摘要：全面创新管理的提出对企业管理带来深刻的影响,是创新管理理论在企业中应用的新范式,不仅要求企业能迅速地组织与整合内外部资源以更有效的方式进行创新,以满足市场和企业发展的要求,而且促使企业对创新的制度体系进行系统的安排,以保证全面创新管理的持续性和有效性。本文通过当前的台嘉成衣服装有限公司的内部培训的发展，在其不足上开展探究，试图通过当前的研究进行一个相对全面的对策建议。
关键词：创新管理；台嘉成衣服装有限公司；内部培训；研究
引言
创新是企业获得持续竞争优势的源泉，伴随着知识经济的到来，创新成为经济社会发展的主角，于是，创新管理也成为最受管理理论界和社会各界关注的焦点。创新作为伴随人类社会经济发展几千年的基本现象，一旦受到人类的特殊关注，则必将涌现出巨量问题让人们应接不暇。创新管理及其相关的若干问题就是如此。至今学术界没有对创新管理概念给出权威的解释，甚至于创新究竟能不能管理也是众说纷纭。概念理解上的差异必将限制进一步研究的展开，更重要的是在概念理解上两种截然不同的观点会直接导致创新管理研究构架和实践方法论上的差异，最终影响创新成效。
1.1本文的研究意义
随着我国的不断发展，在关注到产品创新成果和创新研究上，各个企业可谓是费尽心思。诚然，能够取得一个有效的创新路径固然是一个客观性的事实，但是在此之前，要想真正能够了解到这样的一个情况，就需要先认识清楚创新管理的作用。正是基于这样的一个考量，本文的研究将会对整个创新管理进行一个相对全面的解读，在开展研究上，对创新管理现有的发展和环节构建展开相对全面性的建设。所以，本文的研究不仅仅是对当前的台嘉公司内部培训中创新管理的一个描述，更是对整个未来多元性变化产业结构调整的一个指导。创新管理本身就是一个创新的过程，在传统管理的模式上来开展具有一定实际意义的发展，将会对未来的多元化产业调整做出极大的贡献。
1.2研究综述与评论
在相关学者的研究中，我们能够看出，当前的研究性发展的趋势主要是关注到创新本身的行为构建中。也就是说，能够取得这样的发展在一定程度上都是按照创新这个核心字眼开展。陈劲在《创新管理及未来展望》一文中，就明确指出，当前的创新管理是一个阶段性的过程，不管是基于本身的生命周期还是对于社会的适应度，在未来的变化功能和构建功能上，或多或少的具备着一定的不足性。这样的不足主要体现在，当前的管理本身的科学性有待于验证，在关注到创新本身的构建上，仍然需要进一步核实其在企业管理或者公共管理过程中的核心作用。另一个就是，未来的创新管理本身就是借助于不同的沟通方式开展，要想取得这样的发展，难免会遇到技术性的突破。然而，技术性的突破并不是整个创新管理的全部，而只是一个基础。所以，所谓的创新管理只不过是一个持续的过程，并不会因为当前的创新对于未来的创新管理上有任何的影响。
张萍在《企业科技创新管理影响因素研究》的研究中，不断将这样的一个结论更加强调。但是，其同时也认识到，能够取得当前的发展，并不是简单的依靠未来的客观性动力来促进整个社会的发展。更多的还是偏向于管理本身的一个过程和科技发展的速度。
不管是现有的企业构建还是未来的多元化企业的发展，在关注到整体的创新管理上，都会或多或少的呈现出其客观性的不足。但是，正是因为具有了这样的不足，才能够完全体现出其在建设具有现代化代表性意义的发展环节上的重要作用。
2、 相关理论
2.1创新管理的概念
随着现代企业的发展，创新管理本身具有的特征和其意义已经变得十分重要。在关注到整个创新管理的概念性构建上，我们能够看到，所谓的创新管理，就是按照一个客观的发展流程，在关注到企业本身的经营，产品的生产制造以及整个与科技结合过程中，管理手段的多元化和高效性的发展。从其发展上，能够看得出，创新管理依然在将管理本身的要素体现出来，从计划到协调再到组织、领导各个环节，都需要有创新的元素存在。不管是经营管理创新还是信息化应用的创新，在对企业本身的发展和帮助上，其有着不可磨灭的作用。
2.2创新管理的特征
任何创新活动都有一定的目的,这个特性贯彻于创新过程的始终，从管理本身的角度来看，任何的管理活动也是有着一定的目的的。所以，结合这样的特征，创新管理本身就是有着非常明确的目的来完成当前的一个创新管理的模式和特征。
创新是对已有事物的改革和革新，是一种深刻的变革。对现有的发展状况来看，能够取得一个相对性的角度上来看，能够取得管理本身的具有客观性的变化，依然是一个相对全面的发展。在关注到当前发展过程中，但是并不是单纯的按照多元性的构建来看。所以，整体上能够完全具有一个客观性的半个状态。
创新是对现有的不合理事物的扬弃，革除过时的内容，确立新事物。新颖的作用在体现在当前的发展过程中，并不是完全依靠现有的技术性环节来体现，所以，创新管理本身就具有一个可能动性的路劲来实现。
2.3创新管理模式
2.3.1经营管理创新
从目前的发展上来看，创新管理的经营管理创新成为一个成功的营运模式。在关注到整体性的构建和客观上的发展上，依然具有一个不断变化的过程。不管是经营管理还是本身的创新管理，对于企业来看，就是完全体现出当前的发展一个关键环节。要想多元化取得一个相对应的适应性，就是需要不断通过经营理念和经营方式上的创新，整体上构建成为一个比较具有优势性的发展。
2.3.2信息化应用创新
近年来，信息化的建设和发展都是在不断的进行的。客观性的变化性发展成为当前发展的客观性要求。未来能够从当前的多元化发展中完全呈现出这样的模式建设。要想进一步开展研究，信息化成为整个发展的关键性过程。
2.3.3合作模式创新
合作模式的创新依然属于经营管理理念的创新模式上，但是，能通过多元性的管理创新对于整个现有的发展性来看，都有着其客观性的定义和发展变化。但是，尽管是这样，在表达关于当前发展理念的构建上，依然呈现出当前发展的社会化特征。人们能够取得的发展就不断成为社会化的建设和发展。
2.4创新文化及其作用
2.4.1企业文化及创新文化
企业文化的发展理念和发展的变化，对于企业本身的发展具有一个客观性的定义进行。在未来的多元性产业的构建上，企业文化对于本身的创新文化有着必要的定义。创新文化的发展更多的是融合在企业发展本身的过程中，在关注到现有的发展关注性建设上，都是在呈现出一个相对全面和客观性的建设。诚然，正是因为具有了这样的模式，都能够呈现出创新建设的多元化和多样性。
2.4.2企业创新文化的作用
企业创创新文化的作用很明显，在关注到企业整体上的发展过程中，我们能够认识到越来越多的发展性需求不断成为当前发展的客观性状况。要想取得一定程度上的建设，就需要通过当前的发展不断体现出客观性上的企业文化创新本身的作用。而这样的作用更多的是集中在依靠企业建设和发展的客观性环节上。
3、案例描述
3.1台嘉成衣服装有限公司简介
台嘉成衣服饰有限公司成立于2008年7月下旬，现有线式和链式全日本重机缝纫设备流水线共8条，年生产能力可达105万套/件。是一家集产品开发、设计咨询、生产销售、售后服务于一体的企业.,致力于服饰的设计,本着以市场为导向,以服务为根本,以质量为生命的理念,全体同仁努力奋斗,苦心耕耘,始终以简约、时尚、舒适、经典的形象和新颖款式、品种齐全、质地优良、价格实惠，赢得了广大消费者的喜爱和赞誉。专业生产工作服、校服、工矿企业制服、医院制服、西服、宾馆服、酒店制服、运动服、连体服、职业装、T恤销售X，从今年扩大生产内销，开拓国内市场，为迎接更大的销售市场。2010年开始台嘉开始涉足文化事业，投资了苏州昆曲会所，台嘉美术馆等文化机构。
3.2台嘉成衣服装有限公司内部培训管理简介
台嘉成衣服装有限公司在仅仅的五年的发展以后，从企业内部就已经产生了一个客观性的阻碍。这样的阻碍一个是来自于当前的一个员工流失的现状，另外一个就是整个当前的社会发展的过程中，不断的受到来自于当前的整体性的一个客观性人员专业化素质的提升。数据显示，整个台嘉成衣服装有限公司当前的大专文凭的人员占据整个公司职工结构的百分之六十以上。正是因为具有了这样的一个客观性现状，使得台嘉成衣服装有限公司在2011年成了台嘉学院。台嘉学院的目标就是通过内部的培训管理对整个当前的台嘉成衣服装有限公司的发展进行一个相对全面和客观性的培训。在包括生产，技术、设计以及相关的后勤支持系统上，台嘉学院旨在邀请各个高校的教师，进行授课讲学。从开课两年多来，从基层员工到一线管理人员，共计达一万多人。
4、台嘉成衣服装有限公司内部培训的创新管理现状分析
4.1台嘉成衣服装有限公司内部培训的制度建设现状
自2011年6月份建立以来，台嘉学院的发展不断受到了公司高层的关注。在关注到整个当前的台嘉成衣服装有限公司的发展过程中，不断通过与台嘉学院的沟通，试图通过以企业学院制的机制来完成整个当前的发展。但是，客观上来看，依然由于时间段，在效力和制度建设上执行力差，使得整个当前的台嘉成衣服装有限公司的内部培训机制暴露出很多不足的地方。
4.2台嘉成衣服装有限公司内部培训的效力现状
内部培训的管理性在进一步的发展过程中依然呈现出其客观性的不足。在我们能够认识到当前的企业管理的过程中，依然具有一个客观性的不足。不管是现有的发展还是未来的多元化发展的客观性状况，对于台嘉成衣服装有限公司的学院而言，其依然呈现出力不能及的状况。
整体上来看，在这样的客观性发展的过程中，公司内部的管理机制依然是一个相对缺失的状态，能够对未来的多元化产业构成一定的不足性的现状要求下，将会使得整个业务发展和能力的建设性发展具有一定的支撑性。
5、基于创新管理的台嘉成衣服装有限公司内部培训的不足分析
5.1台嘉成衣服装有限公司内部培训管理的影响力不足
从内部培训的过程中，由于经验不足，在现有的公司内部性的培训的过程中，很多的都是内部培训的管理性不足。诚然，这样的不足发展主要呈现出来的当前的发展过程中的一个实效性以及从现有的受众员工的接受程度。不管是从接受性的发展还是整个当前的管理性的建设，都或多或少的受到了来自于整个公司长期以来形成的客观性不足的影响。
5.2台嘉成衣服装有限公司内部培训管理中企业文化纳入程度差
台嘉成衣服装有限公司的内部培训管理的过程中，能够发现，在其现有的创造美传递爱的企业文化并没有完全融入到整个当前的公司内部培训的过程中。台嘉学院的培训模式和方式往往是按照一个客观性的强调性建设，也就是说，其在开场的时候总是以创造美传递爱的关注，但是并没有完全用课件上的内容来深入探究企业文化的核心含义。正是因为具有了这样的发展，才使得整个当前的培训管理成为整个当前的企业培训中的文化融入差的根本性缘故。
5.3台嘉成衣服装有限公司内部培训管理中的创新激励性不足
从企业培训到管理创新的过程中，台嘉成衣服装有限公司的内部培训管理的激励方式依然是当前的发展过程中的一个客观性的现状。在未来能够进一步完善的同时，也是在体现以现有的技术性变革来完全的体现。所以，正是因为其制度建设的不全面，才导致了整个当前的内部培训管理的创新不足的发展。
6、提高台嘉成衣服装有限公司内部培训的创新管理的途径
6.1多元化的激励方式促进台嘉成衣服装有限公司内部培训的管理创新
按照管理学的角度来看，通过整个当前的发展性上来看，能够通过多元化的发展上，不断常识性的发展来整体性的构建。越来越多的社会性发展上呈现出了一个相对性的建设。要想取得当前的发展效力，就需要不断的通过客观性的变化来整体性的成为当前台嘉成衣服装有限公司内部培训管理的客观性发展上努力。不管是现有的努力还是未来的产业化构建调节的发生，在关注到以激励为本身的构建就是一个潜在的员工积极性的表面。不管是从制度上来看，还是从现有的发展性客观上来看，依然具有着其客观性存在的一面。
6.2以制度建设构建培训的效力
制度建设的不全面成为当前学院发展的巨大阻力，并没有严格按照这样的一个严格性发展过程的客观性动力。制度建设的发展是一个内在性的客观性变化，也是整个创新管理上的内部性机制。所以，正是因为这样的发展状况使得整个当前的发展性态势上成为整个培训机制的认可和提升。
6.3依托企业文化创新培训的方式
从企业文化的角度来整体性的调整当前的创新管理的模式，不管是培训管理还是管理本身，就是对于当前的企业文化的一种认可。诚然，对于企业文化我们并不是单纯的重复那几个字，更多的是通过现在的企业培训机制的建设成为整个企业文化的阐释意义。从一开始发展到最终的客观性建设上，依然需要不断的依托现有的技术性改造和创新性管理的构建，对整个当前的企业文化的管理和培训进行一个有效的机制探究。
总结
本文通过对当前的创新管理的发展评述，在关注到创新管理的发展过程中，通过其特征与要素的发展，在关注到整体性上的发展情况中，我们能够体现出整个社会发展的可持续性。以台嘉成衣服装有限公司为例，简单描述了整个当前的创新管理在企业发展中的实际问题，希望能够通过这样的研究对于台嘉企业的发展带来一定的促进作用。
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