劲松电器有限公司营运能力分析与评价研究

摘 要

营运能力是对公司运营和从各种资产中获益的能力的分析。随着知识经济的出现和社会的不断完善，人们越来越关注分析组织竞争的能力。对企业中的各种资产进行良好管理，以获得更多的活动利润，增加行业竞争力。随着中国经济的强劲发展，生活中的一切都在不断发展和扩展。在市场经济条件下，公司的金融活动更加多样化和复杂化。公司营运能力的重要作用将直接影响公司的未来发展以及公司的增长和减少。因此，引入和推荐适当有效的科学业务绩效指标将有助于指导业务流程，帮助企业识别业务差距及其原因，也是参与决策的投资者和利益相关者的基础。

本文以劲松电器有限公司为例，通过对该公司的营运能力分析，发现该公司存在销售能力降低，存货增加；应收账款未能及时收回；营运资金运用能力不高等问题。针对该公司经营中存在的问题和原因，提出企业应对存货进行科学管理；完善信用政策，加强应收账款的管理；做好企业现金流管理等建议，促进企业的健康发展。

关键词：营运能力分析；总资产；流动资产；应收账款；存货

1绪论

1.1选题背景、研究目的及意义

1.1.1选题背景

伴随经济的发展，跨境货币交易的进展逐步多元化。随着主流之间的商业和经济关系变得更加复杂，已经变成多样化的来源。在这个复杂的社会市场经济中处于领先地位的作品，在竞争中的有效以及合理的财务分析，能够创造出更多的经济效益[1]，改善企业资金的合理使用是当今企业领导者关注的主要问题。

对财务分析中的运营能力的分析是公司财务状况的重要组成部分，包括对期权和财务决策的基本解释。公司偿还债务的能力是衡量公司经济实力和财务状况以及公司商业和金融风险稳定性的重要指标。在当前金融危机期间，在全球市场的各种不确定性的影响下，企业将在更广泛，更深层次的企业管理方法和组织形式的业务转型中面临更大的风险。如何让企业持续有效地运营来控制这些风险已成为中国企业的首要任务。因此，不管对于公司当前还是未来的发展，营运能力的分析都具有深刻的意义。在这个复杂的社会市场经济中处于领先地位的作品，在竞争中的有效以及合理的财务分析，能够创造出更多的经济效益，改善企业资金的合理使用是当今企业领导者关注的主要问题。所以，通过对劲松电器有限公司营运能力的分析，可以清楚地发现当前公司存在的一系列问题，提供有关如何提高公司营运能力、改善和改进营运指标以及提高公司运营绩效的建议。

1.1.2研究的目的及意义

分析公司营运能力的主要目的是评估其资产的流动性，评估使用其资产的利益以及利用其资产的潜在用途。

对运营能力的分析对于财务状况的稳定性和公司的盈利能力至关重要。通过分析公司的运营能力，企业主有利于更好地利用公司的各种经济资源。对经营过程中不合理的资产进行重新组合，提高资产的利用效果，加快资金的周转速度；有利于企业投资者判断企业财务的安全性，更好的评价企业的价值创造能力。同时，也可以评价其业务经营者的经营业绩以及发展过程中存在的问题；有利于企业债权人判断企业的偿债能力和盈利能力，通过资产结构分析企业债券的物资保证程度，考察企业资产结构和债务结构的合理性，保障债权人的合法权益。对经营过程中不合理的资产进行重新组合，提高资产的利用效果，加快资金的周转速度；有利于企业投资者判断企业财务的安全性，更好的评价企业的价值创造能力。

本文介绍了劲松电器有限公司的整体营运能力，目前的员工流动情况和设备使用情况，并系统地分析公司的可操作性并对其进行总结，研究重点是可维护性、周转率、使用效率等方面[2]。并且针对现有问题提出了相应的解决方案，帮助公司及时避免在营运能力分析中面临的问题。

1.2国内外研究现状及综述

1.2.1国外研究现状

20世纪30年代初西方工业化国家研究重点是优化商业资产项目管理。直到20世纪70年代，相关研究的内容在资本资产和总资产方面逐步完善，一些研究人员提出异议：仅对现金的分析并不能反映公司的实际财务状况和营运能力。

随着公司的发展，科学家们发现，营运能力的分析不能仅用现金轻松完成，还必须包含更多内容。John Hamilton（1989）在《营运资金管理》一书中指出，可操作性分析需要扩展到各方面，如信用评估、融资能力和公司的信誉，并考虑发展适当的营运能力，如政策和评估指标。Herbert Wienlaub（1998）比较了十个不同行业的营运资产管理系统，跨行业资产管理的政策和系统，包括运营能力的评估和分析，是非常不同的。积极的投资和金融公司通常重视贸易应收账款，而零售商则关注库存。

自20世纪90年代以来，营运能力管理研究引入了一些新的管理理念和管理方法，这也使得这方面的研究视角具有创新性。Henri S（1995）认为贸易应收账款也会对经营业绩产生影响。索赔管理要求根据实际情况和实际情况，审查和分析客户的现状、现金流量、信誉和还款能力，以及客户的实际分类。不同的信用等级决定了信贷额度。此外，还可以使用各种方法催收应收账款。

Frank J. Fabozzi和Pamela P. Peterson（2004）在《财务管理与分析》一书中指出，可操作性分析的指标包括库存周转率，贷款周转率，总周转率和设施周转率，以及周转率和周转率两个指标。

Frank J.（2008）认为，适当的指标体系是分析公司运营能力的基础，并且开发用于分析公司运营能力的指标体系已经历了三个阶段。在第一阶段，主要通过分析损益表来分析营运机会。第二阶段包括使用多个财务比率分析经营机会，以及分析收益、净资产和每股收益。在第三阶段，与财务管理相关的各种报告成为记分卡的一部分，从而改进了绩效分析绩效指标体系，使营运能力分析更加准确。

Russell P. Boyshol（2009）写了一篇关于现金流对营运资本管理的影响的文章。 在本文中，已经做了几个假设，随机选择了几家公司，并对现金流量与营运资本和投资管理之间的关系进行了实证研究。

1.2.2国内研究现状

孟贵珍（2014）认为，对公司运营能力的分析与投资者和其他利益相关者的利益息息相关。因此，更好地了解公司的运营能力更为重要。因为只有更好地分析公司的运营能力才能更好地满足所有相关方的利益。为此，在分析营运能力时，有必要分析净收入，每股收益和相关杠杆。随后，对公司营运能力的分析变得更加全面。

汤青（2015）现金被认为是业务流程分析中非常重要的衡量标准。由于许多系统的可操作性分析指标与物种有良好的关系，如果公司的现金流量很高且金额增加，公司的经营能力将会增加。如果公司的现金流量相对较低，则运营能力相对较低。现金流通常包括公司的销售收入、利润率和库存现金。这些资金的收入与公司的营运能力有关。

张宝清（2016）认为可操作性和操作质量被认为是从不同角度反映公司的运营，每个都有自己的重点。最重要的是，经营业绩侧重于公司利润分享，这主要基于划界制度，划分制度以税后净收入和相关份额比例表示。资金的流入，即应计利润，伴随着资金的流入。只有在现金流入的实施中才是这种高质量的业务水平，表示为基于划界计算的相关业务指标的价值与基于现金基础的相关业务指标的价值之间的差额，差异越小，就越好。

王治安（2016）认为，财务报告显示了公司的财务管理和自身的发展。通过分析这些财务数据，可以了解支付给公司的运营和分析能力商业机会的数量取决于大量的资产变化。公司资产的营运能力和周转率通常是相互成正比的。流动资产越高，公司的营运能力越高。

宗瑛（2017）认为，对公司可操作性的分析与公司营运中的偿债能力有关，对提高公司资产的运营效率起着非常重要的作用，使资产交易的效果及时有效发现避免风险，提高业务盈利能力。主要分析了企业营运能力产生的问题，并提出了有效的策略。公司的可操作性主要涉及在人力资源分析的基础上分析生产资料的可操作性，提高工作效率指标和分析流动资产的适用性。

1.2.3国内外研究综述

综上所述，国外对于营运能力分析的研究开始得更早。西方国家基本上同意分析公司运营能力的重要性[3]。对公司经营能力的分析基于存货周转率，资产周转率和总资产周转率以及当前资产周转率。此外，国内学者在对企业营运能力的研究中逐渐形成了以下3点主要认识[4]：

表1-1 营运能力的观点

国内外学者对公司的营运能力进行了开创性的研究，但仍有一些讨论。通过国内外专家和科学家的多年分析，可以得出结论，可操作性是公司通过使用的金钱和能源实现社会价值的能力，并且基本上是在最短的时间内使用。是为了最大限度地利用资源，最大业务收入并生产尽可能多的产品，可以主要通过提高营运能力来实现这一目标。

1.3总体思路和研究框架

本文采取文献资料法、比率分析法、理论与实践相结合、多学科综合研究法等研究方法[5]，紧紧围绕“劲松电器有限公司营运能力分析与评价研究”这一主题展开，整理劲松电器的近几年财务数据，通过计算企业的各项营运能力指标，分析数据变动情况，评价企业的营运能力强弱以及存在的问题。通过分析企业财务数据，得出劲松电器的营运能力存在哪些问题，以及为增强劲松电器的营运能力提出对应的解决方案。本文的研究框架如下：

表1-2 研究框架

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本文以劲松电器有限公司为研究对象，以营运能力指标周转率公式为主要工具，以企业的财务报表为主要数据来源，通过研究计算，对劲松电器的营运能力进行分析，最后给劲松电器经营提出建议。

进而对企业的营运能力指标进行分析，然后根据分析发现企业营运能力存在的问题，找出问题产生的原因，针对问题提出合理的解决方案与建议，以达到提升企业营运能力的目的[6]。

第一章：绪论，本章内容主要介绍了电器行业企业营运能力分析的研究背景、研究目的及意义，国内外研究综述及评价，为营运能力的分析与评价研究工作提供了一定的基础。

第二章：阐述企业营运能力分析相关指标理论，为分析企业目前经营管理现状提供了参考依据。

第三章：简述劲松电器公司概况背景，对劲松电器公司营运能力相关指标进行分析与计算。

第四章：通过上一章对劲松电器营运能力分析，发现企业存在的问题，深入剖析问题产生的原因，并对问题进行分析研究。

第五章：针对第四章找出企业出现的问题，通过查询资料等，对问题提出合理的建议和解决方案。

最后根据以上所有内容做出研究结论和期望发展方向。

1.4 研究问题及解决方法

表1-3 研究问题及解决方法

2 相关理论综述

2.1 营运能力的概念

公司的业绩主要与公司资产的效率和有效性有关。正常业务资产的有效性意味着资产的波动性。公司资产的好处与公司资产的使用有关，例如资产投资与生产之间的比较。运营能力意味着组织利用其资源创造利益的能力。换句话说，凭借较少的资本，他将在短时间内获得更多财富。组织资产的运营状况与资本增值水平直接相关，也影响公司债务的利润和还款能力。资产的运营效率越高，企业的盈利能力就越强[7]。另一方面，资产减少的运营效率，公司的盈利能力将更差，运营能力分析对公司财务状况的稳定性和改善利润至关重要。

根据中国学者对经营能力的理解，这种能力意味着一个组织利用其资源创造可用于使用水平和能力的完整社会财富的能力。尽可能快地使用尽可能少的资源来创建尽可能多的产品并产生最大的销售额。大部分运营能力意味着组织运营资产的效率和有效性，即每项资产的轮换速度和利益，运营和运营的经济收益组织管理。此外，考虑到中国日益复杂的经济环境，有必要在分析运营能力的同时纳入组织发展战略，而不能仅仅依靠资产周转[8]。评估增加了对公司资产的分析和评估，以及对公司运营能力的全面而全面的科学决策。

2.2 营运能力分析的相关原则

表2-1 营运能力分析的相关原则

2.3 营运能力的分析指标及计算方法

2.3.1总资产周转率概念及计算方法

表2-2 总资产周转率概念及计算方法

2.3.2流动资产周转率概念及计算方法

表2-2 流动资产周转率概念及计算方法

2.3.3应收账款周转率概念及计算方法

表2-3 应收账款周转率概念及计算方法

2.3.4存货周转率概念及计算方法

表2-4 存货周转率概念及计算方法

劲松电器有限公司目前的运营状况，通过了解企业的商业可行性概念和相关的运营能力分析指标（例如，总资产，流动资产，应收账款周转和库存周转）来分析。

3 劲松电器的营运能力分析

3.1 劲松电器有限公司简介

1992年9月涿州市劲松电器有限公司成立。劲松电器拥有约15,000平方米的商业基地，业内包括零售店和家电代理商，大型中央空调及国家新能源设备及项目，建筑家装领域智能化整体厨房、现代化净水工程，健身运动产业、现代化物流运营产业、亲子国际教育产业，会员人员达数万的劲松圈社会化公共服务传播平台。

近25年的发展，劲松公司取得了社会、企业市场化效应的双丰收，十年来公司先后与中石没及国家重点院校、职能机关建立了长久的战略合作关系。并与地方大型医疗体系、国企通讯、银行业、教育体系建立并展开业务合作，涉及大型中央制冷工程，教育领域办公学习硬件设备工程，其中中石油研究院大型计算机数据中心搬迁安装、调试，工程由劲松电器中标，该计算机中心运行速度及规模在亚洲乃至世界都享有盛誉。劲松公司的工程方案施工体系得到了中石油研究院调试肯定。

劲松电器现已与全球知名企业海尔集团、格力集团、三星电子等世界强企开展了近十年品牌战略合作，并成为上述品牌地方一级合作服务商。劲松电器为把品牌、企业自身的服务理念及“好服务选劲松”的理念分享给千家万户，公司已在保定各（县市）乡镇区域内建立了旗下品牌直营店，让更多的用户在家门口就可以购买家电产品，目前乡镇网络覆盖已达百家门店。

劲松电器秉承做良知企业，回报社会的责任使命，诚信、创新、互生、共赢是劲松公司的价值观，尊天道、敬师道、重孝道这一理念始终推动着劲松人的发展。公司于2014年成立劲松圈社会化服务平台，传播社会和谐正能量，并成立了劲松义工联合会，吸引了众多爱人士、青少年、志愿者加入，共同为和谐家园贡献自己的力量。

近25年的发展，劲松电器有限公司取得了社会、企业市场化效应的双丰收，十年来公司先后与中石没及国家重点院校、职能机关建立了长久的战略合作关系。

3.2 劲松电器的营运能力指标分析

了解公司的营运职能是进行探索劲松电器有限公司营运能力的基本条件。公司的经营业绩反映了公司资产的营运效率。经营业绩强的公司可以在竞争激烈的市场条件下获得更大的竞争优势和有利条件，确保公司更好的偿债能力，增加公司管理者的营运能力分析[11]。

3.2.1劲松电器总资产周转率分析

表3-1 劲松电器2013-2017年总资产周转率 单位：万元

数据来源：劲松电器有限公司内部数据

图3-1劲松电器2013-2017年总资产周转率趋势变化图

由图3-1可以看出，2013-2017年劲松电器有限公司的总资产周转率在逐年下降。指数越大，周转率越高，这表明劲松电器的营销能力很小。从图3-1中可以看出，企业整体资产周转率逐年下降，2015-2016年下降趋势相对较大。据分析，该公司的股票占据了部分资金[12]。企业管理团队应密切关注业务情况。

3.2.2劲松电器流动资产周转率分析

表3-2劲松电器2013-2017年流动资产周转率 单位：万元

数据来源：劲松电器有限公司内部数据

图3-2劲松电器2013-2017年流动资产周转率趋势变化图

当前资产周转率是组织的业务收入与业务周期的比率与平均流动资产余额的比率。它也是一个重要的指标，可用于评估流动资产的使用。流动性周转评估的主要作用是评估流动资产的使用，因为劲松电器是基于计算数据的电器公司。通过使用资产，劲松电器的管理措施非常合理。从图3-2可以看出，劲松电器的流动资产比率趋于下降。流动资产的周转率取决于两个因素：资产流动性和收入成本。 以前的计算表明该组织的经济效益仍然存在。但我们可以看出劲松电器的经济效益。特别是2016年的收益并不好，但2017年的经济效益将迅速增加。2013年资产利用率的影响是最好的，并且在2014 – 2016年有所下降。因此，组织应采取措施改善其资产的使用，同时确保良好的经济回报。在不影响长期投资的结果下，我们应该关注短期投资，提高公司流动资产的周转率，使组织能够获得更多的利益。

根据图3-2，劲松电器2013-2017年流动资产周转率趋势变化图可以看到周转率并不高，这表明公司弃土良好的运行，并没有得到充分利用。从图中可以看出2013-2016年流动资产周转逐年降低，2017年有所回转[13]。总的来说，劲松电器有限公司流动资产周转率在下降。

3.2.3劲松电器应收账款周转率分析

表3-3 劲松电器2013-2017年应收账款周转率 单位：万元

数据来源：劲松电器有限公司内部数据

图3-3劲松电器2013-2017年应收账款周转率趋势变化图

根据表3-3得出，劲松电器有限公司的应收账款随着主营业务收入的增加而增加，这是因为现在大部分企业都是“先货后款”，然而劲松电器的应收账款周转率并不高，从图3-3可以看出，2015年劲松电器应收账款周转率有所上升[14]，但是2016年又处于下降状态。所以整体来看，2013-2017年应收账款周转率称呈现下降趋势。应收账款周转天数长对于企业来说并不是好现象，可能会形成坏账[15]，收不回来。

如2013 – 2016年图表所示，应收账款周转率数据继续在公司预算中下降。因此，可以看出，由于应收账款的增加，这一比率已经下降。对报告的分析使我们知道，在2013年至2016年组织运作期间，公司债务人在一年内的应收账款比例将大幅减少，应该在一到两个之内年份帐户比率不会更改。然而，与2016年相比，应收账款比率在2017年有所改善。2014年和2015年的比率保持不变，仍相当稳定。但2014年的变化相当显著，从2013年的4.05%下降到2014年的3.66％。因此，组织应加强管理，提高资金使用效率组织管理，并应将债务人的任期减少两年以上，使它能够稳定。

3.2.4劲松电器存货周转率分析

表3-3 劲松电器2013-2017年存货周转率 单位：万元

数据来源：劲松电器有限公司内部数据

图3-4 劲松电器2013-2017年存货周转率趋势变化图

由表3-4可以得出2013-2017年劲松电器存货占用量多，存货周转率降低，周转天数增加的。在图3-4中可以看出，存货周转率2015年大幅度降低，这是因为库存增加，企业购进较多的原材料，到2016年周转率有所上升，但是从整体来看，仍然处于下降趋势。这就说明存货管理上存在问题，需要改善管理方案。劲松电器有限公司的营销方式是通过线上和线下销售两种方式进行的[16]，存货滞销现象出现在该公司并不能及时反映消费者对商品的需求，造成滞销。

整理劲松电器的2013-2017年的财务数据，通过计算企业的各项营运能力指标，分析数据变动情况，进行评价。各项指标的计算和分析表明，即使计算得出的指数数据较高，劲松电器的业绩水平仍然良好。但在某些地方仍然存在问题。五年来应收账款的演变反映了公司缺乏兴趣和应收账款期限的增加，这对公司和企业构成了隐患，所以管理人员必须要对它进行管理。

了解公司应收账款的周转率可以提高其资产的流动性，并提高其相对于其他指标的短期偿债能力。如果流动资产太小而无法降低企业利润，那么推动企业总资产周转率的重要因素就很小。所以要掌握好企业的应收账款周转率，可以提高企业的资产流动性，也可以增强企业的短期偿债能力。需要加强管理，同时保持目前的资产周转率，提高组织流动资产的周转率，加快公司的周转率，节约流动资产，获得更多利润。

这些指标的持续发展也是一个很好的结果，以免造成公司资本的严重增加或减少，从而导致内部失衡。组织需要在一定程度上维护这些指标并允许它们缓慢增长，这将提高组织的留驻能力，并帮助组织使用更少的资产和更少的时间生产更多的产品，实现更好的销售收入和营业利润。

4 劲松电器有限公司营运能力分析中存在的问题

4.1流动资金周转缓慢

在对劲松电器2013年至2017年流动资产周转率的分析中，呈现周转率下降形式，周转天数增加，这并不是个好现象。周转速度慢，周转天数长，就证明流动资产利用效果不好[17]，但是，企业还必须有足够的流动资金来进行营业额，这样就必须补充流动资金，这将导致资金浪费，降低企业的盈利能力，从而带来业务能力和流动性不足。

营运资金周转率的下降将降低企业的经营能力，这将影响企业的经营和未来的发展。公司管理人员应密切监督其运作，采取措施改善资产的波动。

4.2资金管理弱化

劲松电器有限公司没有充分预测所需的资金数额和资金的时间。资金需求的预测是不允许的，不能及时提出，将导致资源稀缺。没有预算支付日常开支。随着企业利润的持续下降，公司客观上有必要为经常性支出创造足够的预算。然而目前日常维护费和外部采购费等大型项目支出存在许多问题，例如采购由于缺乏控制和高价格的现象[18]。同时，公司融资渠道统一，融资方式不灵活。在融资渠道中，公司仍然依赖银行信贷。融资方式一般使用不符合企业需求的银行贷款或商业贷款来筹集足够的资金。公司尚未充分考虑不同融资方式对资本成本和金融风险的影响。

4.3应收账款管理不佳

对劲松电器2013年至2017年应收账款周转率分析计算中，可以发现企业的应收账款在连年增加，并且周转天数也在不断变长，这是因为企业对应收账款监管不严[19]，财务人员认为只要把账记得准确无误就可以了，因此他们只是注重把应收账款及时入账，至于什么时候钱可以收回，并不关心，并且认为应收账款收回不是财务部门的工作。销售人员只管把产品销售出去拿到自己的提成，因此对于钱是否收到也不关心。制度上的缺失直接导致了企业的应收账款处于无人管理的位置，使得很多的应收账款不能够通过有效的方式催收。

同时，公司不管理应收账款，增加了应收账款的老化，最终造成了坏账。影响了业务使用率，损害了经济效益。

4.4存货管理方法不当

通过对劲松电器2013至2017年存货周转率的分析计算。发现周转率整体呈下降趋势。在2015年劲松电器加大了库存量，库存占用资金，导致周转率下降，周转天数变长，2016年库存对外销售增加，库存量下降，但是从整体看，劲松电器周转天数并不理想，这就说明存货管理上存在问题，需要加以改善[20]。

分析存货周转率降低的原因是由于市场竞争越来越激烈，产品更新换代越来越快，部分库存跟不上时代，无人购买或很少购买，从而导致库存积压，但是又不得不根据变化，购进新产品进行销售，最终导致库存资金被占用，产品成本上升，存货周转率变现能力减弱。

通过对劲松电器有限公司营运能力相关指标的分析，可以看出，劲松电器有限公司存在流动资金周转缓慢、营运资金管理弱化、应收账款管理不佳、存货管理方法不当等问题。接下来，需要为劲松电器营运能力分析中存在的问题提出适当的解决方案，以提高公司的营运能力[21]。

5 提高劲松电器有限公司营运能力的措施

5.1提高资金综合利用率

劲松电器资产流动性差，周转速度慢影响企业未来的发展，对此，提出以下几点建议：

（1）建立企业的资金管理团队。就所有企业而言，不管资金多么雄厚，设备多么先进，市场多么广阔，对项目起决定作用的还是人。因此，提高公司资本利用率的第一个先决条件是建立一支强大的基金管理团队，能够管理良好的财务问题并有效改善资金的使用[22]。强大的基金管理团队成立需要通过多种方式实现：第一，通过确定财务人员之间的分工和提高工作效率：第二，通过培训管理人员使资本的使用更有效率，能够更好的管理财务问题。

（2）加强资本和债务的快速收集和管理。现代市场的发展遵循“第一商品，然后是货币”的原则。许多公司都有债务关系[23]。按时收取拖欠款非常重要，与公司资金可以归还的直接相关。因此，在出售资产时，公司必须采取适当的收集行动，确保客户的诚信，评估他们的信用评级，然后决定是否出售。

（3）注重资金管理的规范化。在大多数公司中，资金管理相对分散，有些部门有盈余，有些则资金不足和不合理[24]。因此，为了改善资金的使用，有必要以统一的方式管理资源，对资源进行分组，并根据每项服务的实际使用情况对资源进行合理化，以便充分利用资金。

5.2强化企业营运资金的管理

通过预测、分析和控制买卖关系中的风险，尽力避免风险，控制成本和费用，增加业务利润，增加价值。公司加强企业财务预算，提高效率，改善业务，完善金融体系结构，加强营运资金管理。

5.2.1加强公司应收账款的管理力度

当前的业务需求持续增长，目前的情况影响了公司的正常生产和经营活动，对企业的长期发展非常不利。所以为了公司能够更好地发展下去，以下是一些改善债务人债务的建议：

（1）提高对应收账款相关风险的认识[25]。公司负责人、卖方和财务人员必须了解不接受索赔并承认其有害性的风险。确定相关工作人员按照劳工标准工作所需的工作水平，并减少工作造成的经济损失，提高应收账款相关风险的防范意识，为了企业更好的发展。

（2）修改销售服务估算。仅关注产品销售收入和销售收入金额。销售人员的工资和分配成本与有效销售有关。制定了一个限制投资回报的制度，并将销售经理的责任强加给“出售收款人”的人，通过提高销售经理的风险意识和加速销售资金的收回。公司内部审计部门应定期审查销售部门及其员工的销售业绩指标，重点关注导致应收账款长期拖欠的责任人的专项审计，调查违反公司的干预，负责出售财产的人也必须提交司法当局[26]。

（3）加强对应收账款的分析和报告。财务部门为公司提供执行抵消工作所需的信息，使业务战略适应公司的决策服务，积极分析应收账款，创建应收账款的时间顺序分析，并计算客户要求的平均值。确定相关工作人员按照劳工标准工作所需的工作水平，并减少工作造成的经济损失，提高应收账款相关风险的防范意识，为了企业更好的发展[27]。老化和销售客户贷款的转移率及时通知相关部门重要信息，如客户延迟付款和退款。客户数据可能因收款而恶化，将及时传达给公司负责人，以避免情况进一步恶化。

5.2.2改善存货管理决策

良好的库存管理系统是公司治理的标志之一，也是公司内部控制系统不可分割的一部分[28]。所以进一步完善公司存货管理制度：

（1）建立强大的库存管理系统。随着业务的发展，系统需要不断改进。

（2）在认真执行上述关键控制点的同时，公司坚持适应性和重要性原则，建立适应自身特点的库存管理体系，努力构建库存[29]。加强日常库存管理，控制产品采购量，避免库存积压或瓶颈，减少库存成本和资本利用。股票市场变化对公司的盈利能力和长期发展能力至关重要。不断改进和有效地结合其投资效率监督机制，促进库存管理系统的有效运作。

（3）组织库存管理，进行市场调查，及时了解市场动态并为产品升级做好准备[30]，才能够做到有备无患，增强劲松电器公司的能力。加强日常库存管理，控制产品采购量，避免库存积压或瓶颈，减少库存成本和资本利用。股票市场变化对公司的盈利能力和长期发展能力至关重要。

增强劲松电器有限公司的运营能力水平，提高资金的整体利用率，提高公司资产管理水平，改善管理决策盘点。

结论

随着电器行业本身的发展以及经济和政治环境的不断变化，伴随着新一代消费群体的出现，市场的整体需求随时都在变化。一切都必须以市场发展为基础，同时承担风险，充分利用这一势头。

从整个行业来看，电器行业的发展仍然处于一个不平衡的局面。从数据上呈现出来的繁荣，其实主要贡献还是集中在少部分上游电器企业上，劲松电器等中小企业的发展相对较低，分布不够集中。如果公司要掌握自己的发展挑战并实现自身的竞争力，那么部门的转型至关重要。

至于转型的关键，企业除了要在产品的开发技术上实现创新突破外，还必须告别单一的销售渠道。互联网产业经济不断取得了新的突破，在这种举国发展的前提下。显然，“互联网+”产业经济的发展模式已成为了我国经济发展的主流。

在可操作性分析中，有必要关注公司的行业构成和工业资产，了解主要资产项目，特定资产的内部构成，包括、当前和长期资产的一部分以及这些资产的内部组成相结合情况，分析重要资产波动的演变；结合该行业不同资产的平均周转率，分析同一行业公司的水平，分析资产周转的原因以及根据合并公司资产结构可能产生的后果，对报告进行交互式分析，以确定资产效率分析的原因和资产管理决策的演示。

总的来说，电器行业市场的不断繁荣，将给劲松电器有限公司带来广阔的发展前景。今年以来，电器行业主营业务收入保持平稳较快增长。预计在个性消费的驱动下，同时，在细分市场的崛起，都为电器行业市场的品牌崛起提供了空间。

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致 谢

四年的大学学习生活在即将划上一个句号，而于我的人生来说却仅仅只是一个逗号，我将面对新的征程的开始。大学四年我不仅从课堂上学习了财务管理专业知识，还收获了同学之间的友情。在学习生涯中有太多要感谢的人。

首先我要感谢我的导师老师，这篇论文从开题到结束都是在导师的指导下完成，导师一次次不厌其烦的对我的论文进行修改和解决我的问题，导师严谨认真的态度让我钦佩不己，在此向我的导师表示由衷的感谢。

其次我要感谢本专业的各位老师，在有困难的时候，总是老师在帮助我，在让我有困难的时候，让我有依靠能够让我顺利度过每一个难关。同时四年的专业学习，让我对自己的专业有了更加深刻的认识，让我更喜欢我的专业。祝愿各位老师工作顺利！

最后我要感谢我的父母，是父母让我能够在学校里学习知识，遇见不同的人经历不同的事情，学习不同的事物，感谢父母一直在我背后默默的付出。我会用我的努力回报父母和帮助过我的人。

由衷感谢以上各位，祝各位一切顺利！

劲松电器有限公司营运能力分析与评价研究

价格 ¥9.90 发布时间 2022年12月29日

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