招聘管理

如今，随着中国经济和社会的飞速发展以及人们生活水平的提高，人们对饮食健康的需求日益增长，而海产品对人的健康有一定的保障，同时也得到了消费者的信赖，国内海产品行业不断成熟壮大，中国经济的发展也离不开海产品行业的稳步发展。中国经济社会的不断发展

在当今这个经济、网络等方面都全速发展的时代中，人才的流动、人才的争夺也都呈现走高的趋势，人才竞争方面已经逐渐的成为了企业之间竞争的主要内容，企业的生存和发展也主要是靠获取优秀的人才和合适的人才来取得优势，人力资源管理中的人员的招聘与配置是企

在企业管理中，人力资源是组织的主要资源，在所有资源中都起着重要的作用，而员工的任命是组织获取新人才的主要渠道，因为这是获取人才的重要途径。作为企业人力资源管理的入口，招聘是企业人力资源管理的开端。如果公司在招聘阶段犯了错误，将来可能不得不付

现在随着经济水平的提高，国民的生活水平也随着提升，人们对于健康更加的重视，加上近年来老龄化趋势越来越严重，国家对于国民的保障体系越来越完善，像医保，社保，五险一金，这些都是国家对于国民的保障，减小国民生活的负担，可无论再怎么完善，难免还是会

招聘是企业提升自身竞争优势、满足自身用人条件的必要手段，同时招聘也是人力资源管理的重要因素，在完善人力资源结构方面起决定性作用，对于企业而言，找到适合的求职者非常重要。招聘不同的员工，他们的教育背景、工作经历，经验和教训以及思维方式等都不一

目前，人才招聘在国有企业人事管理中的地位日益重要。如何”在最合适的时间，在最合适的岗位上做出最合适的人，为组织做出最大的贡献”，已成为目前人们最关心的问题。问题之一。目前，针对国有企业人才招聘渠道和招聘效益问题，从提高招聘人员自身整体素质、加

在当今社会，为了抢占更多的市场份额，企业之间的竞争越来越激烈。提高企业核心竞争力的主要途径是优秀人才的竞争。如何才能在市场竞争中获得优势，人才资源是一个重要的因素，需要把管理人才供给作为企业的核心任务。因此，人才的招聘和供给自然成为关注的焦

在一个企业中，企业补充人才的主要渠道是企业的员工外部招聘，它更是发现获取人才的重要方式。企业人力资源管理的外来人才大多是通过外部招聘的方式获取的，与此同时外部招聘也是其管理的开始。人力资源管理之中不可缺少的一部分就是招聘任务。外部招聘也是在

当今社会，在经济高速发展的趋势下，各企业间的竞争已转化为人才的竞争。员工招聘作为企业内部人力资源配置的基础，一方面为企业提供坚实的人才支撑，促进企业的战略目标发展；另一方面对企业扩大规模、创新制度体系具有显著作用。企业的招聘工作效果取决于其

招聘对目前企业来说是很重要并且艰巨的任务，随着我国经济实力和综合实力的不断增强，以及在人资成本不断提高的背景下，中小型企业更需要适合企业发展需求的招聘方式才能使企业拥有强有力的人力资源的保障。
我国的市场经济体制正在不断的慢慢完善和逐步改革

随着经济的持续高速发展，支付行业也慢慢进入了每家每户，方便快捷，但是竞争也随之越来越激烈。人才作为竞争市场上的第一资源，在企业的发展中也扮演着重要的角色，但要获得企业所需要的优秀人才并不容易。尤其对敏康科技这样的小型企业，人才需求更是迫在眉

　　第1章绪论 　　一、研究的背景及意义 　　（一）研究的背景 　　随着我国经济的不断发展，中小企业也从不起眼到如今的异军突起，在我国的经济比重也水涨船高，他发展面临着众多的机遇和…

“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。”。这是国家要想在各国家中脱颖而出，那就必须提高竞争力，也是企业成为现代企业的信条。同样这是我们国家现代竞争中发展的必要性。在21世纪的今天，人才的竞争在各个企业尤为激烈。因此，如果你要发展他

自21世纪以来，人力资源管理越来越受到企业的重视，而在人力资源管理过程中，员工招聘是必不可少的一个环节。一个企业若想在社会中的某个行业处于领先地位，必须拥有高质量的团队与员工。在经济全球化的大背景下，招聘工作必须满足岗位对于人才的需求，切实做

美团外卖作为美团网旗下的网上订餐平台，于2013年11月正式上线，以“美团外卖，送啥都快”为广告语迅速在国内打开市场，总部坐落于北京。美团外卖无论在使用用户、合作商户还是配送骑手的数量上都十分庞大，城市覆盖范围广，日完成订单数量也十分庞大。目前互

目前，全球化进程不断加快，在互联网经济高速发展的时代背景下，市场竞争日趋激烈。面对挑战，企业间对人才的竞争也愈发激烈。企业人力资源水平的决定着企业的发展状况，是企业未来可持续发展的保证。人员招聘是企业人力资源管理工作的基石。因为人力资源的质

摘 要
随着中国加入世贸组织之后，中国社会平稳运行，经济稳步发展，国内企业在国际上的影响力不断增强。各类企业人员流动越来越频繁。许多企业都存在着人员短缺的现象，这种现象甚至可能影响到企业的长远发展战略。这就不得不促使企业思考如何改进管理方法

现代公司的竞争最终是人才的竞争，为了有效地获得竞争优势，公司必须密切关注人力资源。但是，公司在招聘活动和招聘结果方面，仍然不容乐观。为了满足招聘的人力资源需求，大多数公司已逐渐开始从实践和理论方面对招聘工作开展新的探索。员工的相关招聘和选拔

在当今的社会企业的发展越来越依赖高素质和技术人才，那么我们如何提高招聘的有限性是一个公司所学习的重要东西。无论对于任何的一个企业来说人力资源是企业的第一资源。人力资源已经成为企业核心竞争力的关键性因素，人才招聘是企业存储人力资源的重要渠道，

人力资源已经成为促进社会发展的第一资源，人力资源的素质是决定企业兴衰的关键。目前，人资管理对于各大中小型企业的发展作用越来越明显，尤其是对于我们这种微型企业的来说，想要在日益激烈的社会竞争中获取企业自己的地位，那么我们就必须重视市场上人才的