摘要
现代企业管理的核心内容是资金管理，流动资产管理在企业财务管理中的作用非常重要，涉及企业资金的流动性、营运效率、周转速度等多方面。如果企业将大量资金投入到应收账款、存货等流动资产中，就会影响资金周转的速度和效率，破坏现金流量的平衡，影响企业的经营和生产活动。论文以广泽乳业有限公司为例，详细分析公司流动资产管理现状，找出公司流动资产管理中存在的货币资闲置余过多、应收账款账龄较长、存货周转速度较慢、预付账款周转速度慢四项问题，然后分析问题的成因则是货币资金使用效率低、应收账款回收难度大、销售及产品管理不到位、预付账款管控不当。并提出相应的解决对策，主要是提升货币资金的使用效率、完善应收账款催收管理、完善存货内部控制、科学规划预付账款。以帮助公司快速改善流动资产管理现状，促进流动资产管理效率的提升，增强公司的竞争能力，确保公司获得快速稳定的发展。
关键词：流动资产管理；营运效率；应收账款
一、绪论
（一）研究背景
随着我国经济水平的发展，我国企业发展迅速，竞争压力加大。在这种背景下，公司过于关注外部竞争而忽略了对企业内部进行管理，尤其是在当前企业经济活动比较频繁的当下，企业对于流动资产的管理仍然存在着一定的不足，造成公司的流动资金短缺，对企业的发展极为不利，严重影响了企业前进的脚步。尤其是对于食品制造企业来说，由于食品具有一定的保质期，因此在存货方面则需要加强管理，防止产品滞销导致存货积压时间过长，生产的食品一旦变质，企业就会产生非常大的经济损失，影响企业的经营效益，同时，很多食品加工企业还存在着利用赊销活动来达到快速清理库存目的经济行为，在此过程中，企业的应收账款就会增多，企业赊销信用风险形成的概率就会增加，如果回收困难还会导致企业的资金流动不畅，影响企业发展。由此可见，当前资产管理是食品加工企业资产管理的重点，如何加强流动资产管理水平，明确流动资产管理的要素，提升资产流动水平，是当前我国食品加工行业企业在发展中需要高度重视的内容。
（二）研究目的和意义
1.研究目的
论文以广泽乳业有限公司为例，详细分析公司的流动资产管理现状，并找出其中存在的问题，主要有货币资金闲置过多、应收账款账龄较长、存货周转速度较慢、预付账款周转速度慢共四项问题，并找出其中的原因，主要有货币资金使用效率低、应收账款回收难度大、销售及产品管理不到位、预付账款管控不当四项原因，进而提出针对性对策，主要有提高货币资金的使用效率、完善应收账款催收管理、完善存货内部控制、科学规划预付账款四项对策。对公司流动资产管理款问题进行详细研究，主要目的在于帮助公司提升流动资产管理效率，提升公司的资金流动水平，提升企业的日常经营能力，推动广泽乳业有限公司获得健康可持续发展。
2.研究意义
通过对流动资产的管理，可以为企业管理数据提供真实有利的依据。现如今，我国企业对流动资产的管理正有力的寻求从多层次、多角度综合的进行分析并找出流动资产管理中存在的问题。论文以广泽乳业有限公司为研究对象，采用的是案例研究法，根据企业流动资产管理数据，对企业流动资产管理中存在的问题进行了合理的分析，提出相应的有效对策则有利于提高公司流动资产运营效率，增强公司整体实力，这样对公司未来的健康发展具有重要意义。
（三）国内外研究现状
1.国外研究现状
G.A.Semenov（2018）提出，流动资产管理的优点是能够提升企业经营过程中各项流动资产的实际价值，企业的流动资产管理越到位，那么企业的流动资产结构就会越均衡、越合理[1]。
MasayukiOtaki.A（2018）提出，流动资产管理是一项比较系统化的工作，并且涵盖内容比较广。一般来说，货币资金、存货水平等等内容，都直接关系到一个公司当前的流动资产管理水平是否严谨有效，能否规避经营公司发展中更高层次的风险。在流动资产管理中，它是公司管理和决策机构审查和处理问题的关键。所以，在国外关于流动资产管理的相关研究中，将企业的整体资产管理也考虑其中，从而更加全面地反映企业的流动资产管理水平[2]。
Anonymous（2018）提出，从资产负债表中来看，企业的流动资产项目非常多，针对每一个项目的管理工作落实情况，都会相应的作用于企业整体的流动资产管理效率。所以在流动资产管理的过程中，应当对公司的所有流动资产项目进行综合管理，也只有着手于全面管理，才能使企业整体资产管理水平得到提升[3]。
2.国内研究现状
吕江峰（2018）提出，从事后分析的角度来说，应当对企业连续几个会计期间的流动资产管理相关会计指标进行综合式计算和对比，并且还要根据企业所处的行业特点进行业内纵向对比研究，才能充分的展现出企业的流动资产管理水平[4]。
王慧梅（2018）提出，企业的管理理念和采取的各项管理措施，直接决定了企业的流动资产管理水平。所以在实际的管理工作当中，企业应当充分结合自身的市场定位、发展战略等因素，以结果为导向对流动资产进行管[5]。
曾雪云（2018）提出，流动资产管理的方式方法能够展现出企业的流动资产管理价值水平。就当前我国的企业流动资产管理来说，企业所采用的各项方法，多数都是以保留企业资产价值和防范资企业资产流失为目的，但是对于流动资产的实际价值判定，却存在着诸多的缺陷[6]。
吴国娟（2019）提出，企业的流动资产管理水平，在一定程度上体现了企业的财务状况，而财务状况也能够在一定程度上映射企业流动资产管理的水平。所以，当企业的财务状况出现问题时，流动资产管理水平也会随之受到一定的影响[7]。
王国栋（2019）提出，流动资产管理的重要性不仅仅体现在提升企业的资产流动性，还能为企业的经营管理者提供决策依据，如果企业的经营管理者对于流动资产管理不重视，企业的经营发展就会陷入风险之中[8]。
（四）研究的主要方法和内容
1.研究的主要方法
（1）文献综述法
文献研究法是指在经查阅大量文献的基础上，提炼出一些理论依据来支持文章的论点，然后利用这些文献来丰富文章的内容。围绕当前流动资产管理寻找相关文献，从中查找现有信息和数据，然后运用所学的知识对流动资产管理进行了进一步的细致分析。
（2）案例分析法
论文选取广泽乳业有限公司为研究对象，对公司的流动资产相关财务数据进行了相关搜集，通过对收集到的数据的深入研究，了解案例企业经营能力所涉及的问题，并运用课题的基本知识分析公司流动资产管理的现状。
（3）图表分析法
运用图标分析法，收集公司的流动资产管理相关案例资料，然后对公司的数据进行计算，通过对图表展示则可以清晰的看到整个流程趋势，及时发现流动资产管理流程中不足的地方。
2.研究的主要内容
论文主要针对企业的流动资产管理问题进行研究。论文共分为以下五个部分。
第一部分是绪论。论文主要阐述了流动资产管理的研究背景、研究目的和意义、国内外研究现状、主要研究方法和主要内容。第二部分为理论概述。主要阐述了流动资产管理的含义、内容等。第三部分为现状分析。主要介绍了广泽乳业有限公司的概况，然后运用财务指标对广泽乳业有限公司的流动资产管理现状进行了详细的分析。第四部分为问题及成因。通过现状分析，指出广泽乳业有限公司当前存在的流动资产管理问题，有以下几点货币资金闲置过多、应收账款账龄较长、存货周转速度较慢、预付账款周转速度过慢四项问题，并对问题的成因进行了逐步分析。第五部分为对策。通过问题以及成因整体的分析，提出了与之相对应的解决对策，主要对策为提升货币资金的使用效率、完善应收账款催收管理、完善存货内部控制和科学规划预付账款。
二、流动资产管理相关理论概述
（一）流动资产的概念
流动资产是指在正常周期或一年内变现并出售时所消耗的资产及现金等价物，如：库存现金、银行存款、预付账款、应收账款、交易性金融资产等。流动资产具有三个特点：一是，流动资产变现能力强。二是，流动资产周转速度快。第三，流动资产的价值具有很强的消耗性，可以实现一次性消费，同时也可以实现转移。
（二）流动资产管理的概念
流动资产管理是对流动资产进行科学有效的管理，实现流动资产更合理的使用和配置。流动资产的管理需要满足三个必要条件：第一，是要在较高水平上保证流动资产的需求，保证生产经营活动的顺利进行，满足未来一定经济周期内的资金需求和使用。第二，流动资产的占有需要严格的标准。当企业流动资产占用过多时，企业的资金成本必然增加，直接影响企业的经济效益。第三，流动资产可确保企业流动资金的有效运作，企业的资本周转率越高，企业所拥有的资金明显减少，直接有助于提高企业的经济效益。
（三）流动资产管理内容
1.货币资金管理
货币资金是指企业在经营管理过程中所拥有的货币资金，包括现金和存款。因此，有必要对现金和存款进行有效、科学的管理。一方面，现金的使用应当符合国有企业现金管理规定的要求。另一方面，转账结算，从维护企业利益的角度出发，严格执行资金周转率。
因此，货币资金管理不仅要应对货币资金的贬值，还要充分准备实施方案。同时还要积极的对企业未来某一会计期间的现金收支进行有效的预算和衡量，从而确定资金的预留数量，良好的制定现金使用计划，促进收支平衡，维持企业的稳步发展。
2.应收账款管理
应收账款的涵义是公司通过先供应产品，再收取该项目产生的流动资产，因为应收账款是企业没有收回的资产，所以有必要对应收账款管理进行有效的计划实施，有效预测和估计坏账损失，合理编制和分析账龄，高标准核算应收账款成本。
应收账款需要实施有效的风险防范管理措施，例如，要将每一笔应收账款进行详细的核算，并且对每一笔应收账款进行管理，增强应收账款催收能力。首先，企业应当合理控制赊销比例，防止应收账款大规模的形成；其次，企业应当对客户信用进行全面核查；防止出现客户信用信息审查不全面引发企业应收账款出现坏账；再次，完善合同管理，妥善保管合同，确保每一笔赊销业务都有相应的合同，以备使用；最后，落实应收账款催收责任到个人，采用激励制度来激励相关人员落实催收工作，提升应收账款的质量，推动企业发展。
3.存货管理
存货的涵义是企业通过生产加工或是采购等形式获取的用于销售或使用的产品。一般来说，企业的存货主要分为原材料和主营商品。由于存货资产主要用于销售和生产加工，因此，要妥善保管企业生产经营中的物资，要避免大量资金被存货占用以此来降低企业的经济效益，所以要对存货计划进行合理的管控，采用安排储备资金的方式，提高存货的管理水平，以最小规模的存货投资，实现利润最大化。
首先要对库存采购进行有效管理，合理规划采购资金，制定科学的采购流程，最大限度地保证整个采购过程的透明度。其次，对库存进行分类管理，采用ABC分类法对库存进行管理，明确管理模式。然后，有效加强生产销售过程的库存管理，实施实物现场管理模式，明确库存管理方式。最后，要对物流形势进行整合和管理，强化内部物流资源在物流运输和信息资源中的作用。
4.预付账款管理
预付账款是指企业按照采购合同的规定，以货币资金或等值货币预付供应商的货款。在日常核算中，预付按实际付出的资金入账。对于购货企业来说，预付账款是企业的债权，企业存在预付合同到期收不回来的风险。因此，应加强对预付款的管理，防止企业预付款的资金损失。
所以，建议财务总监和内部审计部门定期检查预付款的使用情况。对预付款进行分析复核，对大额异常支付进行调查，注意与应付账款明细账相结合，同时检查应付账款和预付账款中是否有重复付款或相同金额的已付账款等。
三、广泽乳业流动资产管理现状
（一）广泽乳业有限公司概况
广泽乳业有限公司是一家成立于2001年的乳制品企业，公司坐落在吉林省长春市常德路，总计占地24万平米，公司总注册资本金为10000万元。公司自成立以来，秉承客户至上的理念服务社会，随着企业不断发展，已经成为吉林省内领先的乳制品企业。现有生产线40余条，生产设备先进。公司主营业务范围为：牛奶、羊奶等各类乳制品生产、销售、乳制品代加工服务等。
（二）广泽乳业流动资产管理各方面现状
1.货币资金管理现状
现金比率是指现金资产与流动负债的比率。大多数企业的现金比率在0.2时是最好的，超出此范围说明企业的资金管理存在问题。这一指标也就直接反应了企业资金管理的情况。2018-2020年广泽乳业有限公司现金比率如表1所示：
2.应收账款管理现状
广泽乳业有限公司在近年来的发展中，竞争压力较大，并且在近年来开展了较多的赊销业务，使得公司的应收账款数量有所上升。2018-2020年广泽乳业有限公司应收账款周转率如表2所示：
3.企业存货管理现状
存货周转率是反映企业存货数量以及存货周转的情况，准确反映企业存货变现水平。广泽乳业有限公司2018-2020年存货周转率如表3所示：
4.预付账款管理现状
预付账款周转率是销售成本和预付账款平均余额的比值。能够直接反映预付账款的情况。其预付账款周转率如表4所示：
四、广泽乳业流动资产管理存在的问题及成因
（一）广泽乳业流动资产管理存在的问题
1.货币资金闲置过多
图1 2018-2020年广泽乳业有限公司现金比率折线图
从图1中可以看出，广泽乳业有限公司现金比率逐年下降，一般来讲，企业的货币资金管理中，现金比率更加能够显现公司的现金支付水平和现金管理水平。2019-2020年公司的现金比率呈现出微小波动，总体在0.42-0.44之间，现金持有量相对稳定。其次，在现金比率方面，根据经验来看，大多数的企业的现金比率在0.2时为最佳状态，以广泽乳业有限公司现金比率来看，广泽乳业的现金比率过高。公司现金比率过高，则说明公司营运资金管理不到位，公司资金利用率不足，公司资金未充分用于公司日常经营导致公司现金利用率偏低。所以，从现金比率的角度来看，公司存在现金利用效率不足的现象则公司对现金的支出和收入方面管理较为松懈，平时对资金的支出并没有做严格管理，经常出现账实不符的现象，公司的资金流入也没有按照相应科目进行记录，虽然都流入了企业账户，但是在会计账簿上却出现账目混乱的现象，很多其他业务收入被记入了主营业务收入，导致公司的会计账目不真实，无法准确反映企业的营运水平。
2.应收账款账龄较长
在应收账款数量方面，广泽乳业有限公司的平均应收账款数额偏高，从表3-2可以看出，公司平均应收账款由2018年的33646万元增加到2020年的38473万元，公司的应收账款数额增长的原因在于，公司需要对市场占有率进行提高，因此，对于客户资源要实施更为高标准的应收账款额度授信。同时，从表3-5中可以看出公司的营业收入水平也在不断提升，从2018年的89046万元上升到2020年的94884万元，说明公司的销售情况趋好，对客户的赊销方式是迅速占有客户资源的有效途径。但是这一战略实施后，虽然让的广泽乳业有限公司的客户占有率得到了一定程度的提高，但是，公司的应收账款数额逐渐升高，对公司流动资产管理产生了负面效应。大多数客户的应收账款数额偏大，账龄也多在一年以上的周期，严重影响了企业的流动资产质量。
图2 2018-2020年广泽乳业有限公司应收账款周转率折线图
结合表3-2和图4-2可以发现，广泽乳业有限公司在2018年，应收账款周转率数值为2.65，但是到了2020年，已经降低到2.47。由此可以看出，2018-2020年对的应收账款周转速度明显有所下降。
3.存货周转速度较慢
从表3-3中可以看出，公司的平均存货余额正处于连年上升的状态，从2018年的12263万元，上升到了2020年的14732万元；公司的营业成本也有所上升，从2018年的58974万元上升到了2020年的59884万元。通过计算后发现，公司的存货周转率有所下降，说明该公司存在存货周转慢，存货过时，公司销售估计偏高、销售存在滞销导致存货平均余额增大存货周转率会下降，销售与存货之间无法保持平衡。
图3 2018-2020年广泽乳业有限公司存货周转率折线图
结合表3-3和图3的数据可以看出，广泽乳业有限公司的存货周转率在逐年下降，从2018年的4.81下降到2020年的4.06。
4.预付账款周转速度慢
图4 2018-2020年广泽乳业有限公司预付账款周转率折线图
从表4和图4中的数据可以看出，公司当前的预付账款周转率正在呈现出下降的状态，公司的预付账款周转率下降，说明公司的预付账款周转速度变慢，从公司的预付账款数额来看，公司的预付账款额较高，占用了公司大量的流动资金，容易出现资金风险。资金的占用必然会使企业的资金流动性有所下降。这就直接的影响到了公司的流动资产管理水平，虽然当前公司的现金相对充足，但是即使在现金充足的情况下，也应当充分注重预付账款的管理，减少资金占用，提升企业的资金流动水平，增强公司资金管理效率。
（二）广泽乳业流动资产管理问题的成因
1.货币资金使用效率低
当前，公司没有完善的现金管理制度，没有引入计算机资金管理系统，公司没办法做到银企及时对账，导致公司的资金管理出现滞后性，影响企业的发展。由于广泽乳业有限公司成立时间较长，经过多年的发展，取得了一定成绩。随着公司规模的逐步扩大，公司的融资环境也相对优越。但是，公司面临的现金流量管理出现弊端则导致风险管理水平低下。而公司没有专门的管理机构，没有资金和项目的管理办法。当前，广泽乳业有限公司的现金主要有两个使用需求：一是对事务性使用的需求。在物流货物转移过程中，人工成本和仓储成本需要以现金支付；第二是预防性使用的需求。针对这种复杂的经营环境，应进行对现金的控制，并准备一定数额的现金，以满足公司发生经营风险后对现金需求。但是，通过目前的分析，我们可以看到，缺乏资本成本和现金持有管理是有效的。
另外，广泽乳业有限公司属于乳制品加工企业，公司在生产经营过程中，资金消耗较大，因此，为了使自己的市场占有率得到优异的表现，公司需要从银行账款中的资金进行有效管理。但是，当前广泽乳业有限公司的银行资金尤其是闲置资金的管理一直没有得到有效、科学的规范管理，大部分管理方法过于简单和片面，如果有效的银行资金管理能够提高公司流动资产管理的整体水平，并为公司的经营和发展提供帮助。
2.应收账款回收难度大
当前，广泽乳业有限公司的应收账款数额较大，没有专门设置应收账款催收程序。而且当前公司的应收账款管理比较混乱。一方面，公司没有专门的应收账款管理人员和部门，对应收账款的事前、事中、事后管理不到位。在应收账款发生前，公司没有及时的划定赊销规模，导致应收账款的质量有所下降，赊销规模过大；在应收账款发生时，相关销售人员与赊购企业的信息传递不够及时，对于应收账款的相关销售合同等没有严格规范和保存，影响公司的应收账款规模和会计资料的完整性；在应收账款发生后，没有及时的进行催收，另一方面则对用户资信程度缺乏考察，导致款项无法收回，销售合同不完善，一些客户对销售合同重要性认识不足。导致公司的应收账款催收工作落实不到位，催收流程的混乱和催收力度的欠缺，使公司的应收账款发生了很多坏账，影响了公司流动资产管理效率。
3.销售及产品管理不到位
广泽乳业有限公司的存货周转速度慢的主要原因是由于公司的存货出现滞销的情况。公司的产品在销售过程中，产品品类较少，研发投入不够。同时公司负责销售的人员也较少，然而在这样的过程中，公司的存货就出现了滞销，特别是2020年，受疫情影响，公司的产品滞销现象明显。而公司的生产计划却在一直进行，使得公司的存货出现了一定程度的过期变质无法销售，也造成了公司的存货数量增加，尤其是公司为生产产品而采购的一些非乳制品类的原材料也出现了大量的积压，共同造成了公司存货数量的上升，使得广泽乳业有限公司的存货周转能力有所下降。
4.预付账款管控不当
当前，公司存在着预付账款周转速度慢，其次是预付账款过多的情况，预付账款数额的大幅度提升对于公司的流动资金量和资金流动水平会产生一定的影响。出现这一问题的主要成因有以下两点。第一，公司在经营发展中，因内部管控原因，不规范占用企业资金，对账清算，忽视预付款管理，无法与相关单位定期进行对账。当前公司涉及乳制品加工，企业日常所需要的原材料，则会向供应商多支付一到两个月，在不与供应商终止合作的情况下预付账款则会增加。如果物资采购部门未及时结算货款，财务部门核实会计情况，则形成多付款。第二，财务人员未定期检查预付账款挂账情况，造成预付资金金额较大。此背景下，随着公司的不断发展，公司的预付账款数额也就越来越多，虽然公司拥有足量的资金承担预付账款给企业带来的资金压力，但是大量的预付账款仍然会给企业造成一定程度的影响，公司的资金被预付账款占用，增大了企业的机会成本，不利于企业的稳健发展。
五、广泽乳业流动资产管理问题的对策
（一）提高货币资金的使用效率
1.寻求优质投资项目科学投资
从表1中可以看出，当前广泽乳业有限公司的现金比率虽然呈现出下降的状态，但是截止到2020年公司的现金比率仍然达到了0.42，说明公司的现金流动性非常强，企业的资金流动性过剩，引发资金大量闲置。所以，公司要加大对闲置资金的利用程度，并且要在资金运用过程中，注重防范资金风险。例如，公司可以寻找多种投资项目，然后对各种投资项目进行综合评定，进而将闲置资金投入到相关的项目中，从中获取投资收益，能够增强企业的收益水平，还能够充分利用资金，达到合理运用资金的目的。此外，公司还可以选取证券市场、外汇市场进行投资，但是在此类投资过程中，要注重风险把控，邀请专业人士介入管理，确保公司的投资能够得到可靠收益，防范市场风险。
公司要寻求优质投资项目进行投资，在投资之前要进行充分的市场调查以及可行性分析，并且要对投资做出充分的预算，进而提升企业的资金运营效率，运用资金为企业创造更多收益，提升资金管理效率。
2.利用闲置货币资金清偿借款
由于广泽乳业有限公司当前拥有较多的借款，因此，公司也应当运用闲置的资金对短期借款进行偿还，进而降低企业的负债，一方面优化企业的债务结构和资本结构，还能在一定程度上降低企业借款的利息成本，对公司资产管理效率的提升具有极为重要的作用。一般来说，公司的现金比率应当为0.2视为合理值，然而公司在2020年的现金比率在0.42，公司的现金闲置较多。通过公司的财务报表中可以发现，公司的货币资金达到14255万元，而公司的流动负债情况则有33749万元，公司可以利用公司的资金偿还部分负债，以达到降低公司利息费用支出的目的，提升公司的流动资产管理效率。
（二）完善应收账款管理
1.加大应收账款催收工作力度
广泽乳业有限公司在公司没有专门的应收账款归集管理部门，归集工作主要以电话、信函等形式进行，导致公司应收账款归集效果不好，导致公司应收账款催收力度较为薄弱，因此要加强对应收账款催收工作管理力度。
应根据具体情况分析选择哪种方式，如电报、信件、通知、传真和电话收集、面谈和诉讼。广泽乳业有限公司需要严格的组织新型应收账款催收程序，循序渐进地落实应收账款催收的工作，提升公司工作效率和应收账款回收的能力。此外，在运用法律手段进行应收账款追讨时，应该考虑司法成本，如果客户可以通过资产抵押抵偿债务，就没有必要起诉。
2.加大客户信用审查力度
当前，广泽乳业有限公司的对客户进行不良信用评估后，生成相应金额的应收账款。我们需要从客户信用的角度出发，制定一套符合广泽乳业有限公司利益的客户筛选方法，则销售部门以及财务部门应及时的对一些采用赊销方式的客户进行建立信用档案，当客户的信用情况显示良好时则是赊销处理，并且增加实地调研的次数，广泽乳业有限公司必须派专人对客户的经营情况进行实际调查，获取客户对信用指标的判断，以最大限度地避免客户的不良信用记录。
（三）完善存货内部控制
1.通过采购管理控制存货储量
2018-2020年广泽乳业有限公司的存货周转率有所下降，说明公司的存货周转情况在近年来有所问题。目前，广泽乳业有限公司的采购流程中，采购部门需要与生产车间进行相互配合，采购部门深入了解生产所需实际原材料及辅料等内容，从而确定合理的采购数量和采购批次。在此过程中，还要对不同种类的材料进行分类管理，再将采购小组进行分类，专门负责某一类材料的采购工作，逐步提升采购部门的运作效率，并且能够达到防止材料存货积压的现象。公司还要制定出符合公司生产所需要的采购制度，预防采购中出现人员权利的层叠和滥用现象，让公司材料存货的采购环节可以周密的运作。
2.加强销售及产品管理
面临公司的存货滞销，公司要积极打破现状，进行存货的快速销售，防止产品过期导致公司出现损失。导致公司的存货较多的原因是由于公司的产品品类较少，且公司的销售人员较少，销售区域范围较小，在生产力较强的情况下，公司的存货积压现象就得以出现。因此，公司要拓宽销售市场，创新产品种类。
一方面，公司要扩大销售区域，公司目前主要的销售区域在辽宁省、吉林省、河北省等10余个省份。公司在此销售基础之上，应当积极扩大销售规模，开拓新的市场，建立新的销售大区，从而在新的市场中对公司的存货进行销售；同时，公司在销售中，面对存货积压的现象，要积极的清理库存，采取折价及打包出售的形式快速清理存货，同时也授权经销商可以进行促销活动，促进公司存货销售工作的顺利进行，达到清空库存的目的。
另一方面，公司也要在产品研发方面加大投入力度，使产品品类逐步增多，并在产品的包装、产品质量以及产品的口感等方面进行创新，使产品逐步迎合市场需求，促进产品销量的增长，从而也防止公司存货周转率过慢的现象产生，推动公司健康稳定发展。
（四）科学规划预付账款
企业当前预付账款周转速度慢其次是预付账款较多，公司产生的预付账款成因是公司预付账款管控不严格。因此企业应该采取以下措施。第一，财务部门要加强预付款审批的管理和控制，建立严格的预付款审批程序，对供应商进行检查，从严控制预付款的发生，节约货币资金的支出。第二，严格管控企业日常对预付账款的分析对账，制定预付账款相关管理条约，制定预付账款账龄分析表，每季度编制预付账款账龄分析表，报主管部门，制定工作计划，提出整改意见如表5所示。第三，严格经营用预付账款的管控制度，供应部门对预付账款的商品及客户进行市场调查，所购入的物质必须是企业生产经营必不可缺的而且供应商资信及经营状况良好。
结论
流动资产对于企业来说是一项重要资产，流动资产管理水平能够积极的体现公司的运营水平以及能够有效改善企业的资金流动情况，推动企业快速发展。论文以广泽乳业有限公司为例详细分析公司的流动资产管理现状，指出其中存在的问题，提出相应的解决对策，最终得出以下结论：
第一，广泽乳业有限公司当前的货币资金量较多，公司的资金流动性过剩，应当积极的加强资金的使用效率，寻求优质投资项目和偿还短期借款，降低公司的负债水平，减少公司的利息支出，改善公司流动资产管理效率。
第二，广泽乳业有限公司当前的应收账款回收难度大，公司首先应当积极的加强应收账款的催收管理，通过催收程序的重新确立，增强应收账款的催收能力，并且要积极的加强客户的信用社查力度，提升应收账款质量，促进应收账款的回收。
第三，广泽乳业有限公司当前存在滞销现象，公司应完善存货内部控制，通过采购管理控制存货储量，以及加强产品销售及产品管理增强存货周转水平，推动企业的稳健发展。
第四，广泽乳业有限公司当前的预付账款周转速度慢，公司应当科学规划预付账款的减少资金流出，降低公司的预付账款水平，促进公司的可持续发展。
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