工商管理

摘要： 企业员工培训是提高企业人力资源素质、挖掘企业人力资源潜力的重要途径，是增强企业竞争力、降低企业成本的必然选择，是增强企业凝聚力、创造优秀企业文化的根本要求，是适应经济全球化、促进人的全面发展、社会和谐发展的必然要求。为达到培训目标，

摘要： 随着知识经济的到来及经济全球化进程的加快，特别是我国加入WTO组织以后，企业之间的竞争日益激烈，人力资源管理实践在打造企业竞争优势方面的决定性作用日益显现。与此同时，环境的不断变化对企业的人力资源管理实践也产生了强烈的影响。在这样的背

摘要： 21世纪的经济竞争，主要是科学技术的竞争。企业的竞争，归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。而在当前人力资源自由流动、人才争夺战愈演愈烈的形势下，只有科学有效的人力资源激励制度，才能吸引并留住真正的人才，才能最大限度地发挥员工

摘要： 随着知识经济的到来及经济全球化进程的加快，特别是我国加入WTO组织以后，企业之间的竞争日益激烈，人力资源管理实践在打造行业竞争优势方面的决定性作用日益显现。高等学院提供的是一种公共服务型产品，也就是它的教学质量，不仅与该校的教学水平和

摘要： 股权激励制度早在上世纪80年代就已在欧美企业中流行。而在我国，股权激励制度是在《公司股权激励管理办法(实行)》颁布后才逐渐在我企业中推广开来。现在，股权激励制度在我国企业中已经得到一定程度的发展，并且越来越多企业开始实行股权激励措施。股

摘要： 现在向企业决策者提供的众多信息中并不包含人力资源成本的相关信息，企业高层决策者无法知晓有关人力资源活动的实际成本、收益大小，由此导致其无法做出最正确的选择。如果能够对人力资源进行成本控制，除了管理者可以直接从中获得收益外，员工自己也

1绪论 1.1研究背景和研究意义 我国企业对人力资本投资日益重视，投资水平也有所上升，但是，与国外相比，我国企业的人力资本投资问题很多，收益率仍然很低，人力资源质量没有得到有力提高。据《经济参考报》报道，中国工程院院士徐匡迪指出，中国制造业的劳

1绪论 1．1研究背景 随着市场经济的发展，企业经营逐渐步入稳定化和正规化阶段。自从上世纪90年代我国引入人力资源这一概念以来，企业在自身不断强大的同时开始更多的注重人才的开发和培养。人才资源成为企业永续经营的重要战略性资源被列入企业人力资源战略

一、人本集团有限公司基本情况 人本集团建立于1991年，是中国最大的轴承生产企业之一，同时涉足商业超市、机电贸易等产业。人本集团曾被评为中国轴承行业最具市场竞争力品牌，中国机械工业企业核心竞争力100强企业等荣誉称号。人本集团有杭州、温州、无锡、

摘要： 跆拳道引入中国二十多年来，在国内体育界中一直占有重要地位。如今的跆拳道已经发展成为社会体育的主要品牌之一。据相关统计，我国参与跆拳道人群已达六百多万。随着越来越多的人喜欢跆拳道，参与跆拳道。为了迎合市场跆拳道的需求，经营性跆拳道相关

摘要： 任何一个企业的生存和发展都离不开员工,而员工的心理状况对企业的生存和发展有着至关重要的作用.但是随着改革的深入推进以及市场经济的冲击,企业员工的心理开始出现这样那样的问题.新形势下,加强国企员工心理健康管理,对我国经济社会发展意义重大。员

摘要： 我国银行在发展中有一句至理名言：成于价格，败于服务，客户服务是一个涉及银行员工素质、企业文化、工作流程等多方位的工作，柜面服务又是客户服务中最基本最重要的一项内容。柜面服务质量的好坏、服务水平的高低决定着我国银行的兴衰存亡。本文探讨

摘要： 随着全球经济一体化，企业对于人力资源管理越来越重视，企业在发展过程中企业规模和业务量的扩大，使得很多企业重新审视人力资源管理。而人力资源外包是人力资源管理的一种新模式，它逐渐成为企业提高人力资源管理水平的有效途径，同时也是企业发展的

摘要： 知识型员工是每个企业的中流砥柱，是企业保持行业竞争力的关键。现代企业人才的竞争日趋激烈，知识型员工流动加剧、跳槽频繁，这样的事情每天都在发生。人们为了更好的发展不断在摸索进步，这中间的影响在换工作这件事情上体现的尤为明显，如此频繁的

摘要： 在我国经济发展中中小企业占有很重要的地位，加快中小企业的发展是非常关键的问题。对于中小企业来说怎样招聘人才、留住人才是非常重要的。因此为了使企业能够很好的适应市场经济的发展，要不断地对员工进行专业素质的培训，提高中小企业员工的素质。

摘要： 在当今社会，人力资源的竞争已成为企业竞争之间的主流，人力资源成为企业的战略资源，建立完善的激励机制，保持员工的创造性和积极性，提高员工和管理者的工作效率是企业持续发展的根本。激励是人力资源管理中最为关键的问题，一个企业或组织激励措施

摘要： 企业文化是在企业在建立和发展进程中所形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营行为、经营形象、价值观念和社会责任等的总和，它对企业的生存、发展起到决定性作用。本文对中铁四局五公司企业文化建设进行了研究，并根据该公司企业文化建设经验，并

摘要： 员工是企业获得持久发展的动力，决定着我国企业未来发展之路。我国企业在员工的管理上存在诸多弊端，从企业文化、人力资源管理等方面，我国企业对员工管理不到位，造成了人才流失和人才浪费。塑造良好企业文化、合理的人力资源管理，是能够有效提升员

摘要： 中国的企业随着国家对外经济的不断扩大和市场经济的不断发展已经奋斗了30年，从开始的不规范到现在的规范发展，从缓慢发展到发展迅速，在国民经济发展中具有重要的作用和举足轻重的地位，是社会发展的主要动力。然而，企业难融资的问题却成为当下我国

摘要： 21世纪的经济竞争，主要是科学技术的竞争。企业的竞争，归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。而在当前人力资源自由流动、人才争夺战愈演愈烈的形势下，只有科学有效的人力资源激励制度，才能吸引并留住真正的人才，才能最大限度地发挥员工