铁岭进兴农产品有限公司粮食出口发展策略研究

  摘要

中国加入世贸组织以来,农产品出口环境发生了巨大变化。国内农业出口机会的增加使得对粮食的出口产生了前所未有的影响[1]。铁岭进兴农产品有限公司是位于辽宁省的一个专攻农产品出口的公司。同时,现在的国际贸易也给农产品的出口带来了很多难题,像进口国的贸易壁垒措施和和产品的品牌化道路都对农产品的出口产生着很大的影响。因此,铁岭进兴如何以现有的农业生产方式,贸易方式和贸易政策可以在国际市场的生产和市场竞争中显示出比较优势和如何成功地通过一些国家的进口限制。成为目前公司急需解决的问题。对于生态农业的发展也是公司目前需要考虑的问题,在全球的农业生态化的大趋势下,公司要使得多种策略才能追上世界在生态化农业上的步伐,不仅如此,世界各国对于进口的农产品是否足够健康,也提出了更多的要求。

对此,本文从铁岭进兴农产品有限公司的自身出发,对公司现有市场进行分析,结合铁岭市农产品出口行业现状,分析了公司存在的产品加工深度不足,品牌化意识不强,市场过于集中等多个问题,并针对问题提出了相应的发展策略。

  关键词:贸易壁垒;农产品;品牌化;产品加工

  引言

随着我国加入世界贸易组织,这农产品的进出口带来了巨大的影响,与此同时,农产品的出口过程中发生的问题也是层出不穷,这些出现的问题也慢慢成为各大农产品公司关注的问题[2]。现如今,人们的生活方式和过去相比已经发生了翻天覆地的变化,这时世界各地对于食品的安全问题也是越来越重视,以绿色贸易壁垒为措施,对粮食的进口提出更多要求。同时,公司自身不具备产品深度加工的能力也使得公司的效益与产品的出口量不成正比[3]。虽然,在农产品的国际贸易量的不断增加和贸易自由度的不断提高这样的背景下,产品的销量越来越高,但是,巨大的销量和高度自由的市场背后,是公司以最基础的价格销售最初级的制品换来的。

现如今,粮食作为人类生活的必需品,产品本身是否绿色健康已经成为大多数消费者最为关注的问题[4]。因此,国内外大大小小的农产品公司为了争取最大的利益和消费者市场,纷纷开展绿色生态农业计划,通过不断的对农业生产过程进行改革,控制农作物的农药和化肥的使用量,来保证产品的健康度[5]。由此可见,对于现如今的农产品公司来说,发展绿色生态化的农产品基地的建设是尤为重要的,也是未来公司能够在国际市场占有立足之地的根本目标[6]。

通过对公司近几年的出口数据可以很明显的发现,公司现有的效益并不和公司产品的出口量成正比,主要原因还是公司的产品生产水平不足,不够对产品进行深度的加工,仅仅对从农户手中收购的农作物进行简单的粗加工,高利润的精致加工环节完全没有涉及到。

本文主要从铁岭进兴农产品有限公司现状出发,对公司现有的经营模式进行分析,经过分析提出现有问题,对问题进行分析并找到公司发生这些问题的主要原因,最终针对问题提出可靠具体的解决策略[7]。

文章主要使用的的论证方法是数据分析法,通过对铁岭进兴农产品有限公司近年来的经营数据进行汇总分析,发现隐藏在数据中的问题,找到问题原因,并针对问题提出解决办法。

本文通过对公司现在所发现的问题进行分析,并提出相应的解决手段,为铁岭市农产品有限公司在竞争激烈的粮食出口行业提供一定的帮助[8]。并针对现在铁岭市大多数地区农业发展缓慢,农民收入不满意的问题,尽自己微薄之力。

  1铁岭进兴农产品有限公司粮食出口现状分析

  1.1铁岭进兴农产品有限公司简介

铁岭进兴农产品有限公司于2007年03月27日在铁岭市工商行政管理局登记成立。法定代表人朴红月,公司经营范围包括农副产品粗加工、经营货物及技术进出口、国内一般贸易(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

  1.2铁岭进兴农产品有限公司粮食的出口现状

1.2.1出口产品结构

对于铁岭进兴农产品有限公司来说,出口的粮食主要包括玉米、大米以及小麦,并有针对性的少量出口一下其他受众较小的粮食种类,如高粱,藜麦等。其中出口数量最多的是大米。主要原因是公司的两个主要出口国,日本和韩国在饮食习惯上和我国类似,并且国内粮食产量较低。在2017年至2019年过程中,几种主要粮食(除小麦)的出口量都在逐年稳步提升。其余品类如高粱,藜麦也一直都保持在一定的水平(见表1)。但通过分析这三年中公司的盈利,却发现销量的提高却不能带来相对应的经济效益的提高。

所以,综上所述,就目前铁岭市进兴农产品有限公司粮食类产品的出口接口而言,大多数的产品集中在初级农产品阶段,并且没有像深加工农产品发展的趋势,所以以公司现有的农产品加工水平不具备对粮食进行深加工的生产能力。

表1.1铁岭进兴农产品有限公司产品出口明细表

铁岭进兴农产品有限公司粮食出口发展策略研究

1.2.2出口市场结构

铁岭市进兴农产品有限公司的出口市场的分布十分集中。当前,大部分的出口市场集中在亚洲地区,日本和韩国是铁岭进兴农产品有限公司的前两大出口国,占比超过60%。其次是俄罗斯,对其出口量达到15%,以下依次是X、朝鲜、菲律宾,其出口量总共约为20%。除了这些国家外,还有对印度尼西亚等进行粮食的输出。但主要是前3名的国家出口量占出口总量的大头,为75%以上。对于主要农产品例如大米以及小麦,主要出口到邻近的亚洲国家,玉米一般出口到俄罗斯的远东地区,那里农业发展比较落后而且偏爱玉米制品[9]。对于一些欧X家,铁岭进兴农产品有限公司主要出口藜麦到这些国家,这种低热量的粮食在那里很受欢迎[10]。

图1.2铁岭进兴农产品公司粮食2019年主要出口地

铁岭进兴农产品有限公司粮食出口发展策略研究

  1.3铁岭进兴农产品有限公司粮食出口过程中的阻碍

由于世界人口的增加,现如今世界各国对粮食的进口需求也在进一步增加。但是基于对进口商品的信任问题,导致了部分国家对进口来的粮食提出了更高的要求并实行进口贸易过程中的贸易壁垒措施来限值进口,也就导致了粮食在进口贸易过程中经常发生拒收案件。另外,像金融危机和疫情等国际重大事件或区域性事件也会导致公司出口市场过于集中的问题凸显出来。因此,铁岭进兴农产品有限公司现在所拥有的对于粮食类农产品的生产方式,管理方式和贸易政策可否在国际市场上表现的有足够的竞争力,以至于能够生产和出口质量足够优秀的产品使公司现在应该考虑的主要问题。并且公司现有的粮食的生产过程是否足够绿色环保,能否打破国外的绿色贸易壁垒。这些问题都是现在公司急需解决的现状。

改革开放以来,我国开放程度越来越高,这给粮食的出口带来了极大的积极作用[11]。而近些年,随着国际贸易的自由度越来越高,公司也可以在出口过程中规划出更多的贸易策略,对于铁岭进兴有限公司而言,在如今我国已率先控制疫情,逐步已经开始复工复产,经济也几经开始复苏这样的背景下,必定会拥有更好的国际出口市场。而对于目前很多国家对于疫情的控制还不够,很多产业也没开始复苏,包括农产品生产业,加之粮食是属于人类的必需品[12]。所以目前对铁岭进兴农产品有限公司而言,有着更多的占据市场份额的机会。

而对于粮食这种劳动密集型农产品而言,铁岭地区优异的农村人口资源也是一大重要优势,再加上近年来国家对现代化农业人才的着重培养,所以在未来只要公司积极进行改革,积极招揽农业方面的人才,就必定会在粮食出口行业有更长远的发展[13]。

  2铁岭进兴农产品有限公司粮食出口中存在的问题

  2.1产品出口种类单一且附加值低

就近几年铁岭进兴农产品有限公司的出口数据来看,尽管粮食类农产品每年的出口量很大,而且在逐年递增,但是主要粮食类产品的品类不够丰富,不能满足更大的市场需求,导致经济效益的地下。从公司出口的产品类型中看,铁岭进兴农产品有限公司出口产品的种类比较单一,基本都是对粮食进行了初级加工后的粗加工制品,且品种较少。在从农户手中收购材料后仅仅进行最基本的粗加工之后就进行出口贸易,这代表赚取的仅仅是最基本的劳动费用,而高利润的深度加工环节却几乎没有涉及到。这也导致了公司无法将手里的原材料经过加工创造更多的价值,使得从农民手中收购价往往偏低,导致农民收入不高这样的恶性循环[14]。

  2.2不具备产业化的经营模式

铁岭进兴农产品有限公司对于粮食的出口流程主要是先从铁岭地区农户的手中收购粮食,经过公司自有的基础生产线加工或通过农户自行加工后,在公司进行简单的产品包装就出口到其他国家,这个过程不具备专业化和产业化的管理,无论是在农作物的栽种过程,收成过程还是生产过程,都不具备统一的标准,这也就导致了从不同农户手中收购的农产品质量差异大,加工之后不同批次的产品质量标准也不同,最终导致进口方认定公司出口的产品质量不过关。从而导致大批客户的流失[15]。

  2.3贸易壁垒日趋严格

随着区域贸易的自由化和世界贸易组织的加入,中国的农产品市场已全面开放,相对优质的农产品变得更容易在全球市场上站稳脚跟,由于贸易自由度的增加且受到全球粮食类农产品市场的影响。很多国家开始对农产品的进口进行更多的限制。他们认为,过度依赖进口会打击国内影响国内生产者的积极性,无助于所有农产品的发展。

根据对公司2019年大体的出口项目分析,欧X家,日本等国家对粮食类农产品的产品要求最为苛刻,更加重视贸易保护主义。因此,这些国家根据农产品进口的质量制定了更高的技术标准。还有一些发达国家对进口产品的包装,储藏和运输条件制定了严格的标准,其实他们本身本国生产的产品大体上质量和公司的产品差距并不大,但他们以要求进口的农产品绿色健康为由,对包装和运输条件提出了更高的要求,对于农产品行业其他的业务也不例外。受到这种贸易保护政策的限制,公司作为一个出口方不得不增加出口过程中的成本,这样对于成本的把控变得更加困难,经济效益雪上加霜[16]。因此,铁岭市进兴农产品有限公司的农产品出口企业必须逐步适应贸易伙伴的技术要求,提高产品质量,积极创新和推出更能满足贸易伙伴需求的产品。同时,在对欧X家出口产品的过程中,铁岭市进兴农产品有限公司的粮食出口需要加大对自身产品绿色环保方面的勘查力度。虽然国际上的贸易壁垒加大了出口方的压力。但这也提醒了铁岭进兴农产品有限公司在应该注重发展的地方,这也是所有农产品公司未来的未来发展方向[17]。

一些国际贸易中在科学和技术上具有相对优势的国家已经制定一些强硬措施来保障本国该行业的发展,从而导致我国农产品出口企业减少。除此之外,一些国家为了保护环境,从而限制了很多出口产品进入,从而又成了出口贸易之路上的绊脚石。对于一些发达国家对质量要求极高,公司现有农产品质量还无法到达那种高度,难以出口。中国加入世贸组织后,由于产品出口趋于透明化,加上现在很多国内的农产品农药和化肥残留量高,病害严重,所以很多国家对中国生产的粮食类农产品持有偏见,对于出口的农产品需要经过国外专门机构检测,合格之后方可进入,然而该合格证书门槛极高,很难获得。因此,为了得到这些证书,将要花费额外高昂的费用,再次阻碍了农产品出口的发展。虽然这些门槛的提高有助于保证贸易过程中产品的高品质,但是对于中小型企业来说很难负担这种费用和业务。

  2.4品牌意识不强

就公司长期发展的目标而言,有必要加速农产品品牌建设。目前,铁岭市大部分的农产品出口商包括铁岭进兴农产品有限公司在内出口的产品都是以OEM生产的模式,很少有自己注册的品牌商标。主要的原因是由于商标注册需要很大一笔费用和维护费用,而且品牌商标复杂的申请程序以及容易引起国际贸易中商标侵权的问题,导致了大多数的农产品公司都不愿建立自己的品牌商标,所以很多公司紧紧依靠代工生产模式进行出口,忍受着经济效益低下,不具备市场品牌影响力的劣势局面。例如赵州市赵州镇的马铃薯中有70%出口到国外,但是只有两家当地的马铃薯公司申请注册商标,但至今也成功,所以当地至今也没有有影响力的马铃薯销售公司。何家店花生批发市场是X最大的花生出口和分销中心,但是迄今为止,在何家店本地的农产品出口公司并没有一家是以自己的公司品牌进行出口贸易的。这两个实例都说明一个公司的品牌对于公的业务方面是多重要,所以说,对于铁岭进兴农产品有限公司而言,若不能积极完成自身品牌商标的注册,在未来发展中注定会遇到更多问题,在品牌化的大趋势下也难以发展。而且公司现在所依赖的代工生产的方式由于为公司带来的效益很低,所以并不适用于长期发展,就此可以得出,要想在未来的发展中逐渐发展壮大,发展自身的品牌化是极其必要的。

  2.5出口市场过分集中,潜在风险大

铁岭的粮食类农产品的出口国际市场相对集中,主要集中在亚洲地区。根据铁岭进兴农产品有限公司2019年统计显示,公司的年粮食出口额约235万元,其中超过90万元出口到日本,也就是说接近三分之一的粮食是出口到当地。根据统计显示,大约30万元的粮食出口到俄罗斯的西伯利亚地区。所以说铁岭进兴农产品有限公司粮食的出口发部分销往俄罗斯远东地区,日本和韩国市场,而且这几个地区的产品进口严重依赖国内的经济,一旦进口国出现不稳定的国内经济情况和进口国的经济政策变化很大程度上会影响进兴农产品有限公司对于粮食类农产品的出口。而且这种情况下也很容易导致本地公司间的贸易摩擦。

如上所述,铁岭进兴农产品有限公司目前主要向日本,韩国和俄罗斯部分地区出口粮食类农产品。并专注于对出口地采取价格优势,但如果某些国家一旦停止某类产品的进口规则,将立即对公司对于粮食的出口产生特大的影响。例如对于产品品检测力度加强将会使得运输时间过长,导致好的产品变质,从而导致大量食品的浪费,增加了我国的成本。还有如日本停止转基因农产品的食用时,对于公司某些专注生产转基因产品的项目将面临很大的贸易压力,农产品卖不出去,成本得不到回收,将浪费极大地人力物力财力。

所以说,在出口市场过于集中这种情况下,在遇到区域性事件发生时,公司的出口产业将非常被动,一旦受到波及,很难找出替代市场,所以在这种状况下,通常需要积极地通过扩大进口国家数量来将该风险降低至最小,也可以在对市场进行规划的同时,积极的对市场进行细分,针对性的出口。

  2.6公司在生态农业领域经验不足

在全球农业生态化的大环境下,世界各地的农产品行业的公司都在对公司产业进行积极地改革,包括建立立体农业,绿色农业,控制各种农药和肥料的使用,所生产出的产品也是更具有生态化,在行业未来的发展中,绿色生态农业是一个大趋势,未来世界各国必然会对进口的粮食类农产品采取绿色贸易壁垒的措施来保证进口产品足够健康,对于消费者而言,现如今也有越来越多的消费者钟爱于绿色食品,所以在未来,绿色生态农业一定是农产品行业的最终目标。但是就目前铁岭进兴农产品有限公司在这个方面还没有最基础的计划,产品原材料还是从农户手中采购,对农药和肥料的把控不过关。在生产阶段,仅能提供产品粗加工的生产线也不具备对产品进行精细加工的能力。在知识领域,目前公司仅具备少数人才对绿色生态农业有简单的概念且停留在最基础的方面。

通过对以上几个方面的分析,发现铁岭进兴农产品有限公司现如今还不具备绿色农产品的生产和加工能力,公司也没有这方面的专业人才,所以在生态农业方面公司还有很长的路要走[18]。

  3铁岭进兴农产品有限公司粮食出口问题的解决策略

  3.1开展农产品深加工策略

在前文中,本文对铁岭进兴农产品有限公司的产品生产过程进行了分析分析了,并对出口产品的特征进行了分析,主要问题表现在产品多数以简单的粗加工为主,附加值低,且同种粮食产品所生产出来的产物类型过于单一。同时,由于生产出来的初级农产品有严重的同质化特性,所有对于本地公司来说,同质化的产品极易以前本地公司相互竞争国外市场的问题,并最终使双方失去利益。因此,作为出口商,公司应立即开始产品深加工计划的落实,首先,应筹备建立深度加工流水线,以便于对不同种类的产品分开生产,对产品进行特色化生产,大大减少产品同质性。其次,对产品包装提出新的要求,对包装的生产要注重环保,贴合产品本质,特色化。当然,产品外包装的生产可适当委托外包给专业的包装生产公司,这样可以节省公司本就缺乏的人力物力。最后,随着绿色生态农业的提出,一些进口国一直对产品包装提出新的环保要求。铁岭进兴农产品有限公司要想在农产品出口行业中占有一席之地就要加快向生态化农业发展的脚步,加大环保力度和提高产品质量。对于公司对人才培养方面应积极培养XXX年轻人,以便于对当今农产品行业的新趋势及时掌握,对与生产出来的产品的质量把控问题,要有一个概念就是不能只关注产量,质量是公司能够创造价值的上限,而产量是下限,两者缺一不可。所以,现在公司需要充分利用产地优势,积极发展加工贸易,发展本地生产,本地加工和再出口的贸易模式。

  3.2农产品出口基地化建设策略

就目前铁岭进兴农产品有限公司的粮食类农产品的生产模式来看,仅仅是通过简单的收购原材料然在再加工这样的过程,大多数的粮食作物栽种阶段并不具备很强的监管能力,由此造成的产品质量不均衡,产品生产不统一的问题,由此导致很多客户对于产品的质量不认可,从而对公司效益造成侵害。造成这一局面的主要原因是公司目前并未进行自有的农产品基地的建设,所以在今后的发展过程中,应着重对自身农产品基地进行建设,要想大力发展农产品的出口,建设规模化,产业化和科学化的农产品出口基地是极其必要的,根据多个大型农产品出口商的经验来看,以公司现有的粮食生产地的地理优势而言,发展本地化粮食基地会为公司带来很高的效益,并对生产和加工的效率有着成倍的提高。此外,对粮食的生产进行产业化管理,形成科学化的农产品生产模式。也有助于增加现有农产品的产量质量。再者对出口基地的管理也更规范化,更有助于实时制定对外出口相关策略,集中农业发展人才,对区域内农产品出口业的发展是很有帮助的。

  3.3加强贸易先进理论学习策略

铁岭进兴农产品有限公司对于农产品的出口方面虽然处于中等阶段,但是对于世界各国贸易政策的掌握去不够专业,特别在针对各国新出台的贸易政策以及应对各国的贸易壁垒措施的时候,公司并不能很好的解决在出口过程中出现的种种问题,对此铁岭进兴农产品有限公司应加大对国际进出口贸易知识的学习。首先需要做的是找到具有一定外贸知识的人士对外贸层面的员工进行授课,以便于公司内所有有关人员都能掌握实时国际贸易趋势。第二点是在生产方面,也要对国际先进的生产方式进行对接,在掌握先进的外贸策略的同时,提高自身产品在国际上的认可度,这样做就可以很大程度上规避由于自身知识储备不足而在国际贸易中碰壁的问题.

  3.4发展农产品品牌化策略

对于粮食类农产品行业而言,产品的品牌是否具有足够的影响力是直接与产品在国际贸易中的竞争力成正比的。所以对于出口商来说,自身的产品的口碑越好,在国际上品牌影响力越强,也就越能受到消费者青睐,从而在贸易中获得更多的竞争优势。例如大疆,华为等一系列国产品牌能够在国外市场受到一致的好评,主要就是品牌影响力足够强,受到消费者的认可。农产品行业也是一样的道理。因此,目前进兴农产品有限公司需要做到的是,首先要不断进行技术优化,经过对生产技术的优化从而生产出高质量农产品,这是展现品牌影响力最基础的一部,其次,对产品的包装进行改进,产品包装要足够有特色的,让消费者一看到包装,就知道这个产品是什么品牌,这方面可以参考可口可乐等公司的做法,最后进行国际贸易中产品商标的注册。就目前而言,虽然注册品牌商标的费用是一笔不小的支出,但其带来的经济效益是不可估量的。对于注册过程繁琐,可以请到相关人士寻求帮助。在近些年,国际贸易中商标侵权的问题层出不穷,对很多公司的进出口贸易造成了很大的影响,所以在注册商标的过程中要尤其注意商标侵权的问题[20]。

  3.5市场结构优化策略

就目前而言,铁岭进兴农产品有限公司的世界结构已经对公司的出口效益产生了很大的影响,出口市场过于集中地问题逐渐暴露,单一的市场结构使得公司在面临区域性事件的时候有一些手足无措。区域性的事件导致市场经济极其不稳定,出口贸易受到阻碍,单一的市场结构有使得公司无法通过转移市场目标来寻求替代市场,从而对公司利益造成非常大的影响,从长远来看,公司的发展有必要建立一个长期可靠的农产品出口的市场战略,适当地扩大客户群,并扩大市场的规模,提高自身产品的受众[19]。本文主要给出两点策略来对市场进行优化。一是对目前产品品类单一,无法得到更多的进口国青睐的问题,公司急需实行的就是对产品种类进行提高,但首先需要对国际贸易中的客户群体进行分类,针对对不同产品感兴趣的客户的多少来确定公司的生产方向,最后针对不同的客户群体进行不同产品的出口策略,也就是有针对性的出口。二是积极开拓新市场,扩大出口范围。因为现在公司所拥有的产品受众小,对于大米小麦一类的粮食只有亚洲人比较喜爱,而对于欧X家而言,出口这类产品就不能对够没国家带来兴趣。所以对于开拓欧美市场而言,应开发新的产品如马铃薯等(在很多欧X家马铃薯是作为主食食用的)。对于产品而言,公司现有的产品种类不足,且均为初级产品,如果想要对更多产品进行生产,可以向发达国家如荷兰等国进行技术学习。因此,今后公司需要集中精力研究农产品的精加工,提高农产品种类与质量,从高提高农产品在国际上的竞争力,进而加大出口量。

  3.6发展绿色生态农业策略

对当今消费者而言,病从口入的说法已经深入人心,粮食的健康程度也已经成为人们所关注的问题,因为粮食的好坏直接关系到大家的身体健康[21]。不仅如此,对于公司自身而言,绿色生态农业对于提高公司产品的质量也有着重要意义。同时,从为打破国外的绿色贸易壁垒的角度出发,在未来发展绿色生态农业也是有必要的。

所以,对于铁岭进兴农产品有限公司而言,应首先储备绿色生态农业方面的人才,让绿色农业的概念深入人心。其次,对现有公司的生产模式进行一定的改革,先进行试点化运行,不要急于大面积改革,因为过于急于求成的改革容易对本就生产过程比较薄弱的公司带来更大的影响。最后,在有一定的知识基础后,积极迎合品牌化战略,打出绿色食品的品牌宣传,从而在这个新兴市场占据一定的市场份额,增加公司的影响力,最终达成大型生态化农业基地的大目标。

  结论

本文是以铁岭进兴农产品的出口情况为研究对象,从本身出发,结合进兴农产品有限公司近年来的内部数据,发现了很多公司在加工生产,经营以及对外贸易过程中出现的问题,结合自身情况对问题进行分析找出解决问题所需要的的策略,研究目的是为了提高铁岭进兴农产品有限公司在粮食出口领域具有更大的竞争力。

在面对产品出口种类单一且附加值低的问题时,主要以公司开展农产品深加工策略应对。针对公司产业化经营不足的情况主要开展农产品出口基地化建设的策略。在面对国外日趋严格的贸易壁垒的时候,要加强对国际贸易中的实时动态进行学习,针对不通过家的限制进口措施作出不同应对方案。针对自身出口市场过于集中的问题,主要的解决方法是对现有市场进行优化。对于目前公司尚无明确的品牌战略的问题,在今后的公司需要加强产品品牌化策略的实施。对于公司在未来生态化农业道理发展尚不明确的现状,本文提出在未来积极建设绿色生态农业策略。

通过前文针对公司现有问题提出的几种策略,希望能够帮助公司在未来的发展中不断改进自身,在实行相关策略的同时对未来农产品行业的走势积极观察,不断壮大自身影响力,逐渐在国际农产品出口行业中占据一席之地,并能够完成自身蜕变,最终成长为世界先进的农业生产企业。

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  致谢

岁月如歌,象牙塔的旅程即将结束,但研究从未停止。回顾过去的几年,我的内心充满了情感。当纸张停下时,我会感到轻松自在。此时尘埃落定。

首先,感谢董红权老师的指导性教学,我得到了无限的启发。他严谨的学术态度和一丝不苟的作风将成为我未来工作的基准,

其次,我要感谢所有的在实习过程中帮助我的领导同事。感谢你们半年的陪伴。在你们的帮助和支持下,我可以克服生活和工作上的困难和疑虑。

即论文完成后有多少个不眠之夜。最终的词已经完成。回顾这段旅程,有许多人值得我的尊重和感激。面对许多教养,帮助和支持我的老师和朋友,如此多的人只能表达他们对我安静工作和努力工作的感受。

 

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