人力资源

内容摘要： 现阶段对于我国工业企业来说，人力资源开发的投入不是越多越好，关键是要看投入效果，即公司和员工个人从培训中获得的收益。但是，反观我国现在的人力培养，大部分高尖技术人才的投入费用较高，但是产出却并没有达到企业的预期，由此，引入机器人

摘要： 自改革开放以来,我国民营企业取得了长足的发展,规模小但效率高的民营企业迅速成长，在我国经济中占据了重要地位。但是,随着我国市场经济的日趋完善和全球经济一体化的进程，人力资源管理问题已经越来越成为制约民营企业持续发展的瓶颈，因而,如何加强

摘要： 短短二十年间，战略人力资源管理已经成为被理论界和企业界广泛接受的概念。企业在不断变化的环境中要获得竞争优势,必须将企业战略与人力资源管理实践结合起来,人力资源在企业的发展中占据了重要的地位。 新技术突飞猛进，知识经济，人力资源，特别是

摘要： 随着中国经济的发展，民营企业已经成为国民经济的重要组成部分，民营经济是拉动中国经济增长的重要力量,是国民经济发展的一支生力军。民营经济发展的好与坏,直接关系到社会主义市场化建设进程的稳步推进、劳动就业岗位的进一步增加和产业技术创新能力

摘要： 近年来，随着经济的高速发展，人们生活水平不断提高，对于生活的品质也不断增强。人们对于工作的要求也在不断提高，薪资成了热议的话题。对于企业来说，员工对薪酬的满意度直接影响了公司人力资源的发展，所以，制定合理的薪资制度成为留住人才的关键

摘要： 21世纪社会上各行各业所面临的企业竞争危机上演愈来愈激烈。服装行业这一方面，企业应随经营环境的变化来调整并不断完善现代企业管理制度。绩效管理体系是现代企业管理的基础体系之一，只有建立一套健全的绩效管理体系，才能在激烈的市场竞争中占有一

摘要： 随着我国经济的发展和市场经济竞争的进一步激烈，企业之间的竞争更加公平、更加激烈，对企业来说，要想提高自身竞争力，首先要加强自身的人力资源管理，而要实现对人力资源的有效管理，必须首先要建立和完善企业激励机制，通过完善的激励机制来促进员

摘要： 员工培训作为人力资源管理的重要内容之一,是现代企业必不可少的投资活动。它不仅有利于企业的持续经营和稳定发展,也有利于员提高自身综合素质、促进潜能的开发。但是,作为一种投资行为,培训不可避免地存在风险。正确认识风险的客观性,采取积极的应对

中文摘要： 随着改革开放的深入发展，我国国民经济呈现持续上升趋势。在现今这个迅速发展的经济时代，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争，所以对于一个企业来说，人力资源管理的好坏，对其自身的发展有着至关重要的作用。人力资源管理作为企业管理的重要组

摘要： 本文以上海兴森快捷电路公司为例，对我国民营企业的生产部门员工流失的问题进行深入分析下。论文首先对国内外关于员工流失的文献研究进行了梳理总结。其次，结合上海兴森快捷电路公司的现状进行分析并指出其中的问题，这些问题概括起来主要有几个方面

摘要： 人力资源战略规划与管理是人力资源管理的重要组成部分，并且随着社会的发展其重要性也越来越突出，但是在其发展过程中还存在着一系列的问题，包括人力资源战略规划与管理忽视战略二字、人力资源的战略规划缺乏灵活性、企业战略及目标不明确、缺乏专门

摘要： 人力资源的战略规划与管理从形式和观念上已经有了现代人力资源管理的基本框架。改善人力资源管理,实现人力资源与战略目标的统一充分，发挥人力资源的使用效益成为人力资源改革的重要课题。人力资源战略是在企业总体战略指导下制定的企业人力资源发展

一、引言 美的集团芜湖制冷设备有限公司，是美的集团家用空调事业部在芜湖投资发展的专业化家用空调生产制造基地。美的集团芜湖制冷设备有限公司目前拥有员工7600余人，家用空调器年产量550万套，年产值超过100亿元，成为中国空调制造行业外延扩展的成功典范

摘要： 沟通是组织的生命线,有效的沟通对组织效率提高、有序运行有重要影响,特别是在社会转型和企业变革中具有不可替代的作用。本文共分为三个章节:第一章介绍了青岛中远物流有限公司概况。对青岛中远物流有限公司人力资源沟通进行初步阐释,指出研究此问题的

摘要： 人力资源特别是管理型人力资源的重要性已得到人们的普遍认同。人类正步入一个以人力资源的占有、开发、使用为重要因素的知识经济时代，20世纪80年代以来，人力资源在经济发展中的作用日益突出，它已经成为促进全球经济发展，特别是发展中国家经济增长

摘要： 欠发达地区为了缩小与发达地区之间的差距,使经济得到发展,并且使得经济实现可持续发展,最主要的问题是如何合理，充分，有效地开发人力资源。在欠发达地区，这里的人力资源数量丰富,但质量偏低且这里的人才的总量不足,人才流失严重,人力资源配置不当。

摘要： 人是生产力非常重要的的因素，人力资源是企业的各种资源中最关键的资源。这一种观念在信息经济的今天，特别是在信息产业企业里面显得非常的突出。，信息经济经营的规则和物质经济不同是便在于此，其价值的增加更多的是通过知识与信息的资源应用，而不

摘要： 随着社会环境和市场格局的不断变化，房地产的竞争越演越烈。在人力资源管理理论的基础上，通过大量的调查、研究，全方位分析了顺驰不动产企业的人才选用机制、员工培训体系、薪酬管理体系、绩效管理体系，揭示了顺驰不动产人力资源管理方面存在的普遍