鸿昌粮油公司财务管理问题研究

[摘要]

对于我们国家经济发展的推动来讲。中小企业的发展可以进行有效的促进所以在如今的现代化时代之下。应该不断的促进中小企业的发展从而如今的现代化时代之下。应该不断的促进中小企业的发展从而能给大多数的劳动者提供更多的工作岗位，让他们都投入到工作的过程中来，同时也能为我们国家快速的发展奠定一定的基础，也能够提供一定的机会，而在本文的研究过程当中，我们以鸿昌粮油公司来作为主要的研究对象来进行一系列的探讨，该公司在公司企业的利弊当中就属于中小企业，所以我们通过探究该公司来发现，在中小企业财务管理当中，可能会出现的问题，并且结合更加科学有效的方式来投入到实施的过程中来。

[关键词]中小企业；财务管理；解决对策

一、引言

（一）研究目的

随着经济的稳步发展了和人民生活水了平的明了显提高，中小了企业的了快速发展对促进经济发展和了社会稳了定具有了重要作了用[1]。我国中小企业财务管理现状不容乐观，并且由于企业规模不大，职员数量相对较少，管理体系不够健全，主营业务相对单一，这些问题使得我国中小企业大都比较“短命”[2]。

完善财务管理制度有利于完善中小企业内部管理制度，增加流动资金的使用，提高经济效益，提高企业信用等级，改善项目融资，提高投资回报率[3]。本文通过对博爱县宏昌粮油收购有限公司企业财务管理存在问题进行分析并提出合理的建议，积极制定各种措施，使公司加强财务管理意识，能够充分发挥财务管理职能，有利于促进公司的健康长远的发展。而且目前对于此类公司来讲，提高财务管理意识，提高营运资金的使用率将会给企业带来更多的核心竞争能力，那么，将会促进企业快速发展。

（二）研究意义

我们应该不断的改善财务方面的管理系统，从而能够有助于中小企业的内部管理，法律可以长期有效地进行能够改善营运方面的资本利用率以及经济效益问题，同时，能够提高提高企业在发展过程中的企业利用率，而在本文研究的过程中，我们就通过对该公司来进行检验功能，使得该公司在财务管理意识方面可以得到有效的加强，也能够充分的发挥其中的管理职能，可以对公司的长远发展具有一定的促进左右，而目前对于这一类公司而讲，最重要的就是能够提高对应的管理意识，才能够进行不断的发展，解决更多核心方面的问题。

二、相关理念概述

（一）企业财务管理概念

财务管理就是指的是在一定目标之下来进行资产购买以及股权融资等方面的管理，并且财务管理是一项有组织企业而进行的财务活动，其中，有关经济任务以及财务关系等方面的任务。

（二）企业财务管理内容

1、筹资管理

在进行筹款时，首先要了解企业所需要的是哪一类的资金，并且筹款的对象以及时间和金额都应该进行预测和决定。必须要制定一系列的筹资管理计划，将筹资管理作为财务管理的一部分来进行，并且满足公司所存在的资金需求，能够降低一定的资金成本，从而增加公司在运营管理中所获取的利益。

2、投资管理

投资管理是两者之间为了某种目的而签订的一份协议，从而能够有效地促进社会能够和谐发展，实现公司与个人的互惠互利，能够再转一次金时，根据不同的标准来将其分为实物投资以及证券投资等。

3、营运资金管理

在音乐方面的资金管理就是指的是对一个企业在流动资产和各项资金管理过程当中的一个重要的步伐，而企业就必须来对此进行有效的解决，从而能够解决在正常的生产经营过程当中可能会出现的问题，企业也应该有主要的占用成本方面的问题进行解决，并且能够在适当的时候，可以通过去银行借钱的方式来提高自己的盈利能力，并且对此我们应该提高对应的管理营运资本，这是整个企业在这行运一管理过程当中的一个重要部分，也是一个重要的组成部分。

4、利润分配管理

在进行整体的利润分配的过程当中，管理师要具备对应的国家规定，并且在一定时间之内来进行整体的工作，从而能够取得对应的利润，而将利润划分到整体的氛围工作当中来，在同时，由于工资利润各方面的增长，应的数量比例进行一定程度的增加，我们就要在这同时来不断完善其中所存在的工作特点。

（三）财务管理的作用

我们应该不断地了解企业利润最大化的问题，也就是说，利润能够代表一个公司所进行创造的所有财富，并且利润也能够促进整个企业对绩效一方面的增长知识在整个企业发展过程当中所必须要进行完善和进行调节的问题。

同时，在股东的财富中，也一个最大化股东的财富，知道或是通过使用健全的财务管理机制来给股东创造更多更广的财富，能够实现公司的财务目标，因此，要将财务管理目标进行明确，这些问题我们应该尊重重视。

三、鸿昌粮油购销有限公司财务管理现状分析

（一）公司简介

博爱县鸿昌粮油购销有限公司公司成立于2009年12月18日，位于河南省焦作市博爱县，注册资本680万元，目前，公司全体上下有78名员工，经营范围是粮食购销、仓储服务；经销不再分装的包装种子。公司有9个分支机构，其总部在博爱县鸿昌街道办事处中山路三街居民委员会院内。总公司内各个部门之间相互协调、相互配合，其财务部门配备有专业人员；各个分支机构又设置主管，并分配有专门的财务人员，各配备了一名会计人员与一名出纳，负责记账与银行事务。

（二）公司财务管理分析

对鸿昌公司的财务管理现状的分析将从财务管理的内容方面来分析。

1、筹资管理

合理的资本结构可以促进业务发展，反之，则会酿造难以控制的危机。以下是所绘制的鸿昌公司近三年来的资本结构简表：

表1 鸿昌公司2018-2020年资产结构简表（单位：万元）

在上表当中，我们就可以了解到一个公司的资本结构，能够显示出对应结构的合理性，从中我们就可以看出来，在这三年当中，负债率都是非常高的状态，因此，公司已有的资本没有办法去进行偿还，导致公司目前的财务方面的状况不是很乐观。

2、投资管理

目前鸿昌公司投资能力较弱，且投资渠道单一，仅仅是对粮食的收购和储存作为主要的投资对象。由于规模小，了贷款投了资比例远超同类公司了，公司本身面临的风了险也比较高，了所以公司总是希望能尽快收了回资金了，很少了考虑扩了大自己了的规模了。此外，投资是盲目了的，投资方向了难以理解。因为公司投资时往往是“凭经验办事”，缺乏科学依据。没有重视财务管理在公司中的核心地位，没有进行投资分析，导致投资决策草率。尽管如此，在投资时，缺乏对投资事物的可行性和风险性分析，从而容易导致资金的再回笼困难。

3、营运资金管理

通过对公司营运资金的分析，我们可以从中了解公司应收账款的周转率。因为公司的运营来讲，必须要有足够的资金支持，才能够使其进行正常的运作，同样在营运资金管理方面，应该进行加强。

表2 鸿昌公司2018-2020年营运资金周转情况表（单位：元）

我们可以由表2绘制出应收账款周转率的折线图，这样可以比较清晰明确地看出这三年来的变化。

图1 应收账款周转率

根据图1中数据可知，应收账款周转率连续三年呈下降趋势，表明公司资金周转面临严峻挑战，应加强营运资金管理。

4、利润分配管理

一个公司不仅要有盈利能力，还要保证在盈利过程中资金的畅通和合理、安全的财务结构。否则，由于财务状况，尤其是现金状况，将发生危机。表3是根据公司往年数据编制的利润汇总表和盈利分析表。

表3 鸿昌公司2018-2020年利润表简表及盈利分析指标表情况（单位：元）

根据表3数据可知，该公司净资产收益率连续三年递减，说明该公司盈利能力比较弱，运营成本过高，经济效益有待提高。由于目前鸿昌公司的利润分配制度并不完善，只是依照简单的“有钱就分”的理念来进行利润分配，没有对公司的股东进行分红，进一步导致股东的重要性缺失，因此我们应该讲究资金分配和使用的合理性。另一方面，公司的福利分配方面落实不到位，虽然公司的财政是”赤字，但也应该对有突出表现的员工或者有重大功绩的员工发放奖励，适当激励员工。此外，公司的费用报销应有相应的“规则”，不能随意报销。

5、财务管理制度的分析

目前，公司内部没有完善的财务管理制度，公司内部财务管理意识比较薄弱，普遍的财务人员就是认为只要把账做好就行，只是看重利润，并没有对财务数据进行分析；在另一方面上来讲，企业内部的设置方面也不够合理，所以对于岗位的职责也不够明确，一个人来同时兼任多职的现象也普遍存在，所以在对于这方面的研究过程当中，会计职业的部门也要对此进行明确的改善，从而能够提高对应的处理财务能力，改善财务管理理念落后的现象，对于大量管理方式之后的现象，能够进行规划和解决[8]。

四、鸿昌粮油购销有限公司财务管理中存在的问题

（一）融资渠道不畅，资金严重不足

虽然我们国家在中小企业的发展方面已经建立了一定的渠道，但是也是一个应该逐渐去突破的瓶颈，因为我们国家在目前来讲融资的渠道是不畅通的，因此在资金方面也会出现严重的缺失，所以为了能够满足这一现象，我们应该提出对应的决策来畅通融资的渠道，进行不断的发展。

（二）投资盲目，缺乏科学性

通过前面对公司投资概况的了解，我们可以发现目前公司的投资管理存在以下问题：投资决策者的综合素质比较薄弱，了缺乏基本的理了财知识了，不注重运用了科学的投资方法进行了分析论了证。因此，在进行投资决策了时，无了法准确了衡量投资的风险和收了益，因此无法做出合了理的决策。判了断和决了策是盲目的，在另一方面，财务人员应该着重培养自己的知识，从而解决知识的缺乏和成就，能够利用专业知识来进行更加科学合理的分析，帮助投资者能够做出更加正确的判断。

（三）营运资金的利用缺乏科学的管理

鸿昌公司在资金管理方面比较突出的问题是：资金的周转时间过长，周转速度慢，而且应收账款资金的再回收不及时，并且没有收回的账款有极大的可能成为坏账，从而导致公司的资金使用效率不高。

（四）收益分配不合理

该公司在进行发展的过程当中，主要存在的就是收入分配不合理的现象，我们应该对该现象进行有效的探索，从而能够找出其中所存在的不足，并且将其投入到日常的收益分配工作当中来进行不断的改善和解决。

在成本更中的系统中，需要进行完善，因为一旦发生缺失的现象，就会阻碍整个企业在同行业中的发展，并且，随着员工目前平均受教育程度的越来越高，工资方面的待遇也越来越高，所以只阿拉进行提升的就是教育成本，因此，在人工的成本上就很难得到控制，这就会对公司的成本控制工作产生一定的影响。

（五）财务管理制度混乱

鸿昌公司首先就没有建立完善的财务管理方面的制度，因此，在整体的工作过程当中，对于某些制度方面仍然存在了一定的限制，所以这就会造成公司整体上在管理中可能会出现一定的问题，这是不利于公司整体的发展的，所以，在某些层面上，公司虽然这些相关的财务管理制度，但是仍然没有进行解决。

五、鸿昌公司财务管理的解决对策

（一）优化内外部融资环境，增加融资渠道

首先，作为公司的资深老讲，要优化公司的资本结构，从而能够塑造更好的外部形象，了解公司的资本结构，对于公司的各种资金来源中具有一定的关系，不仅可以决定整个公司再次进成本当中的原因因素，也能够反映公司的财务风险，成为公司财务风险的重要衡量标准，一个企业的发展离不开自己方面的投入，并且资金在负债当中又占有相当大的比重，因此，我们为了能够扩大公司资本方面的规模，能够在日常的市场经营中做好开阔市场的工作，对于提高企业盈利能力具有非常重要的作用，因此，我们应尽可能的积累其中的资本，并且扩大对应的规模发展。

应该积极加强相关法律法规方面的建设，能够营造更有利于企业实现可持续发展的政策这就需要国家能够通过更稳定的财政机制来进行支持，比如说我们可以设立担保基金或者是投资风险基金等，为企业的发展投资，更多的服务能够切实的保护企业合理利益。

（二）进行科学的投资管理

很多公司的决策者在进行解决时，往往会摒弃以往所存在的主观经验，而根据传统的管理方式来对自身的问题进行解决和改变，从而能够更加重视科学论证以及投资方面的问题，能够根据自己的财务管理方面的知识来进行不断的深化，能够进行更加科学化的投资方面的管理过程，从而能够进行积极的鼓励，能够使得对应的客户可以掌握更多的知识，做出更加合理有效的决策办法。

（三）提高营运资金的使用效率

在营运资金方面，应该进行合理的利用，这是企业效益能够进行提高的重要手段，因此，我们要对这些资产进行合理的配置，加强流动负债过程中的长期投资管理，除此之外，也应该对企业当中的现金持有量以及自身经营特点方面的问题进行总结，并且再次基础之上实施相关措施来加快资金方面的周转速度，企业方面，应该加强对应应收账款的管理，建立健全坏账准备制度，能够根据已经组织的相关分析表来对应收账款的拖欠时间进行掌握，并且由专人进行跟踪，同样对对方企业的信用来进行评估，能够实现事前管理以及监督的整体过程。

（四）注重积累，合理分配收益

首先，管理者必须明白，企业的留存利润也是企业所需的资金来源，这种融资比从企业外部获得资金要便宜，而且有多元化的风险。注册资金紧张，容易操作，操作人员应该集中在利润的积累，提高利润水平通过努力降低成本，严格控制在娱乐、旅游、广告费用、办公费用和其他费用，增加留存利润的规模和提供的强大激励公司的长期发展。

在一个公司的生产经营过程当中，成本就是其中一个非常重要的概念，因此，我们应该在成本控制方面进行加强促销，能够完成对于成本控制方面的管理，尤其是根据往年的数据来讲，我们可以进行制定一个年度的计算表，并且进行投入的实施过程中。如果在实行的过程中出现问题，要及时地根据现行情况提出合理的解决方案，并在未来加以改进。与此同时还要加强对成本的控制，因为成本控制是现代财务管理的又一延伸。此外，在现代企业的发展战略中，成本控制占有非常重要的地位。

（五）重视财务管理制度

如果建立更加长期有效的财务管理制度，并且对财务管理的相关制度进行规范，也是在发展的过程中，必须要进行解决的一项问题，所以暂时同时也需要做好财务管理风险方面的准备任务，从而能够为整体的财务管理工作提供更加长期，安全和有效的保障。

公司在进行整体的创作和经营过程当中，应该加强在财务方面的管控力，另外也需要建立更加全方位的财务控制方面的体系，能够尽可能的了解再进行网络硬件设施研发的过程当中进行引入，必先能够制定更多财务管理方面的措施进行解决，可以让财务人员能够花费更多的时间来投入到日常的能源，史诗和分析的过程中，满足财务管理方面的各项需求。

七、结论语

（一）结论

对我国大多数中小企业来讲，单单实行财务管理是不够严谨的。如今企业的生存竞争环境远不像从前一样纯粹，现如今，各类中小企业都需要加强自身财务管理，优化管理模式，提高市场竞争力。本文首先分析财务管理的内容，环节和目标，并联系了它们之间的相互关系。其次是从筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理和财务管理制度这几个方面阐述出现的问题，并提出了有针对性地解决对策，提高营运资金的使用率、建立健全财务管理、加强财务管理意识、进行科学有效的投资、提高对应收账款的风险管理意识和建立完善的考核机制这些措施，最大程度地从财务管理方面加强企业的竞争力，促使企业更有利的发展。

（二）启示

对一个公司企业而言，这不只是一个部门当中所存在的问题，而且在其他的公司当中也可能会存在同样的问题，这个问题是非常普遍的，所以我们应该积极的进行探讨，并且进行研究试题，研究长期稳定的发展下去。

主要参考文献

[1]赵颖.中小企业财务管理中的问题与对策研究[吉林大学硕士学位论文].吉林,2019.

[2]张茜.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].时代经贸,2019(30):50-51.

[3]戴志杰.我国中小企业财务管理存在的主要问题与对策[D].硕士学位论文,2018.

[4]祖艺铭.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(10):52-53.

[5]刘欢.我国张洪小企业财务管理研究[J].四川大学学报,2019:50.

[6]杨帆.论中小企业财务管理的重要性[D].硕士学位论文,2018.

[7]徐云霞.H公司财务管理存在问题及对策研究[D].硕士学位论文,2020.

[8]陈浩康.中小企业财务管理存在的问题以及解决对策研究[J].财会研究,2019:55.

[9]高虹.中小企业财务会计管理存在的问题与对策探究[J].会计研究,2020:24.

[10]王婷.中小企业财务管理问题研究—以江西A公司为例[D].硕士学位论文,2020.[11]王常顺.健谈中小企业财务管理中存在的问题与对策[A].运营管理.2019:33

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[14]俞安平.基于生命周期理论的中小企业财务战略研究[D].硕士学位论文.2008:23-33

[15]俞晓飞.中小企业融资问题与对策研究[D].硕士学位论文.2006:14-23

[16]叶华.中小企业财务风险评价与控制研究[D].硕士学位论文.2005:09-20

[17]程瑞旺.发挥财务管理在中小企业的作用专题研究[D].硕士学位论文.2007:26-35

[18]Miller and Modigliani.Dividend Policy,Growth and The Valuation of Shares,Journal of Business,2006:56-80

致 谢

大学是人生中美好的一段时光，很荣幸能在这期间认识到这么多老师和朋友，他们提供给我无尽的耐心，也时刻提醒我要小心谨慎。在此向鼓励帮助我的老师、朋友以及我的家人表示感谢。

从开始选题到提交论文，这些日子来，离不开指导老师的耐心指导与帮助。感谢老师能够及时指出我论文的不足，监督我的进度，始终密切关注我的毕业论文，提出宝贵有意义的意见，在您身边能学习到做学问的严谨和做事的一丝不苟，您是良师亦是益友。同样还有许多老师在关键的时候对我提供帮助，你们以身作则，对待问题认真负责，在此表达我衷心的感谢。

我的家人在我沮丧懊恼不开心的时候总能给予我莫大的鼓励，有时一句简简单单的信任，便让我得到了莫大的鼓励。感谢你们的陪伴与支持，让我始终能充满勇气去面对一切困难和挑战。

鸿昌粮油公司财务管理问题研究

价格 ¥5.50 发布时间 2022年11月19日

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