海南双成药业股份有限公司财务战略发展研究

摘 要：医药制造业不仅是与人民的日常生活有着密切的关系，也是促进国民经济发展的主要产业。近年来出台的相关政策和医疗体制方面的改革，总体上是有利于医药制造业企业发展的，但随着医药制造业内的上市公司数量的逐渐增多，市场竞争的压力也越来越大，为医药制造业上市公司带来机遇的同时也提出了挑战。为了促进企业的健康发展，并在竞争中保持优势，就要求医药制造业上市公司选择并制定合适的财务战略。本文基于此对海南双成药业股份有限公司的财务指标、结合当下的战略和政策进行研究，并提出相应的建议，给企业的经营管理者提供参考，帮助企业提高行业竞争力，抓住发展机遇。

关键词：财务战略 企业战略 医药行业

引言

近年来，我国经济的发展十分迅速，导致企业之间的竞争愈发激烈，企业如何提高对内部财务制度的管理与控制，又如何根据企业的实际情况来制定相关的财务发展战略，是影响企业发展的重要因素。本文把海南双成药业股份有限公司财务指标、战略分析相结合，更能够准确的对企业的经营管理情况形成全面的认识。医药企业面临着来自国内外的挑战与竞争，企业管理的难度随之加大，财务战略可增强其竞争优势，为企业战略的制定和修改提供方向，让企业在发展过程中能够提升市场竞争力，抓住企业发展的每个机遇，从而提升企业的整体盈利效益。

1 研究背景及意义

随着我们国家的医疗制度的改革不断深化，近几年我们国家的医疗卫生费用的支出也逐渐提高，我们国家的医药行业整体发展呈现出递增的发展趋势，较几年前的发展速度明显提升许多，医疗行业的销售收入及利润也有所提高。因此，对于医药制造企业的财务发展战略及规划进行研究分析，能够使医药制造企业在发展过程中能够更好地针对企业的发展状况调整财务发展目标，促进企业的整体发展。

文献综述法：通过在知网、万方、维普等相关资料库网站进行资料查阅，与此同时，还查阅有关企业财务战略发展的书籍资料和参考文献，从而针对这些查阅到的相关文献与资料进行综合分析整理，梳理企业财务战略发展相关文献研究信息，了解所要研究的问题，结合资料对海南双成药业股份有限公司的财务战略有关问题和参考资料进行分析总结。（2）案例分析法：本文主要是根据案例分析法来对企业的财务战略发展进行相关研究，以海南双成药业股份有限公司作为研究对象，以及该公司在发展过程中的财务状况作为研究依据，结合查阅到的相关企业财务资料进行归纳总结，从而对海南双成药业公司的财务战略发展进行研究，得出相关结论，希望促进企业的长久发展。

2 企业财务战略相关理论

2.1 企业财务战略概念

企业在发展的过程当中，将会对企业内部的发展进行战略规划，企业的财务战略规划指的是，当企业在某一个阶段以及某一个时期中，可以根据企业自身的财务经济状况，对于企业在未来的发展进行财务规划，希望能够加强对企业整体财务活动的规划与方向，让企业可以科学的按照财务战略规划发展。企业在发展过程当中具有完善的财务战略不仅对企业未来的发展目标、发展方向和发展策略做出及时的规划与调整，还能够达到促进企业在发展过程中保持市场竞争力的主要目的。

2.2 财务战略的特征

图1财务战略的特征图

2.3 财务战略目标分析

表1 企业财务战略目标分析

3 海南双成药业股份有限公司财务战略案例分析

3.1 公司简介

伴随着我们国家的全球化进程不断深入，我国的经济发展迎来了许多机遇，国内人均生产总值不断提升，人民的生活水平变得越来越好。如今，我们国家百姓逐渐对自身的健康愈加重视起来。随之而来的是广大老百姓对相关医药产品的需求逐步扩大。而医药企业在发展过程中，需要制定详细的财务发展战略才能够在市场竞争日益激烈的今天站稳脚跟。因此，本文以海南双成药业股份有限公司作为案例来进行相关研究，并结合海南双成药业股份有限公司近几年的财务发展数据进行探究。

目前，海南省的海南双成药业股份有限公司是海南省少数几家已经上市的制药公司。海南双成药业股份有限公司一直以来都以信誉为本、创新为魂、质量至上、发展为先作为公司的经营理念。始终坚持以顾客和市场的需求为导向，立足科研和创新。把传统中药技术和现代药物制药技术相结合，注重产品的创新和科技内涵。下面是公司基本情况简介表。

表2 海南双成药业公司简介

表3 海南双成药业股份有限公司主要股东

表4 2015年至2018年财务状况

计量单位：亿元

数据来源： 东方财富网.海南双成药业股份有限公司2015年-2018年的财务报表

3.2 公司财务战略现状分析

3.2.1 投资战略分析

表5 筹集资金将用于的项目投资

计量单位：万元

数据来源:东方财富网.海南双成药业(603963.SH)资本运作-PC_HSF10资料

海南双成药业计划投资项目如表5所示。其中药品技术研发，GMP技术改造以及中药注射剂二次开发等投资项目符合其创新为魂，发展为先的经营宗旨。计划期内已投入资金1037.18万元。

图2购建固定资产等支出的现金

数据来源：东方财富网.海南双成药业2015年-2018年现金流量表

由图2购建固定资产等支出的现金图可以看出公司近年来的现金流出主要用于购建无形资产，固定资产和其他长期资产。几年前公司为上市做准备，投资固定资产扩大规模购入设备等，不断扩张生产的能力，利于公司的持续发展，符合公司发展为先的经营宗旨。

海南双成药业现在的办公、科研、营销、生产、仓储等都集中在海口市秀英区的兴国路进行日常办公，但是由于老厂区面积已经无法满足公司的发展现状，没有办法满足企业在进行日常科技与产品研发工作过程中的条件，无法满足企业未来发展需要的空间。因此，企业打算在另寻他处进行投资兴建一栋新的科技综合办公楼，从而能够促进企业的整体生产与办公环境，提升企业的经营环境，促进企业的日常生产，创造公司业务发展的空间，提升固定资产的经营效益。

3.2.2 筹资及股利分配战略分析

在2018年的时候海南双成药业公司一共发行了股票2510万股，企业所发行的股票每股价值是1元人民币，但是实际上是按照每股12.58元人民币进行发行。这一时期，海南双成药业公司一共获得了3.235亿元人民币的资金。

表6 海南双成药业公司进行筹资活动所取得的资金

计量单位：亿元

数据来源：东方财富网.海南双成药业(603963.SH)新财务分析-PC_HSF10资料

海南双成药业以银行借款，发行股票等方式筹资，由表6可看出海南双成药业2015年至2016年主要以取得借款的方式募集资金，对公司造成的资金压力较大。但一定程度上缓解了资金周转问题。能够满足其投资发展所需。2017年上市以来通过发行股票的方式，在2018年募得资金2.92亿元。

表7 近三年分红情况

计量单位：元

由表7可见，在2016—2018年期间，海南双成药业公司分红金额在近几年企业所分配利润当中来说算是高的。然而，通过图表数据分析能够看出，海南双成药业公司在每年中现金分红的金额都没有小于当年能够用于分配利润的1/5。2018年海南双成药业公司公开的发行了企业股票，且在市面上流通发行了2510万股。由此可见，海南双成药业公司主要是通过持续稳定的企业红利以及相关的股利分配政策，从而加强海南双成药业公司的投资者的关注，并且通过该种方式促进了海南双成药业股份有限公司的持续稳健的发展趋势。

3.2.3 营运战略分析

海南双成药业的生产经营模式为以销定产，生产部门根据销售部门所提供的各产品的销售计划，并结合产品生产能力及发货情况制定相应的生产计划。医药工业产品自营销售的经营模式。

图3 2015-2018年海南双成药业公司各产品主营收入

数据来源：东方财富网

由图3可看出，海南双成药业2018年各主营产品收入较2017年有所降低，主要原因为产品销量减少。因为公司主导产品的相关医保政策限制,所以导致销量大幅下滑。同时因为在2018年四季度起,受到“两票制”、医保控费措施和用药限制政策等政策影响,公司销售计划未能如期实现,造成库存积压。

图4 2015-2018年净利润

数据来源：东方财富网

根据图4可以得知，2015年的时候海南双成药业股份有限公司营业收入的净利润是公司发展过程中的最高点。但是，在2016年的时候，营业收入下滑明显，同期净利润下滑37%，产量和销量也随之下滑。2017年业绩小幅度增长但净利润仍在下滑。在2018年的时候，由于外部环境的影响，海南双成药业股份有限公司的营业收入有所下降。

图5 2015-2018年运营能力指标

根据图5能够得知海南双成药业股份有限公司的总体资产周转率变得逐年降低，说明其销售量下滑，资产投资效益不好。在2018年的时候，由于国家医改政策的实施力度加大，导致公司销售计划未能如期实现，造成库存积压。存货周转天数较长，存货变现的速度慢，资金占用在存货的时间也较长。近两年来应收账款的周转天数较长，说明流动资金的使用效率低，回款速度变慢。不利于海南双成药业盈利能力的提升。结合海南双成药业的投资战略、筹资及股利分配战略、营运战略的分析,本人认为海南双成药业股份有限公司实施了防御收缩型的财务战略。企业在防范金融危机的前提下，制定适应生存和新发展的财务战略。财务战略应该适应内外部环境的变化而做出相应调整。企业必须注重企业未来发展的长期稳定为整体的战略思想，同时还需要具备防范风险的危机意识。企业财务战略的选择必须考虑经济环境和企业发展阶段所面临的内外部环境的经济增长方式以及对公司带来的威胁，并及时做出调整，保持企业旺盛的生命力。

3.3 公司财务战略存在的问题分析

3.3.1 产品结构比较单一，过度依赖主导产品

由于海南双成药业股份有限公司推广的产品与医药行业当中许多公司推广的产品类型重合，行业内该产品的变化因素也影响公司主导产品价格、销量的变化，所以公司要想在同行业保持较高的市场占有率，就得对其他产品进行改革发展，顺应政策要求合理改变产品结构。

3.3.2 未能及时适应政策的发展

海南双成药业公司身为医药公司，企业的药品价格体系会很大程度上受到当前政策影响，在药品进行流通以及药品进行招标过程中与政策有着非常紧密的关联。因此，海南双成药业公司在发展过程中，自身的药品售价受到了政策的限制，从而导致海南双成药业公司在发展过程当中，没有能够按照原来所计划的销售目标执行，从而导致海南双成药业公司的整体盈利收入降低。

3.3.3 2018年经营业绩下滑的原因

由于在2018年，我国所颁布的一系列医疗改革相关的政策正式实施，海南双成药业公司的药品受到了医保控费措施以及中药注射剂用药限制等一系列的政策影响，以及“两票制”在我们国家大范围的推行，这些新的政策影响以及新的结算方式对于海南双成药业公司的销售渠道以及销售计划都带来诸多的影响，从而导致海南双成药业公司的药品整体销量大幅下降，最终导致海南双成药业公司的经营业绩在2018年出现了下滑的趋势。

3.3.4 发展速度较快，资金利用不合理，融资渠道单一

由于海南双成药业公司在发展过程中，企业自身发展速度较快，企业内部的资金利用不太符合企业发展状况，企业进行融资的渠道较为单一，这些情况都不利于公司长期稳定的发展，海南双成药业自创建以来不断扩大生产规模，其发展速度与企业本身实力不成正比，资金没有得到有效利用。存货周转天数较长，库存压力大、变现能力不强资金占用在存货的时间较长，从而导致海南双成药业公司的整体盈利能力有所下降。

4 海南双成药业股份有限公司财务战略实施建议

如今，企业在发展的过程当中应当注意企业内部存在的问题以及外部环境的影响，从而根据这些对企业发展的影响因素进行分析，并且制定出促进企业发展的战略，从而达到增加企业财务管理能力的目标。与此同时，企业在发展过程当中应该加强对企业投资以及日常生产运营的系统性分析研究，能够及时的找出企业在发展过程当中存在的问题，并且进行调整，从而不断提升企业的整体市场竞争力。本文根据上述对海南双成药业股份有限公司的相关财务数据进行详细研究分析，从而提出促进海南双成药业股份有限公司发展的相关对策。

4.1 改善公司经营治理环境

4.1.1 加强改革和政策调整

由于受到相关政策的影响，海南双成药业股份有限公司的销售业绩受到压力影响，加强改革和政策调整以适应政策对销售的影响。“两票制”相继在全国部分省、市、县实行，因此，海南双成药业公司应当根据政策的实施情况，对企业旗下的药品销售模式不断间调整。例如，海南双成药业公司可以将原本的代理商模式直接转变成企业直接配送销售的模式。海南双成药业公司将自身的销售模式进行转变与过渡，从而能够将企业的药品销售渠道抓在手中，扁平化的药品销售模式，将会有利于海南双成药业公司的整体销售情况以及对于企业的终端进行有效地控制与管理，从而提升企业的整体发展情况，提高企业的整体收益。

4.1.2 调整业务结构，多元化投资

根据对海南双成药业公司目前存在的诸多问题进行分析，能够发现，目前阶段海南双成药业公司需要不断的扩大企业的生产与经营规模，不断提高企业产品在医药行业市场的占有率，海南双成药业公司在做好主导产品的同时，还应当进行其他的投资项目，将企业手中的资金分散经营，从而降低企业内部存在的财务风险。与此同时，海南双成药业公司还应当加强研究企业内部的销售与业务平台基础的建设，不断提升海南双成药业公司的整体科研实力和条件，提升企业在医药行业中的竞争力与知名度。

4.1.3 适时调整产品结构、调整存货管理制度

由于我国的医保目录当中纳入了海南双成药业股份有限公司的主导产品，从而对海南双成药业股份有限公司的产品市场有着积极的影响。适时的调整产品结构适应市场变化的需求为公司带来更大的效益。调整存货管理制度，提高资金利用率，减少存货对资金的占用。制定科学合理的资金使用预算制度，减少资金使用的沉没成本，提高资金使用率。

4.1.4 提高公司产品的核心竞争力，扩大产品市场占有率

由于海南双成药业股份有限公司去年生产的相关产品合格率没有达标，虽然没有纳入到企业的营收当中，但是却对产品本身的核心竞争力造成了影响。公司主要经营范围是自营自销大小容量注射剂，而中药注射剂的发展需要提升产品自身的竞争力。保障产品的安全有效，提升产品的有效性和安全性，从而提升产品的核心竞争力，与市场上同类产品形成竞争优势。

4.2 完善内部控制系统

4.2.1 明确各部门的岗位职责,提高工作效率

根据企业会计制度结合公司自身情况建立严格的财务审批流程，明确财务工作人员的相关工作范围、权限及责任等等；成立专门的检查部门定期对资产进行科学合理的清查，保证会计信息真实性，保护资金完整性；定期对财务工作进行检查，防止违法乱纪行为发生，针对问题提出意见。

4.2.2 强化内部控制制度的实施力度

提高公司管理人员的财务意识，以及提高公司管理层对财务内部控制的重视程度，并且对公司的财务内控的关注和重视程度进行强化，把财务内控落到实处。严格控制企业内部资金的合理利用降低使用成本，提高资金的有效利用率。建立全面的预算管理制度，制定科学合理的预算管理目标，实时监控执行，把公司每一分钱都用在刀刃上。

4.2.3 完善法人治理结构，合理配置权限

海南双成药业属于股份责任制公司，其董事也是参股股东，多少会出现职责权利不明确的情况。这就需要公司明确董事、股东、监事等高层管理人员的工作职责并制定相关权责制度，按相关规定履行职责有利于权利制衡。进一步完善对企业管理层的监督，把公司管理者的各项职责权利进行合理配置优化。

4.2.4 实施奖惩制度

海南双成药业2018年出现药品不合格事件，主要原因为亮菌甲素注射液生产原料、包装、生产运输过程存在问题。采用玻璃包装不能排除其在储存运输不当造成其产品产生可见异物而不合格。对上述问题出现原因应该找出采购、生产、储存、运输等环节相关负责人员对其进行责任追究，奖惩分明避免此类事件的再次发生。

4.3 加强企业信息化建设

4.3.1 优化公司的信息化，加快公司快速发展

海南双成药业股份有限公司在发展过程应当加强信息化的建设，从而逐渐的实现信息共享的目标，在各部门之间合理利用大数据信息平台来进行有效的信息共享，可以提高资金利用效果与效率，减少财务信息的重复处理，降低财务管理风险。

海南双成药业股份有限公司的财务部门要积极加强与行政、科研、管理、人事等部门的沟通，找出各部门之间的信息共享需求和技术契合点，构建基于财务管理需求的大型数据信息交换平台。与各部门合作，使海南双成药业股份有限公司的财务管理更加方便、有效；金融工作中传统的凭证录入、数据统计分析等基础会计工作将逐步被大数据与人工智能的结合取代，海南双成药业股份有限公司的财务工作方向应该由原来的统计会计向战略管理分析和决策职能转变，公司的财务人员也需要改为战略财务管理会计。

科学技术是第一生产力，海南双成药业股份有限公司注重各项技术进步，信息技术对于公司而言是推动其发展的主要动力，信息技术是当下最新的科学技术。在这个信息传播速度较快的时代,信息技术在一定程度上拉近了人们在时间、空间上的距离。不仅要重视先进制药技术的发展也要关注信息技术的发展，充分利用现代技术的发展将给公司带来巨大的发展潜力。而信息化的建设是海南双成药业股份有限公司实现其创新为魂、发展为先经营宗旨的重要手段。

4.3.2 开发建立企业内部网络办公系统平台

合理使用现代财务管理系统,实现无纸化办公的同时提高办公效率节省在时间和人力资源上的成本；同时为经营管理者的管理提供有力的信息支持,这样才能有效地发挥管理者的决策作用。与此同时，应当加强企业的内部信息披露管理制度，从而能够详细了解企业的业务人员进行的业务，强化信息披露管理建设，定期跟踪业务推进情况。从而能够将准确、真实的信息传达给企业的管理层人员，有利于企业领导根据信息制定相应决策。

4.3.3 加强对信息化管理专业人才的培养

海南双成药业公司由于企业内部的信息管理系统存在使用不当以及信息系统出现故障等一系列问题，从而导致海南双成药业公司的正常运营与发展受到影响，乃至于出现巨大经济损失，致使企业的整体经营发展业务下滑等等。因此，海南双成药业公司应当根据市场需求，加快企业内部专业的会计人才培养，要求培养更多复合型的会计人员。其次，公司会计人员不仅要进行政策业务的学习，还要进行网络信息技术培训，提高信息处理能力的同时也必须要加强会计人员的职业素质；海南双成药业股份有限公司要规范会计工作，依法处理各种税务事项，努力学习，积极实践，勇于探索，整合大数据互联网信息技术人工智能。紧接着，填补现在的网络会计人员不足；同时，企业应加强对网络的认识，加强企业财务人员的宣传教育，并促进会计学习网络信息技术，企业还应当投入一定的资金，企业财务人员会尽早完成计算机知识的学习，继而为更好的财务管理系统进行维护和管理，从而提升会计人才的综合素质。

海南双成药业现运用ERP软件对其生产管理发货等进行实时监控但相关人员技术不完备。一个企业应该有属于自己的信息化管理人才。针对海南双成药业股份有限公司的情况而言是不可能同时聘用这么多人的,所以可以在公司内部发掘有相关能力的人员,并对其进行培训,使他们达到专业要求。这样可以解决长期依赖外部人力资源来解决问题的同时也实现了人力资源的优化配置大大节约了成本。

5 结论

如今，企业之间的竞争变得十分激烈，企业如何在发展过程中能够保持稳定的发展，需要企业制定好未来的财务战略规划。由此可见，企业在发展过程中，根据企业的发展状况进行财务战略规划对于企业而言是十分重要的，因为分析企业内外部的环境是不同类型的企业在每个发展阶段都应该去做的事，根据内外部环境发生的变化来改变企业的未来发展方向，所以，企业应当在提升自身竞争力的同时，根据相关财务战略知识与内部财务情况进行财务战略规划，从而在竞争愈发激烈的市场环境当中占有一席之地。与此同时，企业在发展过程中应当根据宏观环境与政策的改变，不断调整企业发展目标。本文主要是以海南双成药业公司为例，对其公司财务发展的现状及战略进行分析，对公司财务发展的情况及存在问题进行研究，并提出相关的解决对策，从而期望能够促进企业的不断发展，为众多的医药行业公司提供参考与借鉴，这也是本文研究的目的与意义。

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海南双成药业股份有限公司财务战略发展研究

价格 ¥9.90 发布时间 2023年4月19日

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