HL电器股份有限公司的盈利能力分析

摘 要

电器企业在我国属于重要的机械设备制造业,随着科学技术的不断发展,电器制造行业经济保持稳定发展。然而在行业集中度较高的情况下,企业的盈利状况不是十分理想,自2016年起电器企业整体的利润开始逐步下滑。企业稳定的盈利状态时企业实现既定目标和不断发展的关键影响因素,并使得企业在行业内激烈竞争中一直抱有一定的优势。因此,电器企业的盈利能力评估和分析研究对企业的经营和发展至关重要。

本文基于HL电器股份有限公司的盈利能力进行综合能力评估和全面分析。文章首先对盈利能力的理论和应用做了概括,介绍了评定该能力的指标和参数;接着讲述了电器行业的特点、现状和发展概况,选取3家同类型的公司进行类比,并将其三年来的盈利数据和记录做统计分析,通过对HL公司盈利能力的横向和纵向分析,计算出该公司的盈利能力参数,并进一步分析和评定等级指标。最后结合改公司的实际发展情况和盈利能力,找出公司偶参考性价值的建议在盈利方面潜在的问题和急待改进的制度,为公司提高自己盈利管理和控制水平提出具有一定参考价值的建议。

关键词:盈利能力;分析指标;财务报表

引 言

企业盈利能力的评估是企业能够在行业内激烈竞争中占有优势、保持稳定收益,达到既定盈利目标的重要分析。随着每个行业经济的飞速发展,企业的盈利能力也越发变得重要,是企业能够正常运营和持续发展的核心,也是企业能够承载商业风险能力的的重要支撑。通过对企业盈利能力的评估和分析,选取毛利率、营业利率、营业净利率,成本费用利率、净资产利率,基本每股收益等作为评价指标。并将选取案例的企业近三年的净资产数据和台账进行分类和分解,从实际案例分析企业的盈利状况分析影响公司利率和盈利的各种因素和原因。通过参阅公司的报表和资金流动情况,掌握企业财务管理和交易状况,将相关的成本记录台账、商务交易、资金流动的状况做对比分析,宏观层面表现企业的财务综合盈利和管控能力。随着我国审计和会计制服的发展和改善,对企业的盈利能力的统计和评定也在不断变化,很多企业慢慢表现出在盈利方面的多指标不能达标,这也是企业内盈利状况下滑趋势的直接原因。本文基于对HL电气公司盈利能力各部分的综合分析和评价,找出该公司在盈利能力中表现出的不足和潜在问题,结合国内外企业对盈利能力的分析和指标评定方法的发展,横向和纵向分析改公司的盈利能力现状和水平,提出具有参考价值的建议。

一、 盈利能力的相关理论概括

(一) 盈利能力的概念

盈利能力是用来评定企业在一个特定的时间范围内取得利润的能力水平,是企业通过使用成本在商业交易中,赚取增值资金的能力,是企业能够正常稳定运营的重要基础。一般来说某企业的盈利能力和水平,收到成本、产业利润,企业内股值等多种因素影响,直观的表现整个企业的盈利能力水平的高低。

(二) 盈利能力分析的内容及目的

盈利能力分析的内容是对企业资金流动,财务状况和整个资产管理系统结构的研究,分析目标包含,企业经营能力、成本管控能力、债务管理能力等。通过对这些有关资金管理分析和研究,提高企业正常的发展水平。在企业的财务管理中利润率可以直观反映出企业的盈利能力高低,最近企业的项目和商业合作是春雨盈利还是亏损状态,为管理层提供重要的参考数据和指标数据来参考,对企业下一步经营方式和战略目标做出及时的改变。但对于企业利润率这一单一指标的分析,不能够全面反映企业的盈利水平,由于不同企业在不同建设时期的利润不同,选取的指标过意单一化,无法反映企业在股值、债务、成本等方面管理中的资金流动环节的情况。

盈利能力的分析主要目的是为了使企业能够足够、充分、全面了解和掌握企业经营活动和资金流动,从而更大程度的获取商业交易中获得的净利润支持整个企业的运营和生产,并为下一步发展提供资金支持和目标确定。在现今同行竞争十分激烈的情况下,盈利能力水平的高低决定了企业的竞争优势的大小。从企业内部来分析,盈利能力也可以与员工工作的效绩挂钩,发音各部门员工的业务水平和能力,各部门之间的联系和部门管理能力,并用来考核企业盈利能力作为一个重要的指标。对比盈利能力指标的达标情况,达标的数值越多,企业的经营状况变越好,对于风险的抵抗能力越强,盈利能力和水平越高。

(三) 盈利能力分析相关财务指标

从影响盈利能力的内外因素为研究角度,企业盈利能力分析指标可以选取企业盈利能力和股份公司税后利润两个模块分别选取指标来分析研究。

反应产品盈利能力的指标

企业通过销售所生产的产品取得利润,这种能力被称作是产品盈利能力,这种盈利的份额在企业盈利总额绝大部分,并与总利润是正比关系。随着市场结构的不管变化,企业对财务管理方面的制度也在不断完善,对企业规模、技术能力,管理水平、等手段也在不断提升,这些也构成反应企业盈利能力的指标。

①毛利润,计算公式为:

毛利润=(营业收入-营业成本)÷营业收入

指标数值越高,毛利润空间越大,反之则毛利润空间越小。

②营业利润率,计算公式为:

营业利润率=营业利润÷营业收入

指标数值越高,体现出企业经营能力水平高,获取的利润也高。

③营业净利润率,计算公式为:

营业净利润率=净利润÷营业收入

指标数值越高,体现出企业经营良好,获取的净利润越高。

④成本费用利润率。计算公式为:

成本费用利润率=利润总额÷成本总额

指标数值越高,体现企业在获取利润的过程中成本越少,总体的经营状况越好。

资源使用的指标分析

资源使用效益指标反映出企业从消耗既定资源中获取相应利润的能力,改善资源利用的结构,提高资源利用率,是提高这一指标水平的有效手段和方法,从而提高企业的投资带来的回报。

①销售利润率体现企业销售盈利情况。其计算公式为:

销售利润率=利润总额÷销售收入净额×100%

指标数值越高,体现企业销售有更高的回报。

②成本费用利润率,计算公式为:

成本费用利润率=利润总额÷成本费用总额×100%

指标数值越高,体现企业在成本管理和控制方面的能力越强。

③资本收益率,计算公式为:

资本收益率=净利润÷平均资本

指标数值越高,体现企业的经济效益越大,外来的对企业的字风险相对更低。

④总资产利润率,计算公式为:

总资产利润率=利润总量÷资产平均总额×100%

指标数值越高,体现企业总资产在盈利上效益越好,取得的收益越大。

3.企业股值指标的分析

股份公司税后利润分析所用的指标主要有:

①每股利润普通股,计算公式为:

每股利润=(税后利润-优先股股利)÷流通股数

指标数值越高,体现企业股份管理上效益越好,取得的收益越大。

②每股股利,计算公式为:

每股利润=股利总额÷流通股数

指标数值越高,体现企业股份提升空间越大,取得的收益越大。

③市盈率,计算公式为:

每股利润=股利总额÷流通股数

指标数值越高,体现企业股票实际市值越高,企业的盈利效益越高,防范风险的能力越强。

本文计算企业产品盈利的每个数值指标,并将其指标与同行业其他企业进行对标分析,客观研究、分析、评价HL电器公司的盈利能力高低,找出各项指标的联系,找到最佳的切合点,采取对应措施改善每个指标的构成因素

二、 HL电器公司的经营概况

(一) HL电器公司简介

HL电器公司始建于1995年,上市时间是2000年。子公司成立以来,HL电器公司始终秉承着与时俱进,科技创新、持续发展的理念,在公司创始人的领导下,拥有上千的科技发明专利,坚持自主创新精神,不断完善企业内个工况流程和制度。主要的盈利业务范围是家用电器、普通机械、电子配件、精密电子元件、空气净化器等。企业近些年的盈利状况稳定,风险系数降低,随着供给侧结构性改革的进行,企业内的产业得到很大优化,公司制度和战略不断完善和更新,盈利能力再同行业中相对较强。

(二) HL电器公司的经营现状

企业的经营现状是企业所生产的商品、服务、股票等在市场是的发展状态。企业经营现状是对企业内部财务管理和资金控制、经营范围和规模等的情况。本文首先对HL电气公司在2018年第一季度的财务报表进行统计和分析,通过营业状态的数据统计来确定公司于第一季度的发展状态和盈利能力。如以下表1所示。

表1 HL公司2016-2018年财务报表 单位:亿元

类型 2016 2017 2018
营业收入/亿元 153.13 154.8 151.23
营业成本/亿元 91.5 93.6 91.1
利润/亿元 59.75 60.47 60.23

资源来源:HL公司财务报表

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  图1 HL公司2016-2018年盈利情况统计表(单位:亿元)

  从HL电器公司对外发布的数据显示情况进行分析,从2016-2018年的营业收入和利润的数据统计来分析,在近几年的发展态势良好,成本在逐年提高,营业收入出现缓慢下降趋势,利润也呈现出下滑的现象。该公司秉持在自主创新的理念,营业收入在近三年的数据显示,企业缺乏对成本的有效管理,造成盈利情况的下滑现象,企业的抗风险能力降低,无法为其他业务发展奠定了良好基础,难以获得同行业的优势。

(三) HL电器公司所处行业现状分析

供给侧结构性改革正在进行,国家补助政策不断增加。从我国电器制造业的发展现状和未来形势规划来看,家电的的需求量一直稳定增长,与此同时,消费者对更高质量,更节能,设计更加人性化的家电需求变得更高,这方面在家电企业的供给侧环节还没有一套完整、系统的解决方案。在传统家电的市场份额不断减少的情况下,现代化家电在整个行业的销售中开始正处于主导地位,绿色家电、节能家电、智能家电逐渐在每个电器制造公司的生产和销售单上出现,企业在不断满足市场需求的同时,也在我国政策的指导下开始供给侧的改革,对企业内部结构和产能进行改善,及时通过大数据了解消费随着需求导向和客户及时对产品的反馈来迎合市场的需求。

绿色节能电器需求量不断增加,科技创新力度不断提高。从2011年开始,国家对电气制造行业实施补助政策,调低了企业所得税值,对节能、绿色的电气研发实施鼓励政策,结合专业高校的优势专业高层次人才,对电器进行自主研发,像格力、海尔等大品牌的电器制造商也在政策的支持下,迅速开展新一轮的绿色电器研发,这也使得更多投资商的目光转向了电器制造业。在2016年至2018年间一些中型电器制造企业,早政策的鼓励和企业间的合作共赢中陆续上市,在股市的发展也让这些企业获得更灵活的资产流动空间,更少的资产流动周期,也给企业扩大规模和扩展业务提供了更多的选择和机会。2016年至2018年行业内电器种类销售情况如下图2:

  2016年-2018年电器行业销售情况

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  图2 2016年至2018年行业内电器种类销售情况(单位:万台)

  资金需求量大,项目周期长,资产流动性不足。电器行业的主要是通过电器的生产制造,以销售实体电器类商品作为主要的收益来源,同时对一些电子配件的研发也同时进行并产出销售。该行业对成本和资金的需求量很大,需要大量采购原材料、获取新的技术核心和最前沿的专利,这边需要很大的资金成本为公司的发展做铺垫。由于资金的周转周期过长,财务成本和售后服务费用较高,资金的来源大多靠投资方来支持,一部分来源于股票,资金的稳定性难以得到保证。

 三、HL电器公司盈利能力分析

(一) 经营盈利能力分析

1.销售毛利率

企业的毛利润率是反应企业在一定阶段收入的情况,选取毛利润率作为评价指标可以研究企业在近三年间的利润取得情况和公司发展情况。下图为HL公司2016年到2018年的毛利润率。

表2 HL公司毛利润率 单位:亿元

年度 2016 2017 2018
毛利润/亿元 31.16 33.41 38.67
销售额/亿元 163.4 136.8 147.6
毛利润率/% 19.07 24.42 26.20

资料来源:HL公司年报

对于公司经营能力的评价,毛利润所体现的财务方面的信息是相对最重要的评价指标。毛利润是企业在经营中实际所得的利润,去除成本和所得税最终的纯利润。毛利润在企业整体投资中的占比大小,体现了企业在过去的营业情况,盈利效率。对于一个企业而言,净利率越大,经营效益越好,盈利能力越强。本文将HL公司在2016年至2018年的毛利润和同行一家规模相当的公司进行对比分析,分析结果如以下图3所示。本文可以看出,在2016年到2018年HL电器公司的毛利润率是呈现递减和时增时减的状态,也就是发展不稳定。

2016年至2018年间HL电器公司的毛利润状况,体现出HL公司在近三年内的毛利润率的提升稳定性不高,本文将对该指标同HL公司同行业其他两家工作的毛利润统计情况做比较分析,如图3。

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  图3 HL、DH、ML电器公司2016-2018年间毛利润率变化

  从2016年至2017年间,HL和ML的毛利润变化趋势相近似,DH公司相比另外两家最先实施公司内部的产业结构调整出现毛利润大幅下降的情况,并在2017年后毛利润三家企业都开始逐步提升有向好的趋势。HL公司的发展项目主要还是与公司的主营业务相关,几乎没有行业外的投资,这样的情况限制了企业发展的多元化,一旦行业的竞争加剧,公司的市场占有率就会降低,导致企业抗风险能力不够,供给方面也存在大量薄弱环节,因此HL公司应该改善公司的产能结构。在目前的市场,拥有大资本是可以占有很多优势的。公司的资金成立自己的金融部门,发展互联网金融来承担部分公司结构性改革的成本需求。

2. 成本费用利润率

成本费用利润率表明每付出一元成本费用可获得多少利润,体现了经营耗费所带来的经营成果,该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好。图五为HL公司2016年到2018年的成本费用利润率。

表3 HL公司成本费用利润率 单位:亿元

年度 2016 2017 2018
利润总额/亿元 17.00 17.44 11.49
成本费用总额/亿元 91.5 93.6 94.1
成本费用率/% 18.58 18.63 12.21

资源来源:HL公司年报

成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。下面本文主要来分析HL公司近几年的成本管理支出。

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  图4 HL公司成本管理支出表(单位:亿元)

  从上图可以看出,HL公司的管理成本费用呈一个逐步上升的情况,在财务支出的方面,2018年的财务支出最高,其他的年份表现的是稳定水平。该公司的财务支出情况并不是很理想,财务成本过高的话,对企业本身是加剧了财务压力。另外,公司在成本的管理和使用中,存在大量的闲置资金,买一杯有效利用,占用过多的成本份额。因此公司应该控制管理和合理使用成本,加强控制管理成本的合理安排,促进企业的进步和发展。

(二) 资产盈利能力分析

1. 总资产报酬率

企业的总资产包含净资产和其他债务方面存在的资产,总资产报酬率作为衡量企业盈利能力的指标之一来分析,可以从直观数据看出企业在一段时间内的资产报酬率,评价企业在财务方面的管控力度和效益,指标越高,体现企业在这段时间内的产出效益越高,经营能力越强。

表4 HL公司总资产报酬率 单位:亿元

年度 2016 2017 2018
利润总额/亿元 72.6 73.1 76.1
利息支出/亿元 35.2 39.6 42.5
平均资产总额/亿元 894.6 1024.5 1108.4
总资产报酬率/% 12.05 11.1 10.7

资源来源:HL公司年报

2016年至2018年间HL电器公司的总资产报酬率状况,体现出HL公司在近三年内的总资产报酬率的提升稳定性不高,本文将对该指标同HL公司同行业其他两家工作的总资产报酬率统计情况做比较分析,如图5。

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  图5 HL、DH、ML电器公司2016-2018年间总资产报酬率变化

  从上图数据来看,HL电器公司在2016年至2018年间的总资产报酬率一直构成下滑趋势,企业的资产报酬率在同行业的发展中一直处于弱势,比同行业至少低3个百分点,在2016-2017年间行业内的资产报酬率整体成下降趋势,但DH、ML公司及时采取了应对措施,对企业内的资产进行有效管控,并于2018年总资产报酬率有所上升。HL电器公司对于总资产的控制和管理方面措施和制度有所欠缺,需要及时探索出针对公司实际情况的对策和措施,加强各部门和商务交易中的资产管控。

2.总资产净利率

企业的总资产净利率是反应企业在一定阶段收入的情况,选取总资产净利率作为评价指标可以研究企业在近三年间的利润取得情况和公司发展情况。下图为HL公司2016年到2018年的总资产净利率。

表5 HL公司总资产净利率 单位:亿元

年度 2016 2017 2018
净利润/亿元 34.36 35.38 40.67
平均资产总额/亿元 162.2 136.8 137.8
总资产净利率/% 21.18 25.86 29.51

资料来源:HL公司年报

对于公司经营能力的评价,净利润所体现的财务方面的信息是相对最重要的评价指标。净利润是企业在经营中实际所得的利润,去除成本和所得税最终的纯利润。净利润在企业整体投资中的占比大小,体现了企业在过去的营业情况,盈利效率。本文将HL公司在2016年至2018年的净利润和同行一家规模相当的公司进行对比分析,分析结果如以下图3所示。对于一个企业而言,净利率越大,经营效益越好,盈利能力越强。本文可以看出,在2016年到2018年HL电器公司的总资产净利率是呈现递增的状态,发展较稳定。

2016年至2018年间HL电器公司的净利润状况,体现出HL公司在近三年内的总资产净利率的提升稳定性不高,本文将对该指标同HL公司同行业其他两家工作的净利润统计情况做比较分析,如图6。

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  图6 HL、DH、ML电器公司2016-2018年间总资产净利率变化

  从2016年至2017年间,HL和ML的净利润变化趋势相近似,在2016年至2016年的稳步增加国寿都出现了下降趋势,并在2017年后净利润三家企业都开始逐步提升有向好的趋势。HL公司的总资产净利润降低,导致企业抗风险能力不够,在目前的市场,拥有较高的总资产净利率是可以占有相当大优势的。

(三) 资本盈利能力分析

1.净资产收益率

企业的净资产收益率是反应企业在一定阶段收入的情况,选取净资产收益率作为评价指标可以研究企业在近三年间的利润取得情况和公司发展情况。下图为HL公司2016年到2018年的净资产收益率。

表6 HL公司净资产收益率 单位:亿元

年度 2016 2017 2018
净利润/亿元 20.06 12.40 13.67
平均净资产/亿元 153.4 135.8 147.6
净资产收益率 13.08 9.13 9.26

资料来源:HL公司年报

对于公司经营能力的评价,净利润所体现的财务方面的信息是相对最重要的评价指标。净利润是企业在经营中实际所得的利润,去除成本和所得税最终的纯利润。净利润在企业整体投资中的占比大小,体现了企业在过去的营业情况,盈利效率。对于一个企业而言,净利率越大,经营效益越好,盈利能力越强。本文将HL公司在2016年至2018年的净利润和同行一家规模相当的公司进行对比分析,分析结果如以下图3所示。本文可以看出,在2016年到2018年HL电器公司的净利润率是呈现递减和时增时减的状态,也就是发展不稳定。

从HL公司的净资产收益率报表来分析,公司在2016年至2016年三年间的销售收入和净资产收益率都有所提升,企业在经营方面得到很好地改善和发展。在2017至2018年年企业的净资产收益率有所下降,企业受到发展上的制约,由于企业内的制度和产能结构在改变,一部分收入被用于调整企业产能结构,净利润在近几年有所下降,企业需要机制开展分析发现其他导致净资产收益率下降的问题,各部门之间加强联系,对财务报表等及时统计,核对每笔公司收入,找到盈利手段上的不足,加速企业产能结构的及时调整和变化,提高净资产收益率和盈利能力的水平。2016年的供给侧机构性整改项目并没有实质性的进展,2017年投资的项目主要如下图所示。

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  图7 HL公司投资项目比重图

  通过以上的图充分显示了,HL公司的发展项目主要还是与公司的主营业务相关,几乎没有行业外的投资,这样的情况限制了企业发展的多元化,一旦行业的竞争加剧,公司的市场占有率就会降低,导致企业抗风险能力不够,供给方面也存在大量薄弱环节,因此HL公司应该改善公司的产能结构。在目前的市场,拥有大资本是可以占有很多优势的。公司的资金成立自己的金融部门,发展互联网金融来承担部分公司结构性改革的成本需求。

2016年至2018年间HL电器公司的净利润状况,体现出HL公司在近三年内的净利润率的提升稳定性不高,本文将对该指标同HL公司同行业其他两家工作的净利润统计情况做比较分析,如图8。

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  图8 HL、DH、ML电器公司2016-2018年间净资产收益率变化

  从2016年至2017年间,HL和ML的净利润变化趋势相近似,在2017年至2018年都出现了下降趋势,公司都在国家发布财政方面批文和供给侧改革后都对公司结构和产能拿出更多的资金进行调整,DH公司相比另外两家最先实施公司内部的产业结构调整出现净利润大幅下降的情况,并在2017年后净利润三家企业都开始逐步提升有向好的趋势。

2. 每股收益

每股收益率表明每付出一元股值费用可获得多少利润,体现了经营耗费所带来的经营成果,该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好。图七为HL公司2016年到2018年的每股收益率。

表7 HL公司每股收益率 单位:亿元

年度 2016 2017 2018
税后利润/亿元 18.00 19.44 24.8
发行在外的普通股股数产/亿元 81.4 83.7 89.6
股值收益率/% 22.11 23.23 27.67

资源来源:HL公司年报

股值控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。本文将对该指标同HL公司同行业其他两家工作的每股收益统计情况做比较分析。

HL、DH、ML电器公司2016-2018年间净资产收益率

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  图9 HL公司股值管理支出表(单位:亿元)

  从上图可以看出,HL公司的管理股值费用呈一个逐步上升的情况,在财务支出的方面,2018年的财务支出最高,其他的年份表现的是稳定水平。该公司的财务支出情况并不是很理想,财务股值过高的话,体现企业本身财务能力得到提高。公司应该控制管理和合理调整股值,加强控制管理股票发行和股值调整的合理安排,促进企业股市的进步和稳定发展。从上图数据来看,HL电器公司在这几年的每股收益率一直构成上滑趋势,企业的每股收益率在同行业的发展中有一定优势,比同行业在股值的控制更加平稳,在2016-2017年间行业内的每股收益整体成下降趋势,DH、ML公司的每股收益率波动很大,对企业内的资产进行有效管控产生极大困难,并于2018年每股收益率有所上升。HL电器公司对于股值的控制和管理方面措施和制度有待提高,提高股值收益率管控的稳定性。

四、 HL电器公司盈利能力存在的问题及分析成因

(一) HL电器公司盈利能力存在的问题

1.成本使用效率不高

公司有效成本使用的资金很少,成本使用单一是指成本使用者在一个或很少的领域、单一产业(行业)开展成本使用业务,业务范围很小,经营方式和模式单一。在成本使用资产方面的使用率还可以再提高一些,有效的经营成本使用是企业集团增加收益机会,分散经营风险的必由之路,也是现代企业经营发展的一种趋势。企业运用本身的资产去创造收入就企业的资产运用风能力,运用企业的成本使用率和其他的相关指标来分析成本使用能力,成本使用率低表现了企业的管理绩效不高。

2.成本费用控制不足

本文对于财务指标对公司的资产运营能力进行分析。成本成本使用是对流动资产成本使用的补充说明,是衡量企业销售能力及成本管理水平的综合性指标。它是销售成本与平均成本的比率。用于反映成本的成本转化速度,即成本的流动性及成本资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本费用控制率管理、提高成本费用控制率这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。研发支出是指在研究与开发过程中所使用资产的折旧、消耗的原材料、直接参与开发人员的工资及福利费、开发过程中发生的租金以及借款费用等。HL公司属于电器创新类公司,在全球电器发展快速的时代,企业将面对更加严峻的挑战,所以企业必须要保持持续的创新和开发才能保持企业的长期获利。在现在的经济阶段下,研发支出占支出总额比重越大,研发支出就作为了一项经常性和固定性的资金成本转化模式,为企业的长远发展提供了源源不断的动力,企业的无形资产份额将变得更大,就会成为了而企业的一大优势。

3.销售模式过于传统

公司的在处理销售问题方面的工作水平是不够好的,作为电器创新科技公司,其实也容易理解这样的情况,因为电器的更新换代很快,市场的竞争也很激烈,公司在的销售模式偏向于传统化,没有对现代化宣传技术结合,说明公司的产品更新换代能跟上时代步伐,但销售模式陈旧,阻碍了商品的销售,使客户的资源得不到扩大。

4.企业发展动力不足

在电器行业中,HL公司是排名靠前的,品牌效应是家喻户晓的,消费者占据了很多,HL公司将自己的众多资金投入在‘鲜保’电冰箱上,对智能通讯器材的投入是逐年的降低。近几年来,HL公司加重了技术的投资,培养更多的高科技人才,提高员工的福利水平,从而使得电子计算器配件方面获得了很大的成就。在经济全球化的今天,电器类的发展要求不仅仅是技术方面的,并且要随着个人使用的差异化,技术和人才都是企业发展的很重要的一部分。

(二) HL电器公司盈利能力存在问题成因分析

1.成本使用效率不高

成本使用是指单位、部门将公司资金进行交易采购原材料、设备维护、地产租金、客户服务等的费用。成本中存在的资金闲置,是资源上的浪费,增加了资金占用成本。根据HL公司的财务分析数据可以看出,公司在2016年和2017年拥有可处置的资金分别为1亿和1.1亿,流动资产分别为1.2亿和2.4亿,累计折旧分别为3.6亿和4.5亿,公司每年分别以1.5亿的额度进行累计折加。而且用在公司成本使用的资金却很少,因此,公司应该增加催收力度,在成本使用资产方面的使用率还可以再提高一些。成本运用单一是指成本使用者在一个或很少的领域、单一产业(行业)开展成本使用业务,业务范围很小,经营方式和模式单一。

2.成本费用控制不足

成本费用控制率是企业在发展中取得更多增值的过程,成本费用控制率的调控是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业运用本身的成本去创造收入就企业的成本运用风能力,运用企业的成本费用率和其他的相关指标来分析成本费用能力。成本费用能力低表现了企业的管理绩效好坏。成本费用控制能力低,成本费用的变现能力也会降低,在其他的方面也会相对提高资金风险。

3.销售模式过于传统,缺乏现代化的销售管理

销售是从事主营业务或其他业务所取得的收入的过程中,企业所指定的计划、制度和战略。指在一定时期内,商业企业销售商品或提供劳务所获得的货币的模式。HL公司的主营产品主要是冰箱和空调,2016年到2017年,由于受到公司营业收入和利润的原因,公司的营业收入有了一些降低,在营业收入降低的时候,利润也很难得到平复。所以,公司应该提高营业的稳定,使主营业务收入更进一步的增长。

4.企业发展动力不足,战略目标不明确

企业的发展动力,它是企业通过自身的生产经营活动,不断扩大积累而形成的发展潜能,企业发展能力衡量的核心是企业价值增长率。企业能否健康发展取决于多种因素,包括外部经营环境、企业内在素质及资源条件等。HL公司的主要产品发展是冰箱和空调业务,虽然没有那么多样,但在同行之间排名是数一数二的。在电器行业中,HL公司是排名靠前的,品牌效应是家喻户晓的,消费者占据了很多,HL公司将自己的众多资金投入在‘鲜保’电冰箱上,对智能通讯器材的投入是逐年的降低。

五、 提升HL电器公司盈利能力的对策

通过对以上的分析研究,影响公司盈利能力的因素有很多,要是想要提高公司的盈利能力是有很多种方法的,例如减少成本开支,提高资产周转率,提高销售业绩,改善融资结构。对于企业而言,企业本身的产品应该是赖以生存的基础,为了让自己的企业不断的发展壮大,必须投入持续的科技,公司需要不断的科技创新和科技人才,使自己的产品遥遥领先与其他公司的产品,使自己屹立于创新科技产品之首。

将强对成本的管理和控制

减少成本开支主要是对于减少成本的支出,减少开支,提高生产产品的工作效率。HL公司是一家电器和制造器件公司,他主要包括销售自己的产品、电器器件制造等。最应该注意的是,减少采购成本、控制办公费用、提高劳动身产率等,管理好成本和费用的支出与分配,达到公司的目标,于是应该从以下入手。

1.优化电器产品材料购买程序

要对自己的产品有足够的了解,并且熟悉材料市场的情况,还要对采购的环节进行严格的调控。HL公司必须要对自己公司的规模的大小,确定在未来一段时间里所需要的量,然后再利用规模化要求供应商提供价格需求。在购买的时候一定要考虑到成本的因素和付款的期限,使得成本能够得到更好的调控,避免库存的积压成本,实现整体的资金管理效益。

2.优化企业内部业务流程

HL公司随着发展规模的扩大,每个管理内部也逐渐增多,造成个各部门的管理产生了一定的呆滞,会带企业产生财务损失。在这个时候,企业应该提高自己的运行效率,使每个部门的职员都尽其职能,降低没有必须或者人员特多的部门,影响工作效率。在公司进行办公的时候,过程一定要统一规范,流程要保持合理进行,为企业的合理发展做贡献。

提高成本费用控制水平

成本费用控制提高了,公司的经济效益也会随之提高。HL公司特别关注自身的成本使用指标,并通过一系列的措施来发展企业的成本费用控制吗,将资本的资金有效的流动起来,有助于资本的循环利用。提高企业的成本费用控制的措施有很多,下面本文主要来分析:

1.强化内部管理

对自己采购渠道进行管理,采用采购定量和采购量促进生产的策略。采购渠道是非常重要的,一定要把握好并且加强采购材料企业的竞标能力。公司不仅对自己本身的关注,还要对成本费用进行预测,使得自己的产品有更大的选择余地,把握住市场的价格,使成本费用有效率提高。

2.加大成立监督和管控力度

企业在研发的过程中会涉及到大量的资金,需要到支配人员进行严格的资金成本计算理念,中层管理层加强对这部分资金挪用时间、流向、使用效益等追踪监督。企业产品的核心是先进的科学技术,所以企业是需要高级科技人员和先进的科技设备,这些都是会促进企业的发展。在这些方面,是需要加强对资金的投入,比如提高对科技人员的福利待遇,使得企业的科技产品更加合理,避免产品的大量浪费,这样会提高企业的成本费用控制效率。

改善销售模式,提升销售业绩

对于上市公司来说,销售业绩是企业利润的直接来源,只有有了销售收入,公司的运作管理才具有意义。虽然HL公司在同行企业中的牌子是属于比较成功的,但是随着这个行业的快速发展,竞争越来越激烈,因此,企业应该提升自己的产品销售能力。

提高销售人员的的执行力

销售人员的销售能力是销售的基础,企业是需要一只强大的销售团队,并且建立一套完整的销售人员机构。一个团队最重要的宗旨是要公平公正,及时性,引导性。每个销售的职员都应该尽好自己职位的职能,根据自己的能力得到自己相应的报酬,在形成竞争的环境下,才有销售的动力,因此,团队的工作氛围也是非常重要的,这些都直接关乎到企业的销售收益和发展。

2.建立完整销售管控系统

针对销售对象和已有的销售对象建立数据库,并且针对采购对象和方式进行分类,在这个方面竞争也是非常激烈的,要针对自我的竞争优势和对手的竞争劣势进行分析,提高客户的满意度,促进合约的签约进度。在进一步的交流过程中,要使消费者对企业的进一步认识,占据更好的市场。在每一次的销售过程中,建立销售管理体系,让销售管理过程更加简便,从而促进销售业绩。

优化企业战略布局,探索更大市场份额

公司也比较注重用电子配件制造的发展,目前,在市场的份额也是占有很多的分量的,随着智能时代的到来,人们越来越享受科技创新带来的便利,要求也会标高。相对于业用机器人制造的话,最主要的是要智能先进。公司在发展前期发现,先进创新的业用机器人制造后在市场上会占有主导的地位,因此在这方面加大了技术投资进行研发,并且与相关的行业进行研究。随着多年的研究创作,这个方面的研究得到了认可,为企业占领市场做出了巨大的贡献。在经济快速发展的时代,HL公司经过自己的不断努力,依靠自己的创新技术,占据了大部分的市场,虽然在近两年的销售有些下滑,但是从其他的方面来分析,HL公司还是有很大的发挥在那空间的。加强企业的科技发展,牢牢守住自己的市场份额,舍弃自身的不良资产份额等,企业的未来能够稳定发展并且获得更多的盈利,HL电器公司还是被大量看好的。HL公司是创新类公司,研发新产品是最重要的,如果没有新产品作为基础,公司的持续发展将会受到阻碍,因此应该在研发支出方面增加投入。

六、结论

通过对HL公司的基本信息、财务报表、经营情况的深入了解,得出了基本的结论,盈利能力分析是企业运营过程中最重要的一个部分,企业运营能力描述了企业的盈利能力,其管理的效果好,周转速率快,这就说明了该企业营运能力很强大。一个企业的盈利能力是与企业发展营运各个环节都是相辅相成的,任意一个环节出现了差错,就会影响到整个企业稳定的发展与正常的经营,增强企业各方面的运营。

整体来说,HL公司还是具备很大的潜力的,但是还是要不断的做出相应的对策来提高公司的盈利能力,扩大公司在市场中的竞争优势,实现公司最大限度的利润获取并保证企业持续可稳定、健康的发展。但是由于本人能力上的局限性以及各种实证资料不充分,本文内容上不够丰富,还有很多待解决的问题,日后仍需进一步继续研究和探讨。

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HL电器股份有限公司的盈利能力分析

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