中小企业融资租赁问题研究—以唐山瑞丰集团为例

　　摘要

改革开放四十年来，随着我国经济的快速发展，我国中小企业取得了迅速发展的重要成就，是我国经济社会发展的重要力量。中小企业是促进创造就业机会、提高收入、人民生计、社会稳定、经济发展和促进创新的基本力量，是市场经济中最大、最活跃的一组领域。但是，中小企业发展仍然存在许多障碍，最著名的是融资困难。传统的融资形式再也不能满足中小企业的融资需求。融资租赁凭借其独特的特点和融资形式，为中小企业开辟了新的融资渠道。本文以融资租赁理论为研究工具，根据企业的实际情况和国内外学者的意见，以唐山瑞丰集团为例进行融资租赁问题分析融资租赁存在融资租赁相关费用过高、没有强制报废制度，租赁出现超期服役现象、租赁机械选型不合理等问题，提出了完善融资租赁管理制度，监控资金费用的流向、加强租赁设备进场验收管理、正确选择欲租赁机械设备的规格型号等切实可行的改善对策，提高经济效益促进企业发展与进步。
关键词：中小企业；融资租赁；租赁设备选型

　　前言

多年以来，由于受到计划经济体制和金融环境的影响,企业的选择受限，基本没有精力关注融资问题。随着改革开放进程的逐步深入，中小企业在市场经济发展过程中的作用越来越明显，但还面临着很多阻碍，其中，融资困难时期最为突出的问题。
事实上，近年来我国也采取了很多积极的措施，制定了大量政策来缓解中小企业融资压力，国家层面对中小企业发展十分关注。其中融资租赁近年来发展迅速，这一融资渠道为中小企业提供的融资服务数量仅次于银行贷款，为缓解我国中小企业融资压力做出了重要贡献。
但是融资租赁在发展过程中还是遇到很多困难，尤其是对绝大部分中小企业而言，其容易租赁还是存在很多问题。其中，对容易租赁理解不透彻、恶意拖欠租金、没有完善的体系、缺乏专业人才、融资公司的竞争力较弱等许多问题，这些都是我国中小企业发展融资租赁不可忽视的问题，此外我国金融体系不够健全，金融市场运作也不够完善。处于这样的环境之中，文中选择唐山瑞丰集团展开研究，通过案例对该公司在融资租赁方面出现的问题，结合实际情况有针对性地提出了建议，希望能够为其它同类型的企业提供一定参考价值。

　　2融资租赁的概述

　　2.1融资租赁的定义

20世纪50年代，融资租赁逐渐受到企业关注，并且逐渐开始成为了企业的融资渠道，按照承租人的实际需求，出租人根据承租人的需求购买设备，然后在签订合约之后租出给承租人，进而满足其使用需求。参考这些租赁设备的购买价格，结合承租人使用这些设备的时间长短来计算租金，同时签订相应的合同，承租人需要严格按照合同支付相应租金并按照合同履行完自身义务。融资租赁与其他租赁方式有很大的不同，融资租赁在租赁期间，设备的风险与报酬转移给了承租方，而其他租赁方式并无转移，所以即便融资租赁所有权属于出租方，承租方仍需要按照固定资产计提折旧，这也就是所说的实质重于形式。

　　2.2融资租赁的特征

对于融资租赁而言，它有三种不同类型的当事人：首先是设备出租人；其次是设备承租人；最后是供货商。其中，租赁标的资产理赔风险全部由承租人承担；出租人的义务在于按照资产购买价确定租金；对于供货商来说，他的义务就是要对承租方负责。
合同法中，关于融资租赁，其租赁合同有许多方面需要考虑，比如租赁物名称规格等。该规定中指出，租赁的设备并不能够完全视为不动产。因此，对于融资租赁而言，无论采取哪种方式提供不动产，法律都不会给予明确的保护。
在合同期之内，租赁物的所有权为出租人所有，使用权为承租人所拥有。为了使出租人的利益得到充分保障，承租人需要承诺租赁物不能损坏，而且在合同期内，承租人不可以将租赁物转让或用于其他途径。融资租赁这种所有权与使用权不分离的特征与传统买卖行为不同，也与银行抵押贷款中不同，事实上，这也充分体现了融资租赁的特点。
融资租赁的租金通常并不是一次性付清的，在充分协调双方利益的前提下，一般采取的是分期回收租金的方式。其中，出租房主要关心的是投资成本时间价值，对于承租方尔雅，通过分期回收租金的方式能够一定程度地减小中小企业的资金压力。
由于租赁资产是根据承租方自身的需求选择的，而出租方在合同形成时就已经将租金规定好，所以承租方不能将退还租赁物为由撤销合同，当然出租方也不能因为想提高租金就撤销合同。在一般情况下，合同一经签下，租赁期间任何一方都无法单方要求撤销合同。

　　2.3融资租赁的分类

融资租赁可分为五大类，包括直接融资租赁、转租赁、售后回租式融资租赁、杠杆租赁、委托租赁。
目前用于融资租赁的方法很多，其中应用比较广泛的是直接融资租赁，这种租赁方式的资金筹集一般由出租人完成，根据承租人的需求，向供货商购进所需的设备，将货交给承租方后并收取租金费用。在出租之前，首先会对租赁物进行风险评估，在觉得可行之后才会将其用于出租。在租赁合同期之内，租赁物的所有权为出租人所有，使用权为承租人所拥有。但是租赁物的全部维护保养费用需要由承租方来负责，承租方也应承担与租赁资产有关的风险。在合同到期之后，承租方能够选择是否续租。
转租赁涉及到第三方，在合同期之内，承租人将租赁物转租给第三方。具体来说，假设M按照N的要求在出租人那里获得了租赁物，这个时候的承租人是M且出租人是P，但是随后M将租赁物转租给了P，所以这一过程中包括了两层租赁合同。其中，第二层租赁合同之中，M也被成为转租人。转租人仅起到了中介的作用，且两份合同的期限是完全相同的，但是承租人要比典型承租人支付更高的费用，鉴于此，在公司十分需要先进设备的情况下，公司不会出售设备，所以只是选择租赁的方式。
在租赁物出租到了融资公司之后，融资公司继续将这些租赁物转租给其它公司，这就是售后回租融资租赁方式。售后回租融资租赁涉及到两份合同，一份是买卖合同，另一份则是租赁合同。不过需要指出的是，两个合同的生效时间一致，因此承租人与出租人的属性具有双重性。因此，对于租赁资产而言，租赁与否不会影响到其使用价值，而售后回租融资租赁就是在缓解资金不足的压力。
对于杠杆租赁而言，这种融资方式要高级得多，协议签订方也要更多，除了承租人和出租人之外，还有贷款人参与在其中，出租方通常只需要支付设备购置价款的20%-40%，就可以获得设备的所有权，余下的60%-80%由银行等金融机构提供无追索权的贷款。杠杆租金可以刺激租赁公司购租，还可以减少出租人租赁成本，不过杠杆租赁的参与方较多，所以操作企业比较困难，相比普通融资租赁，这种租赁方式问题要多得多。不过需要指出的是，在获取现金设备时，中小企业需要考虑很多方面的因素：首先是管理能力；其次是综合效率高低；最后是租金回收是否安全等。
委托租赁方式一般比较适合于那些闲置设备较多的企业，为了将设备进行充分利用，企业选择租赁。这种方式需要委托人参与到其中，出租人通过委托人获得租金，而在受到委托之后，委托人将设备出租给指定的承租人，同时完成相应的业务办理。处于租赁合同要求的时间之内，委托人拥有设备的所有权，而承租人拥有其使用权，在出租人受到手续费之后，将其进行代理保管，所以不会面对较大风险。委托租赁可以实现公司资金注入方式的多样化，也可以使企业享受加速折旧的好处。委托租赁可以有效帮助中小企业利用闲置设备，提高设备使用率。

　　2.4融资租赁流程

融资租赁包括的当事人最少有三方，且合同数量在2个以上，由于采用的融资租赁交易模式存在较大差异，所以当事人与合同也有一定的区别。下面将对其详细的操作流程进行介绍：
首先完成买卖合同的签订，参与方为租赁方和供货方；接下来完成合同签订，承租人获得租赁物，参与方为租赁方和承租方；获得保理融资服务，服务由银行提供，参与方为租赁公司；银行与租赁方共同签订保理合同；然后通知承租人，同时把债权转让给银行，银行、承租人以及出租方，承租方完成回执单的填写，并且将其交给出租方；银行为租赁公司提供保理融资服务；按照合同相关规定，承租人需要向银行支付相应租金；最后假设承租人难以在固定的时间内支付租金，这个时候追索权归银行和出租方所有，按照合同约定，出租方需要回购没有及时收回的融资款，在不存在追索保理的情况下，银行只能够直接向承租方追偿。

　　3唐山瑞丰集团融资租赁的现状

　　3.1唐山瑞丰集团简介

1995年时，唐山瑞丰集团正式成立，在公司建立之后，一直对质量高度重视，并且十分讲求信誉，积极开展企业管理，先后通过了ISO9001、ISO14001、GB/T28001等管理体系认证，先后承建的工程项目涵盖各个领域的工业与民用建筑安全工程，集团公司工程竣工合格率达到100%。公司注册资金7500万元，总资产2亿多元，拥有各类大、中型设备1000多台。目前公司已经发展成为了一家具有多元化经营特色的集团，其主要的资质也是涉及到各个领域，除了诸如房屋建筑工程施工等施工总包，还包括了钢结构工程等项目的承包。

　　3.2唐山瑞丰集团融资租赁的概况

3.2.1融资租赁机器设备现状
唐山瑞丰集团作为承租方，在施工过程中需要大量的机械设备，如果所有机械设备都采用购买的方式，势必导致企业资金的大量支出，所以融资租赁成为瑞丰集团最好的选择。瑞丰集团经营类型有：建筑类工程、隧道工程、桥梁工程、市政公共工程、园林工程、建筑幕墙工程、建筑造价咨询、建筑劳务分包、销售、金属材料等建材等。对于大型工程，瑞丰集团融资租赁的设备有侧开型隧道专用装载机、桥梁爬梯、机沥青摊铺机、起重机等。无论是建筑工程还是桥梁工程或者园林工程，起重机都是必不可少的，所以瑞丰集团融资租赁的设备主要以起重机为主。
3.2.2融资租赁相关费用
结合全国融资租赁项目的收费情况来看，目前河北省的收费相对合理，价格略低于全国的平均水平，这主要是因为国家在政策上给予了足够的支持。在2016-2018年间，租赁费用上升十分平稳和缓慢，但是该公司的租赁费用上升十分明显，主要是因为其租赁的大部分都是高端设备，所以对应的费用比较高，公司因此获得的效益也不高。

　　分析上表能够发现，近几年来唐山瑞丰集团的融资租赁费用不断增多，而且增加的幅度较大，特别是在2017-2018年间，租赁设备的维修保养费用的增长幅度较大，直接从74200增加为95500。
3.2.3租赁设备数量和业务规模
如下表可知，2016-2018年，唐山瑞丰集团对起重机的租赁数量逐年增加。由于唐山瑞丰集团从一开始以房屋建筑工程施工总包为主，现在增加了多项业务，例如隧道工程、桥梁工程等。近几年来唐山瑞丰集团增加了企业的业务规模，显然对于起重机的需求也随之增加。

　　3.2.4资金来源
分析唐山瑞丰集团资金来源可知，目前股东资本金是其主要来源，除此之外还有银行贷款和银行保理等渠道。与此同时，对于银行来说，它和中小企业之间信息不对称的问题比较严重，所以企业讨债的风险比较大。正是因为如此，在选择贷款对象时，银行主要参考获取信息的能力和对企业的了解，所以该公司获得贷款受到很大阻碍。目前，该公司的权益资金来源受到很大程度限制，在长期债务十分缺乏的情况下，流动负债不断增多，长期负债却很少，在银行只提供了贷款的情况下，其短期流动资金压力得到缓解，不过长期信贷问题还是比较突出。

　　如表所示，近三年唐山瑞丰集团的流动负债比较稳定，近三年内速冻比率、现金流动负债比率、资产负债率变化幅度不大，但是已获利息倍数变化很大，而且现金流动负债为负数，不难看出，该公司的短期偿债能力明显不足。众所周知，对于短期偿债能力来说，它是企业长期偿债能力的前提，由于后者涉及到的数额一般很大，所以缺乏积累的情况下企业很难保证有足够的长期偿债能力，而且他和企业盈利能力也有着紧密联系，因此可以肯定的是，公司目前的盈利能力明显较弱。

　　4唐山瑞丰集团融资租赁存在的问题

　　4.1融资租赁的相关费用过高

　　如表所示，2016年时，唐山瑞丰集团对绝大部分TC5613起重机采取了融资租赁措施，将15台设备进行租赁并且限定时间为10年，租赁总价加上手续费以及相关税费要远远多于进行购买。如果进行购买，每台设备的价格是800000元，那么购买十辆为12000000元，相对于租赁十年来说，显然租赁价格过高。管理人员没有从长远打算，观念老旧，总是认为租的总是要比买来的便宜，导致企业白白损失了钱财。如果企业往后再想使用此类的起重机，继续租赁这台机器设备，导致的财产损失，不只是如今看到的局面，很可能会产生无法挽回的局面。
如表2所示可以发现，维修保养费用逐年增加，由于瑞丰集团多项工作都需要起重机的参与，起重机的安全性就显得尤为重要。起重机中吊钩、钢丝绳、起重用焊接环形链、卷筒、滑轮、制动器等对于起重机的正常工作都起着关键作用，起重机中车轮啃轨也是经常出现的问题，例如：起重机吊重引起的轮压不均、车轮装备精度达不到标准等。可以发现起重机工作中对于零件的磨损是产生维修保养费的主要原因。
分析上表1与表2能够发现，近年来公司在新产品与新技术上投入力度很大，所以目前该公司的租赁费用增加比较明显，不过租入设备没有给企业增加收益带来很大帮助。换言之，其租赁的设备并不满足企业发展真实需求，再加上融资租赁涉及到的其它费用很多，尤其是培训费数额较大，并且管理水平较低，所以部分公司人员却因此“获利”，这是公司一些人员失职的表现。

　　4.2租赁出现超期服役现象

随着融资租赁的快速发展，越来越多的租赁行业出现在市场中，也就使得租赁行业的管理出现了混乱。有的生产商为了满足市场的需求，降低设备的设计尺寸、构件配置、改变生产工艺等方法降低生产成本，更有甚者用旧设备配上新合格证蒙混相关检查监督部门，导致质次低廉的设备进入租赁市场。由于唐山瑞丰集团正在成长期，不能支付高额的租赁费用，对于这种低价的租赁显得十分有诱惑力。目前在用的机械设备没有推出强制报废制度，超过产品设计使用年限而继续使用的设备大量存在。对这些机械设备的使用管理与设计使用年限内的设备管理模式等同的话显然是不合理的，也存在着很大的安全风险和使用风险。

　　4.3租赁机械选型不合理

　　从表中数据得出，唐山瑞丰集团对于起重机的选择太过于单一化，最大起重量仅为8T，若在施工过程中出现超过8T重量的物品，只能启动多辆起重机，严重耽误了施工期。而且租赁的起重机类型对于起升高度也有一定的限制，对于工作形式更是单一，只有固定和附着两种形式，如果有的工程需要起重机的行走和内爬工作形式，那么唐山瑞丰集团将不能担任这份工作，唐山瑞丰集团对于租赁价格有着明显的约束，这也是选择租赁起重机类型单一的一大重要原因，仅从价格考虑而没有从长远的企业发展做出考虑使得业务规模增速放缓。

　　5唐山瑞丰集团融资租赁问题的解决对策

　　5.1严格监控资金费用的流向

由表1和表2以及表6可知，现阶段该公司在高技术设备方面的投入力度很大，所以租金处于不断增加的状态，在公司资金本来就比较欠缺的情况下，部分应收账款回款不及时，给企业带来很大的财务风险，公司必须对租赁设备进行优化配置，不能够盲目追求高端设备，否则会造成大量的资金浪费。除此之外，该公司的管理能力不足，尤其是在融资租赁方面的管理水平较低，关于融资租赁的核算与分析不够准确，所以难以把握好资金使用情况，给公司带来一些没有必要的损失，部分人更是利用这一机会投机取巧。鉴于此，有必要设置专门的管理融资租赁团队，通过专业化的人员来管理，保证费用更加透明，尽可能减少一些不必要的浪费。像员工培训费，完全是可控的。
对于起重机的维修保养费用，如今瑞丰集团没有做到机械部分的维护保养，各装置的运行、螺栓的连接、零部件，应在合理时间内检查所有零件的工艺线等，检查各控制机构的螺栓、焊缝和部件的故障，并及时固定液压系统维护：及时添加或更换液压油，检查机油管路及其连接、安全阀、液压泵和液压缸，并确定需要及时纠正的问题。电气系统维护:电缆线应没有损坏，保护装置的运行目的应可靠，接地应遵守接地的保护电阻要求。做好了日常的维护保养能够增加零件的使用年限就可以减少重新更换零件的费用。
此外要想降低维修保养费还需要购买适合起重机的润滑油。对于起重机的润滑工作，最主要的作用就是控制摩擦，降低设备的温度，减少零部件的摩擦防止机件腐蚀等，如果不能有效的控制摩擦，机器就会很容易出现磨损现象，从而造成摩擦热，导致机件处于高温状态，影响起重机的正常使用，减少使用寿命。例如：当压力处于比较大的状态时，油会从轴承被压出来，之后在干的状态下工作，这样就会产生比较高的工作温度，所以在这种情况下，需要选择粘度大的润滑油。

　　5.2加强租赁单位和安装资质的审核管理

唐山瑞丰集团应该严格的审查租赁商的资格，作为承租单位设备的主管部门应该根据拟租赁设备信息组织或者委托项目部门对租赁商进行实地考核，考核内容应该包括租赁商的资质、供应能力、产品性能、产品技术资料以及综合信誉等，应要求租赁商提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证书、操作人员资格证等相关资料复印件加盖公章进行留存。在选择机器设备时不能因为贪图价格便宜而忽视了质量的要求，在合同签订后，还应对设备组织进行现场验收，对进场的租赁设备的外观、安全装置、产品合格证、备案证明、年检合格证、设备保险和使用说明书等设备状况和技术资料进行检查。对于起重机械，应审核特种作业人员的上岗证等。对于不符合合同规定以及验收不合格的设备不能进入安装使用，并应与出租方进行及时的联系沟通制定出解决方案。

　　5.3正确选择欲租赁机械设备的规格型号

项目应该根据施工需要和使用情况，正确选择欲租赁机械设备的规格型号，要做到既满足施工的要求，又避免出现大“马”拉小车或小“马”拉大车的现象，为的是降低租赁的成本又可以保证施工安全。通过表7可知，唐山瑞丰集团可以将这三种起重机型号的起重机减少一些，适当增加一些起重量大的起重机，例如STT293型起重机的最大起重量可以达到18T，是QTZ5515型起重机最大起重量的三倍，且STT293租赁价格仅为QTZ5515的两倍多，这样既可以满足对于起重量的要求，又可以减少租赁的价格。此外，应该增加一些具有行走和内爬工作形式的起重机，例如MC120型号的起重机具有固定、行走、内爬的工作形式，且租赁价格为3.2万元，虽然没有附着工作形式，但是可以与其他几种起重机搭配使用，既满足了其他起重机不具备的工作形式，又在租赁价格上没有过多的消费。企业一定要避免因设备选型不正确导致设备进场后无法使用，如果选型不正确，但租赁设备的基础已做好，既增加了工程支出，又影响了工期。

　　6结论

综合全文所述，近年来中小企业对我国经济发展贡献了重要作用，但因受到很多因素的影响，中小企业融资难的问题越来越突出。绝大部分中小企业规模不大，资金实力不足，再加上财务管理制度落后，导致很多商业银行不会优先考虑这类客户，给中小企业融资带来了阻碍。关于创业板，目前国内还是设置了较高门槛，中小企业很难进入，想要发行股票和债券几乎是不可能的，鉴于此，中小企业未来要重点丰富融资渠道，降低自己的融资压力。
随着融资租赁的出现，中小企业获得了更多的融资渠道，这种融资方式的门槛容易进入，资金融通时间更长，能够给企业带来很多好处。首先，企业的现金流量会有大幅度增加；其次，企业的财务状况能够得到好转；再次，企业的融资能力明显增强。但就目前情况看，人们对融资租赁的理解并不深刻，绝大部分中小企业没有相关概念，所以运用起来存在很大问题，对于一些生产关键设备，究竟是采取租赁还是购买的方式并不知晓。事实上，出现这样的问题主要是管理层不力，管理者对融资租赁的认识不足。采取这种融资方式必须充分承租方按时支付租金，这样才能够更好地保护出租人利益，进而促进后续合作发展。
文中对中小企业融资租赁概念进行了介绍，借鉴目前国内外的研究经验，首先分析了我国中小企业确实适合使用这种融资方式，而且未来还有很大的改进空间。事实上，现阶段我国融资之租赁产品种类较少，在开展国际业务时，转租赁的方式使用最多，且引进了大量设备与外资。相反，国内企业设备融资业务屈指可数，而且即便开展的业务也只是以尝试为主，所以资金配置效率并不理想，自营租赁模式成为了首选，但是这种模式将会面临很大风险。唐山瑞丰集团现阶段还是以银行融资为主，所以融资方式相当少，不能够满足公司发展对融资的需求，长期以来，这一问题并没有得到有效解决，而且融资压力越来越大。鉴于此，未来首先要让公司真正地认可这种融资模式，鼓励公司积极学习相关法律，同时重视优质人才的引进和培养。除此之外，在租赁选选型和租赁费用方面，该公司的问题仍然十分突出，需要公司根据自身情况尽快完善融资租赁制度。公司应用长远的眼光看待融资租赁，使公司最终走出融资困境，繁荣发展。

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