其能够为企业获取更多的经济价值，主要还是在于人才岗位应当如何分配的问题，实现人才的合理配置还需要企业完善岗位的分析了解什么样的人才适合这个岗位，这样才能在招聘或人员调配上选择到合适企业生产经营所需的人才资源，并且员工能够调配到合适自身特点的岗位工资也能发挥其最大作用。要想实现人力资源向人力资本的转变就需要企业建立一个统一、开放、竞争有序的人力资源规划制度，让人才可以通过自身努力向上晋升。

（四）建立起良好的人力资本激励机制

人力资本的作用需要创造性的劳动。这意味着需要不断调整和改变公司对人才绩效、岗位竞争上的激励制度，完善和改进工资和福利制度提高企业福利基础，改进激励制度和人才限制机制。例如，为新加入公司的人才提供未来晋升蓝图，完备公司旧的人才评估的方法，打破以前不合理的人才评估制度、有效地吸引、培训和留住人才。限制机制最多的博物馆,与此同时也有必要纠正不良方面人力资源的不断通过完善的规则和条例,道德支持和其他系统,导致人力资本价值的丧失有效防止和消除。

（五）更新管理方式，强化企业的业绩管理

加快企业文化建设，提高企业经营运作的透明度，创造属于企业和员工共同的企业发展文化，加强企业员工与员工之间轻松和谐的交流环境，将信息转化为知识管理过程系统。管理的重点从“如何获取信息”到“如何开发和使用信息”，从而创造一个学习组织的氛围。让各种各样的人才充分发挥他们的潜力，实现自己的价值提升，让人们充分发挥他们的才能，充分利用它们。简而言之,管理层一直是企业发展需要注意一些问题,合理开发和利用人力资源和人力资本的转型一定会丰富收益的公司,但他们的公司也会在竞争激烈的市场和一个无敌地位的持久力量。

六、总结

一个企业对于人力资本的投入重视与否，会对企业的经营生产、市场的竞争力、人才的吸纳、企业主题经济效益都产生直接影响。因此大力发展人力资本才是企业克敌制胜、不断壮大实力的最优选择，希望未来的企业都能关注人才的投资工作，提前为企业人才储备进行规划和实施，以应对企业未来可能会出现的经营困境，同时也能为我国经济发展增添一份力量。

参考文献

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